EPS线条施工组织设计12482.docx

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1、湖南华昇装饰工程有限公司 农房观沙国际项目西地块W3W4栋EPS线条项目农房观沙沙国际项目目西地块WW3W4栋栋EPS线线条项目投 标 文文 件（技术）招标人：农农工商房地地产集团湖湖南投资置置业有限公公司投标人：湖湖南华昇装装饰工程有有限公司二一七年年二月十日目 录第一章 工程概况况3一、编制依依据3二、编制原原则3三、项目概概况4第二章 总体施工工部署4一、施工总总体思路4二、施工总总体目标4三、项目组组织机构图图6四、施工工工期保证措措施6五、进度报报表制度9第三章 施工工工艺9一、施工准准备10二、总包方方的施工设设备13三、施工安安排和条件件13四、施工工工艺流程14五、注意事事项1

2、7第四章 工工程质量控控制措施17一、项目质质量管理规规划17二、关键工工序技术保保证措施20三、质量保保证体系21第五章 施工安安全与文明明施工保证证措施24一、安全生生产组织体体系24二、施工安安全生产检检查制度28三、 文文明施工管管理措施32第一章 工程概况况一、编制依依据1、农房观沙国际际项目西地地块W3WW4栋EPPS线条项项目招标文文件及招标标图纸，现现场踏勘及及招标答疑疑纪要等文文件。2、由于外外墙装饰线线脚施工图图集、技术术规程没有有统一标准准，各个企企业做法工工艺都不相相同，主要要原因在于于主要施工工用材料的的变化，且且现行标准准中部分内内容亦不适适应现场施施工的需要要，因

3、此施施工方案主主要参照下下列文献编编制：线角施工工安装操作作规程企企业版外墙外保保温用聚合合物砂浆质质量检验评评定标准 (DBJ01-63-2002)建筑涂料料工程施工工及验收规规程（JJGJ/TT29-22003）建筑装饰饰工程施工工及验收规规范（JJGJ733-91）工程建设设标准强制制性条文22002年年版建筑工程程施工质量量验收统一一标准（GGB503300-22001）建筑装饰饰装修工程程施工及验验收规范（GGB502210-22001）住宅装饰饰装修工程程施工规范范（GBB503227-20001）其它相关行行业的规定定及规范二、编制原原则 根据招标标文件、施施工设计图图纸以及本本

4、工程中的的工序技术术特点，采采用先进科科学的施工工方法、施施工工艺，工工程质量达达到国家现现行有关质质量验收规规范标准，争争创 “优质工程程”，实现安安全施工，创创建安全文文明标准工工地。 充分准备备，合理安安排，理顺顺进度与质质量、进度度与安全之之间的关系系，使三者者协调统一一，在保证证质量、安安全目标的的前体下，确确保项目总总目标的实实现。精心心编制施工工组织设计计，严格按按照质量评评定验收标标准及施工工规范组织织施工，保保证工程质质量，以优优良的工程程质量和优优质的服务务满足该项项目创优规规划的实现现。以标准准化管理为为基础，现现代化科技技为手段，合合理组织，抓抓住施工重重点，采取取有效

5、措施施，确保合合同工期内内交付使用用。三、项目概概况1、工程名名称：农房房观沙国际际项目西地地块W3WW4栋EPPS线条安安装工程2、建设地地点： 湖南长沙沙市岳麓区区福元路大大桥桥头堡堡位置 3、项目内内容及范围围：在经招招标人批准准的图纸、样样品、技术术要求等正正式文件范范围内的 农房观沙国际际西地块WW3W4栋栋外墙 EPPS线条工工程图纸深深化设计、制制作、安装装、验收、保保修等。4、建设单单位： 农农工商房地地产集团湖湖南投资置业有有限公司 第二章 总体施工工部署一、施工总总体思路通过高标准准的质量、安安全文明管管理，科学学合理的项项目管理实实现项目最最终目标。二、施工总总体目标1、

6、工程质质量目标: 工程质质量目标为为确保合格格，确保达达到湖南建建筑装饰工工程质量验验收标准。 2、工工程安全目目标:严格格按建设部部颁发的建建筑施工安安全检查标标准（JJBJ599-99）进进行管理，杜杜绝一切大大小安全事事故。 33 、施工工工期目标标:具体工期由由业主方另另行确定，保保质保量早早日完工。 4、 文明施工工目标：按按省建委颁颁发的施施工现场综综合考评实实行办法布布置，争创创文明施工工现场。5、 环境境保护目标标：工程施施工排水、防防尘、防噪噪等各项指指标均达到到国家有关关标准。名 称管 理 目 标质量管理目目标质量1.工程质质量合格。工期2.按招标标文件执行行顾客满意3.

