某某电子商务有限公司员工手册104932.doc

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1、 Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.金英电子商商务有限公公司员工手册金英电子商商务有限公公司员工手手册目录前言(致公公司全体员员工)4公司简介5公司组织构构架6员工行为准准则7（一）基本本准则7（二）职责责权限7（三）业务务交往7（一）共同同行为9（二）礼貌貌待人9（三）考勤勤与请假、休休假10（四）请假假与休假类类别、规定定及假期间间的薪资给给付11（五）建议议与沟通14（六）奖励励和处分14部门主管以以上员工行行为规范17（一）基本本准则17（二）经营营管理17（三）财务务及考核管管理1

2、7（四）人事事管理一八（五）监督督监察一八培训考核发发展19（一）培训训与发展19（二）双向向交流20（三）进修修20（四）考核核评价21入职指引22（一）报到到程序22（二）试用用与转正22（三）全员员劳动合同同制23（四）薪 金23（五）福 利23（七）辞职职与辞退24 前 言 致公司全全体员工：首先要祝贺贺我们的新新员工，经经过严格筛筛选，你们们在激烈的的竞争中脱脱颖而出，成成为公司大大家庭中的的一员。在在此向你们们表示热忱忱的欢迎，感感谢你们选选择了公司司，感谢你你们将自己己的青春年年华和为事事业奉献的的热望托付付给了公司司。同时，感谢谢已经在公公司工作的的广大员工工。你们中中的许多人

3、人，为了公公司的发展展，兢兢业业业，牺牲牲了很多个个人的东西西。正是由由于众多公公司人员的的团结进取取、忘我付付出、艰苦苦拼搏，我我们公司才才有创业以以来的由小小到大、由由弱到强，直直至发展到到今天这样样的规模。因因为我们都都很清楚，员员工选择我我们公司，就就是对公司司的信任，就就是把对生生活、对事事业和对人人生理想的的追求托付付给了公司司。公司只只有不断发发展，才能能为我们广广大员工提提供一个施施展才能、实实现人生价价值的舞台台，才能让让我们的员员工找到自自己理想的的位置，获获得应有的的报酬、荣荣誉和尊严严。如果我们把把企业比作作一艘船，那那么这艘船船上承载的的，就是员员工的利益益和追求；这

4、艘船最最根本的驱驱动力，就就是我们的的全体员工工。我们一一直强调以以人为本的的管理理念念，强调为为员工的发发展提供机机会，创造造舞台，并并且已经开开始着手建建立一套科科学公平的的工作绩效效评价体系系。通过建建立动力机机制、激励励机制、约约束机制、保保障机制和和选择机制制，达到人人性化管理理和理性化化管理的完完美结合。从从另一个层层面来讲，企企业与员工工的关系是是相互依存存的。我们们将努力让让企业进一一步发展，让让每一位员员工都感到到作为一个个金英电子子商务有限限公司的人人而骄傲和和自豪。你你的一举一一动，一言言一行，都都代表着公公司的形象象，你的每每一件工作作都直接关关系着企业业的盛衰存存亡。

5、每个个人都应该该积极维护护我们公司司那种充满满活力、健健康向上、积积极进取、富富有使命感感和责任感感的企业形形象。公司简介金英窗饰之之家是由金金英电子商商务有限公公司（以下下简称金英英电商）打打造的旗下下电子商务务平台（以以下简称平平台），是是以批发窗窗饰为主的的大型网络络平台，平平台专区专专用，服务务于当地，平平台打造最最新的C2M模式，采用用直接批发发推广方式式。公司自创立立以来，以以“质量第一一，客户至至上”为经营宗宗旨，以“诚信、安安全、准确确、效率”之服务宗宗旨，遵循循：“忠于职守守，团结奋奋进，服务务客户、持持续创新”之工作目目标，把“客户的满满意就是我我们最高的的追求”作为工作作

