分公司重大事故应急救援预案-8wr20330.docx

《分公司重大事故应急救援预案-8wr20330.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《分公司重大事故应急救援预案-8wr20330.docx（71页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、通州建总集团有限公司第一部分 分公司重大事故应急救援预案根据安全生产法、建设工程安全生产管理条例及集团公司“质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系”程序文件（ 标准）的要求，为确保各项目部在出现紧急事故情况时，应急救援工作能迅速有效展开，起到控制紧急事件的发展并尽可能消除事故，将事故对人、财产和环境的损失减少到最低限度，特制定南京分公司重大事故应急救援预案。一、应急预案建立的原则和目标事故应急救救援工作作是以预预防为主主，防救救结合，贯贯彻统一一指挥、分分级负责责、区域域为主、单单位自救救和社会会救援相相结合的的原则。应应急预案案的目标标是保证证各种应应急反应应资源处处于良好好的备战

2、战状态，指指导应急急反应按按计划有有序地进进行，有有效的避避免或降降低人员员伤亡和和财产损损失，给给企业员员工的工工作和施施工场区区周围的的居民提提供更好好更安全全的环境境。二、应急预预案启动动涉及的的事故内内容根据建筑施施工的工工作环境境和特点点，施工工场区内内易发生生的事故故有：、高处坠落落；、塌崩；、触电；、高耸起重重设备设设施倾倒倒；、物体打击击；、火灾； 、食物中毒毒；、其他生产产性重大大安全事事故；、不可预见见突发性性事件。针对上述施施工现场场易出现现的安全全生产事事故，由由各项目目部根据据工程项项目的具具体情况况编制各各类详尽尽并切实实可行的的事故应应急救援援预案。三、应急救救援

3、组织织领导体体系成立紧急情情况应急急响应领领导小组组。领导导小组负负责指挥挥、协调调应急救救援工作作，进行行应急任任务的分分配和人人员、应应急资源源和设备备调度，保保证在最最短的时时间内完完成对事事故现场场的应急急行动，在在第一时时间分别别向上级级领导及及相关部部门报告告紧急情情况处理理过程，还还应及时时向上述述领导、部部门反馈馈后续情情况。南京分公司司紧急情情况应急急响应领领导小组组组长姓名唐卫斌（分分公司经经理）电话、副组长姓名徐永祥（分分公司安安全副经经理）电话、成员姓名徐 惠费学均张育新电话姓名施陆伟张林新曹 云电话南京分公司司应急反反应组织织机构框框架图应急总指挥：唐卫斌反应操作副总

4、指挥：徐永祥组长：陈海林后勤服务组组长：徐 惠人力管理组组长：张晓冬安全保卫组组长：宋和军物资管理组组长：费学均培训演练组应急反应组组织机构构各部门门的职能能及职责责：、应急总指指挥的职职能：分分析紧急急状态和和确定相相应的报报警级别别，指挥挥协调应应急反应应行动，与与企业外外应急人人员、部部门、组组织和机机构进行行联络，最最大限度度地保证证现场人人员和外外援人员员的安全全，应急急反应组组织的启启动，决决定请求求外部援援助和决决定应急急撤离。、应急操作作副总指指挥的职职能：协协助组长长指挥和和组织应应急操作作任务，保保持与现现场操作作指挥的的直接联联络，协协调、组组织和获获取应急急所需的的其他

5、资资源、设设备以支支援现场场的应急急操作，定定期检查查各常设设应急反反应组织织和部门门的日常常工作和和应急反反应准备备状态。、培训演练练部的职职能：根根据工程程项目生生产的特特点，施施工人员员的构成成情况，以以及施工工场区周周围环境境状态，制制定培训训和演练练计划，适适时组织织各应急急反应队队伍进行行应急反反应技能能演练，协协助组织织各项目目部施工工场区内内各应急急反应队队伍，建建立各项项应急反反应机制制。、物资管理理部的职职能：按按已制定定的应急急反应预预案，检检查、监监督、落落实各项项目部应应急反应应物资的的储备情情况，并并建立档档案，定定期检查查、监督督、落实实应急反反应物资资资源管管理

6、人员员的到位位和变更更情况，应应急预案案启动后后，按应应急总指指挥部署署，有效效地组织织应急反反应物资资资源，及及时对事事故现场场进行应应急救援援。、安全保卫卫部的职职能：定定期检查查项目部部场区保保安人员员数量的的落实情情况，应应急预案案启动后后，按应应急总指指挥部署署，及时时赶到现现场，协协助组织织事故现现场的保保卫工作作，必要要时负责责组织场场区外的的居民疏疏散工作作。、后勤服务务部的职职能：根根据各项项目部施施工场区区的位置置，了解解落实周周边的应应急反应应物资供供应点分分布情况况，为及及时向应应急反应应行动的的后勤物物资供给给作好准准备工作作，应急急预案启启动后，按按应急总总指挥的的

