某针织公司岗位说明书手册116192.docx
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1、锦裕针织有限公司岗位说明书一、基本資資料1.职务名名称: 总经理理2.直接上上級职位: 董事长长3.所属部部門: 总经办办4. 辖员员人数: 6人5.直接下下属: 财务经经理、内销销经理、外外贸经理、生生产总监、物物控经理、研研发经理、行行政总监二、工作概概要1.岗位职职责一、负责公公司的整体体运作,公公司发展目目标和长、中中、短期经经营战略规规划的制定定并颁布实实施。二、对所制制定的经营营战略方案案及时会同同下属各中中心讨论修修订,同时时将其进行行分解到下下属各个中中心监督落落实。三、坚决执执行董事会会决议,全全面主持公公司工作,全全力保证公公司经营状状况按照经经营战略规规划层层落落实,保证
2、证预期经营营目标的实实现。四、在公司司良性循环环的过程中中,对经营营战略方案案不符和实实际的部分分及时讨论论修订。五、组织实实施经董事事会讨论通通过的临时时性新上项项目。六、组织指指挥公司的的日常经营营管理工作作,代表公公司参加各各种会议、仪仪式、访谈谈、接洽和和签署有关关协议、合合同、和处处理相关事事宜等。七、根据生生产和经营营的需要有有权决定组组织体制的的设定和人人事编制,决决定各部门门经理以及及其他职员员的任免、报报酬、奖惩惩、晋升调调动等事宜宜。建立和和健全公司司统一、高高效的组织织体系和工工作环境。八、召集、主主持会议,检检查、督促促和协调各各部门的工工作进展,主主持召开总总经办例会
3、会、专题会会等会议,总总结工作、听听取汇报;九、向公司司股东会提提出企业的的更新改造造发展规划划发案、预预算外开支支计划;十、公司团团队建设,启启用企业文文化挖掘员员工的合作作精神和团团结精神,使使整个团队队有很强的的执行力和和蓬勃发展展的势头。十一、严格格监督、指指导、评估估、改善各各个中心的的工作品质质和进度,保保证预期年年产值的实实现。2.职务说说明编号主要工作任任务的内容容权限1公司长、中中、短期经经营战略规规划、经营营目标计划划书的制定定。承办2负责监督各各中心对于于计划书的的执行情况况。承办3根据企业外外界和内部部宏观、微微观环境的的变化及时时修订计划划书。承办4代表公司参参加政府
4、行行为会议、公公关工作。承办5定期组织例例会听取各各个中心/部门工作作汇报。协办3.工作环环境及设备备室内,舒适适;偶需室外外; 豪华办办公桌、椅椅、电脑、电电话机、传传真机、文文件夹、文文件筐、垃垃圾筐等;三、任职资资格1.年龄要要求 30岁以以上2.性別要要求不限3.学历要要求专科以上学学历4.工作经经验二年以上同同职工作经经验5.专业背背景工商管理及及相关专业业6.个人素素质良好的书面面文字表达达及勾通能能力,极强强的号召力力、组织能能力、自控控能力及宽宽阔的胸怀怀7.其他要要求熟练办公软软件,良好好的普通话话。四、职业发发展董事长、首首席执行官官文件编号: 拟制制:核准: 生生效日期:
5、什么是成功功,就是实实现自己有有意义既定定的目标!锦裕针织有有限公司岗岗位说明书书一、基本資資料1.职务名名称: 总经理理助理2.直接上上級职位: 总经理理3.所属部部門: 总经办办4. 辖员员人数: 5.直接下下属: 二、工作概概要1.岗位职职责一、国家政政策研究,并并向总经理理、总监及及部门经理理提供研究究信息; 二、总经理理办公会的的组织、会会议记录、记记录整理归归档等工作作;三、参与草草拟企划战战略方案,经经相关部门门经理讨论论后交总经经理办公会会议审议;四、经济发发展趋势和和行业发展展趋势信息息收集、整整理、研究究,并将研研究成果报报告总经理理及各部门门经理,供供决策使用用;五、定期