7、施工工中主动征征求业主意意见，并于于当天处理理。4. 合同同履约率1100%。环境管理目目标建材使用优先使用有有环境标志志的、符合合环境质质量管理体体系和质质量管理体体系认证证企业生产产的产品。装饰材料的的有害物质质排放达标标符合率必必须1000%。控制污染施工现场噪噪声控制1100%符符合当地允允许噪声标标准要求。施工污水沉沉淀后，按按有关规定定排放。文明施工严格执行建建筑工程文文明施工管管理相关规规定，服从从业主、监监理的现场场管理，确确保工程达达到安全文文明标准化化工地要求求。职业健康安安全管理职业病无因职业引引起健康危危害。劳保用品按按规定发放放，使用率率100%。安全管理三级安全教教

8、育覆盖面面100%。安全交底率率100%。安全隐患整整改率1000%。不发生火灾灾事故、不不发生人身身死亡、重重伤事故。三、项目组组织机构图图根据本工程程的实际情情况，我公公司设置“农房观沙国际际西地块WW3W4栋栋外墙EPSS装饰线条条安装工程程项目经理理部”一级组织织机构，代代表我公司司全权负责责该工程的的施工管理理。项目经理部部设在距离离施工地点点10000m处，租租赁民宅适适当布置，该该位置进出出交通便利利，便于指指挥全线施施工，是比比较理想的的位置。项目组织机机构图项目经理技术负责人质量员安全员施工员材料员造价员资料员各施工班组 四、施工工工期保证措措施 11 、明确确阶段目标标，保

9、证计计划完成 根根据施工计计划总进度度对整个工工程工期分分阶段控制制，实施中中应明确每每个阶段的的目标、任任务、突出出重点，全全方位的抓抓落实。作作业班以工工序保证日日计划，施施工队以日日计划保证证总计划的的完成。项项目经理部部除掌握总总计划外，要要以旬计划划下达施工工。层层包包任务落实实。 2 、加加强物资的的供应、运运输组织、试试验和管理理 本本工程具有有所需的材材料数量多多、运量大大、时间紧紧、规格型型号多的特特点，我们们将做到“兵马未到到粮草先行行”，否则将将会制约工工期的实现现。我们的的措施是： （11）多备早早备施工材材料。 （2）落落实设计要要求后，即即派出专职职人员与有有关厂商

10、落落实订单和和供货日期期、运输方方式等事宜宜，抓准抓抓早抓落实实。 （3）做做好材料的的管理。特特别是分类类堆码和材材质验收工工作。 (4)对任务分分配、劳动动力安排、施施工机械和和设备实行行动态管理理. 我公公司除投入入足够的机机具设备以以保证施工工进度外，并并实施动态态管理。所所需技术工工种和施工工设备，当当某一部位位受阻影响响进度时，直直接由我公公司领导调调配增援。并并采取相应应的任务调调整和加班班加点的措措施，以保保证工期的的完成。 (5)加强强对该工程程的领导和和管理，健健全施工协协调制度 a选派有有丰富施工工经验，良良好组织才才能，高度度责任心的的同志担任任项目经理理。集中专专业技

11、术骨骨干，组织织精干过硬硬的施工队队进场施工工。项目经经理部及领领导班子和和各专业管管理人员，全全部由我公公司委派组组建。 b实施项项目经理负负责制，推推行方针目目标管理。在在施工项目目管理体制制上，采取取项目经理理负责制。充充分发挥项项目经理的的工作能力力，充分地地向项目经经理授权，使使其有权处处理施工中中出现的问问题。制订订方针目标标，层层分分解下达执执行。 c健全施施工协调制制，保证“条条施工工渠道畅通通”，如坚持持施工班组组的完工会会制度、项项目经理统统一指挥权权限度、调调度交班会会、安全质质量制度和和领导现场场办公制度度等等，这这些行之有有效的协调调制度，继继续完善执执行。 (6)加

12、强强工地施工工技术管理理，确保工工期 运运用网络技技术，对整整个工程进进行系统化化、科学化化、规范化化施工技术术管理。严严格按照基基建程序组组织各项工工程施工，我我公司在历历年的施工工经历中，已已摸索和制制订了一套套行之有效效的管理制制度，技术术管理是施施工管理的的龙头。所所以我公司司在本合同同段施工中中，将更上上一层楼，继继续完善措措施，调配配精干的技技术干部上上线管理。 a施工准准备阶段：以组织现现场调查为为核心，做做好各项开开工前的技技术准备工工作。 b施工阶阶段：以指指导施工和和技术攻关关为核心，及及时协调处处理施工中中出现的施施工技术问问题。 c竣工阶阶段：以抓抓好收尾编编好竣工文文