6、准则！本公司秉承承诚信务实实，开拓创创新的经营营理念，坚坚持以客户户为中心，以以服务求生存存，以信誉誉求发展的的原则，来来充分满足足客户不断断提高的需需求！公司组织架架构（详见附录录一）组织管理原原则：1、集权权与分权相相结合原则则：统一领领导、分级级管理；2、命令令指挥统一一原则：下下级组织只只接受一个个上级组织织的命令和和指挥，个个人只对一一个上级汇汇报工作的的原则；3、责权权利相对应应原则：责责任明确、权权利适当、利利益合理；4、合理理分工、团团结协作；5、组织织的总目标标至高无上上，任何个个人和团体体利益不能能置于组织织利益之上上。员工行为准准则（一）基本本准则1、全体员员工的一切切工

7、作行为为，都须以以此手册为为准则。2、做每一一件事、说说每一句话话之前，都都应该先考考虑一下是是否符合我我们企业的的目标、宗宗旨和精神神。3、每位公公司员工都都应该为公公司的整体体利益而进进取和自律律。（二）职责责权限1、员工除除本职日常常工作外，未未经公司法法人代表授授权或批准准，不得从从事下列活活动：（1）以公公司名义考考察、谈判判、签约；（2）以公公司名义提提供担保、证证明；（3）以公公司名义对对新闻媒介介发表意见见、消息；（4）代表表公司出席席公众活动动。 2、员员工未获公公司书面批批准，不得得在外兼任任任何获取取薪金的工工作。3、每位员员工的工作作必须对上上级和下级级负责，无无下级的

8、员员工对手中中的产品或或服务负责责。 4、员员工可以在在不与公司司利益发生生冲突的前前提下，从从事合法的的投资活动动。但禁止止下列情形形的个人投投资：（1）直接接参与经营营管理的；（2）投资资于公司的的客户或商商业竞争对对手的；（3）以职职务之便向向投资对象象提供利益益的；（4）以直直系亲属名名义从事上上述三项投投资行为的的。（三）业务务交往1、员工在在经营管理理活动中，不不准索取或或者收受业业务关联单单位的酬金金或回扣，否否则将构成成受贿。2、员工在在与业务关关联单位的的交往中，应应坚持合法法、正当的的职业道德德准则，反反对以贿赂赂及其他不不道德的手手段取得不不正当利益益。3、员工不不得挪用

9、公公款谋取个个人利益或或为他人谋谋取利益。4、员工的的直系亲属属从事可能能会与公司司利益发生生冲突的业业务时，员员工应向公公司申报，并并提出职务务上的回避避。5、员工在在对外业务务联系活动动中，业务务关联单位位按规定合合法给予的的回扣和佣佣金，应一一律上缴公公司作为营营业外收入入以冲抵成成本。个人人侵吞的，以以贪污论处处。6、员工在在公司以外外的交际应应酬活动，应应本着礼貌貌大方、简简朴务实的的原则，不不得铺张浪浪费。严禁禁涉及任何何违法犯罪罪活动。7、员工在在与业务关关联单位的的联系过程程中，对超超出正常业业务联系所所需要的交交际活动，尤尤其是涉及及以下四点点的，应谢谢绝参加：（1）奢华华的

10、宴请及及娱乐活动动；（2）具有有赌博性质质的活动；（3）邀请请方的目的的明显是为为了从我方方取得不适适当利益的的活动； （4）违反反国家法律律和社会公公德的活动动。8、所有员员工都有义义务保守公公司的各种种经营管理理信息，务务必妥善保保管所持有有的涉密文文件及内部部资料。机机密文件和和资料不得得擅自复印印，未经特特许，不得得带出公司司。9、员工未未经公司授授权或批准准，不准对对外提供标标有密级的的公司文件件，以及其其他未予公公开的经营营情况、业业务数据及及相关信息息。10、员工工未经批准准，不准将将公司的资资金、车辆辆、设备、房房产、原材材料、产品品等擅自赠赠与、转让让、出租、出出借、抵押押给

