某科技公司项目商业计划书(doc 54页)103495.docx
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1、XX科技公公司项目商商业计划书书第一章 公公司基本情情况77第二章 公公司发展概概况99第三章 企企业文化及及公司管理理113第四章 核核心技术225第五章 行行业及市场场分析228第六章 公公司产业发发展优势334第七章 公公司产业发发展规划339第八章 市市场竞争及及营销策略略445第九章 生生产经营模模式550第十章 项项目投资及及融资方案案552第十一章 财务计划划558第十二章 风险因素素661第十三章 资本运作作体系665第十四章 附录669第一章 公司基本情情况计算机软件件及网络技技术的开发发;系统集集成;企业业管理及信信息技术咨咨询、技术术转让、技技术服务;计算机软软硬件的研研
2、发及销售售;自营及及代理各类类商品和技技术的进出出口业务(国国家限定的的除外);生物制品品的科研、生生产、销售售;农业生生物工程育育种、中草草药种植、植植物种苗快快繁、农牧牧新品种栽栽培、示范范,推广及及绿化工程程、农资经经营信息技技术咨询;提供农业业高新技术术开发及成成果转让、农农业技术咨咨询、培训训服务。六、目前公公司主要业业务(一)系统统集成、计计算机软硬硬件的开发发销售;(二)种植植业管理软软件开发销销售、特色色花卉设施施栽培与营营销;(三)种苗苗生产与经经营;(四)生物物制剂的生生产与经营营。七、公司股股权结构:公司股东全全部由自然然人股东组组成,具体体出资情况况如下表:股东姓名出资
3、额(万万元)出资比例(%)600306003050025200101005合计2000100公司现有员员工1300余人,其其中高级园园艺师422人,中级级以上工程程技术人员员46人,拟拟建设现代代化生物组组培中心33000平平方米,智智能化温室室126000平方米米,种植基基地10000亩。拟拟建的科技技楼38000平方米米,专家公公寓20000平方米米。2004年年,公司被被陕西省林林业厅、陕陕西花卉协协会命名为为“陕西花卉卉生产示范范基地”、 “陕西省林林业厅林木木优良快繁繁基地”,“陕西高科科生态农林林旅游示范范园”,受到了了地方政府府深切的关关怀。20004公司司通过了IISO9000
4、1国际际质量管理理体系认证证。第二章 公司发展概概况空白的市场场和广阔的的发展空间间是*加速成成长的前提提陕西*发展股股份有限公公司成立于于20011年11月月,是经西西安市人民民政府批准准成立的一一家高新技技术股份制制企业。公公司注册资资本20000万元人人民币。*成成立之初致致力于数字字视讯、无无线通讯及及光电产品品、手写输输入、平版版显示的专专业开发、应应用软件开开发和系统统集成研究究与应用。依托着陕西西著名高校校为科研后后盾,公司司先后与西西北工业大大学、西安安石油大学学、西安电电子科技大大学、西北北农林科技技大学等高高等院校建建立了良好好的合作关关系,并聘聘请了相关关领域的资资深专家
5、作作为*技术顾顾问。同时时*与省内外外乃至全国国权威机构构紧密合作作,使*始终终保持稳定定、专业、快快速的发展展。在近几年发发展过程中中,*树立了了良好的公公众形象,连连年被银行行系统评定定为AAAA级信誉企企业,同时时也储备了了良好的技技术人力资资本和成果果,为*的发发展奠定的的良好的基基础。*经经过日趋激激烈的市场场竞争的洗洗礼,在全全体员工几几年的努力力下,于本本行业中脱脱影而出。公公司在办公公软件、系系统管理、楼楼宇管理、油油田应用及及军队模拟拟软件的开开发上取得得了令人瞩瞩目的成就就。同时,*开开发的手写写输入系统统也取得了了巨大的成成功。*在在IT及电电子领域的的发展中获获得较大利
