监理投标31322.docx
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1、第一章、 监理指导思想和工作目标1监理原则监理工作应按照“守法、诚信、公正、科学”、责权一致的原则实施。总监理工程师是监理全部工作的负责人,监理工作一方面应坚持严格按合同办事,另一方面应立场公正,为业主提供热情服务,既要坚持以预防为主,又要尊重事实,以理服人。2监理工工作指导导思想在监理服务务范围内内,依据据国家的的法律、法法规、部部门规程程标准、规规范,地地方法规规、规章章,结合合适用法法律、合合同管理理和经济济、技术术、组织织、信息息、协调调等手段段,认真真、谨慎慎而勤奋奋地工作作,以项项目目标标管理为为中心,通通过工程程目标规规划,采采用动态态控制方方法和风风险管理理,争取取实现项项目目
2、标标,为建建设单位位搞好质质量、进进度、造造价控制制及施工工安全、环环保监督督和合同同、信息息管理,协协调好和和参建单单位的关关系,公公正地维维护各方方的合法法权益。创创造出一一流的服服务业绩绩,让顾顾客满意意,让社社会满意意。第二章、监监理规划划及实施施细则第一节 工工程概述述1. 编制制依据本工程监理理招标文文件2、建设设工程监监理规范范(GGB5003199-20000)3、天津市市建设工工程监理理规程 (DBB29-1311-20005)4、房屋建建筑工程程建设标标准强制制性条文文5、建设工工程质量量管理条条例6、建设工工程安全全管理条条例7、相关技技术标准准及规程程2. 工程程概况1
3、、建设单单位:2、工程名名称:3、建设地地点:4、建设规规模:5、监理工工期:6、监理范范围:施施工阶段段监理:按照国国家相关关规范,提提供施工工过程中中的监理理服务,包包括但不不限于:1.前期准准备阶段段(包括括但不限限于工程程勘察、施施工前的的各项技技术方案案论证、配配合委托托人选择择施工单单位等)。2.建设工工程实施施阶段(包包括但不不限于工工程桩、工工程建筑筑结构工工程、屋屋面工程程、内外外檐装修修、建筑筑设备安安装工程程、地块块内建筑筑室外道道路、泛泛光照明明、景观观绿化环环境等)。3.竣工验验收阶段段(上述述所有阶阶段工作作的资料料整理及及验收等等)。4.缺陷责责任保修修期阶段段(
4、工程程竣工验验收合格格之日起起,至施施工合同同相对应应工程的的质量保保修期约约定到期期为止,中中标人负负责工程程质量保保修阶段段的监理理服务)。第二节 监监理工作作范围1监理工工程范围围:(一)施工工阶段监监理工作作1.协助建建设单位位组织施施工招标标;2.施工图图预算的的审核;3.协助建建设单位位签订施施工承包包合同并并监督实实施; 4.参与施施工图的的会审和和施工组组织设计计的审查查;5.建设工工程使用用的主要要材料和和主要设设备的品品种、规规格、数数量、质质量的审审查;6.监督施施工单位位严格按按照施工工承包合合同和工工程技术术规范、标标准施工工;7.设计变变更的审审核、施施工现场场的签
5、证证、工程程的检查查验收、工工程付款款的签证证,工程程结算的的审查;工程竣竣工报验验;8.施工单单位安全全和文明明施工保保证措施施的检查查;9.工程竣竣工图纸纸及竣工工资料审审核。10.监督督检查施施工单位位安全生生产及文文明施工工措施的的实施。11.依据据有关法法律、法法规、工工程建设设强制性性标准、设设计文件件及施工工合同对对工程质质量进行行施工竣竣工验收收,审查查承包单单位报送送的 竣竣工资料料,配合合招标人人组织竣竣工验收收,提供供相关监监理资料料。12.按照照现行法法律、法法规、规规范应完完成的其其他监理理工作。(二)保修修阶段主主要内容容1.工程质质量状况况检查。2.工程质质量责任
6、任分析。3.工程保保修监督督。4.按照现现行法律律、法规规、规范范应完成成的其他他监理工工作。2监理工工作范围围:2.1 工工程质量量、进度度控制;资料信信息管理理;工作作协调;监理工工作包括括以下内内容:2.2 工工程计划划督促承包人人提出总总进度计计划,季季度施工工计划及及月份施施工计划划,审查查承包人人、施工工单位/部门提提出的施施工进度度计划,向向委托人人提出具具体意见见并协助助督促其其实施,并并对于承承包人、施施工单位位/部门门立体交交叉施工工的总进进度计划划向委托托人提供供意见。2.3施工工进度2.3.11 参加加委托人人召开的的工程进进度协调调会议,听听取工程程施工问问题的汇汇报