6、组组织公司经经济形势分分析会和行行业经济形形势分析会会;六、协助总总经理组织织企业整体体经济活动动的运行,监监督总经理理办公会决决议执行;七、协助总总经理和各各位总监及及部门经理理草拟公司司级规章制制度;八、协调总总经理、各各位总监及及部门经理理之间的工工作;九、做好总总经理办公公室接待工工作;十、监督公公司执行国国家经济法法规,规范范公司经营营活动;十一、总经经理交办的的其他相关关工作。2.职务说说明编号主要工作任任务的内容容权限1协助总经理理制定公司司长、中、短短期经营战战略规划、经经营目标计计划书。承办2负责监督各各中心/部部门对于计计划书的执执行情况。承办3根据企业外外界和内部部宏观、
7、微微观环境的的变化及时时修订计划划书。承办453.工作环环境及设备备室内,舒适适;偶需室外外; 办公桌桌、椅、电电脑、电话话机、传真真机、文件件夹、文件件筐、垃圾圾筐等;三、任职资资格1.年龄要要求 30岁以以上2.性別要要求不限3.学历要要求专科以上学学历4.工作经经验二年以上同同职工作经经验5.专业背背景工商管理及及相关专业业6.个人素素质良好的书面面文字表达达及勾通能能力,极强强的号召力力、组织能能力、自控控能力及宽宽阔的胸怀怀7.其他要要求熟练办公软软件,良好好的普通话话。四、职业发发展总经理文件编号: 拟制制:核准: 生生效日期:什么是成功功,就是实实现自己有有意义既定定的目标!锦裕
8、针织有有限公司岗岗位说明书书一、基本資資料1.职务名名称: 行政总总监2.直接上上級职位: 总经理理3.所属部部門: 行政中中心4. 辖员员人数: 2人5.直接下下属: 行政经经理、人力力资源部经经理二、工作概概要1.岗位职职责一、 根据总经办办制定的年年度战略规规划,制定定本中心年年度工作计计划。二、 将本中心年年度工作计计划根据实实际情况分分解至部门门。三、 严格监督所所属部门的的工作进度度和品质状状况,定期期进行监督督、评估、指指导、改良良,以求保保证预期计计划的顺利利完成。四、 负责搞好和和当地政府府机构协调调关系,保保证公司在在当地宏观观环境的良良好。为公公司良性发发展铺路搭搭桥。五
9、、 负责接待好好来公司访访谈、参观观、学习、交交流及政府府官员的来来访,维护护公司良好好的形象。六、 积极参与组组织公司有有关于验厂厂、体系认认证等工作作的具体落落实。七、 加强与公司司内部各个个中心及部部门的合作作、协调工工作。八、 严格控制公公司行政办办公费用,做做到改用的的资金不吝吝啬,不该该用的资金金一定要紧紧缩。九、 严密监督所所属部门的的工作状况况,时刻进进行检查、指指正、评估估。十、 积极推行公公司各项新新上管理体体系和管理理制度,同同时长期跟跟踪实施情情况。十一、严格格督促行政政部具体落落实公司各各项制度,同同时监控其其执行情况况。十二、针对对人力资源源工作给与与大力的支支持和
10、指导导,保证人人力资源工工作的顺利利开展。十三、每月月28日向向总经理提提交下月工工作计划书书。十四、积极极完成总经经理交办的的临时性工工作。2职务说说明编号主要工作任任务的内容容权限1修订本中心心年度工作作计划。承办2全面支持公公司内部管管理工作。承办3监督建立健健全公司各各个部门的的工作制度度和流程。承办4企业策划、代代表公司参参加相关会会议,保持持与政府机机构的有效效沟通工作作。协办5全面负责行行政中心的的工作。承办3.工作环环境及设备备室内,舒适适,偶需室室外;办公公桌、椅、电电脑、文件件夹、电话话机、文件件筐、垃圾圾筐等。三、任职资资格1.年龄要要求 28455岁2.性別要要求不限3