6、利润的同时时,也清醒醒的认识到到企业所面面临的市场场危机。在激烈的市市场竞争下下,IT行行业已经从从原先的暴暴力时期逐逐步走入稳稳定发展时时期,而且且企业所面面临的市场场环境也在在不断的变变化,企业业对风险的的防范能力力在不断的的削弱。企企业的发展展必须要有有新的、稳稳定的、优优厚的利润润增长点。从19822年开始至至20055年1月中共中央连续下发中共共中央国务务院关于进进一步加强强农村工作作提高农业业综合生产产能力若干干政策的意意见,其中77年时间,国国家分别下下发“一号文”关注“三农”问题。农农业发展是是我国国民民经济平稳稳运行的重重要基础,“三农”问题被提到了前所未有的高度。1991年
7、年,科技部部高新技术术司富有远远见地把农农业专家系系统等农业业信息技术术列入8663计划重重点课题,开开展了针对对农业领域域的智能化化农业专家家系统、农农业系统模模拟模型及及实用农业业信息管理理系统等方方面的研究究与推广应应用工作,点点燃了智能能化农业信信息技术示示范应用的的星星之火火,开始了了向智能化化农业信息息技术应用用示范推广广领域的伟伟大进军。自20033年下半年年起,公司司领导审时时度势,准准确把握农农业发展趋趋势,开始始研究使用用计算机技技术开发和和管理农业业生产。公公司依托国国家农业信信息化工程程技术研究究中心研究究开发的农农业专家系系统开发平平台(paaid)进进行二次开开发,
8、建立立以陕西特特色作物综综合生产管管理专家系系统为核心心的*智智能化农业业信息技术术应用系统统,并推广广应用,目目的在于打打破传统农农业栽培的的模式,建建立起应用用高新技术术的高产、优优质、高效效的现代农农业栽培模模式,以促促进农业增增产、农民民增收。目前公司研研发中心已已经开发出出或正在开开发单机版版、网络版版农业专家家系统开发发平台;地地理信息平平台GPSS+RS+GIS+ES综合合集成信息息系统平台台;HPCC/PDAA农业专家家系统开发发平台及产产品;研发发小麦、玉玉米、苹果果、梨、桃桃、葡萄、西西瓜、番茄茄、黄瓜、甜甜椒、花卉卉、草坪实实用专家系系统、区域域水资源调调配系统、节节水技
9、术系系统、综合合信息查询询系统。作作为智能化化农业信息息技术应用用示范工程程项目的配配套项目,公司投资建建设的专业业农业生产产基地己初初具规模,微微喷、渗灌灌系统己建成成使用,低低压暗管、UU型渠道衬衬砌全部竣竣工。目前,公司司在距离陕陕西省西安安市30公公里的户县县农业开发发基地,已已建成四个个专业化生生产基地,分分别是高科科技苗木快快繁基地、花花卉基地、无无公害蔬菜菜基地和果果树基地。至至此,公司司已经建立立起了以计计算机开发发应用为先先导,以农农业综合开开发和利用用为基础的的现代农业业产业格局局。2004年年,公司在在计算机软软硬件开发发产业平稳稳发展的基基础上,实实现农业产产业突破发发
10、展。公司司已经培植植繁育苗木木花卉4000多个品品种,数量量10000多万株。引引进绿化美美化苗木金金枝槐、红红王子锦带带、北美鹅鹅掌楸等新新品种188种,经济济苗木新品品种五大类类42种及及新品种生生态苗木四四倍体刺槐槐和曼地亚亚红豆杉。生生产的元宝宝枫、七叶叶树、白皮皮松、金丝丝柳、银杏杏、青桐、栾栾树、国槐槐、苦楝、火火棘等远销销湖南、湖湖北、四川川、江苏、河河南、山东东、山西、甘甘肃、新疆疆、宁夏、吉吉林、内蒙蒙古、辽宁宁、江西、安安徽、云南南及相关地地区等数十十个城市和和地区,深深受用户青青睐。公司司20044年销售苗苗木5000万株,销销售蔬菜22000吨吨,销售各各种花卉2200
11、万支支,销售各各种水果550吨。截截止20004年底,*公公司主营业业务收入和和总资产双双双实现突突破性增长长,其中主主营业务收收入达到33680万万元,总资资产达到55100万万元。此外,公司司还研制开开发出新一一代基因转转染技术及及其技术应应用载体“金转转霸GenneTraansPoower”。基因转转染技术即即将目标基基因转入一一定的细胞胞中,并研研究转入基基因在细胞胞中发挥的的功能作用用。将该技技术应用于于农业生产产以及花卉卉等的培育育,将会培培育出更多多优质、高高产和具有有优良特性性的农林产产品。至此,*公司司已经形成成了以计算算机软硬件件为先导,IIT与生物物科技相结结合,以软软件
