项目部各类管理人员岗位责任制67745.docx

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1、项目部各类类管理人人员岗位位责任制制石家庄市住住宅开发发建设公公司第三三分公司司项目部经理理责任制制一、 负责项目部部的全面面工作。二、 负责项目部部的人员员组成，协协调各工工种的安安排，确确保生产产计划的的完成。三、 负责项目部部的财务务工作，确确保各项项指标完完成。四、 确保工程质质量，严严格执行行规范和和操作规规程。五、 确保安全生生产，落落实安全全生产责责任制。六、 负责与甲方方和有关关单位的的联系。七、 负责工人生生活及住住宿安排排。八、 做好工人的的思想工工作，争争创“五好”项目部部。工长岗位责责任制一、 接受项目经经理领导导，严格格按设计计图纸规规范组织织施工。二、 精通业务，对

2、对工程做做到七清清楚：施施工图纸纸清楚，施施工方案案、技术术措施清清楚，施施工验收收规范清清楚，检检验评定定清楚，防防治质量量通病方方法清楚楚，材料料质量标标准清楚楚，工人人技术水水平清楚楚。三、 掌握各分部部工程的的预算用用工情况况，合理理安排各各班组的的工作，做做到节约约用工，提提高劳动动生产率率。四、 每个分部工工程施工工前，向向班组长长进行技技术交底底。五、 工程施工过过程中，随随时做到到三检查查，检查查施工质质量是否否符合要要求，检检查操作作人员是是否按安安全操作作规程施施工，做做到安全全施工，检检查施工工现场是是否做到到“六清六六好”。六、 完成工程的的定位防防线任务务。七、 做好

3、现场指指挥工作作，对工工程、材材料、机机具等出出现问题题及时解解决。技术员岗位位责任制制一、 接受项目部部和分公公司生产产技术科科的双重重领导，完完成项目目部和生生产技术术科交给给的任务务。二、 工程开工前前五日内内完成较较小工程程施工组组织设计计。三、 工程开工前前五日内内向生产产技术科科提出构构件定货货计划。四、 每月25日日向生产产技术科科提供下下个月的的生产计计划，向向质安科科提供本本月的质质量报表表。五、 每个分部开开工前向向施工工工长进行行技术交交底，安安全交底底。六、 认真填写各各项技术术资料，并并保持同同工程同同步。七、 深入现场随随时检查查正在施施工的各各分项工工程，使使其严

4、格格按照施施工图纸纸和操作作规范进进行施工工。质安员岗位位责任制制一、 项目部质安安员在项项目经理理领导下下开展工工作，业业务方面面受质安安科领导导。二、 按时参加各各级组织织的检查查验收、业业务学习习、事故故调查，对对班组的的质量安安全教育育，以及及有关业业务知识识、制度度、法规规、验收收标准，做做到会用用会查。三、 每项工程施施工前要要熟悉设设计图纸纸和规范范要求，检检查交底底是否正正确，并并严格执执行各项项质量管管理制度度。四、 日常检查做做到各部部位不漏漏检，当当天施工工当天验验收，做做好记录录和“三上墙墙”工作，每每道工序序完工后后，验收收合格后后，方可可允许入入下道工工序。五、 随

5、时检查进进场的各各种材料料、构件件、半成成品是否否符合质质量标准准，作验验收的材材料要核核查试验验报告是是否符合合要求，不不合格材材料不准准入场。六、 班前要对安安全设施施及安全全标志全全面检查查，隐患患部位没没整完不不准施工工。施工工中，随随时检查查现场人人员的穿穿戴及防防护用品品，及时时制止一一切违章章作业行行为。七、 定期检查校校对漏电电保护器器、防护护栏、地地锚、龙龙门架、安安全网、台台镑等，不不符合要要求的及及时通知知有关人人员更换换，并限限期改正正。八、 参加制定项项目部有有关制度度和奖励励办法，并并督促落落实，对对违章者者除令其其停工返返工外，还还要给予予一定的的经济处处罚，好好

