公司员工奖惩管理规定16295.docx

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1、员工奖惩管理规定第一章总 则第一条 为进一步规范公司员工行为，建立激励有效、约束有力的奖惩机制，完善和健全现代企业管理制度，根据中华人民共和国劳动法、中华人民共和国劳动合同法、国有企业领导人员廉洁从业若干规定及集团公司关于印发的通知（核建发20157号）等法律法规和规章制度，结合公司实际，制定本规定。第二条 员工奖奖惩是为为了鼓励励员工忠忠诚于公公司，诚诚实守信信，热爱爱本职工工作，约约束员工工遵守国国家法律律法规和和公司规规章制度度，维护护正常工工作秩序序，构建建诚实互互信、团团结协作作的员工工关系。第三条 公司员员工必须须遵守国国家法律律、行政政法规，自自觉遵守守社会公公德和职职业道德德，

2、自觉觉维护公公司的利利益和声声誉，遵遵守公司司各项规规章制度度和行为为规范，努努力学习习和掌握握本职工工作需要要的文化化技术知知识和业业务技能能，高效效完成各各项工作作和生产产任务。第四条 员工奖奖惩遵循循的原则则。（一）精神神奖励与与物质奖奖励相结结合原则则。（二）思想想教育和和处罚相相结合原原则。（三）实事事求是，奖奖惩有据据原则。（四）公平平、公开开、公正正原则。（五）以人人为本、和和谐发展展原则。第五条 公司成成立员工工奖惩评评定办公公室，办办公室设设在公司司人力资资源部。第六条本规规定适用用于为公公司服务务的所有有员工（含含劳务派派遣、借借工）。第二章 奖 励第七条 奖励种种类。（一

3、）一般般奖励：通报表表扬、记记功、记记大功、通通令嘉奖奖、授予荣荣誉称号号等。（二）专项项奖励：科技成成果奖励励、技术术创新奖奖励、合合理化建建议奖、质质量安全全奖、论论文及征征文评选选奖等。第八条 一般奖奖励标准准。（一）予以以通报表表扬的情情况：1.在公司司党建、文文化建设设、思想想政治工工作、纪纪检监察察工作和和精神文文明建设设中取得得显著成成效、事迹突突出者，奖奖励5000元。2.勤奋好好学、技技术精湛湛，乐于传传授他人人技能，指指导他人人工作，不断创创新，运运用小发发明、小小创造、小小革新等等为生产产经营服服务，取取得良好好成效者者，奖励励10000元。3.在突发发事件中中及时发发现

4、、报报告和处处理，使使公司减减少直接接经济损损失100万元（含含）以下下或成功功阻止侵侵害公司司利益行行为和事事件，使使公司免免受直接接经济损损失100万元（含含）以下下的主要要参与者者，奖励励10000元。4.在对外外交往中中赢得客客户的信信任，受受到外界和和客户广广泛称赞赞，为公公司赢得得信誉者者，奖励励10000元。5.道德高高尚，见见义勇为为，传递递社会正正能量者者，奖励励10000元。6.一个自自然年度度累计获获得3次次通报表表扬者，第3次次通报表表扬时，奖励励30000元。（二）予以以记功的的情况： 1.检举、揭揭发并阻阻止损害害公司利利益行为为，为公公司挽回回直接经经济损失失5万

5、元元（含）以以上者，奖奖励30000元元。 2.遇有灾灾变时，勇于于负责，处处理得当当，为公公司挽回回直接经经济损失失5万元元（含）以以上者，奖奖励30000元元。3.策划、承承办、执执行公司司重要事事务成绩绩显著者者，奖励励30000元。 4.因先进行行为，公公司予以以记功者者，奖励励30000元。5.在突发发事件中中及时发发现、报报告和处处理，使使公司减减少直接接经济损损失100-300万元（含含）或成成功阻止止侵害公公司利益益行为和和事件，使使公司免免受直接接经济损损失100-300万元（含含）的主主要参与与者，奖奖励50000元元。6.一个自自然年度度累计22次记功功，且无无处罚记记录

6、者，第第二次记记功时奖励11万元。（三）予以以记大功功的情况况： 1.在公司司生产经经营过程程中，能能够及时时发现、报报告和处理各各种安全全质量等等突发事事件，使使公司减减少直接接经济损损失300-500（含）万万元或成成功阻止止侵害公公司利益益行为或或事件,使公司司免受直直接经济济损失330-550万元元（含）的主要要参与者者，奖励励1万元元。2.为公司发发展做出出突出贡贡献，给给公司带来来经济效效益5000万元元以上，且且获得总总经理特特别奖励励者，奖奖励1万万元。3.有重重大立功功行为，公公司予以以记大功功者，奖奖励1万万元。4.一个自自然年度度累计22次记大大功，且且无处罚罚记录者者，

