某公司班组安全管理手册5526.docx

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1、 xxxxx公司企企业标准准_班组安全全管理手手册2xxxx 发布布 2xxxxxx实施xxxxx公司 发 布布前 言为了加强强公司班班组安全全管理，规规范班组组安全例例行工作作，使班班组安全全管理工工作规范范化、常常态化，根根据集团团公司安安全生产产工作规规定和公公司安全全精益化化管理实实施方案案和本质质安全型型企业建建设部署署，公司司修订班班组安全全管理手手册。本本制度以以集团公公司安全全工作规规定及安安全管理理有关制制度为依依据，结结合现场场的实际际情况修修编而成成，执行行中若有有与之相相矛盾之之处，应应以上级级文件、制度为为准。在在执行过过程中，如如遇问题题或发现现不完善善之处，某某些

2、条文文修改，应应按审批批程序执执行。本制度由由xxxxx公司司标委会会提出本制度由由xxxxx公司司安全监监察部归归口。本制度起起草部门门：xxxxx部本制度主主要修订订人：xxxx本制度审审核人：xxxx本制度审审定人：xxxx本制度批批准人：xxxx本制度委委托xxxxxxx部负责责解释。目 录1 日常常安全管管理工作作11.1 班组组安全生生产目标标11.2 安全全生产目目标责任任书11.3 班组组规程制制度21.4 检修修班组班班前会221.5 检修修班组班班后会331.6 运行行班组交交接班会会31.7 检修修班组开开工会441.8 检修修班组收收工会441.9 班组组安全日日活动5

3、51.100 安安全生产产会议551.111 班班组安全全培训661.122 安安全资料料管理661.133 工工作票771.144 操操作票1111.155 动动火工作作131.166 继继电保护护安全措措施票1142 安全全检查1152.1 安全全检查1152.2 设备备巡检1153 安全全专项管管理1663.1 反违违章1663.2 外包包工程管管理1773.3 临时时工管理理（仅指指在服务务性岗位位从事生生产辅助助工作的的人员、临时借借工）1183.4 工器器具管理理193.5 特种种设备及及特种（设设备）作作业人员员管理2213.6 “两措”计划2223.7 脚手手架验收收223.8

4、 检修修现场规规范化管管理2334 安全全常识2234.1 不安安全事件件应急处处理2444.2 防机机械伤害害244.3 防触触电2554.4 防高高处坠落落264.5 防物物体打击击274.6 防火火防爆2284.7 防起起重伤害害295 7SS管理229附录A安安全活动动日签到到表及规规范学习习示例330附录B 发电厂厂班组组安全培培训档案案（示例例）322附录C 起重机机安全检检查卡（示示例）333班组安全全管理手手册1. 日日常安全全管理工工作1.1 班组组安全生生产目标标 1.1.11 一一般要求求 （1）班班长组织织制定； （2）分分解本车车间年度度安全生生产目标标； （33）编

5、制制本班组组年度安安全目标标和保证证措施文文本。 1.1.22 编编制安全全生产目目标 按照照“班组控控制违章章和异常常，不发发生未遂遂和障碍碍”原则编编制，主主要内容容包括：（1）不发发生人身身未遂； （2）不发生设备二类障碍及以上不安全事件； （3）不发生火灾事故； （4）不发生误操作事故； （5）设备异常次数（不得超过车间分配的指标）。 1.1.33 保保证措施施编制原原则（1）依依据国家家和上级级公司有有关安全全生产的的法律、法规、标准、规程、制度和和措施进进行编制制； （22）根据据企业、车间（部部门）年年度安全全工作计计划（保保证措施施）等安安全管理理内容，结结合本班班组工作作实际

6、进进行编制制； （33）编制制的措施施内容具具有针对对性和可可操作性性，便于于实施和和执行。1.2 安全全生产目目标责任任书 1.2.11 一一般要求求 （1）班班长组织织编制； （2）分分解本班班组承包包的安全全目标、安全指指标、工工作目标标； （33）班长长严格按按照安安全生产产目标责责任书，进进行奖惩惩兑现。 1.2.22 编编制安安全生产产目标责责任书文文本 （11）按照照“员工个个人无违违章、岗岗位无隐隐患，操操作无差差错，不不伤害自自己、不不伤害别别人、不不被别人人伤害”的原则则，结合合本班组组安全职职责编制制，主要要内容包包括：员工个个人安全全目标、安全指指标、工工作目标标、违章

