创业计划书范文我的14077.docx

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1、创业计划书项目名称：项目单位：地址：电话：传真：电子邮件：联系人：目录摘要第第一部分分公公司基本本情况第二部部分公司管管理层第三三部分产品品服务务第第四部分分研研究与开开发第五部部分行业及及市场情情况第六六部分营销销策略第第七部分分产产品制造造第八部部分管理第九九部分融资资说明第第十部分分财财务计划划第十一一部分风险控控制第十十二部分分项目目实施进进度第第十三部部分其其它摘要1、公司基基本情况况（公司司名称、成成立时间间、注册册地区、注注册资本本，主要要股东、股股份比例例，主营营业务，过过去三年年的销售售收入、毛毛利润、纯纯利润，公公司地点点、电话话、传真真、联系系人。）2、主要管管理者情情况

2、（姓姓名、性性别、年年龄、籍籍贯，学学历学学位、毕毕业院校校，政治治面貌，行行业从业业年限，主主要经历历和经营营业绩。）3、产品服务描描述（产产品服服务介绍绍，产品品技术水水平，产产品的新新颖性、先先进性和和独特性性，产品品的竞争争优势。）4、研究与与开发（已已有的技技术成果果及技术术水平，研研发队伍伍技术水水平、竞竞争力及及对外合合作情况况，已经经投入的的研发经经费及今今后投入入计划，对对研发人人员的激激励机制制。）5、行业及及市场（行行业历史史与前景景，市场场规模及及增长趋趋势，行行业竞争争对手及及本公司司竞争优优势，未未来三年年市场销销售预测测。）6、营销策策略（在在价格、促促销、建建立

3、销售售网络等等各方面面拟采取取的策略略及其可可操作性性和有效效性，对对销售人人员的激激励机制制。）7、产品制制造（生生产方式式，生产产设备，质质量保证证，成本本控制。）8、管理（机机构设置置，员工工持股，劳劳动合同同，知识识产权管管理，人人事计划划。）9、融资说说明（资资金需求求量、用用途、使使用计划划，拟出出让股份份，投资资者权利利，退出出方式。）10、财务务预测（未未来三年年或五年年的销售售收入、利利润、资资产回报报率等。）11、风险险控制（项项目实施施可能出出现的风风险及拟拟采取的的控制措措施。）第一部分公司司基本情情况公司基本情情况公司司名称：成立时时间：注注册资本本：实际际到位资资本

4、：其其中现金金到位：无形资资产占股股份比例例注册地地点：公司性质为为：请填填写公司司性质，如如：有限限公司、股股份有限限公司、合合伙企业业、个人人独资等等，并说说明其中中国有成成份比例例和外资资比例。公司沿革：说明自自公司成成立以来来主营业业务、股股权。注注册资本本等公司司基本情情形的变变动，并并说明这这些变动动的原因因。目前公司主主要股东东情况：列表说说明目前前股东的的名称及及其出资资情况，如如下表：股东名名称出资额额出资形形式股份比比例联系人人联系电电话甲方乙方丙方丁方戊方目前公司内内部部门门设置情情况：以以组织机机构图来来表示本本公司的的独资、控控股、参参股有公公司经及及非法人人机构的的

5、情况：以图形形方式表表示，如如：投资者者投资者者投资者者公司司下属机机构下属属机构下属属机构公司曾经经经营过的的业务有有：公司司目前经经营的业业务为：目前主主营业务务为：公司目前职职工情况况：如：拥有员员工人人，其中中管理人人员人人，生产产工人人；管管理人员员中，大大专以上上文化程程度的有有人，占占员工总总数，大大学本科科以上的的有人人，占员员工总数数，硕士士学位（含含中级职职称）以以上的有有人，占占员工总总数，博博士学位位（含高高级职称称）以上上的有人，占占员工总总数；最好列表说说明，如如下表：专科科文化程程度大学学本科硕士士（中级级职称）博士（高级职称）员工人数人数比例人数比例人数比例人数