7、部署，及及时赶赴赴现场，根根据救援援工作的的需要，提提供后勤勤服务。、人力管理理部的职职能：协协助各项项目部制制定施工工场区的的应急反反应行动动人力配配备计划划，协助助项目部部建立和和配置各各种应急急反应救救援小组组，应急急预案启启动后，按按总指挥挥的部署署，有效效地组织织应急反反应人力力资源，及及时对事事故现场场进行应应急救援援。四、应急预预案的培培训和演演练分公司应急急救援领领导小组组必须每每年进行行一次应应急反应应的培训训，培训训由上级级有关领领导部门门来实施施；分公公司必须须每半年年对下属属项目部部施工场场区的全全体人员员以及各各项目部部的应急急领导小小组进行行有效培培训，从从而具备备

8、完成其其应急反反应任务务所需的的知识和和技能。培培训的内内容有：灭火器器的使用用以及灭灭火步骤骤训练；个人的的防护措措施；对对危险源源的突显显特性辩辩识；事事故警报报；紧急急情况下下人员的的安全疏疏散；各各种抢救救的基本本技能；应急救救援的团团队协作作意识等等。应急预案确确定后，分分公司必必须每年年进行一一次应急急救援的的演练，施施工场区区人员开开工后演演练一次次，并不不定期取取行演练练，施工工作业人人员变动动较大时时增加演演练次数数。通过过应急救救援的演演练，来来测试预预案的充充分程度度，检测测应急培培训的有有效性和和应急人人员的熟熟练性，检检测应急急反应装装置、设设备和其其他资源源的充分分

9、性，提提高与现现场外事事故应急急反应协协作部门门的协调调能力，最最终判别别和改进进应急预预案中缺缺陷和不不足。五、应急救救援（一）重大大事故应应急报告告和现场场保护、事故发生生后，项项目部必必须立即即报告分分公司，分分公司以以最快捷捷的方式式将所发发生的重重大事故故情况报报告集团团公司、主主管部门门及上级级其他有有关部门门，并在在内写出出书面报报告，报报送上述述部门。事事故报告告应包括括以下内内容： 发生事事故的单单位及事事故发生生的时间间、地点点； 事故单单位的行行业类型型、经济济类型、企企业规模模； 事故的的简要经经过、伤伤亡人数数、直接接经济损损失的初初步估计计； 事故原原因、性性质的初

10、初步判断断； 事故抢抢救处理理的情况况和采取取的措施施； 需要有有关部门门和单位位协助事事故抢救救和处理理的有关关事宜； 事故的的报告单单位、签签发人和和报告时时间。 、事事故发生生后，项项目部必必须严格格保护事事故现场场，并迅迅速采取取措施抢抢救人员员和财产产。因抢抢救伤员员、防止止事故扩扩大以及及疏通交交通等原原因需要要移动现现场物件件时，必必须做出出标志、拍拍照、详详细记录录和绘制制事故现现场图，并并妥善保保存现场场需要痕痕迹、物物证等。分分公司进进驻事故故现场后后，项目目部应服服从、协协助分公公司工作作。（二）重大大事故应应急组织织措施 、事故故发生后后，分公公司重大大事故应应急响应应

11、领导小小组应立立即投入入运作，小小组成员员应迅速速到位履履行职责责，及时时组织实实施相应应事故应应急预案案，并随随时将事事故应急急处理情情况报集集团公司司、主管管部门和和上级其其他有关关部门。 、事故故发生后后，应尽尽快恢复复事发点点被损坏坏的道路路、水、电电、通讯讯等有关关设施，确确保应急急救援工工作的顺顺利开展展。 、事故故发生后后，应当当加强事事故现场场的安全全保卫、治治安管理理和交通通疏导工工作，预预防和制制止各种种破坏活活动，维维护现场场治安。对对肇事者者等有关关人员应应采取监监控措施施，防止止逃逸。 、事故故发生后后，应立立即组织织急救队队伍，利利用各种种应急医医疗设施施、医疗疗药

12、品，抢抢救伤员员。 、事故故发生后后，应当当保证应应急救援援物资的的供应和和运输，在在抢险救救灾过程程中紧急急调用的的物资、设设备、人人员和占占用场地地，任何何组织和和个人都都不得阻阻拦和拒拒绝。 、事故故发生后后，应当当协助配配合上级级有关部部门搞好好事故调调查，同同时做好好各种善善后处理理工作。（三）重大大事故应应急其它它措施 、本预预案是分分公司针针对可能能发生的的重大事事故的应应急准备备和响应应。组织织实施紧紧急救援援工作时时应听取取上级部部门进行行事故调调查处理理的指导导性意见见，进行行随机应应急处理理。 、各项项目部应应结合自自身特点点，加强强宣传和和教育工工作，提提高预防防重大事