7、章积分；班组与与个人双双方安全全责任义义务；实现安安全目标标的奖惩惩兑现办办法。 （22）报车车间领导导或车间间安监人人员审查查通过 1.2.33 责责任书签签订 班班长与班班组全体体员工签签订年度度安全全生产目目标责任任书。 （1）年初签订（第一季度内）； （2）双方在责任书上签字认可； （3）双方签字时由车间（部门）有关领导监督认可； （4）新进班组人员，要及时补签责任书。1.3 班组组规程制制度 1.33.1 一般般要求 （11）建立立健全本本班组有有关安全全工作管管理制度度； （22）按照照要求保保管厂、车间配配备的现现行有效效安全生生产规程程制度； （3）使使用的规规程制度度版本与与

8、企业公公布的有有效安全全生产规规程制度度清单所所写版本本一致； （4）有有关规程程制度条条文修订订后，与与原有效效版本一一并妥善善保管（可可粘贴于于规程制制度内）； （5）对对于厂、车间公公布废止止的规程程制度，按按要求及及时交回回有关部部门1.3.2 班长组组织制定定本班组组有关安安全工作作的管理理制度 （11）根据据单位、职能部部门、车车间有关关安全生生产要求求，建立立本班组组安全生生产工作作管理制制度，如如设备分分工、违违章考核核细则、安全文文明生产产考核细细则、设设备缺陷陷考核细细则等； （2）严严格执行行各项规规程制度度，对违违反制度度人员进进行考核核； （33）按照照上级有有关规程

9、程制度要要求，结结合本班班组制度度执行过过程中发发生的问问题，及及时对相相关制度度进行修修订、完完善。1.3.3 安全生生产规章章制度配配置要求求 （1）班班组应配配备以下下安全生生产规程程制度的的印刷版版，其他他有关规规程制度度可为电电子版：电力力安全工工作规程程（水力力机械部部分）；电力力安全工工作规程程（电气气部分）；电力力设备典典型消防防规程； 本专专业的现现场安全全工作规规程、检检修规程程、运行行规程、系统图图等。 （22）班组组成员应应配备以以下安全全生产规规程制度度的印刷刷版，其其他有关关规程制制度可为为电子版版：电力力安全工工作规程程（水力力机械部部分）；电力力安全工工作规程程

10、（电气气部分）；1.4 检修修班组班班前会 1.4.11 一一般要求求 （1）每每日开工工前，班班长主持持召开； （2）班班组全体体成员参参加，其其中包括括临时工工、外援援工、外外包工、实习人人员等 1.4.22 会会议准备备工作 （11）班长长结合当当日工作作任务进进行针对对性的风风险分析析，查找找存在的的主要危危险和有有害因素素。 （22）班长长查看前前一日班班后会记记录，在在工作日日志中填填写以下下内容：当天的的工作任任务、工工作内容容、工作作地点和和进度要要求。现场条条件、作作业环境境。使用的的机械设设备和工工器具的的性能和和操作要要求。应采用用的安全全措施、重点注注意部位位和注意意事

11、项。可能发发生事故故的环节节、部位位和应采采取的防防范措施施。明确分分工：aa）根据据工作内内容，按按照班组组成员个个人业务务能力，合合理划分分工作小小组； b）指指定的工工作负责责人能胜胜任工作作任务； cc）不得得安排临临时工担担任工作作负责人人和单独独从事有有危险的的工作 1.4.33 会会议内容容（1）班班长根据据工作日日志，指指派工作作负责人人，向班班组成员员交待工工作任务务、安全全措施和和注意事事项； （22）交待待完毕后后，所有有工作负负责人在在工作日日志上签签字。1.5 检修修班组班班后会 1.5.11 一一般要求求 （1）当当班工作作结束后后，班长长主持召召开； （22）班组