12、开发和和应用为产产业基础,以以智能化电电脑农业为为新的发展展方向和利利润增长点点的新的产产业布局。公公司已发展展成为一家家融科技化化、产业化化、市场化化及基地建建设于一体体的现代农农业高新企企业,是国国家农业综综合开发重重点龙头项项目企业和和陕西省农农业产业化化重点民营营企业。公公司以陕西西师范大学学、西北农农林科技大大学、西北北大学及省省果树研究究所等科研研院所为技技术依托,聘聘请行业技技术专家、教教授等组成成专家委员员,通过应应用植物克克隆、细胞胞脱毒、转转基因等现现代生物工工程技术,促促进农业高高新科技成成果尽快转转化为生产产力。2005年年公司将扩扩大招商引引资规模,重重点转向农农林业
13、领域域,综合运运用高科技技计算机技技术,生命命科学技术术等高新技技术,以*智能化化农业信息息平台为基基础,扩大大苗木、花花卉、蔬菜菜种植、果果树种植等等相关农业业产业的规规模化生产产,并继续续扩大蔬菜菜种植面积积,发展无无公害蔬菜菜生产,引引进推广高高产优质抗抗病虫害品品种,力争争引导市场场流通的所所有同类产产品达到无无毒、无公公害,不断断满足经济济发展和社社会发展的的需求,促促进人民生生活水平的的提高。第三章 企业文化及及公司管理理科学、人性性的管理文文化和体制制是*为股东东创造丰厚厚回报的保保证,*不去追求求虚无的完完美,*只有通过过不断的努努力,去追追求一种残残缺中的和和谐,塑造造一支具
14、有有成长性、学学习性的团团队,将给给股东带了了更多无法法想象的收收益。一、富有人人性的企业业文化是塑塑造团队凝凝聚力的基基础企业宗旨: 以人人为本、科科技创新、诚诚信经营、回回报社会企业文化: 创新新、进取、勤奋、诚信信企业文化阐阐述: (一)企企业文化相相对于管理理制度而言言,它属于于非制度管管理内容,它它对员工的的管理作用用主要是通通过精神引引导弥补管管理制度的的不足,是是一种柔性性的因素,与与制度相比比它并不具具有强制性性的作用力力,它的效效果侧重“柔”而不是“刚”。 (二)企企业文化的的作用不能能期望一蹴蹴而就,但但从长期效效果而言,通通过文化的的作用,培培养企业的的共同价值值观,逐渐
15、渐通过价值值观形成对对员工的行行为规范,最最终对企业业绩效发挥挥作用。 (三)企企业有了优优秀的企业业文化,正正如鱼有了了水一样,可可以说企业业文化对企企业的影响响像水对鱼鱼的影响一一样。在企企业中,只只要有一个个团队,就就一定有一一种文化,但但如果没有有留意,可可能就感受受不到。但但一旦一个个团队没有有一个共同同的文化,就就会失去凝凝聚力,企企业将无法法生存。 (四)优秀秀的企业文文化对员工工的牵引作作用非常大大,通过精精神的引导导,员工形形成对企业业较强的凝凝聚力,这这种文化形形成的企业业凝聚力将将是企业赖赖以生存的的前提。 (五)企业业文化建设设关键在于于*的领导人人能否坚持持不懈和员员
16、工的共同同参与,只只要有信心心和决心,企企业文化建建设就一定定会“水到渠成成”。 (六)企企业文化是是一把双刃刃剑,正如如俗话所说说“水能载舟舟亦能覆舟舟”,优秀的的文化能使使企业长期期繁荣,在在商界的搏搏斗中,企企业就像逆逆水行舟,只只有全体员员工同心协协力才能发发展下去。二、发展战战略发展战略:以生物工工程新产品品开发为利利润增长的的基础,以以农林业投投入为主营营业务,以以资本运营营为企业营营造安定发发展的环境境为指向,逐逐步走向专专业化的发发展轨道。战略目标:巩固ITT产业发展展,以建设设中国现代代化农林业业发展为己己任,在稳稳步发展计计算机技术术产业的基基础上,构构建运行生生物农林业业
17、的综合开开发、种植植、加工、营营销为一体体的(绿色色)农业产产业链,开开发生态旅旅游、现代代化观光(设设施)农林林业等领域域,把企业业建成一个个专业性的的大型企业业集团并成成为21世世纪西安市以及及陕西省农业业可持续发发展的重要要组成部分分,对我国国传统农业业的产业结结构体系和和技术产品品改造起到到示范推动动作用 。三、管理规规划(一)管理理目标:企业的生存存,企业的的发展,企企业决策者者的思想的的落实都需需要员工来来执行,那那么在企业业整体环境境中,个体体员工的组组合构成了了企业的整整体,以员员工个人能能力发挥,思思想的放飞飞为主题,以以企业整体体的行为规规范来约束束,建立高高效,有序序的组