11、其他公公司、单位位或者个人人。11、员工工对因工作作需要配发发给个人使使用的如交交通工具、电电子设备等等，不准违违反使用规规定。12、全体体员工都有有义务和权权力对违反反以上准则则的行为向向公司各级级主管以至至董事长投投诉。一三、接受受投诉的部部门和员工工，应当为为投诉人严严格保密，并并及时做出出处理和答答复。员工行为规规范（一）共同同行为1、每位公公司员工都都有义务、有有责任遵守守此行为规规范。上班时间：由人力资资源部和生生产部根据据生产经营营需要制定定的上班时时间执行。2、上班时时，仪表以以及衣着服服饰应保持持庄重、整整洁、大方方、得体。3、根据员员工提供的的个人资料料统一制作作工卡。员员

12、工在上班班时间应佩佩戴工卡。4、上班时时间应坚守守工作岗位位，需暂时时离开时应应与同事交交代；离开开公司外出出，应向主主管说明。5、请注意意保持清洁洁、良好的的工作环境境，提高工工作效率。不不在工作区区域进食或或在非吸烟烟区吸烟，不不高声喧哗哗。6、使用电电话应注意意礼貌，语语言要简明明扼要。（二）礼貌貌待人1、礼貌待待人是对企企业职工的的基本要求求。2、尊重自自己，尊重重他人，团团结互助，忠忠诚诚实，热热情友好，说说话亲切和和蔼，举止止稳重大方方，处事礼礼貌谨慎。3、在任何何地方，碰碰到领导、同同事、熟人人都要主动动打招呼，要要诚恳；走走路靠右边边，遇见来来客，要主主动让路；遇见来客客询问，

13、要要真诚接待待，热情引引导。4、找领导导、同事汇汇报、联系系工作，应应事前预约约，轻声敲敲门，热情情打招呼。5、交谈中中要尊重、耐耐心，眼睛睛看着对方方，插话要要在谈话间间断时进行行。讲话要要诚恳，表表述清晰，表表达明确，语语言精炼，使使对方明明明白白。不不吞吞吐吐吐、词不达达意。6、工作或或生活当中中与人意见见存在分歧歧时，尽量量克制自己己的情绪，尊尊重对方，摆摆事实讲道道理。不武武断，不争争吵，不恶恶语伤人。（三）考勤勤与请假、休休假公司实行一一周六天制制，每周六、日日分两组人人员轮休；1）、夏季季作息时间间表（4月9月） 上班时间 早8：30 午休 12：0014：30 下班时间 晚 一

14、八：00 2）、冬季季作息时间间表（10月3月） 上班时间 早 8：30 午休 12：0014：00 下班时间 晚 17：30（公司根据据季节变化化等因素做做相应调整整）如遇到到特殊情况况或季节性性作息调整整，以公司司通知为准准。1、遵守公公司的考勤勤制度，不不迟到、不不早退。如如不能正常常上班，需需办理请假假手续。2、请假需需填写请假假单（请病病假需附医医院证明），由由部门主管管签署意见见，获得批批准并安排排好工作后后，方可离离开工作岗岗位。请假假单应交人人力资源部部备案。3、如因急急事、急病病或暂时无无法通知单单位的，应应在事后及及时补办请请假手续。4、员工请请假前必须须将本职工工作向上司

15、司或同事交交代清楚后后方可休假假，请假超超过2天时，必须与公司司其它同事事交代手头头工作，确确定请假期期间的职务务代理人；5、月累计计请假低于4小时的不计计请假，单单次请假超超过4小时的按实际请请假时间扣扣除薪资；6、国家规规定的节假假日，考虑虑到公司业业务的特殊殊性，将会会安排人员员进行轮流流值班。7、因考虑虑到技术岗岗位的特殊殊性，如工作急急需晚间或或假天工作作者，应事事先呈报行行政人员以以便列入考考核。晚上上加班者次日日（早上10：00上班）如如有特殊情情况需汇报报给行政部部人员。8、外出洽洽公者，若若预知会延延误上、下下班时间者者应事先报报备，方可可免除上、下下班打卡（签签到）；在在外

