锦绣东城住宅小区1楼投标文件的编制33796.docx
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1、江西科技学院本科生毕业论文Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.摘要本论文设计是根据招标文件的要求和其他的相关的文件编制锦绣东城住宅小区1#楼投标书。论文主要内容有商务标、技术标和投标报价策略分析三个方面。技术标分别有施工的方法、施工劳动力计划表、施工机械和周转材料的供应计划、工程技术的组织措施、施工的总平面布置图。商务标主要根据施工的图纸和清单计算规则来编制出工程量清单,计算综合单价和总价,编制投标文件来体现工程量清单的优势和作用。本论文设计的投标书中采用的是投标报价策略为不平衡报价法。关键词
2、:施工组织;工程量清单;综合单价;投标文件;投标报价策略AbstrracttIn thhis papper, thhe ddesiign is bassed on thee reequiiremmentts oof tthe bidd innvittatiion doccumeentss annd ootheer rreleevannt ddocuumenntattionn spplenndidd Doongcchenngreesiddenttiall buuilddingg 1# teendeer. Thee maain conntennts of thiis tthessis aree b
3、uusinnesss sttanddardd, ttechhnollogyy sttanddardd annd bbidddingg sttrattegyy annalyysiss thhreee asspeccts. Teechnnoloogy inccluddingg thhe cconsstruuctiion metthodd, cconsstruuctiion proojecct llaboor sscheedulle, connstrructtionn maachiinerry aand matteriialss suupplly pplannninng, enggineeeriin
4、g andd teechnnicaal oorgaanizzatiion meaasurres, coonsttrucctioon ggeneerall laayouut. Tecchniicall sttanddardd foor cconsstruuctiion layyoutt frrom thee huumann, mmateeriaal, macchinne, to enssuree thhe cconsstruuctiion to enssuree thhat thee teechnnicaal aand orgganiizattionnal meaasurres, teechnn
5、icaal mmeassurees, thee coonsttrucctioon pperiiod to enssuree thhe ttechhniccal andd orrgannizaatioonall meeasuuress, cciviilizzatiion connstrructtionn annd PProttectt ennvirronmmentt too reeducce ccostt, sshorrtenn thhe cconsstruuctiion perriodd, iimprrovee thhe qquallityy off thhe ssugggesttionns
6、aand meaasurres.Calcculaatess thhe ccompprehhenssivee unnit priice andd tootall prricee, tthe tennderr doocummentts rrefllectt thhe aadvaantaagess annd tthe rolle oof eengiineeerinng qquanntitty llistt. TThe bidddinng sstraateggy oof tthe dessignn off thhe ttendder is unbbalaanceed qquottatiion, taa
7、ke appproppriaate bidddinng mmethhod, iss thhe kkey proobleem oof bbiddderss caan bbid facctorr.Keywoordss: cconsstruuctiion orgganiizattionn; bbilll off quuanttityy; ccompprehhenssivee unnit priice; biid; bidddinng sstraateggy150目 录第1章工程程概况及及施工目目标11.1 项项目概况况11.2 项项目特点点11.3 施施工组织织方案编编写原则则21.4 基基本管理理
