煤改电配技术投标书施工方案及措施38710.docx
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1、 施工方案及及措施目 录录第一章 总总则说明明4第一节 本本施工组组织设计计的任务务4第二节 编编制依据据4第三节 施施工工艺艺规范及及技术标标准4第四节 本本施工组组织设计计将对如如下问题题提出解解决方案案:5第二章 工工程概况况及编制制范围66第一节 工工程概况况6第二节 编编制范围围6第三节 工工程特点点6第四节 技技术要求求:6第五节 施施工要求求7第六节 工工程总目目标8第三章 施施工部署署10第一节 施施工原则则10第二节 施施工项目目管理组组织结构构及各部部门的主主要职责责10第三节 施施工管理理13第四节 施施工力量量的配备备13第五节 施施工进度度计划安安排144第四章 主主
2、要施工工机械、设设备和劳劳动力配配置155第一节 机机械设备备情况(视视工程情情况)115第二节 劳劳动力配配置计划划15第五章 施施工方法法及技术术措施116第六章 保保证施工工质量措措施255第一节 建建立质量量保证体体系255第二节 质质量保证证技术措措施255第三节 质质量管理理及保证证措施流流程控制制26第四节 质质量保证证的目标标分解,建建立全面面质量管管理288第五节 质质量管理理措施229第七章 保保证工程程进度措措施300第一节 机机构组织织、人员员配备,管管理上保保证300第二节 施施工要有有计划性性30第三节 周周转材料料、机械械设备的的保证330第八章 安安全生产产保证
3、措措施322第一节 落落实以安安全生产产责任制制为主体体的安全全生产管管理措施施32第二节 加加强施工工现场管管理:333第三节 施施工用电电安全技技术措施施:344第四节 管管线保护护及邻近近建筑物物的保护护措施334第九章 文文明施工工保证措措施366第一节 文文明施工工安全生生产管理理组织:36第二节 争争创文明明施工保保证措施施36第三节 工工地文明明建设措措施377第十章 环环境控制制及现场场管理方方案399第十一章 施工人人员劳动动纪律442第十二章 预防污污染方案案43第十三章 垃圾清清运及消消纳方案案44第十四章 验收组组织方案案45第十五章 应急服服务保障障方案448第十六章
4、 工程保保修与回回访499第一节 保保修范围围和保修修期限449第二节 回回访程序序49第三节 回回访人员员组成及及处理措措施499第四节 维维修程序序49第十七章 施工承承诺500保修承诺书书51见附表一:项目进进度表(相相对精确确)(格格式自拟拟)522见附表二:机械设设备情况况(视工工程情况况)533第一章 总则说明我公司在认认真研究究邀请招招标文件件,根据据招标人人对煤改电配套套工程项项目(第第二包)(716户)煤改电配套工程的要求,会同公司相关领导、技术人员及项目部领导班子和各专业施工班组长,共同编写本份施工组织文件。本施工组织设计是指导该项目全过程各项活动的一个技术、组织、安全等各
5、方面的综合性文件。第一节 本施工组织织设计的的任务本施工组织织设计的的根本任任务是煤改电电配套工工程项目目(第二二包)(7716户户)煤改改电配套套工程施施工方案案。设计要要求,从从人力、物物力、财财力、空空间等诸诸要素着着手,在在劳动力力组织、各各专业协协调、材材料供应应、工期期安排和和空间布布置等方方面,进进行科学学、合理理、有效效的部署署,保证证施工进进度快、质质量优,照照合同工工期按期期完成本本工程项项目。第二节 编制依据1、中华华人民共共和国建建筑法以以及其他他有关法法律法规规。2、国家现现行的供供电规范范,供电电工程施施工及验验收规范范,北京京市现行行有关规规定。3、煤改电电配套工