6、比例管理人员生产工人公司经营财财务历史史：列表表说明：（单单位：万万元）项目本年度度前年年前年年前年年销售收收入毛利润润纯利润润总资产产总负债债净资产产负债率率净资产产收益率率公司近期及及未来三三到五年年要实现现的目标标（行业业地位、销销售收入入、市场场占有、产产品品牌牌以及公公司股票票上市等等）：公司近期及及未来三三到五年年的发展展方向、发发展战略略和要实实现的目目标：第二部分公司司管理层层董事会成员员名单：序号职务务姓名名工作作单位学历历或职称称联系系电话董事长长副董事事长董事事董事事董事长姓名名性别别年龄龄籍贯贯联系系电话学学历学学位所所学专业业职职称毕业业院校户口口所在地地主主要经历历

7、和业绩绩：着重重描述在在本行内内的技术术和管理理经验及及成功事事例。总经理姓名名性别别年龄龄籍贯贯联系系电话学学历学学位所所学专业业职职称毕业业院校户口口所在地地主主要经历历和业绩绩：着重重描述在在本行内内的技术术和管理理经验及及成功事事例。技术开发负负责人姓姓名性性别年年龄籍籍贯联联系电话话学历学位所学专专业职称毕毕业院校校户户口所在在地主要要经历和和业绩：着重描描述在本本行业内内的技术术水平、经经验和成成功事例例。市场营销负负责人姓姓名性性别年年龄籍籍贯联联系电话话学历学位所学专专业职称毕毕业院校校户户口所在在地主要要经历和和业绩：着重描描述在本本行业的的营销经经验和成成功事例例。财务负责

8、人人姓名性别年龄籍贯联系电电话学历历学位位所学学专业职称称毕业院院校户口所所在地主主要经历历和业绩绩：着重重描述在在财务、金金融、筹筹资、投投资等方方面的背背景、经经验和业业绩。其他对公司司发展负负有重要要责任的的人员（可可增加附附页）姓姓名性性别年年龄籍籍贯联联系电话话学历学位所学专专业职称毕毕业院校校户户口所在在地主要要经历和和业绩：根据公公司的需需要，来来描述不不同人员员在特定定方面的的专长。第三部分产品品服务务产品服务务描述（这这里主要要介绍拟拟投资的的产品服务的的背景、目目前所处处发展阶阶段、与与同行业业其它公公司同类类产品服务的的比较，本本公司产产品服服务的新新颖性、先先进性和和独

9、特性性，如拥拥有的专专门技术术、版权权、配方方、品牌牌、销售售网络、许许可证、专专营权、特特许权经经营等。）：公司现有的的和正在在申请的的知识产产权（专专利、商商标、版版权等）：专利申请情情况：产品商标注注册情况况：公司是否已已签署了了有关专专利权及及其它知知识产权权转让或或授权许许可的协协议？如如果有，请请说明（并并附主要要条款）：目标市场：这里对对产品面面向的用用户种类类要进行行详细说说明。产品更新换换代周期期：更新新换代周周期的确确定要有有资料来来源。产品标准：详细列列明产品品执行的的标准。详细描述本本公司产产品服服务的竞竞争优势势（包括括性能、价价格、服服务等方方面）：产品的售后后服务

10、网网络和用用户技术术支持:第四部分研究究与开发发公司已往的的研究与与开发成成果及其其技术先先进性（包包括技术术鉴定情情况、获获国际、国国家、省省、市及及有关部部门和机机构奖励励情况）：公司参与制制订产品品或技术术的行业业标准和和质量检检测标准准情况：国内外研究究与开发发情况，以以及公司司在技术术与产品品开发方方面的国国内外主主要的竞竞争对手手（5家家）情况况，公司司为提高高竞争力力拟采取取的措施施：到目前为止止，公司司在技术术开发方方面的资资金总投投入是多多少，计计划再投投入的开开发资金金是多少少（列表表说明每每年购置置开发设设备、开开发人员员工资、试试验检测测费用、以以及与开开发有关关的其它

