某物业公司人力资源管理手册113029.docx

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1、人力资源管管理手册 WWI/R-目录ZHPM 人力资资源管理手手册 CC/0 1/4 序号编 号标 题版号/状态态1WI/R - 001人力资源部部职责C/02WI/R - 002人力资源部部经理职责责C/03WI/R - 003人力资源部部岗位职责责（一）C/04WI/R - 004人力资源部部岗位职责责（二）C/05WI/R - 005人力资源部部岗位职责责（三）C/06WI/R - 006人力资源部部岗位职责责（四）C/07WI/R - 007人力资源部部岗位职责责（五）C/08WI/R - 008人力资源部部岗位职责责（六）C/09WI/R - 009下属单位人人力资源管管理职责C/0

2、10WI/R - 010人力资源管管理制度人员录录用C/011WI/R - 011人力资源管管理制度人员调调配C/012WI/R - 012人力资源管管理制度薪金制制度C/013WI/R - 013人力资源管管理制度考勤制制度C/014WI/R - 014人力资源管管理制度档案管管理C/015WI/R - 015人力资源管管理制度合同管管理C/016WI/R - 016人力资源管管理制度员工离离职C/017WI/R - 017人力资源管管理制度奖惩制制度C/018WI/R - 018人力资源管管理制度员工福福利C/019WI/R - 019人力资源管管理制度假期管管理C/020WI/R - 0

3、20人力资源管管理制度-社社会保险C/0 WWI/R-目录ZHPM 人力资资源管理手手册 CC/0 2/4 序号编 号标 题题版号/状态态21WI/R - 021人力资源管管理制度-劳劳务、培训训费用C/022WI/R - 022人力资源管管理制度-外外派员工管管理C/023WI/R - 023人力资源管管理事项审审批权限明明细表C/024WI/R - 024推荐人才工工作程序C/025WI/R - 025人员配置工工作程序C/026WI/R - 026招用临时劳劳务工工作作程序C/027WI/R - 027借用人员工工作程序C/028WI/R - 028员工转正工工作程序C/029WI/R

4、- 029调换工种工工作程序C/030WI/R - 030待遇审批工工作程序C/031WI/R - 031福利补贴申申请工作程程序C/032WI/R - 032医疗费用报报销工作程程序C/033WI/R - 033人员调动工工作程序C/034WI/R - 034员工调职、调调薪工作程程序C/035WI/R - 035违章处罚工工作程序C/036WI/R - 036劳动合同签签订工作程程序C/037WI/R - 037劳动合同续续约工作程程序C/038WI/R - 038解除劳动合合同工作程程序C/039WI/R - 039辞职工作程程序C/040WI/R - 040结算工作程程序C/0 WWI

5、/R-目录ZHPM 人力资资源管理手手册 C/0 3/4 序号编 号标 题题版号/状态态41WI/R - 041员工年休、探探亲假期管管理工作程程序C/042WI/R - 042其他假期管管理工作程程序C/043WI/R - 043放弃年休、探探亲假工作作程序C/044WI/R - 044暂住证办理理程序C/045WI/R - 045离职退保程程序C/046WI/R - 046工伤事故处处理程序C/047MR-001RR人力资源申申请表C/048MR-002RR深圳市XXX物业管理理有限公司司个人情况况登记表C/049MR-003RR应聘人员面面试评估表表C/050MR-004RR担保人须知知

6、C/051MR-005RR担保书C/052MR-006RR报到通知单单C/053MR-007RR任职通知单单C/054MR-008RR试用期考核核审批表C/055MR-009RR转正通知单单C/056MR-010RR续约考核审审批表C/057MR-011RR解除/终止止劳动合同同通知书C/058MR-012RR员工离职会会签单C/059MR-013RR员工离职结结算单C/060MR-014RR招用临时劳劳务工审批批表C/0 WWI/R-目录ZHPM 人力资资源管理手手册 C/0 4/44 序号编 号标 题题版号/状态态61MR-015RR职务/薪金金调整申请请表C/062MR-016RR薪金调

7、整通通知单C/063MR-017RR调换工种申申请表C/064MR-018RR调换工种通通知单C/065MR-019RR内部调动通通知单C/066MR-020RR假期申请审审批表C/067MR-021RR福利补贴申申请表C/068MR-022RR福利补贴通通知单C/069MR-023RR借用人员申申请表C/070MR-024RR警告通知书书C/071MR-025RR处罚通知单单C/072MR-026RR过失通知单单C/073MR-027RR岗位任职资资格C/074MR-028RR岗位竞聘报报名表C/075MR-029RR人员综合月月报表C/076MR-030RR节假日福利利活动安排排C/0 W