6、工程项目目邀请招招标文件件。4、现场勘勘察所了了解的具具体情况况。5、我公司司的企业业标准和和IS0090001:220000质量体体系,IISO1140001环境境体系、OOHSMMS职业业安全健健康管理理体系标标准要求求。6、我公司司现有技技术力量量、施工工力量和和技术装装备等情情况。7、我公司司的技术术力量和和行业资资源、专专业厂家家、材料料供应商商等。8、我公司司在其他他类似工工程施工工中总结结的经验验。9、其他相相关参考考资料第三节 施工工艺规规范及技技术标准准1、建设单单位对本本工程提提出的施施工工期期、质量量要求。2、本公司司有关施施工质量量、安全全生产、技技术管理理、质量量、环
7、境境、安全全保证体体系等文文件。3、国家、地地方和行行业相关关的验收收规范,标标准,规规程等。4、供电安安装技术术规范:本施工组织织设计作作为招标标文件之之一呈报报业主,如如若中标标,我公公司将以以本文件件作为指指导施工工的法律律文件,并并在业主主、监理理方的指指导下进进一步规规范、完完善并执执行。第四节 本施工组织织设计将将对如下下问题提提出解决决方案:1、供电设设计审批批和施工工的沟通通方案,我我们将对对最终结结果负全全部责任任。 2、提出材材料准备备和人员员准备的的措施、从从施工准准备到竣竣工验收收全过程程的各阶阶段、各各步骤方方案。3、对协调调施工过过程中各各工程交交叉作业业之间、各各
8、种资源源供应之之间的合合理方案案。4、对施工工活动全全过程实实行科学学规范管管理,建建立行之之有效的的质量保保证体系系。5、对成本本控制、财财务资金金管理提提出管理理方案。6、合理划划分施工工工作面面,化整整为零,逐逐个击破破。7、对施工工现场存存在的重重要环境境因素、危危害因素素进行识识辨,并并制定针针对性的的控制方方案和管管理措施施。第二章 工程概况及及编制范范围第一节 工程概况工程名称:煤改电电配套工工程项目目(第二二包)(7716户户)煤改改电配套套工程工程地点:招 标 人人:工期要求:合同工期期为300天。质质量目标标:一次次性验收收合格,按按现行国国家质量量验收标标准,竣竣工验收收
9、一次合合格率1100%第二节 编制范围根据空调电电路改造造项目邀请请招标文文件(第第二包)ss(716户)煤改电配套工程包括室内外电缆敷设,配电箱安装等和现场勘察的情况。第三节 工程特点Aaa 煤改电电配套工工程项目目(第二二包)aaaaaa (7716户户)煤改改电配套套工程包包括室外外计量箱箱至户内内配电箱箱电缆沿沿墙敷设设,室内内配电箱箱安装,每每户仅限限三个电电暖器点点位插座座安装,本本次施工工范围内内供电系系统调试试等。330天内内完成所所有施工工内容,确确保办事事处正常常的工作作秩序。第四节 技术要求:1.货物种种类及数数量材料名称型号规格户数户外进线(电缆)YJV-22*100+
10、1*6第二包:7716户户护套线RVV-33*4BV-6开关60A;明明装20A;明明装户内控制箱箱330mmm*2200mm*1200mm2.质量要要求电缆(YJJV)符合国国家GBB/1227066-20008标标准;电线(RVVV、BBV)符合国国家GBB/50023.5-220088,GBB/50023.3-220088标准;户内控制箱箱符合国国家GBB/72251.3-220066标准;漏电开关符符合国家家GB/169917.1-220033,GBB169917.22-20008标准准。3.材质要要求所有铜导体体必须以以无氧铜铜杆为原原料;户户内控制制箱箱体体采用厚厚度1.5mmm钢
11、板压压制、喷喷塑并带带塑料门门。4.其他要要求电缆外护套套为黑色色,护套套线外护护套为白白色,电电缆内相相线为三三芯;电线电缆外外护层应应印有生生产日期期、型号号、厂名名、导体体截面积积,同时时应打印印连续长长度(或或标记),单单位采用用米(mm),每每米打印印一个数数字(或或标记);户内控制箱箱(明装装),箱箱内电路路要求配配有DZZ471000/2PPD 660A总总开关一一个,四四路2PP带漏电电开关220A(一一体),明明装,用用导轨安安装方式式固定盒盒中;运行条件:aaaa地区用用于户外外,要耐耐老化,耐耐日光照照射;为确保用电电安全,室室外地线线应在符符合国家家各项标标准的前前提下