11、它费用）：请说明，今今后为保保证产品品质量，产产品升级级换代和和保持技技术先进进水平，公公司的开开发方向向、开发发重点和和正在开开发的技技术和产产品等情情况：公司现有技技术开发发资源以以及技术术储备情情况：公司寻求技技术开发发依托（如如大学、研研究所等等）情况况，合作作方式：公司将采取取怎样的的激励机机制和措措施，来来保持关关键技术术人员和和技术队队伍的稳稳定：公司未来33五年年在开发发资金投投入和人人员投入入计划（万万元）：年份第年年第年年第年年第年年第年年资金投投入人员（个个）第五部分行业业及市场场情况行业情况（行行业发展展历史及及趋势，哪哪些行业业的变化化对产品品利润、利利润率影影响较大

12、大，进入入该行业业的技术术壁垒、贸贸易壁垒垒。政策策限制等等，行业业市场前前景分析析与预测测）：过去3年和和年全行行业销售售总额：必须注注明资料料来源。（单位：万元）年份前五年前四年前三年前二年前一年销售收入销售增长率未来3年各各年全行行业销售售收入预预测：必必须注明明资料来来源。（单单位：万万元）年销售收收入销售增增长率本公司与行行业内五五个主要要竞争对对手的比比较：主主要描述述在主要要销售市市场中的的竞争对对手。竞争对对手市场份份额竞争优优势竞争劣劣势本公司司市场销售有有无行业业管制，公公司产品品进入市市场的难难度分析析：公司未来33年的销销售收入入预测（融融资不成成功的情情况下）：（单单

13、位：万万元）年销售收收入销售增增长率公司未来33年的销销售收入入预测（融融资成功功情况下下）：（单单位：万万元）年销售收收入销售增增长率第六部分营销销策略产品销售成成本的构构成及销销售价格格制订的的依据：如果产品已已经在市市场上形形成了竞竞争优势势，请说说明与哪哪些因素素有关（如如成本相相同但销销售价格格低、成成本低形形成销售售优势、以以及产品品性能、品品牌、销销售渠道道优于竞竞争对手手产品，等等等）：在建立销售售网络、销销售渠道道、设立立代理商商、分销销商方面面的策略略与实施施：在广告促销销方面的的策略与与实施：在产品销售售价格方方面的策策略与实实施：在建立良好好销售队队伍方面面的策略略与实

14、施施：产品售后服服务方面面的策略略与实施施：其它方面的的策略与与实施：对销售队伍伍采取什什么样的的激励机机制：第七部分产品品制造产品生产制制造方式式（公司司自建厂厂生产产产品，还还是委托托生产，或或其它方方式，请请说明原原因）：公司自建厂厂情况厂厂，购买买厂房还还是租用用厂房，厂厂房面积积是多少少，生产产面积是是多少，厂厂房地点点在哪里里，交通通、运输输、通讯讯是否方方便：现有生产设设备情况况（专用用设备还还是通用用设备，先先进程度度如何，价价值是多多少，是是否投保保，最大大生产能能力是多多少，能能否满足足产品销销售增长长的要求求，如果果需要增增加设备备，采购购计划、采采购周期期及安装装调试周

15、周期；如如果需要要大规模模建设，是是否选择择“交钥匙匙”方式进进行，“交钥匙匙”工程的的承包机机构是否否提供工工期、质质量方面面的保证证，如何何对这些些保证加加以实施施？）：请说明，如如果设备备操作需需要特殊殊技能的的员工，如如何解决决这一问问题：简述产品的的生产制制造过程程、工艺艺流程：如何保证主主要原材材料、元元器件、配配件以及及关键零零部件等等生产必必须品的的进货渠渠道的稳稳定性、可可靠性、质质量及进进货周期期，列出出3家主主要供应应商名单单及联系系电话：主要供供应商11：主要要供应商商2：主主要供应应商3：正常生产状状态下，成成品率、返返修率、废废品率控控制在怎怎样的范范围内，描描述生

