某水电企业综合计划部后评价岗位kpi说明表111813.docx

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1、nanhaizhanlue工作室 专业的智力产品提供商综合计划部后评价岗位KPI说明表考核指标具体内容对项目执行行情况、电电力营销、电电力生产各各评价报告告的及时性性和质量 对所需报告告是否延误误 报告中分析析问题是否否全面 对问题的分分析是否深深入 所提建议是是否具有可可行性电站主体工工程完工评评价工作 调查和收集集的项目后后评价的相相关资料 聘请专家进进行财务和和经济分析析 对比项目立立项报告相相应内容进进行分析评评价与其它部门门的协作 代表公司利利益 具有团队意意识，积极极与各部门门协调、合合作开展各各项工作 保证对各业业务单位的的支持，提提高服务意意识软指标评分分表表一：对项项目执行情

2、情况进行评评价并撰写写评价报告告工作考核核评分表请针对综合合计划部后后评价岗提提交的项目目执行情况况进行评价价并撰写评评价报告工工作的报告告综合以下下四方面评评分考评项目权重得分加权得分对所需报告告是否延误误报告中分析析问题是否否全面对问题的分分析是否深深入所提建议是是否具有可可行性总计100%表二：对电电力营销的的阶段性工工作进行评评价并撰写写报告工作作考核评分分表请针对综合合计划部后后评价岗提提交的对电电力营销的的阶段性工工作进行评评价并撰写写报告的报报告综合以以下四方面面评分考评项目权重得分加权得分对所需报告告是否延误误报告中分析析问题是否否全面对问题的分分析是否深深入所提建议是是否具有

3、可可行性总计100%表三：对电电力生产管管理进行评评价并撰写写评价报告告工作考核核评分表请针对综合合计划部后后评价岗提提交的对电电力生产管管理进行评评价并撰写写评价报告告工作的报报告综合以以下四方面面评分考评项目权重得分加权得分对所需报告告是否延误误报告中分析析问题是否否全面对问题的分分析是否深深入所提建议是是否具有可可行性总计100%表四：电站站主体工程程完工评价价工作考核核评分表请针对综合合计划部后后评价岗提提交的电站站主体工程程完工评价价工作的报报告综合以以下两方面面评分考评项目权重得分加权得分调查和收集集的项目后后评价的相相关资料是是否准确全全面对项目立项项报告的相相应内容评评价的是否否及时、合合理、准确确总计100%表五：与其其它部门的的协作评分分表请针对综合合计划部后后评价岗位位与其它部部门的协作作综合以下下两方面评评分考评项目权重得分加权得分相关各部门门对后评价价岗位的打打分部门主任的的打分总计100%