第五章施工组织机构及劳动力计划17135.docx
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1、 华能太仓发电有限责任公司二期(2600MW)工程 施工组织总设计第五章施工组织机构及劳动力计划第一节二期工程项目建设处机构设置1.1 机构设设置1.1.11 为为了确保保一期工工程2XX3000MW机机组安全全经济运运行,同时优质质高速推推进二期期工程22X6000MWW机组建建设,根根据华能能股份电电力基本本建设机机构设置置的相关关规定,华华能太仓仓发电有有限责任任公司专专门成立立了“二期工工程项目目建设处处”,下设设计划部部、安质质部、工工程部、物物资部等等四个部部。1.1.22 鉴鉴于二期期工程的的扩建性性质,在在机构设设置上充充分借用用了华能能太仓发发电有限限责任公公司现有有组织机机
2、构的设设置,二二期工程程涉及的的财务、档档案、劳劳资等管管理均由由华能太太仓发电电有限责责任公司司现有的的总经理理工作部部、策划划部和政政工部负负责,二二期工程程项目建建设处不不再重复复设置。1.2 二期工工程项目目建设处处部门职职责1.2.11 二二期工程程项目建建设处计计划部职职责1.2.11.1 二期期工程项项目建设设处计划划部负责责二期工工程工作作计划编编制、征征地动迁迁、工程程、服务务合同管管理、投投资控制制、综合合统计、对对外联络络协调等等业务;负责组组织工程程和服务务项目的的招投标标工作。1.2.11.2 计划划部具体体职责:a. 负负责编制制二期工工程年、季季、月度度和周工工作
3、计划划,检查查计划执执行情况况;b. 负负责编制制二期工工程分期期投资预预算和资资金计划划;c. 负负责二期期工程的的征地、拆拆迁工作作;d. 负负责二期期工程的的投资管管理,审审核工程程项目的的概、预预算投资资,审核核工程、服服务合同同款的支支付申请请;e. 负负责组织织工程、服服务项目目的招投投标工作作,编写写工程、服服务项目目招标文文件的商商务部分分;f. 负负责工程程、服务务合同的的管理,组组织工程程、服务务合同的的谈判、签签约和合合同争议议的处理理;g. 负负责二期期工程的的综合统统计工作作,编制制和归口口上报有有关统计计报表;h. 负负责二期期工程对对外联络络和协调调工作;办理二二
4、期工程程资本金金注入、公公司增资资变更等等业务;办理二二期工程程投产前前有关调调度协议议、购电电合同、电电价核定定等手续续;i. 参参与二期期工程的的建设资资金筹措措;j. 参参与变更更和索赔赔管理。1.2.22二期工工程项目目建设处处安质部部职责1.2.22.1 二期期工程项项目建设设处安全全质检部部负责二二期工程程建设安安全、文文明施工工和质量量检验管管理。1.2.22.2 安质质部具体体职责:a. 负负责二期期工程建建设安全全管理和和监督工工作,组组织安全全检查和和对安全全事故的的调查、处处理;b. 负负责二期期工程建建设文明明施工的的监督管管理;c. 负负责组织织建立二二期工程程质量保
5、保证体系系;对口口联络质质检站,组组织单位位工程项项目的质质量检验验;d. 负负责审定定工程、设设备材料料招标文文件和合合同文本本中有关关安全、文文明施工工和质量量保证的的条款;e. 负负责审定定大型设设备、部部件的运运输、装装卸方案案;f. 负负责监督督和审核核质量保保证金的的收取和和返还;g. 参参与工程程项目的的中间验验收和竣竣工验收收;h. 参参与设备备、材料料的现场场开箱验验收。1.2.33二期工工程项目目建设处处工程部部职责1.2.33.1二二期工程程项目建建设处工工程部负负责基建建阶段的的工程管管理。1.2.33.2 工程程部具体体职责:a. 负负责编制制二期工工程建设设里程碑碑
6、计划;b. 负负责二期期工程建建设的进进度控制制和管理理;按期期编报工工程简报报;c. 负负责组织织和参与与各阶段段的设计计审查和和设计联联络会;d. 负负责二期期工程开开工前的的准备工工作,组组织审查查施工组组织大纲纲,审定定单位工工程施工工进度;e. 负负责编写写工程、设设备材料料、服务务项目招招标文件件和合同同文本的的技术、安安全、文文明施工工、质量量保证部部分;参参与工程程、设备备材料、服服务项目目的招投投标工作作和合同同谈判;f. 负负责日常常的工程程质量检检验、安安全文明明施工监监管、工工程协调调调度等等工作;组织召召开基建建调度会会、协调调会;g. 负负责二期期工程的的设计管管理
7、,督督促设计计单位按按期完成成设计进进度和交交付设计计图纸,考考核设计计工代的的现场服服务;h. 负负责二期期工程的的监理管管理,对对口联络络监理单单位,监监督监理理的工作作质量,协协调解决决基建过过程中设设计、监监理、施施工单位位之间发发生的问问题;i. 负负责组织织单位工工程的中中间验收收和竣工工验收;j. 负负责组织织设备的的调试工工作;k. 负负责变更更和索赔赔管理;l. 负负责组织织二期工工程竣工工总结和和竣工验验收;m. 参参与设备备的工厂厂监造、现现场开箱箱检验和和大件运运输装卸卸的监督督;n. 接接受安全全质检部部有关安安全、文文明施工工、质量量控制方方面的监监督和指指导。1.