8、II/R-001ZHPM 人力资资源部职责责 C/00 1/1 人力资资源部是制制订公司人人事管理、薪薪金福利等等相关制度度，全面负负责公司的的人力资源源管理与开开发，发挥挥员工与领领导之间的的桥梁和纽纽带作用，辅辅助领导决决策的综合合管理部门门。在公司司分管人事事助理总经经理的直接接领导和监监督下工作作。一、根据国国家有关劳劳动政策法法规和企业业实际运营营情况，科科学制订、修修改公司人人事管理制制度、奖惩惩条例、绩绩效考核方方案、员工工薪金架构构、福利待待遇等相关关制度，并并报公司审审批。二、负责保保障公司人人力资源的的需求，办办理员工的的录用、考考核、选拔拔、调配、续续约、合同同签定、离离

9、职等相关关人事手续续。三、负责对对公司全体体员工的任任职情况进进行考核，并并在此基础础上提出任任免、奖罚罚建议，供供公司领导导决策时参参考。四、负责管管理层员工工的职业生生涯规划设设计及实施施。五、负责公公司员工满满意度的调调查，并在在此基础上上向公司提提出改进建建议。六、负责公公司招、调调人员和年年度劳动用用工指标的的申请及劳劳动年审工工作。七、负责公公司员工的的社会保险险、暂住证证及其他证证件的办理理工作。八、负责公公司员工档档案的管理理，指导与与监督公司司各下属单单位作好人人事管理工工作。九、负责公公司员工工工作纪律的的检查、监监督。十、负责检检查、指导导各下属单单位人事制制度的执行行，

10、以促进进人力资源源的开发。十一、负责责审批公司司各下属单单位的薪金金与福利。十二、完成成公司领导导交办的其其它工作。 WWI/R-002ZHPM 人力力资源部经经理职责 C/0 11/1 一、 认真贯彻执执行分管公公司领导指指令，负责责人力资源源部的全面面管理。二、负责审审核公司人人力资源开开发与管理理的各项规规章制度，以以及奖惩条条例、绩效效考核方案案等，报公公司批准后后安排实施施。三、 负责审核公公司员工薪薪金、福利利待遇标准准及执行办办法，报公公司批准后后安排实施施。四、 负责审核公公司各单位位定岗、定定编，报公公司批准后后执行。五、负责管管理层员工工的职业生生涯规划设设计及实施施。六、

11、负责提提出公司助助理经理（主主任）、专专业化公司司部门副经经理级及以以上管理人人员招聘、录录用、转正正、选拔、调调配、升降降职、续约约、离职结结算的建议议，报公司司批准后实实施，并按按公司规定定核准、调调整薪金。七、负责审审批公司助助理员、专专业化公司司助理员、助助理经理的的招聘、录录用、转正正、选拔、调调配、升降降职、工资资核定和调调整、续约约、离职结结算。八、负责组组织对公司司助理经理理（主任）、专专业化公司司部门副经经理级及以以上管理层层员工的考考核，并提提出相关建建议，报公公司批准后后执行。九、 负责按月对对各部门、管管理处、专专业化公司司的薪金、奖奖金以及各各项福利的的审批。十、 负

12、责对各部部门、管理理处、专业业化公司的的人力资源源管理工作作进行规范范与监督。十一、 完成公司领领导交办的的其他任务务。 WI/R-003ZHPM 人人力资源部部岗位职责责（一） C/0 1/1 一、负责起起草、修改改、报批和和解释公司司人力资源源开发与管管理的各项项规章制度度，以及奖奖惩条例、绩绩效考核方方案等，并并监督下属属单位执行行。二、 负责公司各各单位管理理层人员定定编、定岗岗的初审工工作。三、负责管管理层员工工招聘资料料的收集、初初选并安排排组织面试试。四、负责公公司管理层层员工任职职、转正、调调动、调薪薪、续签合合同、辞退退等手续的的办理。五、负责管管理层员工工通讯费、交交通费、

