著名品牌服装专卖店管理制度汇编十运营管理实务手册79781.docx
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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.著名品牌服装专卖店管理制度汇编十运营管理实务手册目 录第一章、员员工职责责第二章、员员工待遇遇,工作作时间及及加班补补贴第三章、人人力资源源管理第四章、员员工工衣衣制度第五章、专专柜/专专卖店内内务管理理第六章、专专卖店奖奖惩条例例第七章、专专卖店/专柜货货品管理理及退货货程序第八章、关关于残次次品的鉴鉴定标准准及处理理第九章、专专卖店其其它事项项规定第十章、店店铺盘点点事项第十一章、公公司推广广活动及及注意事事项第十二章、店店铺备用用金与报报销事项项第十三
2、章、店店铺收银银事项与与要求第十四章、公公司有关关部门人人员巡店店事项第十五章、专专卖店附附件表格格第一章 员工工的职责责一、店长的的职责1、督促员员工极积积性,维维护店铺铺/专柜柜正常运运作。2、率领员员工极积积完成公公司下达达的销售售指标和和其他各各项任务务。3、率领所所属员工工开源节节流、节节约资金金创造更更佳效益益。4、对下属属员工应应该做到到严格要要求及公公平管理理,不可可带有私私人感情情的管理理方式。5、熟悉XXX所属属公司的的各规章章制度,专专卖店服服务规范范,并督督促下属属员工努努力学习习。6、合理安安排和处处理专卖卖店/专专柜的日日常事务务(货品品管理、人人员管理理、员工工考
3、勤、表表格的填填写等)。7、维护XXX的品品牌形象象,以公公司利益益和品牌牌形象为为重。8、向办理理处提供供员工的的工作表表现,做做出提升升、聘用用、调动动和辞退退的建议议,并坚坚决执行行公司对对上述建建议采纳纳与否的的决定。9、了解和和精确掌掌握销售售动态及及仓库状状况,灵灵活安排排货品摆摆放,提提出促销销建议,拿拿取销售售额及销销售利润润。10、对公公司所推推出的每每一促销销活动,应应按要求求在促销销活动之之前做好好卖场的的布置及及在促销销活动中中督促店店员的推推广工作作。11、熟悉悉电脑操操作、熟熟悉补货货、退货货程序,合合理安排排店铺每每月盘点点,分配配人手,整整理盘点点后差数数据上报
4、报公司。12、及时时反馈市市场信息息和顾客客意见,做做好上传传下达,下下传上达达。13、积极极保护店店铺与公公司之间间的沟通通,掌握握销售信信息。14、发挥挥出团队队的精神神,提高高店铺的的销售额额。15、教导导、培训训公司培培养可靠靠人才。16、协助助店铺处处理顾客客投拆事事件。17、安排排会议与与人员沟沟通,合合力解决决店铺问问题。二、店员的的职责1、服从店店长的管管理和安安排,积积极配合合开展。2、注意保保持货场场的整洁洁与卫生生,爱护护货品、爱爱护公司司财务、注注意防火火、防盗盗安全。3、积极主主动、不不断培养养、煅炼炼提高自自自的工工作能力力的业务务水平。4、遵守公公司的各各规章制制
5、度、树树立人个个形象。5、熟悉产产品业务务知识,准准确回答答顾客的的提问,服服务时热热情大方方,树立立良好的的杉杉品品牌形象象。6、团结同同事、精精诚合作作,营造造良好的的销售气气氛。7、保守专专卖店所所在地区区销售金金额与商商品价格格的秘密密,认真真保守专专卖店或或所在地地区的价价格策略略。8、积极向向店长、办办事处反反映顾客客意见并并提出合合理化的的。9、活力、朝朝气带动动同事之之间的精精神状态态,营造造货场气气氛。10、自学学做好工工作范围围的工作作事情。第二章 员员工待遇遇、工作作时间及及加班补补贴一、员工待待遇1、专卖店店/专柜柜的待遇遇按月由由底薪、月月全勤奖奖、总销销售佣金金三方
6、面面组成,每每月 号发发放工资资。二、总销售售佣金1)完成当当月指标标60%以下不不给予提提成总销销售奖金金。2)完成当当月指标标60%-700%给予予0.88%提成成总销售售奖金。3)完成当当月指标标70%-800%给予予1%提提成总销销售奖金金。4)完成当当月指标标80%-1000%给给予1.5%提提成总销销售奖金金。5)完成当当月指标标1000%给予予2%提提成总销销售奖金金。6)超出当当月指标标部分给给予2.5%提提成总销销售奖金金。各提成奖金金按店铺铺系数提提成 店店长系数数:1.6% 营业业员系数数:1%例:店铺人人数:55人;店店铺总系系数:55.9%本月指标11000000,完