13、事故的意意识并采采取有效效的防范范措施。 、任何何组织和和个人都都有参加加重大事事故抢险险救灾的的义务。 、各项项目部应应按照本本预案的的要求，结结合本施施工生产产特点和和实际情情况，制制定出各各自的详详细的重重大事故故应急救救援预案案，并报报分公司司安全设设备科。 明确应应急救援援组织网网络及相相关职责责。 事事故发生生后迅速速到达现现场的保保证手段段及时间间要求。 到到达现场场后紧急急处理的的具体措措施： 现场保保护； 维持秩秩序； 处置险险情； 抢救伤伤员。 应应急救援援过程中中的物资资（含设设备、设设施）保保障。 应应急救援援过程中中的医疗疗保障。 、各项项目部应应根据不不同时期期的条

14、件件和环境境的变化化及时修修订补充充和完善善预案的的内容，并并组织相相关人员员认真学学习、掌掌握预案案的内容容和相关关措施，定定期演练练，确保保在紧急急情况下下，能按按预案的的要求组组织有条条不紊地地开展事事故应急急处理工工作。（四）应急急救援措措施 、遇有有威胁人人身财产产安全的的紧急事事故时，应应首先确确保人身身安全，组组织人员员迅速脱脱离危险险场所，再再采取紧紧急措施施。 、事故故性质严严重难予予处理，应应立即紧紧急求援援和报告告，如拨拨打“”、“”电话话向公安安、消防防报警，拨拨打“”电话话向急救救中心求求救等。拨拨打电话话时应正正确告知知救助地地点、附附近通道道情况、灾灾情（火火情、

15、伤伤情）等等。六、应急预预案实施施终止后后的恢复复工作应急预案实实施终止止后，应应采取有有效措施施防止事事故扩大大，保护护事故现现场，需需要转移移现场物物品时，应应当作出出标记和和书面记记录，妥妥善保管管有关证证物，并并按国家家有关规规定及时时向有关关部门进进行事故故报告。对事故中造造成的人人员伤亡亡和财产产损失做做收集统统计、归归纳，形形成文件件，为进进一步处处理事故故的工作作提供资资料。对应急预案案在事故故发生实实施的全全过程，认认真科学学地作出出总结，完完善预案案中的不不足和缺缺陷，为为今后的的预案建建立、制制订提供供经验和和依据。 人人创佳绩 处处争一流 第二部分 施工工现场重重大事故

16、故应急救救援预案案为了积极应应对可能能发生的的各类重重大事故故，预先先控制潜潜在事故故或紧急急情况，做做好应急急准备和和响应，组组织有序序的事故故抢救和和救灾工工作，最最大限度度减少人人员伤亡亡和财产产损失，维维护正常常的施工工生产秩秩序，促促进企业业的经济济建设，根根据安安全生产产法和和建设设工程安安全生产产管理条条例以以及分公公司的有有关规定定，制定定本应急急响应救救援处理理预案。一、任务和和目标更好地适应应法律和和经济活活动的要要求；给给企业员员工的工工作和施施工场区区周围居居民提供供更好的的更安全全的环境境；保证证各种应应急反应应资源处处于良好好的备战战状态；指导应应急反应应行动按按计

17、划有有序地进进行；有有效地避避免或降降低人员员伤亡和和财产损损失；帮帮助实现现应急反反应行动动的快速速、有序序、高效效。二、工程项项目基本本情况、工程概况况： 旭日爱上城城区、栋栋及、地地下室工工程是由由南京房房地产开开发公司司投资，框框剪层层，建筑筑面积 ，总投投资 万万元。工工程于年年月日开开工，合合同工期期日历天天。本工程位于于浦口区区大桥北北路、柳柳州西路路，交通通方便，利利于各种种车辆进进出滞留留。、施工现场场临时医医务室及及场外救救助医疗疗机构 施工现场设设置一临临时医务务室，配配有一名名医务人人员。医医务室备备有常用用药品和和担架、药药箱、氧氧气袋等等急救抢抢救器具具，可处处理一