6、的表扬扬或奖励励。九、 杜绝一切事事故的发发生，对对事故隐隐患要坚坚持“三不放放过”的标准准，对发发生的事事故要及及时上报报，并及及时处罚罚和检查查整改措措施。材料员岗位位责任制制一、 协助项目经经理做好好各种材材料的保保管、盘盘点、核核算等项项工作。二、 认真做好工工地现场场平面布布置图堆堆放材料料、并督督促检查查。三、 严格按质量量标准，验验收各种种入场材材料，数数目准确确，手续续齐全。四、 及时掌握工工地用料料情况，备备足、能能用。五、 认真做好工工地现场场的文明明施工管管理工作作。六、 按上级要求求定期盘盘点、及及时报表表。设备员岗位位责任制制一、 熟悉本地机机具设备备的性能能、构造造

7、、工作作原理、维维护保养养知识，异异己用电电的有关关知识。二、 严格按照“调整、紧紧固、润润滑、清清洁、防防腐”的十字字作业去去操作，经经常进行行设备维维护、保保养，保保证良好好使用。三、 工地设备员员负责机机具设备备的进场场，返退退验收，经经办当月月的租赁赁手续，及及时落实实上级部部门交办办的有关关事项。四、 工地设备员员无权转转租、外外借本单单位的各各种机具具设备。五、 工地设备员员应及时时检查本本工地所所用设备备有无异异常情况况，督促促机手填填写机械械日记单单，月底底报分公公司设备备管理部部门。六、 对提出的问问题，交交办的事事项及时时落实，拖拖而不办办的按评评分标准准扣应得得分200%

8、，当当月未办办租借手手续的，扣扣应得分分的200%，出出现一般般设备事事故损失失5000元以下下的扣应应得分550%，出出现重大大事故损损失千元元以上的的除追究究责任、经经济处罚罚外，扣扣除全部部应得分分。核算员岗位位责任制制核算员在项项目经理理领导下下开展工工作，接接受分公公司财务务科业务务领导。一、 项目部必须须建立财财务帐目目，核算算员负责责对每笔笔现金收收支逐笔笔登记。每每笔经济济业务有有原始凭凭证，有有经办人人签字。帐帐目清楚楚、明确确，帐页页齐全，必必须按分分公司财财务科要要求登记记帐目。二、 项目部从分分公司领领取工资资后，核核算员必必须及时时登记，专专人造表表，专人人造表发发放

9、，工工资单有有本人签签字，每每月核算算工资发发放情况况，每月月二十日日前报分分公司劳劳财各一一份。三、 项目部每月月要进行行成本核核算，及及时参加加成本分分析会，及及时转分分公司财财务科核核对帐目目及项目目部的盈盈亏情况况。四、 核算员要监监督项目目部里各各项财务务收支情情况，帐帐、物相相符，每每笔收支支先入帐帐后使用用，杜绝绝随意挪挪用。五、 核算员按分分公司要要求及时时上报各各种报表表。考勤员岗位位责任制制一、 考勤员必须须在每月月25日日前，和和工人把把出勤工工日核对对清楚，于于25日日下班前前，把考考勤表报报分公司司，如遇遇25日日是公休休日，在在前一天天核对报报表。二、 考勤员必须须

10、在288日前，根根据考勤勤表把每每个工人人的工额额计算出出来，并并造表，一一式三份份，工资资发完后后，报分分公司劳劳财科各各一份，项项目部留留一份。三、 各项目部与与包工队队的分项项承包合合同，计计件合同同，由双双方负责责人签字字后，报报分公司司劳资一一份。四、 必须有高度度责任心心，服务务态度好好，考勤勤必须实实事求是是，分派派劳力与与完成工工作量相相结合，杜杜绝弄虚虚作假，欺欺骗领导导，骗取取工资，发发现后追追究考勤勤员责任任。宣传员岗位位责任制制一、 负责全项目目部人员员的政治治学习，认认真贯彻彻落实党党的路线线、方针针、政策策和公司司的指示示决定。二、 协助项目经经理搞好好项目部部的各

11、项项宣传工工作和职职工的思思想教育育工作，做做到心中中有数。三、 负责工地板板报、墙墙报、标标语牌的的设置、更更换、保保护和黑黑板报的的宣传报报道。四、 负责搜集、整整理项目目部的好好人好事事和项目目部的技技改成果果并及时时上报定定期参加加宣传员员会。项目部管理理制度文明施工现现场标准准一、 施工现场设设有一门门、二报报、四牌牌、五责责。二、 施工现场达达到“三通”垃圾定定点堆放放及时清清运，无无常流水水、积水水。三、 各类建筑材材料按平平面图堆堆放，砖砖成垛、沙沙石成方方、钢模模板、架架板顶柱柱堆放整整齐，砼砼构件分分类存放放整齐。四、 搅拌机、活活灰机、卷卷扬机定定专人操操作。并并挂有标标