12、,必必须有一一定的防防盗功能能;导体电阻与与老化前前机械性性能要符符合国标标;运行寿命:电缆应应不少于于10年年;控制制箱外层层绝缘材材料寿命命应保证证大于五五年。交流电压试试验:交交流2220V/5miin。第五节 施工要求1.施工内内容及总总体要求求执行标准:JG/T2236-20008 中中华人民民共和国国建筑工工业行业业标准GB47006.11-20005家家用和类类似用途途家用电电器的安安全通用用要求2.现场文文明安全全管理目目标: 文明施施工、确确保现场场零事故故3.现场环环境管理理目标: 在工工程施工工期间,对对噪声、震震动、废废水、废废气和固固体废弃弃物进行行全面控控制,尽尽量
13、减少少这些污污染排放放所造成成的影响响。文明明施工、保保护文物物、保护护市政设设施和院院内绿化化。投标人需充充分考虑虑社区施施工的特特殊性在在施工过过程中不不能影响响社区居居民的正正常生活活,确保保人身安安全。如我公司中中标,为为确保本本工程质质量及保保证在办办事处工工作之前前完工,首首先在开开工之前前,按照照ISOO90002国际际标准化化质量体体系认证证要求,认认真编制制“ISOO90002项目目质量实实施计划划”,并严严格贯彻彻实施,然然后拟订订工程施施工方案案、劳动动力组织织技术措措施;安安装施工工进度和和劳动力力、材料料、机具具、设备备和各种种半成品品的采购购和供应应;现场场布置要要
14、从高标标准出发发,保证证工程质质量为前前提,做做到人尽尽其力物物尽其用用,优质质、低耗耗、按期期建设好好工程,并并取得良良好的社社会效益益。第六节 工程总目标标一,工程质质量目标标工程质量是是企业的的生命,本本公司始始终坚持持走质量量兴业之之路,并并在近几几年的工工程质量量上取得得了丰硕硕的成果果,对煤煤改电配配套工程程,已积积累了一一定的经经验,我我们非常常重视本本工程的的施工,如如我公司司中标,承承诺本标标段空调调电路改改造项目目工程质质量一次次验收合合格率1100%,工程程质量达达不到投投标承诺诺的要求求,我公公司愿承承担本工工程合同同总造价价3%金金额作为为对工程程质量违违约处罚罚。二
15、,现场安安全文明明施工目目标现场安全生生产与文文明施工工与否直直接关系系到正常常的生产产、生活活,是确确保工程程顺利的的重要保保障,并并能树立立起本公公司在社社会上的的良好形形象,增增加企业业的无形形资产,为为此,决决定本工工程安全全、文明明施工目目标为达达到aaaa市安全生生产标准准化管理理达标工工地,并并严格按按照北京京市创建建文明工工地标准准进行布布置落实实。对于于出现违违反文明明施工及及渣土处处置相关关规定的的情况,我我公司愿愿意承担担不少于于施工合合同总价价1%的的金额作作为违约约处罚。三,工期目目标为了使空调调电路改改造项目目工程的的早日竣竣工,对对招标人人与施工工单位均均有十分分
16、重要的的意义,为为保证办办事处正正常的教教学秩序序,我公公司确定定本工程程施工工工期目标标为300日历天天(实际际开工日日期以招招标人批批准的开开工报告告的开工工之日或或按照合合同约定定的开工工日期为为准)。四,服务承承诺为顾客建设设满意的的工程是是我公司司的第一一使命与与责任,在在狠抓质质量预控控与过程程控制的的同时,在在工程竣竣工后我我们将严严格按有有关国家家、aaaa市及本公公司质量量回访制制度与服服务计划划,对回回访发现现的质量量问题以以及顾客客意见给给以完善善的处理理措施,保保证办事事处随叫叫随到,直直到满意意为止,确确保工程程使用功功能与双双方的利利益和信信誉。本本工程质质保期为为
17、五年,质质保期满满后本公公司将进进行质量量跟踪服服务。第三章 施工部署针对目前建建筑市场场竞争剧剧烈的机机制,本本项目施施工中的的各项工工作必须须根据本本工程的的具体特特点,重重点抓工程质质量,确确保工期期,安全全文明施施工 这三项项工作来来组织指指导施工工。具体体落实和和体现在在:挑选选精干的的项目经经理,过过硬的施施工队伍伍,采用用先进的的机械设设备,先先进的技技术管理理。第一节 施工原则1、配备严严密的两两级管理理组织机机构,施施工现场场组成一一套充满满活力,刻刻苦钻研研,承担担过类似似工程施施工,具具有丰富富施工经经验,并并能吃苦苦耐劳的的项目经经理部管管理班子子,对整整个施工工全过程