18、般般伤情。较重伤情可可拨打急急救电话话。场外外主要救救助医疗疗机构有有：南京京市浦口口医院，位位于浦口口区浦园园路号，距距工地。、工地内外外消防状状况：施工现场成成立了专专门的消消防灭火火组，并并按规定定在现场场的许配配置专用用消防水水管、砂砂箱和灭灭火器。有有专门的的消防通通道，可可以迅速速疏散人人员。市市区有消消防队，距距离施工工工地，拨拨打，最最迟可在在分钟内内赶到现现场。三、应急救救援组织织机构 总指挥：曹志华副总指挥：保让良副总指挥：殷于组长：马 建保卫疏导组组长：周志成后勤服务组组长：张 荣消防灭火组组长：曹志锋医疗救治组组长：冯锦华现场抢险组 应急救援指指挥部职职责：施施工现场场

19、发生安安全事故故时，负负责指挥挥工地抢抢救工作作，向各各抢救小小组下达达抢救指指令任务务，协调调各组之之间的抢抢救工作作，随时时掌握各各组最新新动态并并做出最最新决策策。第一一时间向向、企企业救援援指挥部部、当地地政府安安监部门门、公安安部门求求救或报报告灾情情。应急救援总总指挥职职责：所所有事故故现场的的指挥和和协调，现现场事故故评价，保保证现场场人员和和公共应应急反应应行动的的执行，控控制紧急急情况，做做好消防防、医疗疗、交通通管制、抢抢险救灾灾等公共共救援部部门的联联系工作作。现场抢险组组职责：采取紧紧急措施施，尽一一切可能能抢救伤伤员和被被困人员员，转移移可能引引起新危危险源的的物品到

20、到安全地地带，防防止事故故进一步步扩大。医疗救治组组职责：对抢救救出的伤伤员，视视情况采采取急救救处置措措施，尽尽快送医医院抢救救。消防灭火组组职责：启用场场区内的的消防灭灭火装置置和器材材进行初初期的消消防灭火火自救工工作，协协助消防防部门进进行灭火火工作。后勤服务组组职责：负责交交通车辆辆的调配配，紧急急救援物物资的征征集，并并及时输输送到抢抢救人员员手中。保卫疏导组组职责：对场区区内外进进行有效效的隔离离工作和和维护现现场应急急救援通通道畅通通的工作作，疏散散场区外外的居民民撤出危危险地带带。应急救援组组织机构构成员组 别指挥部成员员及联系系电话总指挥姓名曹志华（项项目经理理）电话副 总

21、指 挥姓名殷 于保让良电话现 场抢险组姓名组长：冯锦锦华组员：赵洋洋飞组员：钱志志林电话医 疗救助组姓名组长：曹志志锋 组员：丁卫卫东组员：翟峰峰电话消 防灭火组姓名组长：张 荣组员：姜林林成组员：顾志志成电话后 勤服务组姓名组长：周志志成组员：殷善善明组员：纪士士林电话保 卫疏导组姓名组长：曹 嵩组员：马建建组员：胡夕夕清电话本应急救援援组织机机构成员员表就置置于施工工现场醒醒目处。四、应急救救援设施施器材应急救援指指挥部应应配备下下列的器器材：、医疗器材材：担架架、氧气气袋、塑塑料袋、药药箱等；、抢救工具具：工地地上常备备工具(麻绳、撬撬棍等)基本满满足使用用；、照明器材材：手电电筒、应应

22、急灯、以以下安全全线路、灯灯具；、通讯器材材：电话话、手机机、对讲讲机等；、交通工具具：汽车车、救护护车、运运输卡车车等；、灭火器材材：平时时按要求求就位，紧紧急情况况下集中中使用。五、报警信信号和通通讯联络络项目部将、项项目部应应急指挥挥部成员员的手机机、企业业应急响响应领导导组成员员的手机机、可供供救援协协助临近近单位电电话以及及附近医医疗机构构电话等等，明示示于工地地显要位位置，工工地抢险险指挥及及保安员员应熟知知这些号号码。消防报警：； 公安报警：；医疗急救：；交通：南京市浦口口医院： 南京分公司司： 六、应急救救援预案案的培训训和演练练应急预案确确立后，按按计划组组织施工工现场的的全

23、体人人员进行行有效的的培训，从从而具备备完成其其应急反反应任务务所需的的知识和和技能。培培训的内内容为：、灭火器的的使用及及灭火步步骤的训训练；、个人的防防护措施施；、对危险源源的突显显特性识识别；、事故报警警；、紧急情况况下人员员的安全全疏散；、各种抢救救的基本本技能；、应急救援援的团队队协作意意识。应急预案确确立后，施施工人员员进场开开工后必必须演练练一次，以以后不定定期举行行针对各各种安全全生产事事故的演演练。通过应急预预案的演演练达到到以下目目的：、测试预案案和计划划的充分分程度；、测试应急急培训的的有效性性；、测试现有有应急反反应装置置、设备备和其他他资源的的充分性性；、提高与现现场