7、,对对其中有有关质量量和进度度问题提提出监理理意见。2.3.22 对承承包人工工程报告告进行工工程数量量及质量量合格的的签认此此资料只只作为委委托人支支付工程程款的参参考依据据。2.3.3 定期向委托托人提交交监理月月报、每每月做出出各项工工程的进进度,质质量评审审和验评评报告。同同时包括括根据工工程计划划检查承承包单位位投入的的人力、材材料、设设备的状状况。2.4施施工组织织设计及及施工方方案2.4.11 审查查承包人人提出的的施工组组织设计计及施工工方案并并书面提提供修改改意见。2.4.22 监理理人对于于重大或或关键部部分施工工,应及及时要求求承包人人提出具具体方案案并予以以严格审审查。
8、2.5 工工程质量量 2.5.11 督促促承包人人严格按按施工规规范,验验收程序序,设计计图纸及及合同文文件进行行施工,并并经常深深入现场场检查施施工质量量及保证证质量技技术措施施的落实实情况。2.5.2 严格要求承承包人按按照施工工质量检检验程序序的规定定填报质质量检验验报表,监监理审核核及议定定有关的的施工质质量报表表。2.5.3 签认隐蔽工工程的分分部分项项工程,协协助委托托人督促促处理工工程质量量事故。2.5.4 协助委托人人建立本本工程项项目的管管理制度度,并协协助委托托人督促促施工单单位质量量保证措措施的实实施。2.6 技技术变更更及设计计变更与设计单位位会签各各种设计计变更,如如
9、发现对对工程质质量及进进度有不不利影响响时,监监理人应应明确地地向委托托人提出出意见。2.7 施工安全全防护措措施检查现场的的安全、防防护和环环保设施施,发现现不合格格的立刻刻通知委委托人,并并定期向向委托人人提交工工地安全全情况等等报告;2.8 审查建筑筑材料核查承包人人、施工工单位/部门提提出的出出厂合格格证,材材质化验验单,材材料样板板和设备备说明,规规范技术术要求及及实际进进场材料料的质量量,向委委托人书书面建议议对合格格的提出出试验或或更换要要求。2.9 工程验收收2.9.1 组织承包人人、施工工单位/部门进进行分阶阶段验收收,竣工工验收等等工作,如如委托人人有指示示,监理理人需提提
10、供额外外测试工工作,向向委托人人提交施施工缺陷陷修补明明细表。对对工程的的整体质质量签署署意见,协协助委托托人督促促承包人人、施工工单位/部门向向政府质质量监督督站申报报核验的的工作;并组织织竣工验验收交接接,实施施阶段总总结。2.9.2 根据本工程程的有关关合同中中订明之之保修阶阶段负责责对工程程质量保保修阶段段工程修修复、修修补及保保养工作作,以及及对工程程质量的的鉴定和和见证,按按委托人人要求进进行回访访,定质质量问题题责任,按按有关规规定协助助委托人人督促承承包人、施施工单位位/部门门进行保保修;保保修期内内应定期期检查保保修工作作,当所所有保修修工作完完成后联联系项目目建筑师师出具保
11、保修工作作完成证证明书。2.9.3 检查已经完完成的工工作和相相关的资资料,并并确认这这部分工工作合格格,资料料完整,并并对这部部分已完完成的工工作书面面签认。2.10竣工资资料2.10.1按委委托人与与承包人人、施工工单位/部门约约定的时时间督促促承包人人、施工工单位/部门按按时整理理完成包包括竣工工如织竣竣工文件件及技术术档案资资料;并并协助委委托人按按规定向向政府有有关部门门(包括括天津市市城市建建设档案案馆)提提供足够够资料及及存档。2.10.2根据据上述各各项,若若存在任任何资料料并非承承包人负负责整理理的,则则监理人人须负责责整理该该等资料料,并协协助委托托人按规规定向政政府有关关