13、件为核心心。配合做做好初验和和办理验收收决算工作作。 (7)雨季季、炎热季季节的工期期保证措施施 施施工期间，及及时组织、调调集足够的的施工生产产人员，保保证施工期期间劳动力力充足，满满足施工的的三班作业业要求，在在节假日期期间正常施施工。a雨季施工工的工期保保证措施 提提前做好雨雨季施工的的管理和安安排，合理理规划施工工部位，最最大限度的的减小气候候因素对总总体进度的的影响。施施工现场储储存足量的的施工材料料和防雨物物品。对材材料设置防防雨设施，保保证雨季的的正常施工工。 bb炎热季节节施工的工工期保证措措施 炎热热季节施工工时，应尽尽量避开高高温、日晒晒，合理调调整作息时时间，调整整特殊部

14、位位的施工时时间（如朝朝西向的山山墙）。做做好施工人人员的防水水降温工作作，加强生生活后勤的的保障，确确保施工人人员的饮食食卫生及正正常的休息息，保证施施工人员的的出勤率和和出工率。五、进度报报表制度1、项目建建立资料档档案，统一一资料管理理；2、根据公公司要求认认真填报月月报、周报报。报表内内容要求对对本月或本本周的施工工进度、质质量、安全全、资金使使用进行详详细描述，配配以适当的的图片。总总结本节点点的施工经经验，客观观指出存在在的不足。并并相应制定定下一节点点工作安排排，针对可可能出现的的问题提出出具体落实实方案。3、进度报报表由专人人负责。所所有进度报报表需经公公司工程部部经理审核核，

15、确保真真实、及时时、完善；4、进度的的报表制定定需根据施施工现场确确实可行的的实际情况况认真编排排；并在每每个施工节节点进行考考核。考核核完成的情情况及时上上报公司；公司将定定期根据进进度实施情情况对项目目进度安排排进行调节节。5、进度报报表是参与与公司对项项目考核的的主要条件件之一；6、项目完完工进度报报表资料统统一归档保保存。第三章 施工工工艺本方案主要要叙述以聚聚苯乙烯泡泡沫塑料（以以下简称EEPS）为为装饰构件件材料、耐耐碱玻纤网网格布为增增强材料、敬敬业达研发发的线脚专专用罩面砂砂浆做面层层，线脚专专用粘结砂砂浆粘贴聚聚苯线脚的的建筑外墙墙聚苯线脚脚的施工方方法和验收收标准。该该体系

16、的基基本构造见见表外墙聚苯线脚做做法粘结层保温层保护层外饰面钢筋混凝土土墙、砌块块墙、粘土土砖墙（需需抹灰完成成）等线脚专用粘粘结砂浆聚苯线脚约3mm厚厚线脚专用用罩面砂浆浆（内含增增强用耐碱碱型玻纤网网格布）按设计要求求做外饰面面聚苯线脚基基本构造构造示意图图： 一、施工准准备1、材料准准备 (1) 聚苯装装饰构件：应符合国国家相关标标准的要求求（见表22）聚苯线脚技技术性能要要求表面密度(kg/mm3)导热系数(w/mk)吸水率%(v/vv)氧指数(%)抗拉强度(MPa)180.04414300.1 (2)聚聚苯线脚专专用粘结砂砂浆和专用用抗裂砂浆浆技术性能能指标需符符合下表的要求求。聚苯

17、线脚专专用粘结砂砂浆技术性性能指标项 目性 能 指指 标拉伸胶接强强度,Mpa(与水泥砂砂浆)常温常态0.7耐水0.5耐冻融0.5抗拉胶接强强度,Mpa常温常态0.1耐水0.1耐冻融0.1可操作时间间/h1.544聚苯线脚专专用聚合物物砂浆性能能指标试验项目性能指标拉伸胶接强强度，MPPa(与水泥砂砂浆)常温常态0.7耐水0.5耐冻融(冻冻融循环225次)0.5抗拉胶接强强度，MPPa保温板常温常态0.1耐水0.1耐冻融0.1可操作时间间，h2(3)耐碱碱玻璃纤维维网布耐碱玻璃纤纤维网布性性能指标试验项目性能指标单位面积质质量/（gg/）130耐碱断裂强强力（经、纬纬向）/（NN/50mmm）