16、恰公无无法于上、下下班前赶回回公司者，应应以电话报报备行政人人员9、行政部部负责每月月员工出勤勤的统计，作作为当月工工资发放的的依据。（四）请假假与休假类类别、规定定及假期间间的薪资给给付 1、事假：员工工遇有个人人事务可在在不妨碍正正常工作的的前提下申申请请假，事事假期间公公司不支付付员工工资资； 2、病假：员工工因病或非非因公负伤伤经县级以以上医院证证明确定不不能坚持工工作的可参参考医生建建议批给病病假；病假假期限以医医生建议为为准，病假假2天内（含）公司司照常支付员员工的基本本工资。 3、工伤假：按按照国家及及地方相关关规定办理理。 4、年休假：员员工在公司司达到一定定的年限且且符合以下

17、下条件者可可按规定享享受年假； （1）员工在在公司服务务期满3年享受7天年休假假，满5年者可享享受10天年休假假； （2）年休假假不能累计计，即本年年未完成休休假不能累累计到下年年，但可用用于抵用当当年的病假假或事假，年年假未休完完部分做弃弃用处理； （3）年休假假原则上须须一次性休休完，遇特特殊原因，经经部门和行行政部批准准后可分次次休； （4）凡当年年以享受产产假、婚假假或年累计计事/病假等超超过30天的员工工不再享有有年假； （5）同一时时间休假的的员工不得得超过本部部门或公司司人数的10%； （6）年休假假支付员工工全部工资资。 5、婚假：员工工休婚假须须提出书面面休假申请请和结婚证证

18、复印件、提提供原件验验证。 （1）按法定定结婚年龄龄 ( 女 20 周岁，男 22 周岁 ) 结婚的，可可享受7天婚假； （2）婚假必必须一次性性休完不能能累积，婚婚假期间支支付员工基基本工资。6、 产假： 员员工休产假假须提出书书面休假申申请、晚育育证明和 “ 准生证 ” 复印件。 （11）员工正正常产假为为90天，其中中产前假一一五天，难难产增加一一五天； （22）员工怀怀孕3个月内自然然流产的产产假为5天，3个月以上上的自然流流产的产假假7天； （33）已生育育女员工怀怀孕，第一一次人工流流产可享受受计划生育育假3 天，第二次次按事假处处理； （44）男员工工妻子生育育的（须提提供 “

19、准生证 ” 复印件），可可享受带薪薪陪产假5天； 7、丧假：l （1）直直系亲属丧丧亡省内员员工给假 7天，跨省省员工给假假 10 天（包含含节假日）； （22）直属亲亲属的定义义为：父母母、养父母母、配偶、配配偶之父母母及子女； （33）旁系亲亲属丧亡省省内员工给给假 1 天，跨省省员工给假假 3 天（包含含节假日）； （44）旁系亲亲属的定义义为：祖父父母、外祖祖父母、孙孙子女、配配偶之祖父父母、及兄兄弟姐妹； （55）丧假期期间公司给给付员工基基本工资。8、加班考考勤规定（1）员工工应充分利利用7小时工作作时间，提提高工作效效率，严格格控制加班班加点，确确因工作需需要而加班班的，应事事先

20、填写加加班申请单单，按权权限审批后后方可计算算加班，加加班申请单单经部门门领导审批批后交行政政部，作为为统计加班班费的依据据；（2）公司司工作人员员加班行为为的界定：员工经批批准在超出出正常规定定工作时间间以外继续续工作二小小时以上的的或经批准准在休息（3）公司司或部门统统一安排员员工在周末末上班，属属于公司统统一调整，不不属加班；（4） 如如遇紧急项项目需要或或紧急任务务、突发事事件等情况况的超时工工作不视作作加班；凡凡属正常工工作范围之之内，但因因个人工作作效率必须须在正常工工作时间之之外继续上上班的，不不属于加班班；（5）经公公司或部门门安排的法法定假日继继续上班的的，可视作作加班。（6