18、织,来来执行企业业总体规划划显然是比比较理想的的状态,可可是现实中中企业生存存和发展所所组织的机机构如果陷陷入执着的的追求过分分完美的理理想,就会会陷入一种种妄想和不不切实际,那那么在不完完美的组织织和机构中中如何来调调动员工的的能动性来来发挥个体体的优势,并并且确保个个体优势发发挥能够创创造出团队队优势,塑塑造团队智智慧和执行行力就是*的的管理的目目标。通过过有效、灵灵活管理,使使组织具备备自我净化化、自我改改善的功能能就是*管理理的目标。(二)管理理理念:唯唯才、激励励、巢凤(三)管理理规划:打打造企业核核心竞争力力1、信息资资讯能力谁领导这个个市场,谁谁的市场信信息就最多多,其信息息反应
19、能力力也是最快快的,因此此在当今的的市场经济济条件下,信信息成为了了企业能够够取得市场场竞争胜利利的关键。及及时地应答答与处理市市场、顾客客等的有效效信息,充充分利用所所掌握的信信息开拓新新的市场利利润增长点点是企业提提高信息资资讯能力的的具体体现现。2、战略规规划能力市场竞争从从有形资源源的竞争转转化为到现现在和将来来无形资源源的竞争,其其表现形式式往往是规规模化的整整体资源的的竞争,战战略规划能能力就是企企业竞争的的方向和利利益核算的的根基。3、执行保保证能力执行力是*努努力倡导的的,没有执执行力,任任何目标和和规划都不不过是一张张空纸,*重重视企业的的执行保证证能力,通通过流程规规范化的
20、体体系运作保保证企业的的执行力,通通过不断优优化保证体体系,实现现企业执行行能力的持持续改进。4、过程监监控能力企业计划需需要监控,企企业执行需需要监控,企企业目标需需要监控,企企业人才也也需要监控控,没有监监控,意味味着做与不不做是同一一个结果,有有没有结果果也是一个个样子,企企业的内耗耗会无穷增增加,企业业的竞争力力就无从说说起,所以以*着力打造造企业的过过程监控能能力。5、技术创创新能力企业生存关关键靠不断断优化的产产品,不管管这种产品品是物质的的还是精神神的,随着着现在技术术的发展,技技术更新已已越来越快快,产品生生存周期也也在不断缩缩短,所以以现在的企企业更多的的是以速度度冲击规模模
21、,*企业是是否基业常常青,关键键看研发技技术革新的的管理发展展动力。6、人才管管控能力在现在企业业竞争中,由由以前的物物质资源的的竞争变为为资本和人人力竞争。人人力资源成成为了企业业中最具活活力的资源源。现在的的企业逐渐渐成为人才才竞争的主主战场,谁谁把握了人人才,谁就就把握的企企业的未来来。*以优厚厚的工作环环境和良好好的工作氛氛围吸引最最好的人才才,培养最最好的人才才,留下最最好的人才才成为*的人人力资本运运做的主旋旋律。7、服务品品牌能力现在的消费费者开始由由最初的物物质拥有阶阶段逐步演演变到现在在和将来物物质享用阶阶段,*必须须正确、及及时的把握握和争取机机遇与时间间,在未来来的社会里
22、里,随着*不不断打造企企业内部核核心服务品品牌,*将以以服务和品品牌来赢得得未来。(四)人力力资源构造造计划1、企业的的基础构成成者是员工工,由员工工中的突出出优秀者构构成企业的的中层领导导,由低至至高,完成成企业高层层的构成,那那么突出优优秀的基础础就是适应应。能够适适应企业生生存发展的的要求,能能够满足企企业生存发发展的要求求的员工就就是优秀的的员工。所所以在员工工的选择、培培养、激励励等方面的的条件如下下:首先选择有有积极态度度的员工;其次选择适适应能力强强的员工;第三选择诚诚实,谦虚虚的员工;第四选择有有团队合作作精神的员员工。2、团队的的塑造:(1)管理理层经常与与员工沟通通,共同规
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