12、部门提提供足够够资料及及存档。2.10.3完成成项目竣竣工监理理总报告告(包括括已完工工项目总总评价及及检测、检检验等有有关资料料),并并负责取取得项目目的最终终竣工备备案文件件。2.11 工程质量量及安全全事故检查工程质质量及安安全防护护措施,对对严重违违反规范范、合同同要求或或规程的的行为立立刻报告告委托人人,以便便委托人人责令承承包人、施施工单位位/部门门立即改改正,如如遇到附附加协议议条款第第五十一一条内标标准条件件第五五条b段段的紧急急情况,监监理人才才可以立立即向承承包人指指示改正正,在必必要时须须建议委委托人签签发停工工通知书书。2.1根据据政府有有关部门门的规定定整理监监理文件
13、件和技术术档案资资料,包包括与所所有已完完工程监监理公司司的工作作交接,取得并并再次确确认之前前的所有有已完工工程的监监理相关关文件.协助委委托人办办理申请请有关开开工的手手续及填填写开工工报告。在在施工进进行中,协协助委托托人向政政府各有有关部门门申报有有关工程程手续,使使工程得得以顺利利进行,直直至工程程完工后后,所有有手续办办妥为止止。2.2对承承包人放放线进行行复测,保保证所有有放线成成果符合合本工程程及国家家规范要要求。2.3协助助组织设设计交底底,图纸纸审查,召召开各方方协调会会并负责责制作书书面会议议纪要并并由总监监理工程程师签认认,在会会议结束束后三(33)个工工作日内内报送委
14、委托人。2.4双方方在签署署合同后后一(11)个月月内,监监理人必必须按委委托人时时间要求求立即组组织人员员,编制制监理规规划、监监理细则则及工作作时间表表及进驻驻施工现现场。2.5参与与处理工工程质量量事故,经经委托人人同意后后,监理理人须督督促承包包人执行行事故处处理方案案。2.6审查查施工图图纸及修修改后的的施工图图纸,将将问题汇汇总通过过委托人人提交设设计单位位,并提提出监理理意见。2.7协助助委托人人向市政政府管理理部门申申报有关关工程竣竣工的手手续及一一切有关关证书和和建设工工程质量量合格证证书等,并并及时在在有关报报审文件件及表格格上盖章章和签认认。2.8“质质量合格格”的定定义
15、为“委委托人已已根据有有关图纸纸,合同同文件,规规范及标标准完成成施工,并并经由有有关政府府监督部部门认同同”。2.9委托托人要求求,搜集集及提供供国内材材料及设设备的技技术资料料和有关关的价格格信息。2.10 参与委委托人(或其代代表人)主持的的经常的的工地会会议(碰碰头会和和例会)。3.工期监理工期:第三章、 监理人员的的岗位责责任及职职业守则则第一节 监监理组织织体系1监理人人员组成成:序号姓名职称岗位资格监理职务1高级工程师师总监理工程程师、总总监驻现现场代表表2高级工程师师安全总监3技术员监理组组长长、资料料员4技术员专业监理工工程师、监监理员5技术员测量工程师师、安全全管理工工程师
16、、监监理员6782监理工工程师工工作内容容职责与与分工2.1总监监理工程程师岗位位职责(1)总监监理工程程师是本本公司派派驻监理理工地现现场的最最高技术术和行政政负责人人,代表表本公司司开展监监理部 施工现现场的全全部监理理业务的的综合管管理。对对本管段段工程建建设监监理合同同的实实施负全全面的责责任。总总监理工工程师对对内管理理好监理理部,对对外尽心心尽力地地完成业业主委托托的工程程监理;(2)保持持与业主主的密切切联系,及及时了解解和贯彻彻工程建建设思路路和对监监理的要要求。 (33)建立立与各承承包商负负责人的的联系,确确定监理理工作中中相互配配合的问问题。(4)主持持编制监监理规划划,
17、制定定监理部部规章制制度,审审批监理理实施细细则;签签发监理理部的文文件。(5)确定定监理机机构各部部门职责责分工及及各级监监理人员员职责权权限。(6)指导导监理工工程师开开展工作作,负责责本监理理部监理理人员的的工作考考核,征征得业主主同意调调换不 称职的的监理人人员;根根据工程程建设进进展情况况,调整整监理人人员。(7)主持持审核承承包商提提出的分分包项目目和分包包人,报报业主批批准。(8)审批批承包商商提交的的施工组组织设计计、施工工措施计计划、施施工进度度计划和和资金流流计划。(9)组织织或授权权监理工工程师组组织设计计交底;签发施施工图纸纸。(10)主主持第一一次工地地会议,主主持或