13、伙伙食费申请请的审批。六、负责协协调顾问项项目驻场经经理人员调调配。七、负责管管理层员工工个人绩效效考核方案案的规划。八、负责作作业层员工工转正、续续约、不续续约、解除除合同、调调动、编制制内缺员补补充等的审审批。九、负责提提出公司助助理员、专专业化公司司助理员、助助理经理等等管理层人人员的招聘聘、录用、转转正、选拔拔、调配、薪薪金核定与与调整、升升降职、续续约、离职职结算的建建议。十、负责组组织对公司司助理员、专专业化公司司助理员、助助理经理员员工的考核核，并提出出相关建议议，报公司司批准后实实施。十一、负责责公司员工工工作纪律律的检查、监监督。十二、完成成领导交办办的其他工工作。 WI/R

14、R-004ZHPM 人人力资源部部岗位职责责（二） C/0 1/1 一、负责起起草公司员员工薪金、福福利待遇标标准及执行行办法。二、负责公公司各单位位作业层人人员定编、定定岗的初审审工作。三、负责公公司作业层层员工调职职、调薪的的建议。四、负责管管理层及机机关作业层层员工结算算手续的办办理。五、负责借借调人员合合同及费用用的管理。六、负责因因用工引起起的各种外外部事务的的处理。七、负责与与劳动局、社社保局、人人事局、公公安局等政政府部门的的联系和沟沟通。八、负责公公司集体户户口的管理理。九、负责协协调顾问项项目作业层层人员调配配。十、负责专专业公司、顾顾问项目、艺艺术团补贴贴的核准、报报批与发

15、放放。十一、负责责联系并建建议设立作作业层员工工输送基地地。十二、完成成领导交办办的其它工工作。 WII/R-005ZHPM 人人力资源部部岗位职责责（三） C/0 1/1 一、 内部人员调调动手续的的办理。二、 负责管理层层员工各种种假期的审审核及管理理。三、 负责管理层层员工福利利补贴的审审核及管理理。四、 负责各下属属单位月薪薪金报表的的初审。五、 负责非深户户管理层员员工医疗费费的审核及及管理。六、 员工调职、调调薪手续的的办理、机机关员工违违章处罚的的实施。七、 负责给出公公司新入职职作业层员员工薪金建建议。八、 员工解除、终终止劳动合合同手续的的办理。九、 负责联系作作业层员工工输

16、送基地地，按公司司要求输送送作业层员员工。十、 负责作业层层员工面试试、分配工工作。十一、 负责推荐人人员资料的的管理。十二、 完成领导分分配的其他他工作。 WI/R-006ZHPM 人力资源源部岗位职职责（四） CC/0 1/1 一、 负责公司员员工入职、转转正、劳动动合同的签签订及续约约等人事手手续的办理理。二、 负责员工报报到通知单单、任职单单、转正通通知单及其其他相关单单据的办理理与发放。三、 负责员工档档案及合同同的保管与与维护。四、 负责人力资资源部各种种文件档案案的管理，有有关人力资资源法规文文件的收集集与保管。五、 负责公司机机关、子公公司管理层层员工考勤勤管理。六、 完成领导

17、分分配的其他他工作。 WII/R-007ZHPM 人力资源源部岗位职职责（五） C/0 1/11一、 负责员工暂暂住证的办办理。二、 负责赴港澳澳证件的办办理和管理理。三、 负责调工、调调干、接收收应届毕业业生手续的的办理。四、 负责员工社社会保险的的办理。五、 负责办理工工资总额申申报、劳动动年审等手手续。六、 了解政府部部门相关人人事政策。七、 负责各相关关报表的统统计。八、 完成领导分分配的其他他工作。 WWI/R-008ZHPM 人力资源源部岗位职职责（六） CC/0 1/11一、负责员员工电脑档档案的建立立与更新。二、负责公公司人员需需求情况、现现有人员情情况的统计计。三、负责人人事

18、系统的的日常维护护工作。四、负责各各管理处人人事文件、报报表等的收收集、发放放、登记工工作。五、负责机机关管理层层、子公司司、顾问项项目人员及及独立管理理处负责人人的合同管管理。六、负责员员工暂住证证的资料录录入工作。七、完成领领导交办的的其他工作作。 WII/R-009ZHPM 下属单位位人力资源源管理职责责 C/00 11/1公司各下属属单位应指指定专管人人员在人力力资源部及及单位领导导的监督与与指导下，按按照公司的的有关人力力资源管理理制度，负负责本单位位员工的人人力资源管管理工作，配配合人力资资源部做好好人力资源源的管理与与开发。公司下属单单位共包括括：子公司司、各管理理处、家园园服务