12、牌，建建有机房房，按配配合比施施工。五、 安全网搭设设合理标标准，无无杂物，电电表箱有有门有锁锁，电线线架设符符合标准准，“四口”防护标标准，楼楼道无杂杂物。六、 活完场地清清，灰斗斗无隔夜夜灰，现现场无二二寸头，无无落地灰灰，钢筋筋预制件件整齐，卡卡扣乱放放。七、 工地有固定定宣传标标语，有有黑板报报，及时时悬挂临临时标语语。八、 工地无随地地大小便便，自行行车定点点存放整整齐。警警卫人员员佩戴标标志尽责责，消防防设备齐齐全。九、 工地无打架架斗殴现现象，无无聚众赌赌博、违违法违纪纪现象，讲讲文明礼礼貌。十、 职工能吃上上热饭、喝喝上开水水，宿舍舍、食堂堂干净、卫卫生。施工现场“六清六六好”

13、标准一、 六清（一） 工程结构清清1、 施工人员对对施工工工程结构构做到心心中有数数。2、 施工人员对对重点部部位做到到底清、措措施好。3、 施工人员及及时交底底、及时时检查。（二） 材料分析清清1、 开工前做好好材料分分析数目目清。2、 工程所用三三大材的的时间清清。3、 半成品材料料的型号号、要求求、标准准清。（三） 对施工人员员底数清清1、 项目部“班班子”分工明明确责任任清。2、 对参加施工工人员的的技术力力量底数数清。3、 分项工程所所需用工工数量清清。(四)技术术交底清清1、 技术人员对对工程的的技术参参数清。2、 每项工程的的技术交交底清。3、 施工人员所所施工的的项目、技技术要

14、求求标准清清。（五） 具设备底数数清1、 进场设备技技术参数数清2、 进场设备数数目、完完好程度度底数清清。3、 进场原材料料型号、品品种、规规格、帐帐卡清。（六） 活完场地清清1、 施工人员完完活后，无无砖头、无无落灰，灰灰斗无剩剩灰，施施工现场场干净。2、 所用工具、用用具及时时清理归归库。3、 剩余材料堆堆放整齐齐。二、 六好（一） 现场管理好好1、 新开工工地地必须有有“一门”、“二报”、“四牌”、“五责”。一门：进入入现场门门楼。二报：黑板板报、墙墙报。四牌：“文文明施工工标准”、“六清六六好标准准”、“工程质质量保证证措施”、“安全达达标要求求”五责：即五五大员岗岗位责任任制。（二

15、） 工程质量好好1、 设有质检人人员，并并定有岗岗位责任任要求。2、 每项分项工工程，建建有样板板，做到到质检三三上墙。3、 混凝土、沙沙浆按配配合比配配料。（三） 安全生产好好1、 各项安全制制度健全全，有专专人负责责。2、 安全措施可可行有效效，有技技术交底底。3、 安全设施齐齐全，可可常能用用，定期期检查。（四） 完成进度好好1、 项目部编有有自己的的月、旬旬、周进进度计划划和班组组作业计计划。2、 定期完成上上级下达达进度计计划，并并及时上上报有关关材料和和报表。3、 收方数字和和实情相相符、无无虚假。（五） 生活管理好好1、 项目部有宿宿舍、食食堂管理理办法。2、 施工现场生生活环境

16、境干净、卫卫生、无无大便、无无积水、无无鼠。3、 定时改善伙伙食，职职工能吃吃上热饭饭，喝上上开水。（六） 宣传鼓动好好1、 项目部设有有宣传员员，并建建有黑板板报、墙墙报。2、 定期更换板板报内容容和及时时宣传好好人好事事。3、 宣传员每月月上报二二篇稿件件和向上上级汇报报工作。4、 协助班长及及时做好好职工的的思想工工作。5、 教育职工遵遵纪守法法，工地地无打架架斗殴、赌赌博现象象。工程质量保保证措施施一、 认真执行规规范规程程质量验验评标准准，严格格按图施施工。二、 认真做好图图纸会审审，做好好材料分分析，编编制施工工方案，搞搞好技术术交底。三、 推行全员质质量管理理和质量量预防预预控措