12、组全体成成员，其其中包括括临时工工、外援援工、外外包工、实习人人员等参参加。 1.5.22 会会议内容容 （1）工工作负责责人总结结、汇报报本工作作组当天天工作情情况，包包括： 安全全措施的的执行情情况； 工作作任务的的进展情情况； 人员员遵章守守纪情况况； 需要要协调的的事宜； 需要要汇报的的其他有有关内容容。 （2）班班长总结结讲评当当天工作作和安全全情况： 表扬扬好人好好事； 批评评忽视安安全、违违章作业业等不良良现象； 安排排专责人人把违章章事例记记录到班班组违章章档案中中。 1.5.33 班班长整理理会议内内容，记记入工作作日志。1.6 运行行班组交交接班会会 1.6.11 一一般要

13、求求 （1）交交班班组组离岗前前（接班班班组上上岗前）召召开； （22）交班班会由交交班班长长组织召召开； （33）接班班会由接接班班长长组织召召开； （44）当值值（班）长长、接班班班组全全体成员员参加。 1.6.22 交交班会会会议内容容 （1）交交班班长长组织召召开，会会议内容容包括： 总结结、讲评评当班工工作和安安全情况况； 表扬扬好人好好事； 批评评忽视安安全、违违章作业业等不良良现象。 （2）交交班班长长向接班班人员交交待： 运行行方式、主要设设备缺陷陷、水库库运行情情况、注注意事项项； 安全全工器具具、钥匙匙借用情情况，定定期工作作以及各各项记录录等； 操作作票执行行情况、危险点

14、点预控和和注意事事项； 工作作票安措措执行情情况、危危险点预预控、接接地线装装拆记录录以及其其它注意意事项； 需要要交待的的其他有有关内容容 11.6.3 接班会会会议内内容 （11）接班班班组成成员向接接班值（班班）长汇汇报设备备巡视情情况。 （2）接接班值（班班）长向向交班值值（班）长长反馈现现场设备备运行情情况。 （3）接接班值（班班）长向向接班人人员交待待以下内内容： 当班班运行方方式和工工作任务务； 存在在的危险险因素； 安全全措施和和注意事事项； 需要要交待的的其他有有关内容容。 11.6.4 交接班班班长填填写交接接班记录录1.7 检修修班组开开工会 1.7.11 一一般要求求

15、（11）检修修、施工工工作组组，现场场工作开开工前召召开； （2）工工作负责责人组织织； （33）一般般在现场场工作地地点召开开； （44）全体体工作班班成员参参加； （5）做做好开工工会各项项内容的的记录工工作。 1.7.22 会会议准备备工作 （1）对对工作任任务全过过程进行行危险点点分析； （22）识别别危险点点和可能能发生的的紧急情情况； （3）制制订安全全措施和和应急措措施，办办理工作作票。 1.7.33 会会议内容容 （11）工作作负责人人向工作作班成员员进行安安全技术术交底： 宣读读工作票票（工作作任务书书）和现现场安全全措施； 详细细交待检检修设备备名称、编号、位置、隔离技技术

16、措施施、周围围带电、高温和和高压等等危险设设备的位位置等； 各小组组负责人人、工作作任务进进度要求求、交叉叉作业安安全措施施等。 （22）交底底后，全全体工作作班成员员在工作作票“工作班班成员确确认栏”内签字字确认。 （3）工作负责人现场检查内容主要包括： 工作班成员劳动保护用品的配备是否符合安全规定和现场作业需要； 工作班准备使用的工器具是否符合安全规定； 核对现场采取的安全措施与工作票所列措施、事先编制的专项安全措施相一致，具备开工条件。1.8 检修修班组收收工会 1.8.11 一一般要求求 （1）工工作结束束和当日日收工召召开； （22）工作作负责人人组织； （3）全全体工作作班成员员参

17、加； （4）做做好收工工会各项项内容的的记录工工作； （55）收工工会可结结合班后后会一同同进行。 1.8.22 会会议内容容 （1）扼扼要小结结当天完完成的工工作任务务和安全全情况； （2）对对工作中中发生的的不安全全情况进进行总结结分析，提提出防范范措施； （3）提提出第二二天的工工作任务务、进度度要求，并并根据实实际情况况做必要要的分工工调整； （4）对对违章作作业者提提出批评评教育。1.9 班组组安全日日活动 11.9.1 一般要要求 （11）检修修班组每每周、运运行班组组每个轮轮值进行行一次安安全日活活动，每每次活动动不少于于2h； （22）班长长组织召召开，班班组全体体人员参参加；