18、750耐碱断裂强强力保留率率（经、纬纬向）/%50断裂应变（经经、纬向）/%5.02、材料管管理 1、生产产备货方面面：项目现现场负责人人必须了解解工程结构构、施工进进程、单栋栋工程量、总总工程量等等特点，据据此情况，与与材料生产产厂家确定定原料准备备、生产制制作，按计计划进行订订货、发货货、库存，施施工时一定定严格分清清批次，按按计划依序序施工。 2、EPPS线脚统统一编号：将施工图图和生产制制作产品的的各种线脚脚规格进行行统一编号号，在施工工安装过程程中做到图图实相符。 3、各种种材料运至至工地后，进进行二次转转运时，应应分类码放放并标明材材料的名称称和编号，避避免用错。 4、EPPS线脚

19、存存放在楼上上，材料搬搬运组在转转运材料时时根据每层层楼的施工工用量，将将相应数量量、规格的的材料运送送至该楼层层房间内，就就近码放，并并注意避免免影响其他他施工单位位进行施工工。 5、粘结结砂浆等材材料在码放放时应注意意防潮、防防水。 6、安排排“搬运小组组”负责材料料的二次搬搬运和码放放，及时将将已完工楼楼层的剩余余材料转运运至下一工工作面楼层层，做到“工完、料料净、场清清”；并将自自身施工垃垃圾清理到到总包方指指定的施工工位置。 7、项目目管理部每每周统计已已完工楼层层的工程量量，以及发发货量、现现场库存量量，计算出出实际已完完成工程量量的材料消消耗数据，与与预算数量量相对照，看看是否在

20、允允许的范围围内，若超超出允许范范围，分析析原因采取取相应措施施，避免因因材料未及及时生产、供供给而影响响工程进度度。二、总包方方的施工设设备1、外架：.我司现现场负责人人必须确认认外架的落落架和搭设设已按规范范验收合格格并办理交交接手续，方方可安排施施工队上架架进行下道道工序的施施工。.栋号施施工员每天天对外架上上的架板是是否满铺和和牢固、外外架上建筑筑垃圾的及及时清理、安安全网的损损坏程度进进行检查，如如有安全隐隐患，必须须在施工班班组到该楼楼层施工前前报请总包包方整改。 .如遇架架管阻碍EEPS线条条施工，我我司人员不不得移动；应及时与与总包方汇汇报沟通，予予以解决。2、施工电电梯和塔吊

21、吊： .施工队队在施工过过程中需使使用电梯和和塔吊，必必须服从总总包方的管管理和安排排。 .各种材材料的二次次转运和清清理等，尽尽量利用其其他单位施施工班组的的空闲时间间来进行。3、施工用用水电： .各施工工班组在使使用水电过过程中，不不得移动、损损坏水电接接口；使用用完毕后，及及时关闭水水龙头、断断开电源，不不得浪费水水电。 .严禁私私自接线，违违者重罚。三、施工安安排和条件件1、为确保保工程进度度和质量要要求，据本本工程的实际际进度情况况及业主、监监理方指示示，每栋采采取样板先先行，样板板层经业主主、监理及及总包方验验收通过后后方可进行行大面积EEPS安装装施工。2、施工安安装线脚部部位外

22、墙验验收完毕，外外墙保温施施工完毕，基基面达到建建筑工程质质量检验评评定标准(GBJ3301-888)中第第五章第三三节“混凝土工工程”中对多层层大模或第第六章第一一节“砌块工程程”中对清水水墙的要求求，基层平平整度要求求误差5。3、施工时时环境温度度应不大于于38，不小于于5，风力不不大于5级级，雨天不不能施工。4、 如果果线脚需粘粘在现浇混混凝土结构构墙体上，需需清除施工工基层上的的浮灰、疏疏松物、油油污和其他他废弃物。如如果有油污污，需要用用10NNaOH溶溶液擦洗并并用清水冲冲净。四、施工工工艺流程进场材料堆放直线脚拼接拼角粘线脚基层面检查弹线、挂线搅拌聚苯线脚专用粘结砂浆随粘随勾、补