19、网、超超市、艺术术团。下属单位人人力资源管管理的具体体职责如下下：一、负责本本单位员工工推荐人才才的统一申申报。二、负责本本单位新增增人员的申申请，招用用临时劳务务工的申请请以及对内内、对外单单位借用人人员的档案案管理。三、负责本本单位员工工考勤、试试用期考核核的申报，合合同的签订订及续约申申报，本单单位员工辞辞职、解除除、终止劳劳动合同、结结算手续的的办理。四、负责本本单位员工工档案的建建立、保管管、移交、借借阅、销毁毁的管理。五、负责本本单位员工工工种调换换的申报，本本单位员工工内部调动动时工作交交接、合同同资料、假假期申请单单、奖惩材材料、医疗疗账户余额额证明等档档案移交等等手续的办办理

20、。六、负责本本单位员工工假期的申申请及审批批的申报。七、负责本本单位员工工调职、调调薪的申报报，管理层层员工奖惩惩处罚建议议的申报，作作业层员工工奖惩处罚罚的实施、奖奖惩记录的的存档。八、负责本本单位员工工暂住证的的申报及发发放。九、负责本本单位员工工社会保险险办理及停停保的申报报，员工工工作安全的的防护、工工伤的申报报。十、负责本本单位人人员综合月月报表的的统计与申申报。十一、负责责完成公司司领导交待待的其他工工作任务。 WWI/R-010ZHPM 人力资源源管理制度度（人员录录用） C/0 1/3 一、员工配配置员工配置要要控制在公公司编制范范围内，坚坚持精简、高高效的原则则。员工配配置工

21、作分分为增加编编制和编制制内补充人人员。具体体工作程序序见人员配配置工作程程序。人力资源部部会同相关关职能主管管部门确定定公司各下下属单位人人员编制。各各单位护卫卫员、绿化化工的编制制由机关社社区环境管管理部确定定，维修工工的编制由由主管单位位确定，其其他岗位的的编制由公公司人力资资源部会同同相关职能能主管部门门确定,并报下属属单位主管管公司领导导审批。若公司下属属单位存在在短期（不不超过三个个月）工作作任务,可可提前五日日填报招招用临时劳劳务工审批表招招用临时劳劳务工。临临时劳务工工可由人力力资源部负负责招用，也也可由下属属单位推荐荐面试。工工作任务结结束后，公公司即解除除与员工的的招用关系

22、系。具体工工作程序见见招用临时时劳务工工工作程序。二、公司员员工来源根据具体担担任的岗位位和从事工工作的不同同，公司员员工分为管管理层人员员和作业层层人员。公公司员工的的来源包括括接收应届届毕业生、公公开招聘、定定点组织选选送、推荐荐等几种方方式。1、接收应应届毕业生生：指根据据政府相关关规定，上上报应届毕毕业生接收收计划，按按计划接收收国内高等等院校应届届本科毕业业生。2、公开招招聘：根据据公司人力力资源的需需求，在报报纸、网络络等媒体上上刊登招聘聘广告，面面向社会招招聘。同时时也可通过过政府认可可、信誉良良好的人才才交流中心心，进行社社会招聘。3、定点组组织选送：人力资源源部负责选选定劳务

23、输输送机构，并并与对方签签订劳务输输送合同。根根据公司人人力资源的的需求，联联系并接收收作业层员员工。4、推荐：在公司工工作满半年年的员工均均可向公司司人力资源源部推荐人人才，但不不可干预录录用或工作作分配以及及日常管理理工作。 WI/R-010ZHPM 人人事管理制制度（人员员录用） C/00 22/3三、入职标标准公司员工入入职必须达达到一定标标准，公司司主要岗位位的入职标标准如下：1、 管理人员入入职标准：（1）年龄龄：男士不不超过四十十五周岁，女女士不超过过四十周岁岁，高级职职称人员可可适当放宽宽。聘用离离退休人员员，须经公公司总经理理办公会研研究决定。（2）身体体状况：身身体健康，无

24、无肝炎、肺肺结核、心心脏病、高高血压、糖糖尿病等疾疾病，且男男士身高不不宜低于11.65MM，女士不不低于1.55M。（3）工作作态度：服服从领导、听听从分配、积积极主动、认认真负责。（4）工作作能力：要要求能够熟熟练处理本本岗位的各各项工作。2、维修工工入职标准准：（1）年龄龄不超过440周岁，身身体健康。（2）学历历要求：高高中、中技技及以上学学历。（3）专业业水平：必必须有三年年以上本专专业工作经经验。（4）入职职要求：所所有维修工工均应参加加公司的理理论及实操操考试，考考核合格方方可录用。电电工、电梯梯工、空调调工均须持持深圳市劳劳动局签发发或转审有有效的特特种作业操操作证。3、护卫员