18、 （3）班班组安全全日活动动实行录录音和签签到制度度，应建建立专用用签到记记录簿； （33）因故故未参加加安全日日活动的的人员，应应进行补补课，并并做好记记录； （4）应应专人负负责，详详细记录录活动内内容（见见附录AA）； （5）班长应在活动后3日内，对活动记录进行审查，并签字，并将录音文件上传至指定区域保存。 1.9.22 活活动内容容 （11）班组组及个人人一周/轮值来来的安全全情况小小结和分分析； （2）检检查上次次活动时时制订措措施的落落实情况况； （33）对发发生的不不安全事事件做到到“四不放放过”，制订订防范措措施； （4）学学习国家家的法律律、法规规、规程程、事故故通报等等有关

19、安安全文件件，结合合班组实实际制订订落实贯贯彻措施施； （55）对所所管辖的的设备进进行运行行情况和和缺陷分分析，制制订措施施； （66）讨论分分析班组组安全管管理工作作存在的的问题，制制订措施施； （77）交流流安全经经验或心心得； （8）针针对某一一问题或或议题进进行讨论论； （99）对“两票”进行检检查分析析； （110）安安排下周周安全事事项，讨讨论制订订安全措措施和注注意事项项。1.100 安安全生产产会议 1.10.1 一般要要求 （11）年初初，班长长参加企企业安全全生产工工作会议议； （22）每月月，班组组安全员员参加企企业月度度三级安安全网例例会； （33）每月月，班长长、安

20、全全员参加加车间月月度安全全分析会会议。 1.10.2 准备车车间月度度安全分分析会议议汇报材材料 班长长组织，对对上月安安全生产产工作进进行总结结，内容容包括： （1）上上月开展展的主要要安全生生产工作作； （22）发生生的不安安全事件件、违章章事件及及采取的的防范措措施； （33）在安安全生产产方面存存在的不不足，提提出改进进意见； （4）下下月的重重点工作作安排。 11.100.3 严格格贯彻落落实企业业安全生生产会议议精神 （1）参参会人员员应建立立个人记记录本，详详细记录录会议要要点； （2）班班长应针针对会议议内容，结结合本班班实际，制制订工作作计划和和保证措措施，并并监督执执行；

21、 （3）会议结束后，班长应结合班组安全日活动、班前会、班后会等及时将会议精神及要求传达给班内每名员工。1.111 班班组安全全培训 1.11.1 一般要要求 （11）班长长可利用用班组安安全日活活动、班班前会、班后会会等组织织进行； （2）宜宜采取自自学和辅辅导相结结合的方方式进行行，可采采用问答答、考试试、讲座座等形式式； （33）培训训内容要要有针对对性，要要贴近班班组工作作实际，考考试要严严肃，严严禁走过过场； （44）专人人负责，做做好培训训情况的的记录工工作； （55）考试试试卷应应按类别别装订成成册，单单独存放放。 1.111.22 培培训对象象及内容容 （11）对新新入厂人人员进

22、行行班组级级安全培培训：培训对对象包括括：新分分配的学学生、复复转军人人、实习习人员、代培人人员、劳劳务派遣遣工、临临时用工工等。采取集集中培训训的方式式。培训内内容包括括： a）班组组概况；b）与本本班组有有关的安安全生产产规章制制度；cc）电电力安全全工作规规程、电力力设备典典型消防防规程涉及本班组工作的部分； d）本班组工作存在的主要危险、有害因素及预控、应急措施等； e）有关的事故案例。培训结束后组织安全考试，考试不合格的继续培训，直至考试合格。 （2）按要求参加厂、车间组织的各类安全生产教育培训，包括：安全技能培训认证测验及考试；机组大修前安全培训及考试；工作票签发人、工作负责人、工

23、作许可人安全培训及考试；特种作业人员安全作业知识培训及考试；交通安全知识培训及考试；消防安全知识培训及考试；应急救护知识培训及考试；岗位调整、离岗（3个月以上）、下岗人员培训、考试。 （3）班组定期组织全体人员参加的安全技能培训认证测验，可采取网上考试或纸质试卷测试 （4）定期对在岗生产人员进行有针对性的现场考问、反事故演习、技术问答、事故预想等现场培训活动。（5）根据厂、车间培训计划和要求，组织或参加现场急救、应急预案的培训和演练。 （6）建立、健全本班组职工培训档案，及时记录培训情况（见附录B）1.122 安安全资料料管理 1.12.1 一般要要求 （11）文件件资料应应分类管管理、定定置