24、外应应急反应应协作部部门的协协调能力力；、通过演练练来判别别和改进进应急预预案和计计划中的的缺陷和和不足。七、事故应应急和救救援程序序事故发生后后的应急急救援程程序：报报告联络络有关人人员，紧紧急时立立即报警警打求助助电话 立立即组织织抢救，成成立救援援指挥部部 必要时时向社会会发出救救援请求求 实施应应急救援援、保护护事故现现场 向公公司主管管部门报报告 调查查事故原原因，做做好善后后处理工工作。 八八、应急急预案实实施终止止后的恢恢复工作作应急预案实实施终止止后，应应采取有有效措施施防止事事故扩大大，保护护事故现现场，需需要转移移现场物物品时，应应当作出出标记和和书面记记录，妥妥善保管管有

25、关证证物，并并按国家家有关规规定及时时向有关关部门进进行事故故报告。对事故中造造成的人人员伤亡亡和财产产损失做做收集统统计、归归纳，形形成文件件，为进进一步处处理事故故的工作作提供资资料。对应急预案案在事故故发生实实施的全全过程，认认真科学学地作出出总结，完完善预案案中的不不足和缺缺陷，为为今后的的预案建建立、制制订提供供经验和和依据。九、重大事事故的应应急救援援预案根据项目施施工特点点，分析析本工程程可能发发生较大大事故的的类别、位位置及影影响范围围，制定定相应的的事故应应急救援援预案。附件：、高处坠落落事故应应急救援援预案、坍塌倒塌塌事故应应急救援援预案、触电事故故应急救救援预案案、大型机

26、械械事故应应急救援援预案、食物中毒毒事故应应急救援援预案、火灾事故故应急救救援预案案、意外伤害害应急救救援预案案、突发性停停电应急急准备与与响应预预案、砼施工意意外事故故应急准准备与响响应预案案、环境污染染事故应应急准备备与响应应预案、防台风、防防汛应急急准备和和响应预预案、防中暑应应急救援援预案、卫生防疫疫应急救救援预案案、防“民工工工资催催讨”应急准准备和响响应预案案附件：高处坠落事事故应急急救援预预案一、目的为确保高处处坠落事事故发生生后，能能迅速有有效地开开展抢救救工作，最最大限度度地降低低员工及及相关方方生命安安全风险险，特制制定高处处坠落事事故应急急救援预预案。二、组织机机构及职职

27、责在项目应急急预案救救援指挥挥部统一一领导下下，组建建高处坠坠落事故故应急救救援领导导小组，具具体负责责现场应应急救援援工作。 职职能组别责任人职 责 任 务指 挥冯锦华在项目应急急预案救救援指挥挥部统一一部署下下，领导导开展本本事故应应急救援援工作联络组张 荣负责对内、外外联络、报报警，并并引导救救援人员员进场，负负责现场场物资、车车辆的调调度保卫组马 建疏散人员、保保护现场场、维持持秩序，做好当事人、周围人的问讯记录救护组曹志锋负责人员救救治和送送治善后组顾志成负责事故的的善后处处理三、资源配配置配备足够的的通讯工工具，相相应的医医疗急救救药箱，医医疗救护护设施、设设备及足足够的经经费。四

28、、应急准准备、根据工程程施工特特点，绘绘制施工工平面布布置图及及安全通通道、逃逃生路线线示意图图等张贴贴在现场场醒目位位置。、建立各职职能小组组，职能能人员进进行相应应的培训训、教育育。、每月组织织一次对对高处作作业施工工的围护护设施、防防护措施施等进行行检查，消消除事故故隐患，确确保其正正常有效效；每月月组织一一次对现现场道路路状况、安安全通道道、逃生生路线等等进行检检查，确确保安全全通道、逃逃生路线线畅通。、每年组织织举行一一次预案案的演练练，并通通过演练练检验与与改进预预案。五、应急措措施、不论任何何人，一一旦发现现有人高高处坠落落，应立立即组织织现场人人员进行行抢救，并并迅速向向高处坠

29、坠落应急急救援小小组汇报报，启动动高处坠坠落应急急救援预预案。、指挥人员员应了解解掌握事事故情况况，协调调指挥，并并组织现现场抢救救。、联络组人人员立即即拔打有有关应急急救援电电话，报报警时要要讲明事事故发生生地点、事事故类型型和联络络人电话话，并派派人到路路口接警警指示。联络组应根根据国家家相关规规定程序序及时向向公司及及有关部部门报告告事故。联络组应根根据现场场情况及及时调度度救援车车辆和物物资。、救护组负负责对受受伤人员员的初步步处置，根根据伤者者的伤情情程度确确定现场场急救，或或送医院院救治（急急救电话话）或请请医护人人员到现现场施救救。 保持受受伤者呼呼吸畅通通。若发发现窒息息，应及