8、思路221.5 施施工阶段段划分331.5.11 现场场测量放放线31.5.22 施工工配合措措施31.6 投投资控制制措施441.6.11 加强强内部管管理,有有效降低低成本441.6.22 预算算先行441.7 进进度计划划41.7.11 主要要编制原原则41.8 施施工进度度保证措措施41.8.11 计划划先行441.8.22 保障障要有力力51.8.33 执行行要到位位51.8.44 采用用科学手手段51.8.55 夜间间施工作作业赶工工措施551.9劳动动力计划划61.9.11对工人人素质的的控制体体系流程程61.10 劳动力力保证措措施61.10.1 对对工人的的素质的的控制措措施
9、61.10.2 确确保民工工工资支支付措施施61.11 主要机机械设备备清单77第二章施工工进度及及实施992.1 施施工进度度92.1.11 测量量放线992.2 土土方工程程92.3 土土方回填填102.3.11 工艺艺流程1102.4 基基础施工工112.4.11 施工工工艺1112.5 钢钢筋工程程112.5.11 钢筋筋选用1112.5.22 材料料要求1122.5.33钢筋的的调直1122.5.44 钢筋筋下料1122.5.55 钢筋筋加工质质量要求求122.5.66 钢筋筋的焊接接132.5.77 钢筋筋绑扎安安装及质质量要求求132.5.88 过梁梁与板钢钢筋绑扎扎132.6
10、模模板工程程142.6.11 模板板安装一一般要求求142.6.22 模板板安装的的准备工工作1442.6.33柱模板板注意事事项1442.6.44 梁模模板1552.6.55 模板板拆除1152.7 混混凝土工工程1552.7.11 混凝凝土材料料的采用用152.7.22 混凝凝土的搅搅拌1552.7.33 混凝凝土的浇浇筑、振振捣1552.7.44 混凝凝土的养养护1662.8 砌砌体工程程162.8.11 材料料要求1162.8.22 施工工准备1162.8.33 操作作工艺1162.9 脚脚手架工工程1772.9.11 材料料准备1172.9.22 脚手手架搭设设172.9.33 脚手
11、手架拆除除172.10 屋面工工程1882.10.1 材材料准备备182.10.2 操操作工艺艺182.11 细石混混凝土地地面工程程182.11.1 材材料准备备182.11.2 操操作工艺艺182.12 内墙抹抹灰工程程192.12.1 材材料准备备192.12.2 操操作工艺艺202.13 外墙涂涂料工程程202.13.1 工工艺流程程202.13.2 注注意事项项202.14 门窗工工程2112.14.1 操操作工艺艺21第3章质量量保证措措施和文文明安全全施工2223.1 质质量保证证措施2223.2 质质量保证证体系2223.3 文文明安全全管理目目标2443.3.11 安全全施工
12、措措施2443.3.22安全管管理制度度253.4 文文明施工工措施2253.4.11 脏的的问题2253.4.22 乱的的问题2253.4.33 差的的问题226第四章综合合单价的的计算和和投标策策略2774.1 单单位工程程投标报报价汇2274.2 分分部分项项工程量量清单计计价表2284.3措施施项目清清单计价价表3334.4 规规费、税税金项目目清单与与计价表表35参考文献773致谢74第1章工程程概况及及施工目目标1.1项目目概况项次基本情况项目名称锦绣东城住住宅小区区1#楼楼项目概况本工程为锦锦绣东城城住宅小小区1#楼工程程,项目目编号为为:62552388958854666322
13、4采用用框架结结构。建建筑面积积为38826.06。计划划工期220133年1月155日至220133年122月155日。施施工质量量目标:合格。承包方式实行工程总总承包,部部分工程程分包。1.2 项项目特点点1、施工面面积大,材材料采购购任务重重住宅楼总建建筑面积积约38826.06,要求求工期111个月月,除了了乳胶漆漆为甲供供外,其其他材料料均为乙乙供或甲甲指乙供供,有些些材料还还需要一一定的生生产周期期,因此此显得工工期相对对紧张。2、工期紧紧,质量量要求高高根据经验,本本工程将将是一个个质量要要求高而而工期紧紧的工程程。且设设计图纸纸有变更的的可能,我我们需要要做好充充分的思想准准备
14、,并并且制定了了相关的的应对措措施。3、装修效效果和细细节要求求高整个装修不不仅要顾顾及大面面的效果果,还要要在细节节上下足足功夫。从从面到线线到点层层层精细细,要经经得起时时间的检检验、行行内行外外人士的的挑剔。4、安全、文文明施工工要求高高现场工种比比较多,如如装饰、安安装、空空调、消消防、智智能弱电电、安保保、门禁禁等。而而场地有有限,工工种交叉叉施工情情况比较较普遍,稍稍有不慎慎,将会会引发安安全文明明施工事事故。根据现场实实际情况况,一定定要因地地制宜,制制定相对对健全、适适用的安安全文明明施工管管理制度度,并且且统一管管理,由由监理公公司监督督,接受受建设单单位及监监理公司司的考评
15、评。每天天将实施施情况的的好、坏坏程度在在工地安安全文明明施工牌牌上公布布,并将将事先制制定好了了的奖惩惩措施当当天落实实到责任任人。5、班子得得力鉴于本工程程的重要要性,本本工程选选派年富富力强、具有丰富经验的一级建造师作为此次项目的项目经理,选派一级建造师担任本项目技术负责人,组建具有战斗力的项目管理班子。另外,我们们安排了了2名持持有一级级、二级级项目经经理、建建造师证证书的同同志来组组建项目目管理部部,以保保证工程程顺利实实施。6、用料规规范我们坚决反反对任何何偷梁换换柱、以以次充好好、阳奉奉阴违的的行为,公公司上下下已经形形成了比比较好的的诚信意意识,这这一点已已经得到到客户的的好评