11、.学历要要求专科以上学学历4.工作经经验二年以上同同职工作经经验5.专业背背景工商管理及及相关专业业6.个人素素质良好的书面面文字表达达及勾通能能力,极强强的号召力力和组织能能力及控制制能力7.其他要要求熟练办公软软件,良好好的普通话话。四、职业发发展总经理文件编号: 拟制制:核准: 生生效日期:什么是成功功,就是实实现自己有有意义既定定的目标!锦裕针织有有限公司岗岗位说明书书一、基本資資料1.职务名名称: 行政经经理2.直接上上級职位: 行政总总监3.所属部部門: 行政中中心4. 辖员员人数: 7人5.直接下下属: 驾驶员员、电工、清清洁工、宿宿管员、保保安、厨师师长、基建建二、工作概概要1
12、.岗位职职责一、 严格按照行行政总监的的工作指示示积极开展展本部门所所有工作,保保证完成所所交代的工工作任务。二、 积极做好公公司所用车车辆调度工工作,防止止浪费,合合理安排。三、 监督电工的的工作实际际情况,保保障公司所所有线路、照照明、控温温、消防等等设施的正正常使用,保保障后勤供供应。四、 负责公司员员工手册等等制度的执执行情况,有有原则的坚坚决积极贯贯彻和落实实员工手手册管理理制度。真真正作到工工效挂钩,最最大限度的的调动广大大员工工作作积极性,提提高公司效效率和效益益。 五、 加强对驾驶驶员的管控控工作,保保证车辆行行车安全,及及时完成工工作任务。六、 严格监督清清洁工工作作情况,保
13、保证公司区区域卫生的的整洁、有有序,同时时搞好绿化化工作。七、 严格监督宿宿舍清洁卫卫生情况和和宿舍安全全,防止浪浪费用水、用用电事件的的发生,严严厉打击损损坏宿舍墙墙体或设施施的行为。八、 严格监督保保安值班情情况,按照照公司员员工手册之之保卫管理理制度要求求和规范保保安实际工工作行为,严严防失职及及公司财产产遭受损失失事件的发发生。九、 加强对公司司食堂的管管理,保证证饮食营养养搭配合理理和干净卫卫生,同时时加强对食食堂工作职职员工作的的监督,防防止中毒及及饮食不卫卫生和传染染病的发生生。十、 积极和基建建主管的协协调,共同同搞好公司司后勤基础础建设工作作。十一、协同同财务部门门搞好仓库库
14、清盘工作作和公司固固定资产的的登记、造造册、清盘盘工作。十二、严格格监督保安安的工作状状况,协同同保安搞好好公司内消消防、安全全、进出登登记、纪律律、卫生等等工作的监监管; 2.职务说说明编号主要工作任任务的内容容权限1根据公司实实际情况及及时修订本本部门工作作计划。承办2全面主持公公司行政部部日常管理理工作。承办3建立健全公公司行政部部门的工作作制度和流流程。承办4全面监督和和协助其它它部门搞好好日常管理理工作。承办5全面管控好好所属职员员的工作质质量和进度度。承办3.工作环环境及设备备室内,舒适适,偶需室室外;办公公桌、椅、文文件夹、电电话机、垃垃圾筐等。三、任职资资格1.年龄要要求 28
15、455岁2.性別要要求不限3.学历要要求专科以上学学历4.工作经经验二年以上同同职工作经经验5.专业背背景工商管理及及相关专业业6.个人素素质良好的书面面文字表达达及勾通能能力,极强强的号召力力和组织能能力及控制制能力7.其他要要求熟连办公软软件,普通通话良好。四、职业发发展行政总监文件编号: 拟制制:核准: 生生效日期:什么是成功功,就是实实现自己有有意义既定定的目标!锦裕针织有有限公司岗岗位说明书书一、基本資資料1.职务名名称: 人力资资源部经理理2.直接上上級职位: 行政总总监3.所属部部門: 行政中中心4. 辖员员人数: 3人5.直接下下属: 招聘专专员、助理理、文员二、工作概概要1.