30、及时解除除其呼吸吸道梗塞塞和呼吸吸机能障障碍，应应立即解解开伤员员衣领，消消除伤员员口、鼻鼻、咽、喉喉部的异异物、血血块、分分泌物、呕呕吐物等等。 有效止止血，包包扎伤口口。 视其伤伤情采取取报警直直至送往往医院，或或待简单单处理后后去医院院检查。 伤员有有骨折、关关节伤、肢肢体挤压压伤、大大块软组组织伤都都要固定定。 若伤员员有断肢肢情况发发生，其其断肢应应尽量用用干净的的干布（灭灭菌敷料料）包裹裹装入塑塑料袋内内，随伤伤员一起起转送。 预防感感染、止止痛，可可以给伤伤员用抗抗生素和和止痛剂剂。 记录伤伤情，现现场救护护人员应应边抢救救边记录录伤员的的受伤机机制、受受伤部位位、受伤伤程度等等

31、第一手手资料。、保卫组疏疏散人员员、保护护现场、维维持秩序序。、善后组负负责做好好与当事事人及其其家属的的接洽善善后处理理工作。、事故调查查处理，按按国家相相关规定定及公司司事故报报告调查查处理制制度执行行。六、注意事事项、事故发生生时应组组织人员员合力抢抢救，视视情况拨拨打急救救电话和和马上通通知有关关负责人人。、重伤员运运送应用用担架，腹腹部创伤伤及背柱柱损伤者者，应用用卧位运运送；胸胸部伤者者一般取取半卧位位，颅脑脑损伤者者一般取取仰卧偏偏头或侧侧卧位，以以免呕吐吐误吸。七、纠正与与改进、事故发生生后，安安全科组组织相关关部门（人人员）进进行原因因分析，填填写意外外事故报报告，针针对事故

32、故原因，采采取预防防措施报报公司确确认。、事故发生生后，安安全科负负责对事事故应急急救援预预案进行行评价并并完善。、事故责任任人处理理按有关关规定执执行，相相关人员员的教育育由安全全科负责责。附件：坍塌倒塌事事故应急急救援预预案一、目的为有效防止止事故扩扩大，降降低员工工生命危危险，最最大限度度减少经经济损失失，特制制定坍塌塌倒塌事事故应急急救援预预案。二、组织机机构及职职责在项目应急急预案救救援指挥挥部统一一领导下下，组建建坍塌倒倒塌事故故应急救救援领导导小组，具具体负责责现场应应急救援援工作。 职职能组别责任人职 责 任 务指 挥曹 嵩在项目应急急预案救救援指挥挥部统一一部署下下，领导导开

33、展本本事故应应急救援援工作联络组张 荣负责对内、外外联络、报报警，并并引导救救援人员员进场，负负责现场场物资、车车辆的调调度救护组曹志锋负责人员救救治和送送治保卫组马 建疏散人员、保保护现场场、维持持秩序，做好当事人、周围人的问讯记录抢险组冯锦华全力解救被被困人员员。负责责物资抢抢救、损损失控制制，负责责环境污污染控制制。组织织人员进进行倒塌塌坍塌处处理善后组顾志成负责事故的的善后处处理三、资源配配置配备足够的的通讯设设备、相相关职能能人员，相相应的医医疗急救救药箱，医医疗救护护设施、设设备及足足够的经经费。四、应急准准备、根据施工工现场实实际情况况，绘制制施工现现场平面面图、基基坑、模模板、

34、架架子布设设平面图图及安全全通道、逃逃生路线线示意图图等，并并张贴在在现场醒醒目位置置。、建立各职职能小组组，职能能人员进进行相应应的培训训、教育育。、组织每周周一次对对塔吊、模模板工程程、脚手手架工程程、井架架等进行行检查，以以消除隐隐患，保保持安全全正常运运行；每每月一次次对现场场道路状状况、安安全通道道、逃生生路线等等进行检检查，确确保安全全通道、逃逃生路线线的畅通通。、每年组织织举行一一次预案案的演练练，并通通过演练练检验与与改进预预案。五、应急措措施、不论任何何人员，一一旦发现现有基坑坑、塔吊吊、模板板、脚手手架、井井架等倒倒塌坍塌塌发生的的可能性性，应立立即呼叫叫在场人人员撤离离、