24、存放放，并依依据资料料重要程程度确定定保存期期限：各类制制度文件件有效期期内长期期保存；其他资资料一般般保存112年年为宜；一般资资料可为为电子版版，人员员签名的的资料必必须为纸纸质；电子版版资料应应在台账账中注明明访问或或查阅路路径。 （2）建建立资料料台账：记录资资料名称称、数量量、来源源、保存存地点、保存期期限等内内容；资料夹夹内设资资料目录录，文件件厨内设设资料夹夹目录。 （33）将收收到或形形成的安安全资料料按类别别归档，如如按照本本企业档档案管理理部门要要求，需需交由档档案管理理部门存存档，交交付前制制作复印印件、拷拷贝件等等副本，并并妥善保保存。 （4）资资料借出出、归还还的登记

25、记工作：限定归归还日期期；记录借借出资料料、借用用人、借借用日期期、用途途；资料归归还或使使用后，及及时归档档，记录录归还日日期。 （5）每每年对保保存资料料进行整整理 11.122.2 主要要资料管管理 （11）上级级各类通通知、文文件； （22）厂级级文件资资料（各各类通知知、计划划、方案案）； （3）车车间各类类计划、措施、方案； （4）安安全生产产规程制制度在有有效期内内（本单单位有关关安全生生产方面面的规程程制度清清单、正正文及制制度修订订发布的的有关资资料）； （55）事故故分析（本本车间、班组发发生的人人身、设设备事故故、事件件原因分分析及防防范措施施）； （6）安安全奖惩惩（本

26、车车间、班班组内部部奖励、考核通通报、奖奖惩规定定）； （7）反反违章管管理（班班组违章章档案，人人员违章章通报、规定、措施、办法、文件等等）； （8）安安全检查查（本车车间、班班组检查查计划、整改计计划、检检查表、检查总总结、报报告等）； （99）报表表报告（各各类定期期汇报和和事故汇汇报材料料）； （100）安全全活动（本本班组按按照厂、车间要要求开展展安全活活动的有有关支持持性材料料）； （111）“两措”管理（班班组负责责的“两措”计划项项目和项项目完成成情况及及实施效效果评价价、验收收资料）； （112）“两票”管理（本本班每月月“两票”统计、分析、考核资资料）； （113）安安全培

27、训训资料（本本车间、班组组组织开展展的各种种培训、考试活活动资料料）； （144）外包包工程资资料（对对承包方方进行专专项安全全技术交交底资料料、安全全技术措措施及应应急措施施等）； （115）安安全工器器具管理理资料（工工器具清清册、台台账，借借用记录录）； （166）特种种设备及及特种（设设备）作作业人员员管理特种设设备及特特种（设设备）作作业人员员清册、台账及及培训情情况1.133 工工作票 11.133.1 一般般要求 （1）在在电力生生产设备备及系统统上进行行检修作作业，必必须执行行危险点点分析制制度、工工作票制制度、工工作许可可制度、工作监监护制度度以及工工作间断断、转移移和终结结

28、制度； （22）在实实施具体体检修任任务前，必必须对工工作任务务全过程程进行危危险点分分析，辨辨识工作作任务全全过程可可能存在在的全部部危险点点，制订订风险控控制措施施，填入入工作票票； （33）工作作票办理理过程中中各级审审查人员员，应履履行各自自安全职职责； （4）纸纸质票按按月装订订成册，报报车间保保存； （5）班班组在每每周安全全日活动动时，对对一周的的工作票票执行情情况进行行检查总总结，月月底汇总总并分析析执行情情况，于于每月初初将上月月已执行行的工作作票及其其执行情情况报车车间1.133.2 检修修班组 （1）班班长依据据本单位位公布的的需要填填用工作作票的具具体工作作任务清清单，