7、第22次记大大功时奖励22万元，奖励一个薪酬岗级，原薪档保持不变。（四）予以以通令嘉嘉奖的情情况：1.在在公司生生产经营营过程中中，能够够及时发发现、报报告和处理各各种质量量安全等等突发事事件，使使公司减减少直接接经济损损失500万元以以上或成成功阻止止侵害公公司利益益行为或或事件，使使公司免免受直接接经济损损失500万元以以上的主主要参与与者，奖奖励2万万元。2.为公司发发展做出出杰出贡贡献，给给公司带来经济济效益110000万元以以上，且获得得总经理理特别奖奖励者，奖励2万元。3.有重大立功表现，公司予以通令嘉奖者，一次性奖励2万元。 （五）授予荣誉称号时，按照以下标准给予一次性物质奖励。

8、项目获奖类别奖励标准（元元）备注公司内部职业技能竞竞赛单项项奖第一名3000第二名2000第三名1000职业技能竞竞赛综合合或总分分第一名100000另行奖励总总经理特特别奖3000第二名2000第三名1000杰出青年5000劳动模范5000技术标兵（能能手）2000优秀党支部部书记1500其他优秀或或先进个个人500公司外部中华技能大大奖100000全国技术能能手5000国家技能人人才培育育突出贡贡献奖5000单位/个人人省部级或核核工业技技术能手手3000全国劳动模模范100000省部级或集集团公司司劳动模范8000备注：获得得公司外外部荣誉誉称号时时，无明明确奖励励标准的的，按照照上述标

9、标准奖励励；有明明确奖励励标准的的，则参参照上述述标准采采取就高高原则予予以奖励励。第九条专项项奖励标标准。（一）科技技成果奖奖励。奖项获奖名称等级金额（万元元） 国家级奖励励国家科学技技术奖30中国建设工工程鲁班班奖（国家优质质工程）50国家发明专专利奖2国家实用新新型专利利及软件件著作权权奖1省部级奖国防科学技技术奖一等奖10二等奖5三等奖3核工业优质质工程奖奖3集团公司科科技进步步奖一等奖3二等奖2三等奖1省部级优质质工程3协会奖全国优秀焊焊接工程程奖一等奖3优秀奖1中国安装工工程优质质奖3 中国安装协协会科学学技术进进步奖一等奖3二等奖2三等奖1中国核能协协会科学学技术奖奖一等奖3二等

10、奖2三等奖1地市级奖科技进步奖奖、优质质工程1公司内部奖奖技术革新成成果一等奖3二等奖2三等奖0.5工 法企业级一等奖1二等奖0.5三等奖0.3省部级2国家级3标 准国家标准3行业标准2（二）技术术创新奖奖励。1.技术创创新为公公司带来来经济效效益100万元（含含）以下下的，奖奖励金额额为5000-110000元。2.技术创创新为公公司带来来经济效效益100万元至至1000万元（含含）的，奖奖励10000-50000元。3.技术创创新为公公司带来来经济效效益1000万元元以上的的，奖励励50000-2200000元。（三）合理理化建议议奖励。1.一等奖奖：10000元元。2.二等奖奖：5000

11、元。3.三等奖奖：3000元。4.优秀奖奖：2000元。（四）质量量安全奖奖励。1.质量安安全专项项奖。（1）根据据公司与与各单位位签订的的质量量安全责责任书考考核结果果，结合合完成的的营业收收入和上上缴的利利润对有有关单位位予以奖奖励，奖奖励金额额原则上上按照年年度营业业收入的的2，但不不大于年年度利润润的2%。（2）总部部各部门门的质量量安全奖奖励金额额按照公公司兑现现各单位位质量量安全责责任书奖奖励金额额的100%提取取，并根根据总部部各部门门签订的的环境境职业健健康安全全管理责责任书考考核结果果兑现。2.质量安安全先进进奖。公司对质量量安全管管理先进进集体和和个人进进行评比比奖励。具具

12、体包括括质量安安全管理理突出贡贡献单位位、质量量安全管管理先进进单位、质质量安全全管理先先进班组组和质量量安全管管理先进进个人。单位荣获国家级质量安全管理类奖项的奖励标准等同于公司质量安全管理先进单位。以上各项奖励标准由相应责任部门负责制定，经相关领导批准后执行。3.质量安安全风险险保证金金。公司对各事事业部、分分/子公司司及项目目部相关关责任人人实施质质量安全全风险保保证金制制度。按按照年度度质量安安全目标标指标实实现情况况考核兑兑现，具具体按公公司有关规定定执行。4.其他奖奖励。各单位可结结合实际际，对在在安全管管理及安安全生产产过程中中作出突出出贡献的的个人给给予10000元元-2000