17、施施。四、 推行质量保保证体系系，实行行公司、分分公司、项项目部、作作业组四四项岗位位责任制制。五、 推行分项工工程、样样板引路路办法，开开展创优优竞赛。六、 认真执行原原材料质质量验评评标准，严严把进场场关，严严禁使用用不合格格的材料料及半成成品。七、 做好工序交交接验收收工作，并并有记录录。执行行自检、互互检、联联检制度度和三上上墙。八、 严格执行质质量检查查标准，建建有质量量品帐。九、 强化计量管管理，严严格配合合比计量量。十、 严格施工工工序，搞搞好成品品保护。施工现场安安全规则则一、 严格执行安安全技术术操作规规程和各各项规章章制度。二、 进入施工现现场必须须戴安全全帽，严严禁赤脚脚

18、、穿高高跟鞋、拖拖鞋。高高空作业业要按规规定系安安全带。三、 非工作人员员不得攀攀登脚手手架、井井字架、龙龙门架，严严禁吊盘盘上人。四、 非工作人员员不得擅擅自动用用机械电电器设备备。五、 施工现场各各种材料料、构件件、机械械设备按按平面图图存放。六、 保证现场道道路畅通通，材料料堆放整整齐、排排水良好好。七、 施工现场消消防器材材完好、齐齐备、专专人负责责，不得得挪作它它用。八、 凡高度在44米以上上再建工工程，必必须支安安全网，二二层以上上脚手架架支搭时时，必须须设置防防护栏和和边网，不不准使用用破损腐腐朽网。九、 遇雨天及时时对龙门门架、地地锚进行行检查，否否则不准准用。十、 施工用电线

19、线路架设设必须三三相五线线制，离离地不低低于4米米，线路路终点加加接地装装置，闸闸箱有门门锁，防防雨防潮潮设施，下下班拉闸闸加锁。安全达标规规则一、 工地负责人人树立安安全第一一的思想想，并建建有安全全达标具具体措施施。二、 施工现场各各种安全全警示牌牌齐全，安安全标语语醒目。三、 施工现场“四口”防护好好，施工工人员必必戴安全全帽，严严禁穿拖拖鞋、高高跟鞋和和喝酒上上岗。四、 施工现场电电线架设设达标，机机具设备备安装达达标，并并有触电电保护器器。五、 安全网架设设符合标标准，无无杂物。六、 脚手架架设设达标，有有专人负负责定期期检查。七、 特殊工种上上岗，必必须有上上岗证和和安全防防护用品

20、品，严禁禁无证上上岗和违违章操作作。八、 认真贯彻安安全第一一，预防防为主的的方针。定定期召开开安全分分析会和和安全自自检、互互检。九、 有专人负责责安全生生产，贯贯彻落实实安全操操作规程程和文明明施工标标准。十、 消灭事故隐隐患，发发生事故故，本着着“三不放放过”的原则则及时处处理和上上报。对对拒不执执行者限限期整改改和处罚罚。工人安全生生产职责责一、 认真执行有有关安全全规定和和制度，学学习本岗岗位生产产操作规规程，熟熟悉设备备性能和和故障处处理，遵遵守操作作规程，不不违章操操作，不不盲目蛮蛮干。二、 严格执行生生产工艺艺标准和和安全技技术规程程规定精精心操作作，各种种生产记记录，要要准确

21、清清楚。三、 熟悉作业环环境，发发现不安安全隐患患要立即即报告班班组长，待待隐患清清除以后后再上岗岗操作，交交班时要要认真做做好交接接班。四、 爱护施工机机械、设设备、工工具，并并注意检检查、维维修、保保养，发发现问题题立即上上报，不不带病运运转。五、 上岗工作，要要正确合合理穿戴戴个人劳劳动防护护用品，做做到服从从命令，听听从指挥挥，遵守守劳动纪纪律，坚坚守岗位位。六、 施工现场发发生伤亡亡事故时时，应做做到保护护现场，积积极抢救救伤员，采采取有效效措施，制制止事故故蔓延，迅迅速如实实向有关关领导报报告。七、 有权拒绝违违章指挥挥，制止止他人违违章作业业，发现现危急征征兆主动动采取措措施，当