35、隐蔽蔽。、现场人员员应迅速速通知坍坍塌倒塌塌事故应应急救援援小组，启启动坍塌塌倒塌事事故应急急救援预预案。、事故事件件发生后后，项目目部应急急救援人人员根据据职能职职责各司司其责进进行救援援，组织织抢救。、联络组人人员立即即拔打有有关应急急救援电电话，报报警时要要讲明事事故发生生地点、事事故类型型和联络络人电话话，并派派人到路路口接警警指示。联络组应根根据国家家相关规规定程序序及时向向公司及及有关部部门报告告事故。联络组应根根据现场场情况及及时调度度救援车车辆和物物资。、保护组负负责疏散散人员、保保护现场场、维持持秩序。、抢险组人人员应立立即切断断设备电电源，合合力解救救被困人人员，并并组织物

36、物质抢救救，尽量量减少损损失。 解救被被困人员员，挖掘掘被掩埋埋伤员及及时脱离离危险区区。 尽快解解除重物物压迫，减减少伤员员挤压综综合症的的发生，并并将其转转移至安安全地方方。 对基坑坑坍塌的的处理： 加强排排水、降降水措施施； 加强支支护和支支持加桩桩板等，对对边坡薄薄弱环节节进行加加固处理理； 迅速运运走坡边边弃土、材材料、机机械设备备等重物物； 削去部部分坡体体，减缓缓边坡坡坡度。 负责物物资抢救救、损失失控制，负负责环境境污染控控制。、救护组负负责对伤伤者初步步处置，根根据伤者者的伤情情程度确确定现场场急救，或或送医院院救治（急急救电话话）或请请医护人人员到现现场施救救。 清除伤伤员

37、口、鼻鼻内泥块块、凝血血块、呕呕吐物等等，将昏昏迷伤员员舌头拉拉出，以以防窒息息。 进行简简易包扎扎、止血血或简易易骨折固固定。 对呼吸吸、心跳跳停止的的伤员予予以心脏脏复苏。 若有骨骨折时应应及时用用夹板等等简易固固定后立立即送医医院。、善后组负负责做好好与当事事人及其其家属的的接洽善善后处理理工作。、事故调查查处理，按按国家相相关规定定及公司司事故报报告调查查处理制制度执行行。事故发生后后，应严严格采取取措施，保保护事故故现场。六、注意事事项、应立即停停止施工工。、注意观察察基坑周周边建筑筑物或设设备。、人工胸外外心脏挤挤压、人人工呼吸吸不能轻轻易放弃弃，必须须坚持到到底。七、纠正与与改进

38、、事故发生生后，安安全科组组织相关关部门（人人员）进进行原因因分析，填填写意外外事故报报告，针针对事故故原因，采采取预防防措施报报公司确确认。、事故发生生后，安安全科负负责对事事故应急急救援预预案进行行评价并并完善。、事故责任任人处理理按有关关规定执执行，相相关人员员的教育育由安全全科负责责。附件：触电事故应应急救援援预案一、目的为确保触电电事故发发生后，能能迅速有有效地开开展抢救救工作，最最大限度度地降低低员工及及相关方方生命安安全风险险，特制制定触电电事故应应急救援援预案。二、组织机机构及职职责在项目应急急预案救救援指挥挥部统一一领导下下，组建建触电事事故应急急救援领领导小组组，具体体负责

39、现现场应急急救援工工作。 职职能组别责任人职 责 任 务指 挥曹 嵩在项目应急急预案救救援指挥挥部统一一部署下下，领导导开展本本事故应应急救援援工作联络组冯锦华负责对内、外外联络、报报警，并并引导救救援人员员进场，负负责现场场物资、车车辆的调调度保卫组马 建疏散人员、保保护现场场、维持持秩序，做好当事人、周围人的问讯记录救护组曹志锋负责人员救救治和送送治善后组顾志成负责事故的的善后处处理三、资源配配置配备熟练的的救护人人员，救救护设备备以及通通讯联络络工具。四、应急准准备、在各醒目目位置设设立急救救电话：急救。、应对各职职能组织织人员进进行相应应的急救救知识的的培训、教教育。、每年组织织举行一

40、一次预案案的演练练，并通通过演练练检验与与改进预预案。五、应急措措施、触电事故故发生后后，现场场人员应应立即切切断电源源（关闭闭电路），使使触电人人员脱离离带电体体；亦可可用现场场得到的的绝缘材材料等物物件使触触电人员员脱离带带电体。并并立即向向触电事事故应急急救援小小组报告告，启动动应急触触电事故故救援预预案。、救护组应应将触电电人员移移至安全全地方，并并进行抢抢救。若若发现触触电者呼呼吸或呼呼吸、心心跳均停停止，则则将伤员员仰卧在在平地上上或平板板上立即即进行人人工呼吸吸或同时时进行体体外心脏脏按压。、保卫组负负责疏散散人员、保保护现场场、维持持秩序。、联络组视视情况拔拔打急救救电话，报报