13、0元元的奖励励：（1）及时时发现重重大事故故隐患，为为避免重重大恶性性事故发发生作出突出出贡献的的。（2）举报报现场一一线违规规操作，避避免质量量安全事事故发生生的。（3）主动动参与事事故抢险险，降低低事故损损失的。（4）协助助现场治治安、保保卫人员员抓获重重要设备备、器材材盗窃犯犯的。（五）论论文及征征文评选选奖励。1.论文及及征文评评选奖励励标准如如下：项目获奖类别奖励标准（元元）备注公司级、地地市级省部级及集集团公司司、行业业国家级论文 评评选一等奖100012001500二等奖80010001200三等奖5008001000优秀奖300500800征文 评评选一等奖6008001000

14、二等奖500600800三等奖400500600优秀奖300400500备注：若公公司外部部及上级级单位无无明确奖奖励标准准的，按照照上述标标准执行行；有明明确奖励励标准的的，参照照上述标标准采取取就高原原则予以以奖励。2.公司鼓鼓励员工工自主投投稿，持持指定单单位开具具的索引引证明和和论文复复印件或或期刊封封皮和目目录等证证明材料料，按照照以下标标准给予予一定的的物质奖奖励。项目获奖类别奖励标准（元元）备注自主投稿论文被SCCI全文文收录100000论文被SCCI摘要要收录或或被EII收录3000论文在中国国科学引引文数据据库（简简称CSSCD）核核心库和和引文库库期刊发发表1000第十条

15、奖励权权限：（一）公司司级及外外部、上上级单位位组织的的奖励由由公司统统一组织织实施。（二）各事事业部、各单位组织的各项奖励由本单位组织实施，奖励标准可参照本规定另行制定，按照归口管理原则报公司归口部门备案。第十一条 奖励励审批流流程。（一）符合合本规定定第七条条的一般般奖励，必必须由公公司各部门、各各事业部部、各单单位提出出建议，经经各级人力力资源部部和相关关业务部部门审核核批准后后实施。记功以上奖励应在履行群众评议或公示程序后，根据奖励权限，由各级总经理办公会批准执行（见附件1）。（二）符合合本规定定第七条条的专项项奖励由由归口部部门负责责组织，各各部门、各各事业部部、各单单位提出出建议后

16、后，按相相关规定定程序呈呈报，经经相应层层级人力力资源部部审核后后，履行行群众评评议或公公示程序序，根据据奖励权权限经相相应层级级总经理理部办公公会批准准执行。第十二条 奖励励的实施施。（一）奖励励实施归归口管理理。按规规定批准准实施的的员工奖奖励，由由相应归归口部门门负责提提交审批批后的奖奖励审批批表（见见附件11）至人人力资源源部，并并经人力力资源部部负责人人确认后后按规定定办理或或表彰。（二）凡属属一次性性发放的的奖金，统一由由各级人人力资源源部通过过宏景系系统制表表，提交交本单位位财务部部代扣个个人所得得税后予予以支付付，由财财务部在在相应费费用中列列支。公公司级的的奖励费费用由公公司

17、承担担，公司司所属各各单位的的奖励费费用由本本单位承承担。（三）对员员工的奖奖励，在在适当的的会议上上进行表表彰，并并颁发奖奖励证书书和奖章章。采用用通知、公公告、内内部报刊刊、网页页等形式式予以公公布，积积极宣传传模范事事迹，以以示表彰彰和奖励励。奖励励材料存存入员工工本人档档案。（四）根据据公司薪薪酬管理理制度，符合积分累进器进行积分的情况，按照本规定奖励的同时，仍享受积分待遇。第三章惩惩 罚罚第十三条 对违违规违纪纪员工的的惩罚分分纪律处处分、组组织处理理和降薪薪三种。（一）纪律律处分。员工违反国国家法律律法规、公公司规章章制度及及各项决决策部署署，除应应当依法法承担相相应的法法律责任任

18、外，需需承担纪纪律责任任的，依依照本规规定给予予警告、记过、记大过过、降职（级级）、撤职、解除劳劳动合同同等6种种纪律处处分。员工的违纪纪处分需需结合违违纪程度度和给公公司造成成的后果果或损失失综合判判定。员员工违纪纪情节较较轻的，一一般给予予警告或或记过处处分；情情节较重重的，给给予记大大过或降降职（级级）处分分；情节节严重的的，给予予撤职或或解除劳劳动合同同处分。在给予上述述处分的的同时，员工因违规违纪给公司造成经济损失的，应根据实际情况，追究经济赔偿责任。（二）组织织处理。员工违纪情情节轻微微，未造造成损失失，且本本人能够够自觉改改正的，可可以免予予处分，但但需酌情情采取警警示（诫诫勉）