29、确确定是否否填用工工作票。 （22）班长长指派工工作负责责人： 根据据本单位位公布的的工作负负责人资资格名单单指派； 根据据工作内内容、个个人业务务能力、安全风风险高低低指派。 （33）班长长向工作作组成员员交待工工作任务务、安全全措施和和注意事事项。 （44）工作作负责人人或工作作票签发发人组织织工作班班全体成成员，结结合班长长交待的的工作任任务、安安全措施施和注意意事项，辨辨识工作作任务全全过程可可能存在在的危险险点，并并制订风风险控制制措施，填填入工作作票。 （5）工工作票签签发人或或工作票票负责人人填写工工作票，基基本要求求如下： 单一工工作班，人人数不超超过100人，填填写全部部人员

30、姓姓名；人人数超过过10人人时，填填写100人姓名名并写上上“等”共计人人数；几几个工作作班同时时工作时时，填写写每个工工作班的的工作负负责人姓姓名“等”共计人人数。 单一一工作班班，应详详细填写写工作地地点和对对应的工工作内容容；几个个工作班班同时工工作时，应应填写每每个工作作班的工工作地点点和对应应的工作作内容，在在每项工工作地点点和工作作内容后后填写该该项工作作的工作作负责人人姓名，并并加上括括号。 几个个工作班班共用一一份工作作票时，填填写总工工作负责责人的姓姓名；总总工作负负责人负负责统一一办理工工作票相相关手续续，协调调各工作作班间各各项工作作的正确确配合。 填写写检修计计划开始始

31、和结束束日期、时间。 电气气工作条条件：工工作地点点需要全全部停电电的填写写“停电”，不需需要停电电的填写写“不停电电”，部分分停电的的填写“部分停停电”（全部部具体写写明工作作地点保保留哪些些带电部部分）。 填写写本项工工作存在在的危险险点，重重点从防防物体打打击、高高处坠落落、电弧弧灼伤、高温烫烫伤、低低温冻伤伤等几个个方面填填写。 填写写经危险险点分析析需检修修自理的的安全措措施和注注意事项项。 填写写经危险险点分析析需运行行采取的的安全措措施。 （6）工工作票签签发人审审核无误误后，签签发工作作票： 确认认工作是是否必要要和可能能； 确认认工作票票上所填填写的安安全措施施、注意意事项正

32、正确和完完善； 确认认所派工工作负责责人未担担任其他他工作票票的工作作负责人人； 确认认工作班班成员适适当和足足够，能能安全完完成所承承担工作作。 （77）工作作票签发发人签发发后，将将工作票票全部内内容向工工作负责责人作详详细交待待，工作作负责人人确认签签名。 （8）临临时承担担本班组组大小修修、临时时故障检检修任务务的华电电系统承承包单位位有资格格人员，除除执行上上述规定定外，还还实行“双签发发”制度，即即：承包包单位工工作票签签发人签签发后，发发包单位位的工作作票签发发人必须须再次审审核、签签发，发发包单位位的工作作票签发发人向承承包单位位工作负负责人交交待危险险点、安安全措施施和注意意

33、事项。 （99）工作作负责人人将工作作票提交交给运行行值班负负责人（需需要将高高压设备备停电的的电气工工作及水水力机械械工作，工工作负责责人应在在开工前前一天把把工作票票提交给给运行值值班负责责人）。 （110）工工作负责责人会同同工作许许可人到到工作现现场，核核对经危危险点分分析，必必须运行行采取的的安全措措施执行行情况，无无问题后后确认签签字。 （111）工作作许可后后，工作作负责人人向工作作班全体体成员交交待工作作任务、工作地地点、本本项工作作存在的的危险点点以及工工作票所所列全部部安全措措施、注注意事项项和保留留的带电电部分。 （112）工工作班全全体成员员熟悉工工作任务务、工作作地点

34、、本项工工作存在在的危险险点以及及工作票票所列全全部安全全措施、注意事事项和保保留的带带电部分分后，在在工作票票相应栏栏内确。 （113）工工作负责责人安排排工作班班成员执执行检修修自理安安全措施施后，向向工作许许可人进进行详细细交待检检修自理理安全措措施执行行情况，并并共同检检查布置置的安全全措施是是否影响响运行设设备的操操作和巡巡回检查查。 (114)安安全双述述: “岗位描描述”和“手指口口述”。“岗位位描述”要求作作业人员员在明确确个人岗岗位安全全职责的的前提下下，对作作业步骤骤、要求求、环境境因素等等进行综综合分析析，找到到风险（危危险点）因因素及防防控措施施，再结结合“手指口口述”