18、授授权监理理工程师师主持监监理例会会和监理理专题会会议。(11)在在征得业业主同意意后,签签发进场场通知、合合同项目目开工令令、分部部工程开开工通知知、暂停停施工通通知和复复工通知知等重要要监理文文件。(12)组组织审核核付款申申请,签签发各类类付款证证书,上上报业主主批准。(13)主主持处理理合同违违约、变变更和索索赔等事事宜,签签发变更更和索赔赔的有关关文件。(14)主主持施工工合同实实施中的的协调工工作,调调解合同同争议,必必要时对对施工合合同条款款做出解解释。(15)要要求承包包商撤换换不称各各或不宜宜在本工工程工作作的现场场施工人人员或技技术、管管理人员员。(16)审审核质量量保证体
19、体系文件件、施工工安全保保证体系系文件,并并监督其其实施工工,定期期或不定定期组织织检查;审核工工程质量量缺陷的的处理方方案;参参与或协协助业主主组织处处理工程程质量及及安全事事故。(17)组组织或协协助业主主组织工工程项目目的分部部工程验验收、单单位工程程完工验验收、合合同项目目完工验验收,参参加阶段段验收、单单位工程程投入使使用验收收和工程程竣工验验收。(18)签签发工程程移交证证书和保保修责任任终止证证书。(19)定定期或不不定期向向业主提提交项目目实施的的情况,检检查监理理日志,组组织编写写并签发发监理月月报、监监理专题题报告,监监理工作作报告,签签发监理理部外送送业主和和承包商商的工
20、程程文件,组组织整理理监理合合同文件件和档案案资料。(20)检检查各监监理组负负责的施施工项目目的工程程进度、施施工质量量、投资资使用和和和安全全施工情情况, 随时及及定期检检查和评评价。并并提出意意见。(21)建建立监理理部与各各监理组组计算机机管理系系统,做做到所有有资料、文文件电子子化,并并保持有有效 的的运行和和必要的的维护。(22) 检查和和监督现现场施工工安全、文文明施工工及防火火。(23) 组织指指导完成成好监理理组、专专业监理理工程师师职责范范围内规规定的职职责,并并落实到到位。2.2总监监理工程程师代表表岗位职职责(1)总监监代表根根据总监监授权开开展工作作,并对对总监负负责
21、。总总监离开开工地时时,根据据总监授授权代理理总监分分别负责责土建、机机电专业业监理工工作。(2)工程程前期,总总监代表表主要配配合监理理组,负负责组织织工程拆拆迁工程程及拆迁迁恢复工工程、地地下 管管线工程程的协调调和管理理。(3)工程程施工中中,副总总监协助助总监经经常在各各监理组组检查工工作,对对关键节节点的进进度控制制、 重重要部位位的施工工质量控控制和工工地施工工安全,代代表总监监深入现现场协助助监理组组严格把把关。(4)受总总监委托托组织工工程施工工组织设设计审查查会、施施工技术术讨论会会、现场场施工更更变会、现现场 施施工协调调会等有有关会议议(5)受总总监委托托协调监监理部外外
22、围事务务工作。2.3 监监理组组组长岗位位职责(1)根据据监理部部总监理理工程师师授权,主主持监理理组管段段内现场场监理工工作,行行使职权权。(2)审查查施工组组织设计计、施工工进度计计划、施施工图、提提出意见见和建议议,签发发工序开开工证。(3)监督督检查承承包商的的施工进进度,工工程质量量及安全全技术措措施。有有权就发发现的问问题,提提出监理理意见直直至发布布通知。(4)检查查用于本本工程的的主要材材料、构构件及设设备的规规格质量量及数量量。发现现不符合合质量和和施工 进度要要求时,有有权通知知停止(变变更)使使用。(5)检查查工程建建筑物的的定线、标标高和布布置等,是是否符合合设计图图纸
23、和合合同要求求。(6)根据据承包商商提出的的各阶段段、分部部分项工工程的自自检材料料报告,进进行验收收,签署署意见。 参加单单位工程程验收、工工程竣工工验收。(7)审核核已完成成项目的的实际工工程量,根根据完成成项目的的形象进进度和工工程质量量,签署署计量支支付凭证证。(8)负责责受理现现场施工工中的索索赔和争争议事项项,提出出事实材材料和分分析报告告。(9)审查查承包商商编制的的竣工图图纸和竣竣工报告告,组织织整理合合同文件件和工程程档案资资料。(10)审审阅专业业监理工工程师和和监理员员填写的的监理日日志和监监理记录录报表。编编写监理理月报和和监理报报告(总总结)。(11)每每周主持持召开
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