19、谈谈话、通报批批评、调整岗岗位、免职等44种组织织处理措措施。（三）降薪薪。员工在受到到纪律处处分或组组织处理理的同时时，降低低相应薪薪酬待遇遇：1.被警示示（诫勉勉）谈话话者，绩绩效工资资或协议议工资按按当月标标准的990%兑兑现,但但不得低低于当地地最低工工资标准准。2.被通报报批评者者，绩效效工资或或协议工工资按当当月标准准的800%兑现现，但不不得低于于当地最最低工资资标准。3.被免职职或受警告告处分者者，绩效效工资或或协议工工资按当当月标准准的700%兑现现，但不不得低于于当地最最低工资资标准。4.受记过过处分者者，绩效效工资或或协议工工资按当当月标准准的600%兑现现，但不不得低于

20、于当地最最低工资资标准。5.受记大大过处分分者，绩效效工资或或协议工工资按当当月标准准的500%兑现现，但不不得低于于当地最最低工资资标准。6.受降职职（级）处处分者，绩效效工资按按当月标标准的440%兑兑现，执执行协议议工资的的标准自自本月起起降低110%，但但不得低低于当地地最低工工资标准准。7.受撤职职处分者者，绩效效工资按按当月标标准的220%兑兑现，执执行协议议工资的的标准自自本月起起降低220%，但但不得低低于当地地最低工工资标准准。8.执行计计件工资资的计件件单价比比照绩效效工资情情况计发发。第十四条 惩罚罚标准。（一）有下下列情形形之一者者予以警警告处分分：1.旷工11天，或迟

21、到到和早退年年度累计计达3次次者。2.酒后驾驾车、吸吸毒影响响正常生生产和工工作者。3.不认真真履行岗岗位职责责影响他他人工作作，经提提醒后拒拒不改正正者。4.违反作作业规程程，造成成不良影影响，但未造成成公司利利益损失失者。5.工作时时间擅自自脱岗或或从事与与工作无无关事情情者。6.在禁烟烟区吸烟烟或使用用火种者者。7.无正当当理由不不服从主主管领导导工作安安排者。8.其他需需要警告告处分的的情节。（二）有下下列情形形之一者者予以记过过处分：1.年度旷旷工累计计2天，或迟到到和早退退累计达66次者。2.弄虚作作假，瞒瞒报、篡篡改数据据者。3.故意破破坏公司司资产和和损害公公司利益益者。4.警

22、告处处分达22次者。5.其他需需要记过过处分的的情节。（三）有下下列情形形之一者者，予以以记大过过、降职职（级）或或撤职处处分：1.累计警警告达33次者或累计记记过达22次者，予予以记大大过。2.上班期期间酗酒酒、打架架斗殴者者，予以以记大过过、降职职（级）或或撤职。3.在生产产（工作作）中违违反公司司安全操操作规程程、工作作纪律、施施工纪律律，给公司司造成经经济损失失或误工工、停工工，生产产原料浪浪费，机机械设备备损坏等等情节严严重者，予予以记大大过、降降职（级级）或撤撤职。4.其他需需要记大大过、降降职（级级）或撤撤职处分分的情节节。（四）有下下列情形形之一者者，属严严重违纪纪行为，将将直

23、接予予以解除除劳动合合同，且且不支付付经济补补偿金：1.迟到和和早退当当月累计计达5次次、季度度累计达达8次、半半年累计计达122次、全全年累计计达188次者。2.连续旷旷工达33天或一一年内累累计旷工工达5天天者。3.无正当当理由，不不接受工工作任务务安排、不不服从工工作调配配，不服服从管理理者。4.工作调调动期间间，无正正当理由由逾期33个工作作日不到到新单位位报到者者。5.超越职职权范围围擅自做做主或违违反公司司制度处处理有关关事项，给给公司造造成经济济损失或或恶劣影影响者。6.滥用职职权，徇徇私舞弊弊，玩忽忽职守，工作失职，渎职，致使公司人员伤亡和经济损失者。7.违反公公司知识识产权、