23、缝打磨拼接缝挂网抹灰自检工完料净场清1、 进场场材料堆放放应根据甲甲方、监理理、总包要要求进行堆堆放，一般般要求下垫垫上盖。根根据不同编编号、规格格、尺寸、型型号进行分分类摆放整整齐。避免免安装时拿拿错、装错错线脚。 使用工具具：手锯、锯锯条、墨斗斗、卷尺、角角尺、抹子子、灰刀、壁壁纸刀、剪剪刀、扫帚帚、托线板板、2m靠靠尺、电动动搅拌器、钢钢丝刷、砂砂纸等。 22、 工作作面确认：建筑外墙墙的抹灰层层施工工序序已完成，并并且经建设设单位、监监理单位、总总包单位等等验收合格格，我司方方可进行本本道工序的的施工。安安装线脚前前，墙面不不需洒水湿湿润，粉尘尘、污渍等等影响粘结结的东西应应清理干净净

24、。 33、根据施施工图纸，在在要安装线线脚的部位位弹出定位位线（中线线或边线）。4、聚苯线线脚专用粘粘结砂浆用用手提式电电动搅拌机机搅拌均匀匀。 搅拌拌时间为22-3分钟钟。 砂浆浆搅拌加水水按1（砂砂浆）：00.21（水水）进行。 一次配制制用量2小小时内用完完。 5、根据图图纸安装尺尺寸切割线线角。线脚脚生产时均均为标准尺尺寸，切割割时要考虑虑拼接缝宽宽。6、线脚粘粘贴时，网网格布可以以不翻包，如如有特殊情情况可以进进行网布翻翻包处理（成成品线脚后后有预留网网布）。聚聚苯线脚粘粘结剂使用用敬业达线线脚专用粘粘结砂浆，采采用薄层框框点粘结法法进行粘贴贴，粘结面面积大于660，用用力挤压线线脚

25、使砂浆浆从周边溢溢出，粘结结缝宽不宜宜大于3mm。粘粘结缝应随随粘随勾，灰灰缝饱满，并并保持线脚脚表面的整整洁。 7、对对于较大角角脚，安装装时要求设设置临时支支撑进行临临时固定并并采用膨胀胀螺栓每三三层在线条条下端进行行加固。8、安装时时，若需拼拼接，应事事先测量好好拼装尺寸寸和角度，并并在平整地地方进行预预拼装，缝缝隙不大于于3mm。用用线脚专用用抹面砂浆浆作拼接处处粘结材料料，砂浆稠稠度可稍大大些，采用用薄层满粘粘法进行。拼拼接时要求求稍微、均均匀用力挤挤压锤打，以以使灰缝满满足要求。 99、拼接完完灰缝应用用灰刀勾平平，使线脚脚成为一体体。干燥后后，若角脚脚拼缝处留留有多余粘粘结砂浆可

26、可用砂纸进进行打磨。 110、聚苯苯线脚与聚聚苯线脚拼拼接处，此此部位要进进行抗裂处处理，预防防裂缝产生生。处理方方法如下：方法B：待待接缝处砂砂浆干燥后后，我们要要对缝隙部部位进行挂挂网抹灰加加强处理，采采用宽1000mm的的网布，抗抗裂砂浆刮刮平，保持持平整度干干燥后进行行下道工序序。11、施工工完的线角角应注意成成品保护，严严禁蹬踏、重重物撞击。如如有损坏，应应将整块线线角剔除重重装，或局局部修理。12、自检检：对粘结结的完的线线脚应保证证横平竖直。线脚脚安装完成成后的允许许偏差和检检验方法见见下表：五、注意事事项：1、刚粘结结的线脚应应注意保养养，防止雨雨水冲刷、人人为损坏等等因素的破

27、破坏。 22、施工完完的线脚应应注意成品品保护，严严禁蹬踏、重重物撞击。如如有损坏，应应将整块线线脚剔除重重装。 33、聚苯线线脚上面使使用的腻子子应该是柔柔性的，因因为聚苯线线脚有一定定的收缩变变形，如果果没有用柔柔性的腻子子后期会产产生龟裂。请请涂料施工工方注意。第四章 工工程质量控控制措施一、项目质质量管理规规划1、质量方方针、目标标 （1）诚信守法，开拓市场； （2）与时俱进，打造企业品牌； （3）精心施工，创建优质工程；（4）精细细管理，实实现顾客满满意目标。2、管理体体系 （11）认真贯贯彻ISOO90011：20000质量管管理体系系系列质量标标准，以企企业质量方方针为总的的质量