25、员入职标准准：（1）年龄龄：1825 周周岁之间。（2）身体体状况：身身体健康、五五官端正、身身高1755cm 以以上。（3）学历历：具高中中（同等学学历）以上上文化程度度。（4）有较较强的观察察、记忆、分分析和辨别别能力，有有责任心。 四、入入职程序1、人员招招聘：招聘聘员工可以以通过接收收应届毕业业生、面向向社会招聘聘、安排定定点组织选选送及 WWI/R-010ZHPM 人力资资源管理制制度（人员员录用） C/0 3/3接收推荐人人员等几种种途径。具具体执行相相关工作程程序。2、入职程程序：新员员工入职时时，面试员员工须填写写个人情情况登记表表，并提提供以下资资料：照片片、身份证证、毕业证

26、证及职称证证的复印件件（验原件件）、以往往工作经验验证明文件件、个人履履历等，并并承诺所填填报资料真真实，如有有虚报所产产生的后果果由个人承承担。具体体见人员入入职工作程程序。3、面试：公司组织织对应聘人人员的仪表表、专业水水平及综合合能力进行行测评，面面试负责人人在应聘聘人员面试试评估表中中详细填写写测评结果果，经面试试考核和体体检合格后后，择优录录用。4、担保：任何被录录用的员工工（接收毕毕业生除外外）都须办办理担保手手续，且担担保人必须须是本公司司正式员工工或具有深深圳户口、有有稳定职业业和独立经经济能力的的成年公民民。担保人人须认真阅阅读担保保人须知，并并提交身份份证复印件件，担保书书

27、经亲笔签签字后即时时生效。5、无犯罪罪记录证明明：男士（接接收毕业生生除外）入入职时必须须提供由户户口所在地地派出所出出具的无犯犯罪记录证证明材料原原件。6、入职手手续齐备后后，被录用用员工凭报报到通知单单到任职职单位报到到，人力资资源部开具具任职通通知单交交任职单位位财务室。7、试用：新录用员员工均实行行三个月试试用期。（1）员工工试用期薪薪金按薪金金总额的880%计发发，若薪金金的80%低于深圳圳市最低工工资标准，则则全额计发发。福利费费用按1000%计发发。（2）新员员工试用期期满前十五五日，员工工递交试用用期工作总总结和转正正申请，由由直接负责责人及所在在单位领导导考核，上上报试用用期

28、考核审审批表（试试用期内各各单位可直直接考核上上报），经经相关领导导考核合格格后予以转转正。考核核不合格者者于试用期期内解除合合同（人力力资源部开开出解除除/终止劳劳动合同通通知书，交交员工签收收）。具体体见员工转转正工作程程序。8、接收在在校实习生生：根据工工作需要，公公司可安排排在校生实实习。具体体见接收实实习生工 作程序序。 WI/R-011ZHPM 人事管理理制度（人人员调配） C/1 1/1一、职务任任免：1、公司董董事长、总总经理由XXX地产股股份有限公公司任免。2、公司董董事、助总总、人力资资源部经理理、会计部部经理、财财务审计部部经理由公公司董事会会提名，报报XX地产股股份有限

29、公公司批准，由由我公司发发文任免。3、部门正正（副）经经理、助理理经理，管管理处正（副副）主任、助助理主任级级管理层员员工由公司司总经理办办公会研究究决定，由由公司发文文任免。二、人员调调动1、员工在在公司范围围内调动，应应根据人力力资源部的的内部调调动通知单单办理交交接、履任任手续。员员工不得无无故拖延或或抗命，否否则一律视视为旷工。作作业层员工工内部调动动时，其在在原单位形形成的相关关档案（合合同资料、假假期申请单单及剩余假假期情况、奖奖惩材料、医医疗账户余余额证明等等）应密封封，由员工工带至新单单位存档。档档案在交由由员工本人人及员工转转交调入单单位时，接接收人都应应书面签收收。具体见见