16、。1.3施工工组织方方案编写写原则1、项目法法施工组织强有力力的项目目经理部部,明确确其责、权权、利,同同时在人人、机、料料、法、环环等多个个环节提提供全面面保障,切切实提高高管理的的有效性性。2、科学方案要尽可可能的做到技技术上的的合理、经经济上的的可行、安安全上的的可靠、工工期上的的松紧适适度。3、安全安全是为了了生产,生生产就必须要安安全。采采取足够够的技术术经济措措施,保保证安全。1.4 基基本管理理思路第一步:策策划。任任何质量量管理的的成功、进进度管理理的成功功、成本本控制的的成功、安安全文明明施工的的成功,都都离不开开事前的的策划。第二步:对对策划的的审核和和批准。各各种方案案要
17、提前前报监理理、甲方方审核批批准。审审核的过过程也是是一个沟沟通的过过程,要要将审核核结果变变成一个个对参与与单位和和人员具具有普遍遍约束力力的重要要文件,而而不是一一纸空文文。第三步:差差异复核核。提前前放样,检检查是否否与图纸纸相复核核;认真真审核图图纸,减减少可能能的差错错,在正正式开工工前予以以解决。第四步:动动员。在在正式开开始施工工之前,对施工工人员进进行动员员大会,同时要要简单明明了的交交代有关关事项,第五步:资资源调度度。第六步:开开工。填填写开工工申请表表,报监监理审批批,通过过后正式式开工。第七步:工工艺质量量检查。对工程整个个过程中中的各个个工序进进行检查查验收,要要求要
18、符符合相关关的设计计和规范范要求,避免出出现问题题,产生生损失。第八步:施施工进度度检查按照工程的的实际情情况,对对不符合合的进度度表进行行修正,这样能能够便于于控制整整个施工工进度。第九步:安安全文明明施工检检查。做好各类防防护措施施,同时时对施工工人员进进行安全全文明施施工教育育,避免免发生安安全事故故。第十步:协协调配合合工程的作业业面集中中,施工工面积很很大,因此由由多个部部门配合合施工,工工种较多多的原因因对现场场的管理、协协调、材材料滚动动的进场、工工序之间间的衔接接和安排排、工种种之间的交交叉施工工给安排增增加了相相当大的的难度。第十一步:记录。记录不是一一个独立立的过程程,而是
19、是贯穿于于整个项项目管理理的全过过程。第十二步:整改、验验收和移移交。1.5 施施工阶段段划分1.5.11现场测量量放线施工的主要要工作就是是熟悉施施工的现场,还还有对施施工现场场进行实实地的测测量,并并弹出基准准线。1.5.22施工配合合措施(1)划分分管理边边界(2)加强强沟通参与建设的的各方要要努力建建立畅通通的、低低成本的的沟通协协调渠道道。(3)讲团团结,顾顾大局,重重修养作为装饰总总包单位位,更加加要有大大局观,要要有一定定的牺牲牲精神,绝绝对不允允许认为为设门槛槛,穿小小鞋。(4)重视视计划的的重大作作用协调配合的的基础是是计划。没没有计划划,就好好比乐队队缺了乐乐谱,就就会乱了
20、了章法。(5)充分分尊重甲甲方、监监理的管管理地位位1.6 投投资控制制措施1.6.11加强内内部管理理,有效效降低成成本(1)发挥挥公司战战略采购购优势,大大幅度降降低材料料设备的的采购成成本。坚坚决打击击无良供供货商哄哄抬价格格的行为为。此部部分占总总造价的的比例大大致在770左左右。(2)搞内内部投标标,鼓励励班组之之间的适适度竞争争,降低低人工成成本。此此部分占占总造价价的比例例大致在在20左右。(3)狠抓抓现场管管理,节节约用料料,降低低损耗,尽尽可能避避免浪费费。1.6.22预算先行行高价值工程程一旦开开工,就就再也无无法降低低造价。因因此,一一定要先先做施工工图预算算,并在在内部
21、审审核,模模拟造价价公司的的审核要要求,确确认审核核后结果果不超过过投资概概算之后后,才允允许进行行高价值值工程的的施工。提提交给造造价咨询询公司的的预算应应复核以以下要求求:(1)量要要实,价价要真。(2)证据据要充足足。每个个工程量量、每个个单价是是怎么来来的,要要拿得出出证据,(3)说得出理由,不能胡搅蛮缠,做人要厚道。(3)真实实反映每每种材料料的损耗耗,不要要斤斤计计较。(4)遇特特殊情况况,预算算项目的的清单子子目一定定要将做做法详细细描述,越越详细越越好,不不不可以以一笔带带过。1.7进度度计划1.7.11主要编编制原则则(1)前紧紧后松在工程开工工之时,做做好报批批报审工工作;
22、对对拆除、砌砌筑抹灰灰、轻质质隔墙、管管线预埋埋、空调调风管制制作安装装、空调调机吊装装等基础础工序,时时间安排排要从紧紧。(2)表观观质量工工序不抢抢工地砖铺贴过过程中,不不安排任任何工种种交叉施施工;墙墙面天花花油漆关关系观感感,要求求一次成成活,都都必须留留出充裕裕的时间间。1.8施工工进度保保证措施施1.8.11计划先先行此前已经反反复强调调,计划划是各个个参与单单位和个个人行动动的纲领领,是和和谐乐队队共同的的乐谱,一一定要认认真编制制,仔细细审核,共共同遵守守。经过过审核的的计划要要求张贴贴在显眼眼处,方方便随时时对照检检查。1.8.22 保障障要有力力1、“人”的方面面:管理人人
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