28、宗旨旨，建立完完善质量管管理体系。根根据本工程程的施工特特点确定项项目质量目目标，制订订质量管理理办法、质质量检查制制度和质量量考核实施施细则，实实施全面质质量管理，积积极开展创创优活动，保保证工程质质量创优目目标的实现现。（2）认真真执行企业业质量管理理体系文件件和作业指指导书，并并根据工程程实际，编编制切实可可行的三级级文件，确确保施工过过程控制，使使每个施工工环节都处处于受控状状态，保持持必要的质质量记录，确确保可追溯溯性，定期期召开质量量专题会发发现问题及及时纠正，推推进和完善善质量管理理工作，使使质量管理理走向标准准化。（3）建立立健全质检检机构，项项目部设立立安质监察察部，按规规定

29、及施工工需要配置置足够的专专职质检员员，各施工工作业队均均配备兼职职质检员；在各工序序施工过程程中，坚持持“3N”原则，项项目部实施施三级质量量检查制度度，班组自自检、施工工员复检、项项目部安质质部终检。合合格后报甲甲方及监理理工程师验验收。接受受社会质量量监督部门门的监督，并并自始至终终密切配合合，严格服服从。 （44）针对本本工程施工工作业具体体内容，制制定施工过过程中的主主要项目工工作程序。3、质量措措施 （1）健健全质量自自检制度，加加强质量监监督检查 本本合同项目目配置专职职质检员，建建立质量质质检体系，质质检员在施施工的整个个过程中进进行质量跟跟踪检查，加加强对关键键部位的检检查，

30、严格格把关，发发现问题及及时督促有有关人员纠纠正，对在在施工中发发现的问题题作好记录录，达不到到质量要求求或工艺要要求的工序序不得进入入到下道工工序。 （22）建立完完善施工质质量管理人人法及措施施，确保整整个施工过过程处于受受控状态 a根据我我单位质量量管理体系系文件，总总结我单位位在类似工工程的施工工经验和成成果，结合合本工程情情况，编制制实施性施施工组织设设计、及资资料文件档档案管理制制。 b依据设设计图纸、招招标文件、施施工规范和和施工措施施及我单位位质量管理理体系文件件中的作业业指导书，编编制项目质质量计划，制制订出各分分项工程程程序控制图图及质量控控制点，编编制施工作作业指导书书、

31、操作规规程、管理理细则和岗岗位责任制制等，对施施工质量进进行全过程程的管理控控制，确保保整个过程程连续、稳稳定地处于于受控状态态。管理制制度主要有有以下几项项：岗位责责任制度、技技术交底制制度、材料料检验制度度、工程负负责人质量量考核及奖奖惩制度、工工程自检制制度、工程程质量事故故处理制度度。 c对关键键工序制定定详细的并并落实到人人的施工过过程控制和和操作细则则，专业技技术人员即即是该工序序技术质量量负责人，又又是工序施施工负责人人，有效防防止因技术术人员和施施工人员责责任不清而而导致的质质量缺隐。 (3)实行工程程质量岗位位责任制，严严格执行质质量奖惩制制度，按科科学化、标标准化、程程序化

32、作业业，实行定定人、定点点、定岗施施工，各自自负责其相相应的责任任。 (4) 施工过过程严格把把关，坚持持质量一票票否决制 a严把材材料质量关关，对每批批进行施工工现场的材材料按规范范要求进行行质量检验验，杜绝不不合格的材材料及半成成品使用到到工程中。 b严把过过程工序质质量关，监监督和指导导施工。严严格按照规规范及技术术措施进行行。 c对施工工过程中违违反技术规规范、规程程的行为，质质检人员有有权当场制制止并责令令限其整改改。对不重重视质量、粗粗制滥造、弄弄虚作假的的人，质检检人员有权权要求行政政领导给予予严厉处理理，并追究究其相应责责任。(5) 开开展质量教教育，提高高职工质量量意识和技技

33、术水平 a开工前前和施工过过和中，对对职工进行行质量责任任教育和质质量管理意意识教育，加加强对各级级人员的培培训工作，对对主要工程程进行技术术业务再培培训，使职职工具有保保证各工序序作业质量量的技术业业务知识和和能力，并并要求质量量检验人员员和特殊工工种作业人人员持证上上岗。 b由技术术负责人亲亲自抓技术术交底，并并组织关键键和特殊工工序的作业业人员进行行经常性的的技术学习习，以提高高职工技术术素质。 (6)开展展全面质量量管理活动动认真做好工工程各项施施工记录、资资料收集整整理，对施施工质量进进行质量统统计分析，找找出质量缺缺陷原因，及及时提出改改正措施。二、关键工工序技术保保证措施1、质量