21、）日常常的加班，由由部门经理理审批，节节假日的加加班，需经经总经理审审批；（7）员工工在填写加加班申请单单时可自自主选择补补休或计发发加班工资资，选择以以补休方式式冲抵的，应应安排在加加班当月内内补休完毕毕，当月未未补休完毕毕的，不能能跨月累计计；（8）加班班人员申请请调休，应应提前填写写请（休休）假申请请单，在在备注中写写明调休，由由部门主管管签字批准准，并交行行政部考勤勤，加班调调休不可以以连休；（9）员工工在平日加加班，按日日工资的一一倍付给加加班费；公公休期间加加班，按日日工资的两两倍付给加加班薪酬；法定节假假日加班，按按日工资的的三倍付给给加班薪酬酬；（10）在在员工加班班次日，由由

22、其部门主主管对加班班情况进行行核查，若若有敷衍未未达到预期期加班效果果的，其加加班工时不不计、扣发发加班薪酬酬；（11）实实际加班时时间应与考考勤纪录相相符,加班薪酬酬以考勤纪纪录为准。如如有加班考考勤纪录而而实际并未未加班的，视视情节轻重重对相关责责任人进行行扣薪50100元的处罚罚。9、出差考考勤规定(1) 技技术部、销销售部与仓仓管员因工工作需要外外出频繁，须须如实填写写员工外外勤登记表表，其他他人员外出出统一到前前台进行外外出登记，并并于返岗后后交部门经经理签名确确认情况是是否属实，此此表将作为为工资核算算的依据；（2) 各各部门经理理应如实审审核员工外外出登记情情况，于次次月2日前将

23、本本部门的员员工外出登登记表交交行政部统统计考勤； (3) 行政部负负责各部门门人员外出出考勤的监监督与抽查查，若发现现实际外出出时间与递递交的员员工外勤登登记表有有出入，经经核实确属属弄虚作假假，当事人人与部门经经理一律按按旷工处理理。10、假期期审批权限限（1）部门门经理批假假权限为 2 天（含）以以内；（2）申请请假期3天（含）以以上者，经经部门经理理核准后还还需报行政政部审核，总总经理审批批；（3）部门门经理可自自行安排2天（含）以以内的部门门员工调休休，但须于于调休前上上报行政部部审核；安安排员工调调休须遵守守公司的相相关规定，即即同一时间间内本部门门请假（包包含事假、病病假、年休休

24、假、调休休假）的员员工不得超超过本部门门人员数量量的 10% 。11、考勤勤统计规定定（1） 行行政部须依依据请（休休）假申请请单、加加班申请单单、员员工外勤登登记表、未未打卡说明明单等记记录将相关关员工出勤勤信息录入入公司内部部考勤系统统，以确保保员工考勤勤记录的准准确性。（2）行政政专员于次次月初统计计汇总上月月考勤情况况，并于次次月5号前公布布考勤统计计情况，如如有异议可可向行政部部门核实。（五）建议议与沟通1、公司重重视信息沟沟通，强调调资源共享享，提倡用用沟通来促促进管理，融融洽关系，增增进理解。2、公司鼓鼓励员工相相互间积极极公开的沟沟通交流，反反对任何不不负责任的的私下传言言和背

25、后议议论。3、如果员员工认为问问题不能得得到解决，可可依次向所所在部门直直接上司直直至公司领领导投诉。公公司设立董董事长信箱箱，以接受受员工的合合理化建议议和书面投投诉。本着着对当事人人负责的精精神，原则则上不受理理匿名信件件。4、作为公公司的一员员，员工有有义务和责责任主动向向公司提出出有关业务务、管理工工作的意见见和建议。5、请经常常留意公告告栏上的信信息。未经经批准，禁禁止擅自张张贴或更改改公告栏上上的通告。（六）奖励励和处分1、公司积积极提倡热热爱公司的的行为，并并将对以下下行为予以以奖励：（1）为公公司创造显显著经济效效益的；（2）为公公司挽回重重大经济损损失的；（3）为公公司取得重

26、重大社会荣荣誉的；（4）为公公司改进管管理取得显显著成效的的；（5）建议议得到公司司重视并有有直接或间间接效益的的。2、奖励分分为年度特特别奖和不不定期奖，奖奖励方式为为授予荣誉誉称号、颁颁发奖状和和奖金等。3、有下列列过失行为为之一者，公公司将视情情节轻重、后后果大小、认认识态度等等的不同，给给予不同的的处分或经经济处罚。A、严重过过失：（1）盗窃窃公司财物物，滥用或或蓄意破坏坏公司财产产；（2）违反反公司规定定屡教不改改；（3）玩忽忽职守造成成事故使公公司蒙受较较大的经济济损失；（4）涂改改帐单，伪伪造帐目欺欺骗公司；（5）利用用工作职权权，收受他他人金钱或或实物，造造成恶劣影影响或损害害