7、完成9000000,达标标90%,提成成奖金11.5%;奖金:13350.00店长系数:1.66%5.9%13550=3366元元;营业员系数数:1%5.9%13550=2299元元;7)指标方方式:按按对比去去年本月月份销售售与上月月份达标标情况而而定,公公司指标标可按本本月份销销售策划划与推广广活动而而提高或或降低。8)在达标标的前提提下,每每个月份份销售最最多的员员工可奖奖励1000元,店店铺达标标店长可可奖励2200元元,销售售类其他他当店负负责人可可奖励1100元元。三、工作时时间1、专卖店店员工每每月工作作时间为为28天天(大月月29天天),月月平均休休息两天天,每月月工作时时间为
8、2224小小时(大大月2332小时时)每天天工作时时间为88小时。2、专柜员员工每月月工作时时间为2224小小时(大大月2332小时时)超过过此标准准按小时时计算加加班。3、专卖店店上班时时间,根根据各地地区的消消费时段段及各店店的客流流规律进进行排班班表,按按班表上上班,专专柜员工工上班时时间以各各商场的的规定时时间排班班。补贴:1、休息日日加班以以单位,按按实际加加班时间间补贴加加班工资资,每小小时2.5元,也也可根据据实际操操作的情情况按加加班时间间给予相相应的补补休。2、国家法法定节假假日加班班按双薪薪发放;规定节假日日为:元元旦(11月1日日)一天天,春节节(初11至初33)三天天、
9、国际际劳动(55月1日日)一天天、国庆庆节(110月11日、22日)二二天。3、店长非非休息日日加班不不作补贴贴。第三章 人力资资源管理理一、专卖店店员工必必须接受受的条件件1、专卖店店员工报报道时,应应交下列列证件:包括身身份证、简简历表、毕毕业证书书及职称称证书复复印件、半半身免冠冠彩照彩彩色照片片一张与与入职申申请书。2、员工进进入专卖卖店/专专柜上班班,必须须经过培培训,培培训期间间不享受受福利待待遇,员员工进入入专卖店店/专柜柜上班,三三天无薪薪试用期期,三天天通过后后按实际际情况考考核期一一个月,考考核通过过可直接接升职或或加薪。3、新进入入店长必必须通过过一个月月试用期期跟考核核
10、,通过过考核后后按实际际情况安安排职位位与薪金金。二、辞职:1、普通员员工辞职职需提前前15天天向区域域负责人人递交辞辞职书,并并在离职职前交出出有关店店铺证件件等,如如公司未未批准而而私自离离职者扣扣除当月月工资与与制服押押金。2、领班以以上职位位需提前前一个月月递交辞辞职申请请书,店店铺负责责人离职职前需交交接店铺铺有关事事项,包包括店铺铺备用金金,店铺铺营业额额、存折折、货场场所有货货品,店店铺锁钥钥、店铺铺有关文文件与资资料等,如如公司未未批准而而私自离离职,扣扣除当月月工资与与制服押押金。三、员工申申诉:1、员工对对上级的的处分不不服或对对工作存存有不同同意见,可可直接向向所属区区域
11、负责责人或更更高一级级的管理理人员反反映,如如员工可可书面形形式申诉诉,要标标明姓名名和所属属区域,所所属专柜柜/专卖卖店以利利问题的的解决,所所有反映映意见根根据本人人意愿予予以保密密,对于于员工反反映意见见,公司司查明证证实后,将将派专人人解决。申请书寄住住:四、考勤制制度1、原则上上因业务务需要,国国家规定定的节假假日,专专卖店员员工休息息,节后后安排补补体(周周五、六六日不安安排员工工休息)员员工每个个月份分分两天休休息时间间。如没没法正常常安排休休息,可可按实际际情况在在次月补补体或按按加班时时间补贴贴加班费费。2、因病需需休养,必必须提前前30分分钟向区区域负责责人申请请,获批批准
12、后方方可休假假,假后后必须补补填请假假条与出出示医生生证明书书,病假假日不计计工资及及补贴,超超过两天天的病假假日扣除除全勤奖奖。3、专卖店店/专柜柜员工应应避免请请假,如如有特殊殊情况需需请事假假应提前前一天向向区域负负责人申申请,事事假不计计工资及及补贴,并并扣除全全勤奖。4、因生病病或有事事提前请请假,未未经批准准擅自休休假以旷旷工论处处,连续续旷工两两天给予予辞退,并并扣发当当月工资资。5、员工每每月迟到到者,第第一次口口头警告告,每分分钟扣一一元,第第二次书书面警告告,每分分钟扣一一元,并并扣除全全勤奖,第第三次最最后警告告书,每每分钟扣扣一元,扣扣除全勤勤并考虑虑辞退(注注:员工工
13、被开最最后警告告书内不不给予升升职与加加薪)6、员工需需调换班班次需提提前一天天向店长长/领班班申请,经经批准方方可换班班,店长长/领班班如需换换班应向向区域负负责人申申请,经经批准方方可换班班。7、店员工工作满两两年,店店长/领领班工作作一年结结婚可享享受7天天的有薪薪婚假,婚婚假期间间计底薪薪,不计计其它补补贴,员员工如需需请婚假假必须提提前100天向区区域负责责人申请请。8、店铺考考勤表,排排班表由由店长/领班填填写后每每月5号号前交于于公司财财务部结结算工资资。(填填写表格格需公平平、认真真、如发发现作假假、公司司将对店店铺负责责人做出出处罚)9、请特殊殊事假不不能超出出7天,超超出者