30、人员内部部调动工作作程序。2、公司助助理员级员员工调动经经主管领导导批准后由由人力资源源部下单执执行。助理理经理级及及以上职务务员工调动动，须经公公司总经理理办公会研研究决定，人人力资源部部发文执行行。3、员工调调出公司，由由人力资源源部开具相相关调动证证明。三、调换工工种作业层员工工担任现岗岗位三年以以上，年龄龄在30岁岁以内，如如符合公司司对新岗位位具体要求求者，可申申请调换工工种（调调换工种申申请表见见MR-0017R），经经人力资源源部或相关关专业部门门考核通过过后，下发发调换工工种通知单单。具体体操作见调调换工种工工作程序。 WI/R-012ZHPM 人力力资源管理理制度（薪薪金制度

31、） C/0 1/1 一、薪金 11、公司实实行月薪制制，根据员员工的行政政职务、技技术职务、职职称、学历历等确定相相应级别。 22、公司员员工每月薪薪金于当月月10日前前发放。 33、严禁员员工之间互互相打探薪薪金、待遇遇，对本人人薪金如有有疑问可向向人力资源源部或各单单位财务部部门查询。二、调薪1、转正加加薪：员工工试用期满满转正时，对对专业技术术水平高和和表现突出出者，可考考虑加薪。2、个别调调薪：员工工行政职务务、技术职职务变动后后，可根据据职务级别别的变动情情况对其薪薪金做相应应调整。3、奖罚调调薪：根据据员工工作作表现，可可由所在单单位上报，经经领导批准准后实施奖奖罚，调整整薪金。4

32、、人力资资源部可在在经公司领领导批准后后，直接下下单调整员员工薪金。 三、薪金管管理：1、调整员员工薪金的的具体办理理见员工调调职、调薪薪工作程序序。2、公司所所有员工的的薪金、福福利待遇标标准由人力力资源部下下发的任任职通知单单、薪薪金调整通通知单及及其他书面面通知单确确定。3、员工薪薪金须报人人力资源部部或公司领领导审批同同意后，方方可发放。具具体见待遇遇审批工作作程序。4、公司确确定的员工工薪金为税税前薪金。个个人按规定定应缴纳的的所得税款款须由员工工本人负担担，由所在在单位财务务在每月薪薪金中代扣扣。 WII/R-013ZHPM 人人力资源管管理制度（考考勤制度） C/1 1/2 一、

33、公司助助理总经理理级以下所所有员工都都必须进行行考勤。二、管理层层员工的考考勤，公司司机关及子子公司以办办公地点为为单位，由由人力资源源部负责。基基层以管理理处为单位位，由专人人负责；作作业层员工工的考勤以以各班组为为单位，由由专人负责责。三、艺术团团作业层、家家园网作业业层、超市市、机关其其他作业层层、外派员员工的考勤勤分别由艺艺术团、社社区服务部部、超市运运营部、办办公室、所所在工作单单位负责考考勤，考勤勤表经审核核并交人力力资源部备备案后，转转交薪金发发放单位。四、考勤实实行当日标标记，不允允许日后补补记。出勤勤天数以实实际工作日日计算。五、任何情情况下都不不准代人打打卡，一经经发现，被

34、被代打卡者者及代打卡卡者均按旷旷工处理，并并发警告告通知书。六、考勤记记录要准确确地记录员员工的事假假、病假、年年休假、探探亲假、婚婚假、丧假假、产假及及迟到、早早退、缺勤勤等情况。因因公务外出出，未能打打卡者，须须在考勤卡卡上注明外外出地点，由由部门负责责人审核，否否则一律作作旷工处理理。七、上班不不按规定打打卡者，如如无充分理理由，按旷旷工处理。八、每月22日前，负负责考勤的的人员要及及时将上月月考勤表送送交有关领领导审核。管管理处领导导负责审核核本管理处处员工的考考勤，托管管小区考勤勤由本小区区负责人签签字后，交交中心管理理处主任审审批。人力力资源部负负责公司机机关和各子子公司管理理层员工的的考勤，监监督机关、艺艺术团作业业层员工的的考勤。人人力资源部部考勤由公公司会计部部负责监督督。九、会计部部门依据审审核后的考考勤表计算算并支付员员工工资和和奖金，不不能以日历历工作日推推算。十、对员工工迟到、早早退及旷工工的处理：每月迟到、早早退累计三三次者，由由考勤单位位发出警警告通知书书，督促促其改进,并每次处处以五十元元罚款；月月迟到、早早退累计五五次以上者者，处以薪薪金15%的罚款，累累计八次以以上者，处处以当月薪薪金20%