35、安全确确认法，检检查防范范措施落落实到位位，形成成风险（危危险点）因因素识别别、安全全确认和和安全操操作的闭闭环流程程，进一一步培养养职工岗岗位安全全操作习习惯，规规范操作作者行为为，杜绝绝操作失失误、有有效避免免事故发发生。“手指指口述”：为现现场安全全确认法法，以心心想、眼眼看、手手指、口口述一系系列动作作为依托托，使员员工在各各类作业业中做到到“口随眼眼动、眼眼承心动动、手随随口动”的指向向性集中中联动，从从而强化化注意力力、加强强过程控控制。 （115）工工作负责责人变更更： 由原原工作票票签发人人将变更更情况通通知工作作许可人人，在工工作票“工作负负责人变变更”栏内填填写离去去和变更

36、更的工作作负责人人姓名、变更日日期及时时间，工工作票签签发人、工作许许可人签签名； 原、现工作作负责人人应对工工作任务务、本项项工作存存在的危危险点、安全措措施和注注意事项项进行交交接，并并签名。 （116）工工作班成成员变更更： 经工工作负责责人同意意，在工工作票相相应栏内内填写增增添、离离去人员员姓名、变更日日期及时时间； 工作负负责人向向新增工工作班成成员交待待工作任任务、工工作地点点、本项项工作存存在的危危险点以以及工作作票所列列全部安安全措施施、注意意事项和和保留的的带电部部分，工工作负责责人签名名； 新增增工作班班成员熟熟悉工作作任务、工作地地点、本本项工作作存在的的危险点点以及工

37、工作票所所列全部部安全措措施、注注意事项项和保留留的带电电部分后后，在工工作票相相应栏内内确认签签名。 （117）工工作任务务变更： 新增增工作任任务的检检修期限限在工作作票批准准期限内内，且不不需要变变更或增增加安全全措施，工工作负责责人通过过工作许许可人许许可，按按照“工作地地点和工工作内容容”填写要要求，在在工作票票上增填填工作地地点和工工作内容容； 其他他工作任任务变更更，重新新办理新新工作票票。认签签名。 （188）工作作票延期期： 工作作任务不不能按批批准工作作结束时时间完成成时，工工作负责责人提前前向工作作许可人人提出延延期申请请，办理理工作票票延期手手续； 工期期为两天天及以上

38、上的工作作需延期期时，在在批准工工作结束束时间前前一天办办理延期期手续； 工期期为一天天的工作作需延期期时，在在批准工工作结束束时间前前两小时时办理延延期手续续。 （119）检检修设备备试运： 对需需要经过过试运检检验检修修质量后后方能完完工的工工作，或或工作中中间需要要启动检检修设备备时，如如不影响响其他工工作班安安全措施施范围的的变动，工工作负责责人组织织全体工工作班成成员拆除除“检修自自理的安安全措施施”后，撤撤至安全全地点，并并将所持持工作票票交回工工作许可可人，向向工作许许可人提提出试运运理由及及要求； 试运运后尚需需工作时时，工作作负责人人重新布布置“需检修修自理的的安全措措施”（

39、包括括补充的的安全措措施），并并重新履履行工作作许可手手续后，工工作负责责人方可可通知工工作班成成员继续续进行工工作。 （220）工工作终结结： 工作作完工后后，工作作负责人人全面检检查并组组织清扫扫、整理理工作现现场，恢恢复检修修设备安安全设施施，拆除除“检修自自理的安安全措施施”，确认认无问题题后，带带领全体体工作班班成员撤撤离工作作现场； 几个个工作班班共用一一份工作作票时，总总工作负负责人确确认各工工作班各各项工作作均已结结束； 工作作负责人人会同工工作许可可人到现现场检查查确认无无问题后后，签名名； 设备备、系统统变更后后，工作作负责人人应将检检修情况况、设备备变动情情况以及及运行人