24、无无形资产产保护有有关规定定，擅自自窃取、泄泄露或转让专专利、科科研成果果、技术术工艺、工工艺图纸纸等，或或擅自许许可、转转让公司司注册商商标等，造造成公司司知识产产权、无无形资产产流失者者。8.违反公公司保密密制度，窃窃密、故意泄泄密或造造成公司司重大损损失者。9.挑动和和搬弄是是非，制制造和传传递谣言言，破坏坏团结，损损害他人人名誉，造造成不稳稳定因素素或影响响恶劣、情情节严重重者。10.违反反公司用用章管理理规定，给给公司造造成重大大经济损损失或违违法犯罪罪者；利利用公司司名义在在外招摇摇撞骗，严严重损害害公司名名誉者。11.教唆唆、引诱诱、欺骗骗他人吸吸毒者。12.工作作中出现现重大失

25、失误，给给公司造造成严重重损失者者。13.上班班期间因因串岗、脱脱岗造成成事故，或或酗酒产产生恶劣劣影响者者。14.煽动动罢工、怠怠工，挑拨劳劳资关系系者。15.在共共同违纪纪违规行行为中起起主要作作用者。16.待岗岗、病事事假期间间外出工工作或从从事其他他经营活活动者。17.弄虚虚作假、骗骗取病假假及病假假工资者者。18.蓄意意破坏公公司计算算机信息息资料、网网络安全全或故意意损毁公公司办公公、生产产设备和和其他财财物者。19.提供供与录用相关关的虚假假证书或或者劳动动关系状状况证明明者。20.伪造造或提供虚虚假票据据或证明明欺骗公公司者。21.组织织、领导导或参加加非法组组织、集集会、游游

26、行、示示威等活活动的策划者者、组织织者、参参与者和和支持者者。22.伪造造、变造造或隐匿匿、销毁毁证据者者和指使使者。23.被员员工投诉诉，违纪纪违规行行为证据据确凿且且影响严严重者。24.组织织、参与与黄、赌赌、毒活活动并从从中牟取取利益者者。25.依法法被判处处刑罚或或有违法法犯罪行行为者。26.累计计记大过过及以上上处分达达2次者。27.国家家法律、法法规规定定的其他他可以解解除劳动动合同的的情形。（五）有下下列情形形之一者者，公司司可提前300天以书书面形式式通知员员工或额额外支付付员工一一个月工工资后，解解除劳动动合同：1.员工患患病或非非因工负负伤，在在规定的的医疗期期满后，不不能

27、从事事原工作作也不能能从事公公司另行行安排工工作的。2.实行绩绩效考核核的岗位位，考核核结果为为待改进进，经培训训或转岗岗后，绩效考考核结果果仍为待待改进者者。3.劳动合合同订立立时所依依据的客客观情况况发生重重大变化化，致使使原劳动动合同无无法履行行，经公公司和员员工双方方协商不不能就变变更劳动动合同内内容达成成协议的的。第十五条 在经经营管理理方面，有有下列行行为之一一，视情情节轻重重，采取取组织处处理措施施或给予予警告直直至撤职职处分：（一）违反反公司议事事规则或或“三重一一大”决策制制度，个个人或少少数人决决定重大大事项的的。（二）未经经审批，越越权决策策不应由由本级决决策的事事项的。

28、（三）拒不不执行、擅擅自改变变上级决决定和工工作部署署的。（四）其他他违反经经营管理理各项规规定的行行为。第十六条在在选人用用人方面面，有下下列行为为之一，视视情节轻轻重，采采取组织织处理措措施或给给予警告告直至解解除劳动动合同处处分：（一）违反反选拔任任用规定定和程序序的。（二）向应应知情者者以外人人员透露露领导班班子或人人事部门门酝酿、讨讨论人事事任免情情况的。（三）在民民主推荐荐、民主主测评、组组织考察察或者选选举中搞搞拉票贿贿选等非非组织活活动的。（四）故意意向领导导人员选选拔任用用问题监监督部门门提供虚虚假信息息或者不不实材料料的。（五）在选选拔任用用领导人人员过程程中，利利用职权权

29、对他人人打击报报复的。（六）参与与选人用用人工作作的人员员失职，造造成选人人用人失失察或失失误的。（七）其他他违反人人事纪律律的行为为。第十七条在在资产管管理方面面，有下下列行为为之一，视视情节轻轻重，采采取组织织处理措措施或给给予警告告直至解解除劳动动合同处处分: （一）不按按规定进进行资产产评估的的。（二）不按按规定进进行清产产核资、产产权登记记，不如如实填报报报表，隐隐瞒真实实情况，导导致公司司资产流流失的。（三）其他他违反股股权管理理、资产产管理等等方面（包包括但不不限于设设立和撤撤销公司司、资产产评估、产产权登记记、产权权转让等等）规定定的行为为。第十八条在在工程建建设管理理方面，有