14、按按辞退处处理。10、店铺铺设立考考勤表,各各员工上上、下班班按实际际时间填填写,不不得办他他人代签签。第四章 员工工工衣制度度一、员工工工衣制度度1、新员工工入职填填写工衣衣领取登登记表,公公司每年年发放工工作服四四套,并并交纳制制服押金金。工作作制服押押金分为为春夏季季制服押押金2000元,秋秋冬季制制服押金金3000元。2、制服押押金计算算法(只只包涵专专卖店,不不包括专专柜)1)当季制制服员工工穿着一一个月辞辞职者,制制服按零零售价77折扣除除。2)当季制制服员工工穿着二二个月辞辞职者,制制服按零零售价55折扣除除。3)当季制制服员工工穿着三三个月辞辞职者,制制服按零零售价33折扣除除
15、。4)当季制制服员工工穿着过过季时,制制服可免免费。3、员工入入职商场场,商场场收取费费用规定定1)员工入入职商场场健康证证费用由由员工自自己承担担。2)员工入入职商场场所收的的工作押押金可由由公司代代交,培培训费、工工作服费费用由公公司承担担,员工工工作不不满三个个月辞职职者,培培训费由由员工自自己承担担,在工工资中扣扣除,工工作服交交还公司司。4、工作服服由公司司统一发发放,员员工领工工作服后后必须保保存好工工作服,以以免影响响店铺形形象。5、公司发发放工作作服通告告时,员员工需穿穿码数统统一上交交公司。第五章 专柜柜/专卖卖店内务务管理规规定一、内务卫卫生1、店店长、领领班需督督导专卖卖
16、店/专专柜早晚晚之清洁洁工作(包包括橱窗窗玻璃、卖卖场卫生生、货柜柜层板、仓仓库、洗洗手间的的清洁卫卫生等。2、每月月月中,月月未必须须组织一一次全面面大清洁洁(包括括洗手间间、仓库库、招牌牌、门口口、空调调、风扇扇、灯光光等)。3、店内灯灯光设备备如有损损坏,必必需及时时申请更更换。4、展示出出来的样样品挂装装应经常常更换,避避免污迹迹,模特特、T字字架每周周应更换换两次以以上(周周一、周周五)5、卖场的的整洁与与卫生要要注意保保持好,如如有不整整洁应及及时处理理,以免免影响品品牌形象象。6、注意节节约用电电,用水水、随时时提高警警惕、做做好防火火、防盗盗措施。二、交接班班制度1、考勤应应该
17、如实实填写,做做好准确确无误。2、按公司司元宝的的上下班班休息,必必需时店店长/领领班有权权要求员员工加班班。3、厅面货货品应在在下班前前做好补补货及填填写如交交班内容容,确保保下一放放销售正正常动作作,让下下一放同同事检查查完毕方方可下班班。4、收银员员须交清清金额,并并当面填填写交接接书,双双方确认认签名。5、上班时时及时阅阅读交接接本,每每晚下班班后准确确填写营营业额及及其它种种类报表表,确保保数据准准确无误误,按公公司要求求在每晚晚下班报报数给区区域负责责人及公公司管理理人员。6、每周报报表与每每月报表表按时填填写,每每周周一一与每月月2号上上交公司司。第六章 专卖卖店奖惩惩条例一、奖
18、励规规则1、奖励方方式:A通报表扬扬:在公公司网内内、公司司报刊或或在一定定范围的的会议,书书面刊式式的表扬扬。B奖赏:一一次性给给予实物物或一定定数额的的现金奖奖。2、奖励条条件:1)工作勤勤恳,成成绩优秀秀且有优优秀职业业道德者者。2)敬业爱爱岗,提提供合理理化建议议,能有有效为公公司增加加收入或或降低成成本显著著者。3)遵规守守纪,有有较强的的管理能能力,关关于组织织协调,且且有出色色完成工工作目标标者。4)服务顾顾客热情情周到,使使顾客深深感满意意而受到到特别赞赞扬者。5)对徇私私舞弊行行为或危危害本公公司权益益之事,能能先行揭揭发使之之减免损损失者。6)拾到顾顾客遗失失财物,想想方设
19、法法归还给给推,为为21世世纪品牌牌增添声声誉者。2、奖励程程序:以以符合上上述条件件之一,由由区域负负责人提提名,上上报营销销总监批批准,由由公司公公布实行行。二、处分形形式:1、口头警警告:用用于初次次犯有一一般违例例行为者者与迟到到违例者者。2、书面劝劝告信及及扣发工工资,适适用于重重犯一般般违例或或犯有较较大违例例者与迟迟到违例例者,由由区域负负责人发发出书面面劝告信信。3、停薪降降职:适适用于重重犯较大大违例,并并给公司司及他人人造成名名誉、经经济损失失者作降降职(级级)处理理、停薪薪天数为为14天天。4、除名辞辞退:违违反国家家政策、法法令、触触犯“严严重违例例”任何何一项者者。三
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