40、人员应注注意的事事项向运运行人员员进行交交待，并并在检修修交待记记录簿或或设备变变动记录录簿上登登记清楚楚后方可可离去； 工作作终结后后，工作作负责人人将所持持工作票票交签发发人保管管1.133.3 运行行班组 （11）值班班负责人人对工作作票全部部内容进进行审查查，必要要时予以以补充： 审查查工作的的必要性性； 审查查工作票票所列工工作负责责人、工工作票签签发人是是否具备备资格； 审查查工作内内容是否否填写详详细、清清楚，设设备名称称和设备备编号是是否正确确，工作作地点是是否明确确； 审查查计划工工作时间间是否超超过批准准的检修修时间； 审查查工作票票所列安安全措施施、注意意事项是是否正确确

41、、完备备，是否否符合现现场条件件。 （22）需要要补充工工作地点点保留带带电部分分和安全全措施时时，填写写“运行人人员补充充的工作作地点保保留带电电部分和和安全措措施”： 工作地地点保留留带电部部分必须须写明停停电设备备上、下下、左、右第一一个相邻邻带电间间隔和设设备的名名称、编编号； 由于于运行方方式和设设备缺陷陷(如截截门不严严等)需需要扩大大； 运行行值班人人员需要要采取的的保障检检修现场场人身安安全和设设备安全全的运行行措施； 补充充工作票票签发人人提出的的安全措措施； 提示示检修人人员的安安全注意意事项； 需要要检修人人员自理理的补充充安全措措施，值值班负责责人应在在该项安安全措施施

42、后标注注“检修自自理”字样，并并加上括括号； 若无无补充内内容，在在本栏中中填写“无补充充”字样，不不得空白白。 （33）值班班负责人人确认工工作票无无问题后后签名，并并填上日日期、时时间。（4）值值班负责责人审查查发现问问题，向向工作负负责人询询问清楚楚，若安安全措施施有错误误或重要要遗漏，退退回工作作票签发发人，重重新签发发工作票票。（5）值值班负责责人签收收工作票票后，将将工作票票编号、工作负负责人、工作地地点和工工作内容容记入值值班记录录簿或专专用工作作票登记记簿，并并按值移移交。 （6）值值长或值值班负责责人根据据批准权权限、调调度工期期，填写写批准工工作结束束日期、时间，签签名后，

43、再再由工作作许可人人签名。 （77）根据据工作票票要求，值值班负责责人安排排值班人人员布置置需要运运行采取取的安全全措施： 布置置安全措措施需要要填用操操作票的的，应按按照操作作票执行行程序及及标准办办理操作作票； 布置置需要停停电的安安全措施施时，若若工作许许可人所所在班组组不具备备相应的的停电工工作资格格，应填填用停电电申请单单；隔断断范围的的措施； 已执执行的安安全措施施应填写写清楚正正确，不不得任意意涂改，如如有个别别错、漏漏字需要要修改时时，应使使用规范范的符号号，字迹迹应清楚楚，并在在修改处处加盖修修改人章章。 （88）需运运行采取取的安全全措施及及运行补补充安全全措施全全部执行行

44、完毕，工工作许可可人手持持一份填填写完整整、具备备开工条条件的工工作票，会会同工作作负责人人到工作作现场，核核对运行行采取的的安全措措施和安安全注意意事项，具具体指明明检修设设备系统统的实际际隔离措措施，向向工作负负责人现现场证明明设备系系统已确确无水压压、汽（气气）压（含含真空）、油压、电压等等。 （99）工作作许可人人对工作作负责人人正确说说明哪些些设备有有压力、高温和和有爆炸炸危险，哪哪些设备备带电，哪哪些设备备不能触触碰，工工作场所所是否有有对人体体造成职职业伤害害的因素素等。 （100）工作作许可人人负责工工作负责责人变更更、工作作票延期期的许可可工作、扩大工工作任务务的许可可工作，工工作票延延期还应应经值长长批准。 （111）检修修设备试试运： 工作作负责人人将工作作票押回回后，工工作许可可人认为为可以进进行试运运时，将将试运设设备检修修工作票票的安全全措施拆拆除，检检查全体体工作班班成员确确已撤出出检修现现场后，在在确认不不影响其其他工作作班安全全的情况况下联系系恢复送送电，进进行试运运； 试运运后尚需需工作时时，工作作许可人人按工作作票要求求重新布布置“需运行行采取的的