30、有下列行行为之一一，视情情节轻重重，采取取组织处处理措施施或给予予警告直直至解除除劳动合合同处分分：（一）违反反审批程程序或未未经审核核擅自批批准工程程设计，违违反规定定擅自变变动设计计方案或或技术规规格、图图纸的。（二）不按按技术规规范和要要求施工工，造成成质量隐隐患，导导致事故故发生或或造成不不良影响响的。（三）项目目实施过过程中，不不严格按按照相关关规定进进行质量量管理、监监督检查查和认证证的。（四）其他他违反工工程建设设管理规规定的行行为。第十九条在在物资采采购管理理方面，有有下列行行为之一一，视情情节轻重重，采取取组织处处理措施施或给予予警告直直至解除除劳动合合同处分分：（一）将不不

31、符合要要求的单单位选择择为合格格供应商商的。（二）要求求供应商商或单位位虚开发发票、提提高金额额、少付付多报的的。（三）违反反采购审审批程序序，擅自自变更采采购计划划和采购购物资规规格型号号的。（四）违反反集中采采购相关关规定，未未经批准准擅自组组织采购购的。（五）其他他违反物物资采购购规定的的行为。第二十条 在招投投标管理理方面，有有下列行行为之一一，视情情节轻重重，采取取组织处处理措施施或给予予警告直直至解除除劳动合合同处分分：（一）采取取化整为为零等方方式，或或以各种种借口规规避招标标、直接接发包的的。（二）违反反审批程程序进行行邀请招招标、竞竞争性谈谈判的，或或擅自改改变已经经审批事事

32、项的。（三）招标标文件中中列入歧歧视性、倾倾向性条条款，或或使用未未公开的的评标办办法等，采采取公开开或暗示示方式以以各种手手段拒绝绝潜在合合格投标标人投标标的。（四）不按按规定收收集、整整理、保保存招投投标过程程资料的的。（五）泄露露国家法法规或公公司规章章制度规规定的应应保密招招投标资资料和信信息的。（六）利用用职权影影响或干干预招标标过程和和结果，或或擅自改改变中标标人、中中标方案案的。（七）其他他违反招招投标法法律法规规和公司司招投标标相关规规定的行行为。第二十一条条 在合合同管理理方面，有有下列行行为之一一，视情情节轻重重，采取取组织处处理措施施或给予予警告直直至解除除劳动合合同处分

33、分：（一）违反反合同管管理方面面的法律律、法规规，受到到国家行行政执法法机关查查处的。（二）与对对方当事事人恶意意串通，为为牟取个个人利益益或小团团体利益益而损害害公司利益益的。（三）故意意隐瞒真真实情况况，获得得审批而而签订合合同，给给公司利益益造成危危害或者者损失的的。（四）应签签订合同同而未签签订，引引发纠纷纷给公司司造成损损失的。（五）工作作不负责责任，造造成合同同不能履履行，被被对方追追究违约约责任，或或者债权权超过诉诉讼时效效，或者者未能在在法定期期限内申申请强制制执行生生效判决决、裁定定，给公公司造成成经济损损失或权权利丧失失的。（六）未经经批准擅擅自改变变合同，或或未签订订合同

34、即即预付款款项的。（七）未经经授权或或批准，擅擅自超越越权限签签订合同同的。（八）发现现对方违违约给公公司造成成危害，不不及时采采取有效效措施纠纠正、制制止的。（九）违反反合同用用章管理理规定的的。（十）其他他违反合合同管理理法律法法规和公公司有关关合同管管理规定定行为，给给公司造成成信誉或或经济损损失的。第二十二条条在外事事管理方方面，有有下列行行为之一一，视情情节轻重重，采取取组织处处理措施施或给予予警告直直至解除除劳动合合同处分分：（一）未经经授权擅擅自与外外方达成成口头或或书面协协议的。（二）临时时出国（境境）团（组组）或人人员擅自自延长在在国（境境）外期期限或变变更路线线的。（三）违

35、反反规定办办理出国国手续或或擅自组组织出国国（境）考考察、学学习、培培训团（组组）的。（四）未经经批准，以以因私护护照办理理因公性性质出国国任务的的。（五）驻外外机构或或临时出出国（境境）团（组组）成员员擅自脱脱离组织织，或从从事外事事、机要要等工作作的员工工违反有有关规定定同国（境境）外机机构、人人员联系系和交往往的。（六）在国国（境）外外参与赌赌博、色色情等活活动的。（七）其他他违反外外事纪律律的。第二十三条条在公司司审计、监监察和监监事会等等监督工工作中，有有下列行行为之一一，视情情节轻重重，采取取组织处处理措施施或给予予警告直直至解除除劳动合合同处分分：（一）拒绝绝或者故故意拖延延提供