34、验验收表EPS线脚脚安装工程程自检验收收表工程名称承包方式建设单位施工日期施工单位竣工日期验收项目检测项目验收标准检验分值1、整体观观感良好（100分）一般般（5分）差差（0分） 分2、临时固固定较大线脚在在安装前需需要设置临临时支撑固固定 分3、定 位吊垂直通线线及扯水平平定位线 分4、拼接阴阴阳角阴阳角顺直直，拼接缝缝宽小于33mm 分5、拼接缝缝处理挂工程网格格布，抹抗抗裂砂浆并并打磨处理理 分6、粘 接接 面砂浆粘结面面积大于770%（点点框法） 分7、粘 结结 缝粘结缝宽小小于5mmm，粘结砂砂浆随粘随随勾 分8、砂浆饱饱满用力挤压线线脚使砂浆浆从四周溢溢出 分9、表面平平整打磨多余

35、粘粘结砂浆，使使成品表面面平整 分10、横平平竖直水平度、垂垂直度的偏偏差小于55mm/5米 分每个单项以以10分为为单位，880分合格格，95分分优良合计： 分2、关键工工序验收 （11）各项工工序施工过过程中，各各分管负责责人必须督督促班组组组织做好自自检工作，确确保当天问问题当天整整改完毕。 （22）各项工工序施工完完毕后，各各分管负责责人必须及及时组织班班组进行工工程质量评评定工作，并并填写各工工序工程质质量评定表表交项目经经理确认，最最终评定表表由工程技技术部专职职质量员核核定。 （3）工工程技术部部对每个项项目进行不不定期抽样样检查，发发现问题以以书面形式式发出限期期整改通知知单，

36、项目目经理在指指定期限内内将整改情情况以书面面形式反馈馈到工程技技术部。三、质量保保证体系1、层级质质量管理（1）成立立质量管理理小组，以以项目经理理、技术负负责人、质质检员、工工程班组长长组成的质质量管理小小组。（2）项目目质量管理理小组工作作内容：熟悉图纸中中各节点的的施工大样样、质量标标准掌握各种工工序质量检检查的手段段现场施工巡巡查发现施工质质量现象，分分析原因，研研究对策，总总结经验做好施工日日记工作召集各班长长互相交流流经验，定定期召开工工程碰头会会进行成品保保护的检查查。2、质量技技术交底（1）施工工所需辅材材及工具 手手锯、锯条条（现场切切割线脚用用） 墨墨斗、墨线线（弹线用用

37、） 卷卷尺、角尺尺、1m靠靠尺、水平平尺、水平平管（测量量已安量的的线脚用） 抹抹子、灰刀刀（抹砂浆浆及勾拼接接缝、补拼拼接缝用） 壁壁纸刀、剪剪刀（砂浆浆开包的时时候用） 扫扫帚（完工工后清理场场地用） 插插线板、电电动搅拌器器（搅拌砂砂浆用） 钢钢丝刷（基基层面不平平时修改线线脚粘结面面用） 砂砂纸（安装装完成后对对线脚多余余砂浆打磨磨用）（2）施工工程序：进场材料堆堆放 基层面检检查 弹线、挂挂线 搅拌聚苯苯线脚专用用粘结砂浆浆 粘贴聚苯苯线脚 拼角 直线脚拼拼接 随粘随勾勾、补缝 打磨 拼接缝挂挂网、抹灰灰 自检、修修整 工完、料料净、场清清（3）进场场材料堆放放应根据甲甲方、监理理、

38、总包要要求进行堆堆放一般要要求下垫上上盖。根据据不同编号号、规格、尺尺寸、型号号进行分类类摆放整齐齐。避免安安装时拿错错、装错线线脚。（4）待施施工安装线线脚墙面施施工程序已已经完成并并验收合格格。粘结线线脚前将粉粉尘、污渍渍等影响粘粘结的东西西清理干净净。（5）检查查基层强度度 通常用用目测、敲敲打、刻划划等方式检检查，合格格的基层应应当不掉粉粉，不起砂砂，无空鼓鼓、起层、开开裂和剥离离现象。（6）检查查基层平整整度 平平整度差的的基层增加加了施工的的工作量和和材料消耗耗。 平整度度检查有44个项目：表面平整整、阴阳角角垂直、立立面垂直和和阴阳角方方正。平整整度用2mm直尺和楔楔形塞尺检检查