16、产产过程中中产品的的质量保保证体系系、以及及关键质质量检测测设备：产品成本和和生产成成本如何何控制，有有怎样的的具体措措施：产品批量销销售价格格的制订订，产品品毛利润润率是多多少？纯纯利润率率是多少少？第八部分管理理请说明：为为保证融融资项目目按计划划实施，公公司准备备今后陆陆续设立立哪些机机构，各各机构配配备多少少人员，人人员年收收入情况况。请用用图表统统计表示示出来，附附在本计计划中。公司是否通通过国内内外管理理体系认认证？公司对管理理层及关关键人员员将采取取怎样的的激励机机制：公司是否考考虑员工工持股问问题，请请说明：公司是否与与掌握公公司关键键技术及及其它重重要信息息的人员员签定竞竞业

17、禁止止协议，若若有，请请说明协协议主要要内容：公司是否与与每个雇雇员签定定劳动用用工合同同：公司否与相相关员工工签定公公司技术术秘密和和商业秘秘密的保保密合同同：公司是否为为每位员员工购买买保险，请请说明保保险险种种：公司是否存存在关联联经营和和家族管管理问题题，若有有，请说说明：公司与董事事会、董董事、主主要管理理者、关关键雇员员之间是是否有实实际存在在或潜在在的利益益冲突，如如果有，请请说明解解决办法法：请说明，公公司对知知识产权权、技术术秘密和和商业秘秘密的保保护措施施：请说明，项项目实施施过程中中，公司司需要哪哪些外部部支持，如如何获得得这些支支持：第九部分融资资说明为保证项目目实施，

18、需需要新增增投资是是多少万元元，新增增投资中中，需投投资方投投入万元，对对外借贷贷万万元，公公司自身身投入万元元。如果果有对外外借贷，抵抵押或担担保措施施是什么么？请说明投入入资金的的用途和和使用计计划：希望让投资资方参股股本公司司还是投投资合作作成立新新公司？请说明明原因：拟向投资方方出让多多少权益益？计算算依据是是什么？预计未来33年平均均每年净净资产收收益率是是少？投资方可享享有哪些些监督和和管理权权力？如果公司没没有实现现项目发发展计划划，公司司与管理理层向投投资方承承担哪些些责任？投资方以何何种方式式收回投投资，具具体方式式和执行行时间：在与公司业业务有关关的税种种和税率率方面，公公

19、司享受受哪些政政府提供供的优惠惠政策及及未来可可能的情情况（如如：市场场准入、减减免税等等方面的的优惠政政策）：需要对投资资方说明明的其它它情况：第十部分财务务计划产品形成规规模销售售时，毛毛利润率率为，纯纯利润率率为请提供：未未来35年的的项目盈盈亏平衡衡表、项项目资产产负债表表、项目目损益表表、项目目现金流流量表、项项目销售售计划表表、项目目产品成成本表；（第一年每每个月计计算现金金流量，共共十二个个月，第第二年每每季度计计算现金金流量，共共四个季季度，第第三、四四、五年年每年计计算现金金流量，共共三年）注：每一项项财务数数据要有有依据，要要进行财财务数据据说明。第十一部分分风风险控制制请

20、说细说明明该项目目实施过过程中可可能遇到到的风险险及控制制、防范范手段（包包括政策策风险、加加入WTTO的风风险、技技术开发发风险、经经营管理理风险、市市场开拓拓风险、生生产风险险、财务务风险、汇汇率风险险、投资资风险、股股票风险险、对公公司关键键人员依依赖的风风险等。以以上风险险如适用用，每项项要单独独叙述控控制和防防范手段段）：第十二部分分项项目实施施进度详细列明项项目实施施计划和和进度（注注明起止止时间）：第十三部分分其其它为补充本项项目计划划书内容容，需要要进一步步说明的的有关问问题（如如公司或或公司主主要管理理人员和和关键人人员过去去、现在在是否卷卷入法律律诉讼及及仲裁事事件中，对对公司有有何影响响）。 来源：互联联网