36、与与审计、监监察和监监事会工工作事项项有关资资料的。（二）提供供虚假资资料，或或者转移移、隐匿匿资产，干干扰阻碍碍审计、监监察和监监事会工工作的。（三）隐瞒瞒或虚报报财务收收支及与与审计、监监察和监监事会工工作事项项有关经经济活动动情况的的。（四）拒绝绝对审计计、监察察部门和和监事会会所提问问题做出出解释和和说明的的。（五）拒不不执行审审计、监监察决定定或者无无正当理理由拒不不采纳审审计、监监察建议议，或对对已查出出的问题题不按规规定进行行整改的的。（六）审计计、监察察人员玩玩忽职守守、滥用用职权、营营私舞弊弊的，或或利用审审计、监监察职权权打击报报复的。第二十四条条公司不履履行法定定纳税义义

37、务、偷偷税漏税税的，对对直接责责任人员员和主要要领导责责任人员员，视情情节轻重重，采取取组织处处理措施施或给予予警告直直至降职职（级）处处分；公公司因偷偷税漏税税受到刑刑事处罚罚的，或或因偷税税漏税被被税务机机关2次次行政处处罚后又又有相关关行为的的，对直直接责任任人员和和主要领领导责任任人员，给给予撤职职或解除除劳动合合同处分分。第二十五条条 违违反回避避规定，对对应当回回避的事事项不主主动提出出回避，或或不执行行组织的的回避决决定的，视视情节轻轻重，采采取组织织处理措措施或给给予警告告直至撤撤职处分分。第二十六条条 因因个人原原因致使使公司财物物损坏、丢丢失等，或或造成他他人经济济损失，需

38、需公司赔偿偿的，视视情节轻轻重，采采取组织织处理措措施或给给予警告告直至解解除劳动动合同处处分。第二十七条条 在在廉洁从从业方面面，有下下列行为为之一，视视情节轻轻重，采采取组织织处理措措施或给给予警告告直至解解除劳动动合同处处分:（一）各级级领导人人员、经经营管理理人员，未未经批准准或经批批准后未未办理保保全国有有资产相相关法律律手续，以以个人或或其他名名义用公公司资产产在国（境境）外注注册公司司、投资资入股、购购买金融融产品、购购置不动动产或进进行其他他经营活活动。（二）各级级领导人人员、经经营管理理人员，以以弄虚作作假、谎谎报业绩绩等方式式获取个个人利益益。（三）各级级领导人人员违反反规

39、定决决定本单单位领导导班子成成员收入入分配、薪薪酬或单单独购买买商业保保险，或或者决定定重大捐捐款、赞赞助等事事项。（四）各级级领导人人员、经经营管理理人员，利利用职务务上的便便利，非非法占有有公司财物物和他人人财物，或或在购买买物品时时以象征征性支付付钱款等等方式占占有公司司和他人人财物，或或无偿、象象征性支支付报酬酬接受服服务、使使用劳务务，或将将本人、亲亲属应当当由个人人支付的的费用由由本公司司、下属属单位或其其他与行行使职权权有关系系的单位位支付、报报销。（五）各级级领导人人员未经经批准，在在本单位位内、外外部兼职职并领取取报酬，或或经过批批准兼职职，但擅擅自收受受兼职报报酬归个个人所

40、有有；其他他人员，未未经批准准从事违违背国家家政策法法规或者者与公司司利益相相冲突兼兼职活动动。（六）各级级领导人人员、经经营管理理人员，利利用职务务上的便便利，占占用公物物归私人人使用，时时间超过过6个月月。（七）各级级领导人人员、经经营管理理人员，接接受可能能影响正正常履职职的馈赠赠礼品，不不登记交交公；收收受管理理和服务务对象、主主管范围围内的单单位和个个人、其其他与行行使职权权有关系系的单位位和个人人的现金金、有价价证券和和支付凭凭证的。（八）各级级领导人人员、经经营管理理人员，挥挥霍浪费费公司资财财，有下下列行为为之一：1.超出规规定标准准进行履履职消费费的。2.将履行行工作职职责以

41、外外的费用用列入履履职消费费的。3.在特定定关系人人经营的的场所进进行履职职消费的的。4.不按照照规定公公开履职职消费情情况的。5.用公款款旅游或或变相旅旅游的。6.在公司司发生非非政策性性亏损或或拖欠员员工工资资期间，购购买或者者更换小小汽车、装装修办公公室、添添置高档档办公设设备等的的。7.使用签签单等形形式进行行履职消消费，不不提供原原始凭证证和相应应情况说说明的。8.其他挥挥霍浪费费公司资财财的行为为。（九）各级级领导人人员、经经营管理理人员，违违反廉洁洁从业有有关规定定，利用用职权，为为特定关关系人谋谋利，损损害公司司利益，有有下列行行为之一一：1.将工程程、采购购项目、盈盈利业务务