22、当人力无无法抗拒拒时，可可先撤离离现场，并并迅速向向有关负负责人报报告。项目部质量量自检、互互检制度度一、 项目部质量量检查有有项目部部质检员员全权负负责。二、 每道工序完完工后，由由项目经经理、质质检员、下下道工序序负责人人共同验验收合格格后，才才能交有有下道工工序施工工。三、 每天的工程程质量，项项目部质质检员检检验完后后，填质质量验评评表，张张贴上墙墙。四、 随时检验送送到现场场的各种种材料、成成品、半半成品的的质量等等级情况况，并填填表，发发现问题题及时上上报或处处理。五、 质检员要及及时参加加各级的的质量检检查、验验评、调调查及各各种会议议。项目部考勤勤、责任任、奖罚罚制度一、 项目

23、部全体体管理人人员，保保证出勤勤率955%以上上，每月月允许事事假三天天，超过过三天免免奖（病病假及特特殊情况况例外）。二、 按分工积极极主动完完成本职职工作和和交办事事宜，如如不能按按时完成成，视情情况给予予处罚。三、 管理人员每每天提前前十五分分钟进入入现场，下下午下班班及时参参加碰头头会，不不准迟到到、早退退，累计计三次扣扣罚金550%，三三次以上上免奖。四、 外出办事，先先向项目目经理请请假说明明情况后后再去。一一律不准准向外借借任何东东西，发发现一次次免奖。五、 项目部上下下团结一一致，大大胆管理理，严格格要求，以以身作则则，为项项目部出出谋划策策做贡献献，突出出者给予予奖励。质量奖

24、罚实实施办法法一、 项目部质量量管理工工作，有有项目部部内质检检员全面面负责。二、 实行质量一一票否决决权，达达不到质质量标准准的分项项工程，推推倒重来来，一切切损失自自负。三、 贯彻执行分分公司的的质量奖奖罚制度度和质量量自检、互互检、联联检“三上墙墙”制度。四、 对分项工程程达到标标准的（有有质检员员出具等等级认证证）定时时开支。五、 对分部工程程达到市市质检部部门的验验证，给给予一次次性的奖奖励。六、 创出优良工工程，按按分公司司制定的的奖励办办法实施施。材料盈亏奖奖罚制度度一、 材料的管理理、发放放、领取取、盈亏亏有项目目部材料料员负责责。二、 材料员按材材料分析析领取材材料和发发放材

25、料料，做到到限额领领料，保保证供应应。三、 严格执行分分公司的的材料采采购管理理规定，属属项目部部内自采采的材料料，做到到及时请请示上报报。四、 作业班用料料，严格格手续，应应用数于于实际数数相符，因因个人造造成的损损坏丢失失，责任任自负。五、 “三大材”的领用用，按规规定办理理，节约约部分按按分公司司制定的的比例，奖奖励兑现现。六、 年终盘点材材料盈亏亏直接与与责任者者挂钩。项目部职工工宿舍标标准一、 职工宿舍要要建在通通风、向向阳、安安全、不不影响施施工的场场地上，防防火防盗盗。二、 宿舍搭设合合理，安安全整齐齐，门窗窗齐全。三、 照明线路用用塑料管管穿过，电电线无破破口，闸闸门灯头头固定

26、牢牢靠。四、 室内干净，床床位摆放放整齐，无无杂物，不不到处乱乱挂、乱乱摆衣物物。五、 室内禁止烧烧电炉子子，生火火要有防防火设施施。六、 要有专人负负责管理理宿舍，并并定期检检查。项目部食堂堂标准一、 项目部职工工食堂选选位正确确，门窗窗齐全，防防蝇安全全。二、 食堂锅灶整整齐，灶灶俱齐全全干净，放放置有序序，无鼠鼠无蝇。三、 生熟食品分分放，炊炊具生熟熟分用，火火灶分隔隔。四、 饭菜质量好好，干净净卫生，无无霉、坏坏、生食食品。五、 保证职工吃吃上热饭饭，喝上上开水。六、 卖饭、收票票人员分分设，并并有专用用工具。七、 剩菜、饭不不准隔天天（指夏夏天），下下顿加热热。八、 遇有加班或或特殊情情况按项项目部要要求办。九、 遇有病号及及时做好好病号饭饭。十、 炊事人员无无传染病病，卫生生、干净净。30