39、，高级级抹灰允许许偏差2mmm；阴阳阳角垂直用用200mmm方尺检检查，高级级抹灰允许许偏差2mmm；立面面垂直用22m托线板板和尺检查查，高级抹抹灰允许偏偏差3mmm。（7）检查查基层干燥燥度一般情况下下，新抹的的砂浆应淋淋水养护、干干燥5天以以上，含水水率可达到到要求。第五章 施工安安全与文明明施工保证证措施针对本工程程的安全管管理，我公公司严格按按建设部颁颁发的施施工现场综综合考评试试行办法和和最新颁发发的建筑筑施工安全全检查标准准（JGGJ5999）进进行管理，组组织施工。坚坚持“安全第一一，预防为为主，防管管结合”的安全生生产方针。在在施工及生生产活动中中，主动地地消除各种种事故隐患

40、患，采取相相应的对策策，杜绝各各类伤亡事事故和交通通事故，杜杜绝火灾事事故和重大大设备事故故发生，始始终是我公公司进行安安全生产管管理的首要要任务。一、安全生生产组织体体系1、安全生生产目标是是：安全无无事故2、安全管管理体系 为为了确保本本工程的安安全生产，必必须把施工工安全管理理工作作为为项目经营营管理核心心。本工程程将在项目目经理部建建立以项目目经理为组组长、现场场经理和技技术负责人人为副组长长，对违反反安全生产产制度的人人员作出处处罚。质安安事业部为为专职安全全管理机构构。3、安全管管理机构 项项目经理部部成立由项项目经理任任组长的安安全领导小小组，全面面负责工地地现场的施施工安全和和

41、消防保卫卫工作，实实行管生产产必须同时时管安全的的原则。项项目经理的的首位工作作就是抓安安全，要对对施工安全全负责，当当生产与安安全发生矛矛盾时，优优先为安全全开绿灯。4、建立安安全生产管管理机构，强强化安全监监督机制的的落实，在在施工班组组设立兼职职安全员对对本班组生生产安全工工作进行监监督检查；在各施工工队设立专专职安全员员，对本队队的安全工工作进行监监督检查；项目经理理部设立安安全管理机机构和安全全检查组，对对施工现场场进行全方方位的安全全监督控制制。5、安全生生产管理制制度和措施施（1）施工工安全管理理范围 本本工程施工工安全管理理范围重点点在于：预预防和杜绝绝工伤事故故，保证施施工生

42、产的的安全；预预防和消灭灭职业病；保护施工工手段和施施工对象即即施工设施施、设备和和结构物的的安全。（2）安全全管理原则则：预防为为主，综合合考虑。 本本工程在施施工过程中中，搞好安安全管理，坚坚持预防为为主的原则则，防患于于未然，着着眼于事先先控制。从从施工开始始，就将人人、财、物物综合加以以考虑，设设置专门机机构和人员员负责抓安安全工作，相相应地安排排安全设备备和必要的的安全设计计。 在在安全管理理中，树立立全员安全全第一的思思想，做到到全企业、全全体人员和和全过程各各阶段自觉觉地共同努努力，保证证安全施工工。（3）安全全生产责任任制度 根根据“全员管理理、安全第第一”的原则，我我方在施工

43、工项目部建建立各级人人员安全生生产责任制制，明确规规定各级领领导、职能能部门、工工程技术人人员和生产产工人在施施工生产中中的安全责责任。 a项项目经理安安全生产责责任制 项目目经理对工工程的安全全生产负全全面领导责责任。在项目生产产过程中，认认真贯彻落落实安全生生产方针政政策、法规规和各项目目规章制度度，结合项项目特点，提提出有针对对性的安全全管理要求求，严格履履行安全考考核指标和和安全生产产奖惩办法法。 领导导组织安全全生产检查查，定期研研究分析项项目施工中中存在的不不安全生产产问题，并并加以落实实解决。 b安安全员安全全生产责任任制 发现现安全隐患患时，有权权指令先行行停止生产产，并且立立

44、即报告安安全生产领领导研究处处理。 有权权检查所在在单位对安安全生产方方针或上级级指示贯彻彻执行情况况。 对不不认真执行行指示的单单位或个人人，有权越越级向上汇汇报。 参加加编制年度度安全措施施计划和安安全操作规规程、制度度的制订工工作。 指导导生产班组组安全员开开展安全工工作。 会同同有关部门门做好安全全生产宣传传和培训，总总结和推广广安全生产产的先进经经验。 参加加伤亡事故故的调查和和处理，做做好工伤事事故的统计计、分析和和报告，协协助有关部部门人员提提出防止事事故的措施施，并督促促他们按期期实现。 经常常对施工现现场的安全全进行检查查，及时发发现各种不不安全问题题；督促有有关部门人人员按规定定及时分发发和合理使使用个人防防护用品、保保健食