42、或下属属经济实实体，以以分包、转转包、承承包、委委托、租租赁、转转卖等方方式给特特定关系系人经营营或与其其合作联联营的。2.将公司司资产私私自委托托、租赁赁、承包包给特定定关系人人经营，或或将公司司场地、设设备以及及其他生生产资料料无偿提提供给其其使用的的。3.为特定定关系人人经商办办企业挪挪用、拆拆借资金金，提供供贷款抵抵押、质质押、担担保的。4.为特定定关系人人承揽本本公司工程程或参加加本人主主管、参参与的工工程施工工提供便便利的。5.在物资资设备处处理等业业务中，向向特定关关系人提提供便利利与优惠惠条件的的。6.为特定定关系人人提供品品牌、专专利、非非公开信信息、客客户市场场等方面面便利

43、的的。7.其他为为特定关关系人谋谋利，损损害公司司利益的的行为。（十）各级级领导人人员、经经营管理理人员，未未经批准准，从事事营利性性经营活活动，或或以他人人名义登登记注册册企业，实实为本人人经营的的，或在在与本公公司同类类经营企企业、关关联企业业和有业业务关系系的企业业投资入入股；领领导人员员、经营营管理人人员的亲亲属，违违反规定定，投资资入股与与公司有关关联交易易、依托托关系的的企业，获获取不正正当利益益，经批批评教育育拒不纠纠正。（十一）各各级领导导人员、经经营管理理人员，利利用公司司商业秘秘密、知知识产权权、业务务渠道等等，从事事有偿中中介活动动，或私私自与本本公司有业业务往来来的承包

44、包商、供供应商等等发生经经济往来来。（十二）各各级领导导人员的的配偶、子子女及其其配偶，违违反规定定，在其其领导业业务范围围内从事事可能影影响其公公正履职职的经营营活动，或或在其业业务范围围内的外外商独资资企业、中中外合资资企业中中担任由由外方委委派、聘聘任的高高级职务务，该领领导人员员拒不纠纠正。（十三）各各级领导导人员、经经营管理理人员，在在公司范范围内，利利用职权权为亲属属或他人人调整职职务、评评定职称称、表彰彰奖励、各各类资格格等方面面谋取利利益。（十四）各各级领导导人员，利利用职务务上的便便利，操操办婚丧丧喜庆等等事宜，借借机敛财财，以及及其他侵侵犯国家家、集体体和员工工利益行行为。

45、（十五）员员工利用用职务之之便，有有下列行行为之一一：1.侵吞、窃窃取、骗骗取或以以其他手手段非法法占有公公司财物物的。2.违反规规定，以以单位名名义将公公司资产产私分给给个人的的。3.索取或或收受、变变相收受受他人财财物为他他人谋取取利益的的。4.挪用公公司资金金归个人人使用，时时间超过过3个月月未归还还或进行行营利活活动的。5.在工程程分包、物物资采购购等过程程中与投投标人、供供货商等等串通，抬抬高价格格，套取取回扣，给给公司造造成损失失的。6.其他以以权谋私私的行为为。第二十八条条 在在执行财财经纪律律方面，有有下列情情形之一一，视情情节轻重重，采取取组织处处理措施施或给予予警告直直至解

46、除除劳动合合同处分分：（一）在会会计核算算方面：1.不依法法设置会会计账簿簿，或私私设会计计账簿的的。2.不按规规定填制制、取得得原始凭凭证，或或以未经经审核的的会计凭凭证为依依据记账账的。3.不按规规定提供供有关会会计凭证证、账簿簿、财务务会计报报告或其其他会计计资料，或或采取烧烧毁、撕撕毁、丢丢弃、隐隐匿等手手段有意意毁坏、销销毁会计计凭证、账账簿、财财务会计计报告和和其他会会计资料料的。4.其他违违反会计计核算管管理规定定的行为为。（二）在财财务管理理方面：1.隐瞒、截截留公司司收入，私私设小金金库或账账外账，资资金体外外循环的的。2.违反规规定，坐坐收坐支支或银行行账户管管理不严严格的。3.隐瞒资资产不入入账，形形成账外外资产的的。4.违反规规定擅自自冲减资资本金的的。5.不按规规定进行行成本核核算，随随意核销销费用，乱乱挤乱摊摊成本的的。6.财务资资产管理理制度和和内部控控制不健健全，账账目管