18、程进行科科学管理理。2,根据本本工程的的特点,本本公司施施工管理理、资源源配备的的情况,合合理安排排施工顺顺序,抓抓住关键键线路,有有效地从从平面、空空间等特特点进行行平行流流水作业业,减少少关键线线路上的的施工时时间,确确保工程程按时完完成。第二节 施工项目管管理组织织结构及及各部门门的主要要职责一、组织结结构、项目管管理组织织结构本项目一旦旦中标,我我公司决决定选派派有丰富富现场领领导和管管理经验验,担任任项目经经理,并并配备项项目工程程师、项项目估算算员、项项目质监监员、项项目安监监员、项项目总务务员、材材料设备备组等一一套强有有力的项项目管理理班子。项项目经理理部在项项目经理理领导下下
19、,作为为本工程程项目管管理组织织职能机机构,全全面负责责本项目目从开工工到完工工全过程程的施工工经营管管理,生生产指挥挥调度,技技术质量量安全,是是我公司司派驻本本项目施施工上的的全权代代理,对对作业层层负有管管理与服服务的职职能,以以确保本本工程的的质量与与工期达达到业主主的要求求。2、项目经经理各部部门的主主要职能能:项目经理:(1)确定定项目组组织机构构并配备备人员,并并按工程程施工进进度适当当组织调调整,制制定规章章制度,明明确有关关人员的的职责,组组织项目目经理部部开展工工作;(2)实施施工程合合同,代代表企业业认真履履行承包包合同中中的各项项条款,确确定工程程管理总总目标和和阶段目
20、目标,进进行目标标分解,制制定总体体控制方方案,确确保项目目高效、优优质、低低耗建设设成功;(3)贯彻彻执行国国家和北北京市有有关法律律、法规规和政策策,执行行企业的的各项管管理制度度和规定定;项目工程师师:(1)在项项目经理理领导下下,对项项目工程程的施工工技术管管理工作作负具体体责任;(2)负责责组织项项目施工工管理人人员学习习和贯彻彻执行国国家、地地区及公公司颁发发的施工工技术规规范、规规程、规规定和标标准等技技术文件件;(3)组织织项目管管理人员员,学习习和熟悉悉施工图图并按图图施工。参参加图纸纸会审,负负责分部部分项工工程的技技术质量量和安全全生产交交底;(4)具体体负责隐隐蔽工程程
21、验收,自自检和申申请工作作,并及及时通知知建设单单位、监监理和上上级质监监部门验验收,并并做好资资料汇总总工作;(5)按合合同要求求负责编编制竣工工图:项目安监员员:主要要负责施施工现场场安全动动态管理理,消防防保卫,环环境保护护等工作作。二、材料管管理措施施1、材料部部门根据据本项目目的材料料、设备备计划,做做好材料料设备的的供货准准备工作作,包括括同建设设方共同同确认产产品的生生产厂商商和质量量。2、凡自购购部分的的材料,全全部要求求合格产产品,并并且要采采购供电电部门入入网单位位的产品品。禁止止采办伪伪劣假冒冒产品,以以确保工工程的材材料质量量。3、为确保保材料的的质量关关,除采采办人员
22、员严格控控制外,仓仓库加强强验收制制度,领领用料时时亦要检检查材料料的质量量,包括括材料的的完好,层层层把关关,来控控制材料料的质量量。4、所有材材料的合合格证,均均必须由由现场妥妥善保管管好,质质保书由由材料采采办人员员统一保保管,包包括部分分设备的的说明书书。三、资料管管理措施施1、加强现现场的资资料管理理工作,做做到工程程做到什什么阶段段,资料料同步跟跟到什么么阶段。2、对各种种资料要要有专人人妥善保保管好。3、对工程程的隐蔽蔽工程记记录、各各种试验验记录、测测试记录录、设计计变更记记录(包包括材料料代用、更更改记录录)、工工程竣工工验收记记录,要要及时请请建设方方验收和和签证认认可。4
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