16、岗位职职责一、全面主主持人力资资源部门的的工作,坚坚决执行、贯贯彻行政总总监下达的的工作任务务指标,争争取保质、保保量完成工工作。二、根据行行政中心所所制定的年年度工作计计划和营销销中心制定定的目标销销售计划制制定本部门门目标人力力资源开发发计划。三、将年度度、季度、月月度人力资资源开发计计划讨论修修订后,报报行政总监监审批。五、加强政政治思想与与业务技术术学习,努努力提高管管理水平,推推进用工、分分配制度和和企业内部部政策,为为行政总监监当好参谋谋和助手。六、办理本本公司招聘聘、录用、培培训、晋级级、降级、调调动、加薪薪、辞退、开开除、减员员、分配、引引导、协调调、慰问、访访谈、辞职职及办理
17、各各种保险、奖奖金、福利利办理、造造册等职能能日常事务务。七、负责在在职员工职职业教育培培训,努力力提高在职职员工的综综合素质和和业务技能能,特别是是对新进员员工的入职职教育。根根据行政总总监指示作作好公司所所需人才的的引进和培培养工作及及考核、考考察工作。积积极、公正正、无私的的选拔基层层及以下脱脱产干部和和广大员工工。八、负责监监督文员作作好人力资资源档案的的积累、整整理、保管管、BaooMi工作作,建立健健全员工档档案。九、全面负负责公司所所有职员的的绩效考核核工作,保保证公司经经济效益最最大化。十、积极、有有序做好公公司人才的的引进、培培训、引导导工作。十一、积极极完成行政政总监交办办
18、的临时性性工作和每每月28号号向行政总总监提交下下月工作计计划书。2.职务说说明编号主要工作任任务的内容容权限1编制月度本本部门工作作计划并实实施。承办2员工岗前、在在职培训。承办3公司所有职职员绩效考考核、薪酬酬体系的建建设和实施施。承办4员工档案办办理、管理理工作和日日常手续的的办理工作作。协办3.工作环环境及设备备室内,较舒舒适,偶尔尔室外;办办公桌、椅椅、文件夹夹、电脑、电电话机、物物资抽屉、垃垃圾筐等。三、任职资资格1.年龄要要求2845岁岁2.性別要要求不限。3.学历要要求专科以上学学历。4.工作经经验二年以上同同职工作经经验。5.专业背背景工商管理及及相关专业业。6.个人素素质良
19、好的书面面文字表达达及勾通能能力,极强的号号召力和组组织能力及及控制能力力。7.其他要要求精通办公自自动化,具有人力力资源、行行政后勤管管理经验。四、职业发发展行政总监文件编号: 拟制制:核准: 生生效日期:什么是成功功,就是实实现自己有有意义既定定的目标!锦裕针织有有限公司岗岗位说明书书一、基本資資料1.职务名名称: 营销总总监2.直接上上級职位: 总经理理3.所属部部門: 营销中中心4. 辖员员人数: 4人5.直接下下属: 内销经经理、外贸贸经理、店店长、客服服文员二、工作概概要1.岗位职职责一、负责公公司营销工工作,坚决决执行总经经理下达的的指标任务务。争取保保质保量的的圆满完成成职责范
20、围围内的工作作任务。二、在总经经理的领导导下,全面面主持公司司营销中心心策划、分分解、主持持、管控、执执行、改善善、评估等等工作。三、负责建建立健全公公司关于营营销中心(包包括内销部部和外贸部部)内部管管理制度和和作业流程程。四、根据总总经理拟订订的经营战战略方案和和公司整体体状况,拟拟订或调整整相应的营营销策略、促促销策略、市市场调研、市市场定位、市市场开发、品品牌培育、品品牌推广、消消费引导、售售后服务管管理等营销销企划方案案并实施。五、编制公公司关于公公司营销部部相关制度度,经讨论论后向总经经理申报获获得批准后后,监督落落实、执行行。六、编制公公司营运手手册并分解解、落实,保保证公司营营
21、运体系的的正常运作作。七、随时了了解国内外外市场动向向和货币走走向情况,知知道公司外外围宏观环环境的各种种变化情况况,根据变变化情况随随时调整修修改工作计计划,保证证年度产值值的顺利完完成;八、做好现现有市场分分析和未来来市场预测测,现有产产品研究和和新产品市市场预测;九、积极完完成总经理理交办的临临时性工作作;十、产成品品存量控制制,提高存存货周转率率;十一、营销销信息库的的建立和维维护;十二、竞争争对手分析析与监控及及通路调研研;为公司司新产品开开发提供市市场资料;十三、做好好生产中心心、财务中中心及各中中心的协调调工作,确确保成品需需求和销售售信息链畅畅通;十四、负责责做好客户户联谊与客
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