8、2.44 二二期工程程项目建建设处物物资部职责1.2.44.1二二期工程程项目建建设处物物资部负负责二期期工程设设备、材材料的采采购,组组织采购购招标、商商务询价价、合同同谈判、合合同签约约、合同同执行管管理等工工作;负负责设备备监造、质质量控制制、催交交等工作作。1.2.44.2 物资资部具体体职责:a. 负负责二期期工程的的设备、材材料采购购业务,组组织设备备、材料料采购的的招投标标工作;b. 负负责编写写设备、材材料招标标文件和和合同文文本的商商务部分分,进行行商务询询价,组组织合同同谈判和和签约;c. 负负责设备备的驻厂厂监造、催催交和质质量检验验;d. 负负责组织织设备、材材料的现现
9、场开箱箱验收,登登记和及及时向档档案室移移交设备备、材料料所附的的技术文文件和资资料;e. 负负责设备备、材料料合同的的执行管管理,审审核设备备、材料料合同款款的支付付申请,处处理设备备、材料料的索赔赔;f. 负负责监督督供应商商组织好好大件运运输,参参与监督督大件装装卸;g. 负负责办理理进口设设备、材材料的保保险、商商检和海海关业务务;h. 负负责基建建设备、材材料仓库库的日常常管理;i. 参参加有关关的设计计联络会会;j. 接接受安全全质检部部有关质质量控制制方面的的监督和和指导。1.3 华能太太仓发电电有限责责任公司司部门职职责1.3.11 总总经理工工作部职职责1.3.11.1公公司
10、总经经理工作作部负责责二期工工程有关关的文秘秘、条法法、档案案、行政政、总务务、安全全保卫工工作。1.3.11.2 总经经理工作作部具体体职责:a. 负负责公司司股东会会、董事事会的安安排、记记录、纪纪要和决决议的传传达、催催办;负负责组织织、协调调有关二二期工程程的重要要会议和和活动;b. 负负责二期期工程文文秘、档档案、资资料管理理工作;c. 负负责二期期工程日日常的法法律事务务;参与与重要项项目的谈谈判,提提供法律律咨询;d. 负负责二期期工程基基建办公公场所的的行政、后后勤管理理;e. 负负责二期期工程建建设的安安全保卫卫工作。1.3.22 策策划部职职责1.3.22.1策策划部负负责
11、二期期工程的的资金筹筹措、会会计核算算、资金金管理、资资产管理理、预算算管理、成成本控制制、财务务分析、保保险税收收、审计计和竣工工决算等等工作。1.3.22.2 策划划部具体体职责:a. 负负责筹措措二期工工程所需需建设资资金,负负责贷款款和担保保合同的的谈判、签签约和执执行;b. 负负责二期期工程的的资金管管理,通通过科学学、灵活活地平衡衡调度建建设资金金,降低低二期工工程建设设的资金金成本;c. 负负责会计计核算和和稽核,按按规定及及时提供供真实、完完整的会会计资料料,按期期编报会会计报表表;d. 负负责预算算管理,根根据工程程投资计计划和资资金计划划编制预预算,检检查预算算执行情情况,
12、控控制成本本费用支支出;e. 负负责工程程物资财财务管理理,建立立工程物物资台帐帐;f. 负负责二期期工程开开工前审审计、建建设期审审计、竣竣工审计计等业务务,办理理有关手手续;g. 负负责按规规定的程程序支付付工程、设设备、材材料、服服务合同同款;h. 负负责有关关财政、税税收、保保险方面面的业务务;i. 负负责编制制二期工工程竣工工决算。1.3.33 政政工部职职责1.3.33.1政政工部负负责二期期工程的的人事管管理、劳劳动工资资、纪检检监察、音音像记录录、宣传传报道等等工作。1.3.33.2 政工工部具体体职责:a. 负负责二期期工程项项目建设设处干部部任免和和人事管管理;b. 负负责
13、二期期工程的的劳动工工资管理理;c. 负负责二期期工程的的纪检监监察工作作;参与与并监督督二期工工程重大大设备、材材料和工工程施工工的招投投标工作作;d. 负负责二期期工程的的宣传报报道工作作;e. 负负责二期期工程建建设过程程的摄影影、摄像像、录音音等音像像资料记记录工作作;f. 负负责编制制二期工工程建成成后的组组织机构构设置、定定员和新新增人员员方案。第二节 主要施施工单位位组织机机构2.1中国国第二建建筑工程程局(主主体土建建工程)2.1.11 本本工程项项目严格格按照中中建二局局项目管管理办法法组织施施工,在在施工现现场设立立项目管管理机构构项目目部,代代表公司司与业主主、监理理以及
14、地地方有关关部门协协商解决决本工程程的进度度、资金金、技术术、质量量、安全全、效益益等问题题,确保保工程的的顺利进进行。本本项目部部下设七七个职能能管理部部门,分分工明确确,相互互协调;所需劳劳动力从从公司的的合格分分包队伍伍档案中中选取,并并签订劳劳务承包包合同。2.1.22 现现场管理理组织机机构图商务经理 总工程师项目经理项目副经理办公室商 务 部物资设备部安全监察部质量保障部施工管理部技 术 部作业队作业队作业队作业队作业队2.2 东北电管局局第四工工程公司司(3#机组组安装工工程)2.2.11施工组组织机构构组织机构 2.3江苏苏电力建设第三工程公司司(4#机组组安装工工程)2.3.
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