41、警时要要讲明事事故发生生地点、事事故类型型、严重重程度和和联络人人电话，并并派人到到路口接接警指示示。联络组应根根据国家家相关规规定程序序及时向向公司及及有关部部门报告告事故。联络组应根根据现场场情况及及时调度度救援车车辆和物物资。、善后组负负责做好好与当事事人及其其家属的的接洽善善后处理理工作。、事故调查查处理，按按国家相相关规定定及公司司事故报报告调查查处理制制度执行行。六、注意事事项、在未脱离离电源时时，切不不可用手手去拉触触电者。、事故发生生后应组组织人员员合力抢抢救，视视情况拨拨打急救救电话和和马上通通知有关关负责人人。、心肺复苏苏抢救措措施要坚坚持不断断的进行行（包括括送医院院的途

42、中中）不能能随便放放弃。七、纠正与与改进、事故发生生后，安安全科组组织相关关部门（人人员）进进行原因因分析，填填写意外外事故报报告，针针对事故故原因，采采取预防防措施报报公司确确认。、事故发生生后，安安全科负负责对事事故应急急救援预预案进行行评价并并完善。、事故责任任人处理理按有关关规定执执行，相相关人员员的教育育由安全全科负责责。附件：大型机械事事故应急急救援预预案一、目的为了能使大大型机械械在安装装、使用用和拆卸卸过程中中发生意意外倒塌塌和伤害害事件后后，争取取在第一一时间组组织有效效的抢险险与救护护，最大大限度地地降低人人员伤亡亡和财产产损失，特特制定大大型机械械事故应应急救援援预案。二

43、、组织机机构及职职责在项目应急急预案救救援指挥挥部统一一领导下下，组建建大型机机械事故故应急救救援领导导小组，具具体负责责现场应应急救援援工作。 职职能组别责任人职 责 任 务指 挥曹 嵩在项目应急急预案救救援指挥挥部统一一部署下下，领导导开展本本事故应应急救援援工作联络组冯锦华负责对内、外外联络、报报警，并并引导救救援人员员进场，负负责现场场物资、车车辆的调调度保卫组马 建疏散人员、保保护现场场、维持持秩序，做好当事人、周围人的问讯记录抢救组张 荣抢救被压人人员，负负责物资资抢救、损损失控制制，负责责环境污污染控制制救护组曹志锋负责人员救救治和送送治善后组顾志成负责事故的的善后处处理三、资源

44、配配置足够的对外外联络通通讯器材材，经培培训的队队员和其其他职能能人员，相相应的医医疗救护护设施、设设备及足足够的经经费配置置。四、应急准准备、根据实际际情况绘绘制大型型机械平平面布置置图（使使用范围围布置点点）、安安全逃生生路线平平面图并并张贴在在显眼位位置。、建立的各各职能小小组，职职能人员员应进行行相应的的培训、教教育。、每月组织织一次对对大型机机械的性性能，使使用情况况等进行行检查，以以消除事事故隐患患，保持持大型机机械正常常安全运运行；每每月组织织一次对对大型机机械四周周的道路路环境和和通道进进行检查查，确保保安全逃逃生路线线的畅通通。、每年组织织举行一一次预案案演练，并并通过演演练

45、检验验与改进进预案。五、应急措措施、无论任何何人员，一一旦发现现有大型型机械设设备倒塌塌事故发发生的可可能性，应应立即呼呼叫在场场人员立立即撤离离。、现场人员员应迅速速通知大大型机械械事故应应急救援援小组，启启动大型型机械事事故应急急救援预预案。、事故发生生后，应应急救援援人员应应及时就就位并根根据职能能职责各各司其责责组织抢抢救，实实施救援援。、联络组人人员立即即拨打有有关应急急救援电电话，报报警时要要讲明事事故发生生地点，事事故类型型和联络络人电话话，并派派人到路路口接警警指示。 联络组应根根据国家家相关规规定程序序及时向向公司及及有关部部门报告告事故。联络组应根根据现场场情况及及时调度度救援车车辆和物物资。、抢救组人人员立即即切断电电源，抢抢救被压压人员，并并组织物物质抢救救、控制制环境污污染，尽尽可能减减少损失失。、救护组负负责对伤伤者初步步处置，根根据伤者者的伤情情程度确确定现场场急救，或或送医院院救治（急急救电话话）或请请医护人人员到现现场施救救。、事故发生生后，保保卫组应应严格采