27、公司利益益；（6）严重重违法乱纪纪受刑事处处分；（7）蓄意意煽动员工工闹事或怠怠工；（8）盗窃窃同事财物物；（9）在公公司内从事事破坏活动动、窥探公公司业务秘秘密或泄漏漏任何不利利于公司的的机密消息息。B、重大过过失：（1）未经经公司许可可，在外从从事兼职工工作；（2）工作作轻率或疏疏忽，导致致严重损害害员工身心心健康和工工作积极性性；（3）故意意填报不正正确的个人人资料；（4）在工工作时间内内睡觉或从从事私人工工作；（5）不服服从上司的的命令或拒拒绝接受工工作调派；（6）涂改改请假单，呈呈交伪造的的医院证明明书或其他他证明文件件欺骗公司司。C、一般过过失：（1）无故故迟到、缺缺勤、旷工工、早

28、退；（2）在工工作时间内内或当班时时醉酒或行行为不检，例例如嬉戏，互互相追逐或或喧哗吵闹闹；（3）在非非吸烟区内内吸烟，随随地吐痰；（4）对上上司或同事事作出不礼礼貌之举动动；（5）不向向人力资源源部报告有有关个人资资料的变动动。4、对三种种过失，除除追究经济济损失外，将将按照情节节轻重做如如下处理：严重过失：开除或交交公安机关关处理重大过失：初犯通报批评评、书面检检讨 再犯开除或辞辞退一般过失：初犯口头警告 再犯通报批评评、书面检检讨 三犯开除或辞辞退5、部门负负责人在处处理员工过过失时，要要本着实事事求是、治治病救人的的原则，与与当事员工工一起分析析过失的原原因，并提提出今后改改正的方法法

29、。6、部门负负责人在处处分犯有过过失的员工工时，要作作深入细致致的调查研研究，提出出一份精简简、准确的的事实报告告，由其上上一级部门门主管签署署处理意见见。该报告告的正本由由人力资源源部备案，副副本由当事事者本人保保存。7、对违纪纪现象的检检查和处理理，由人力力资源部按按公司制定定的规章制制度予以实实施；如有有异议，由由审计督查查委员会复复议确定。8、每一位位员工，除除必须遵守守此行为规规范外，还还必须遵守守企业制定定的其它各各项规章制制度。部门主管以以上员工行行为规范（一）基本本准则1、部门主主管以上员员工对企业业生产经营营负有更大大的责任，每每一项职务务行为和经经营决策都都将直接影影响到上

30、级级、下级及及企业整体体，因此必必须严格遵遵守法律法法规和公司司章程，忠忠实履行职职责，对公公司负责、对对员工负责责、对社会会负责。2、各级主主管应模范范执行员工工行为准则则和行为规规范，遵守守社会公德德，做到廉廉洁、公平平、进取。言言行与职务务相一致，为为员工树立立良好的榜榜样。3、各级主主管不仅在在任职期间间，而且在在与公司约约定的辞职职后一定时时间、范围围内，都不不得利用任任职期间所所取得的公公司资源和和客户资料料，自营或或为他人经经营对原任任职企业构构成直接竞竞争的业务务。（二）经营营管理1、各级主主管必须坚坚持依法经经营，就本本企业资产产的完整与与安全对公公司全面负负责。2、各级主主

31、管必须贯贯彻公司及及其直接上上级制定的的经营方针针，准确反反映经营管管理情况，及及时提供数数据报表，确确保完成公公司下达的的各项经营营任务。3、各级主主管理解和和执行上级级职能部门门的指示时时，如认为为该指示有有明显不当当，有责任任及时指出出，并提出出自己的建建议；如建建议未获采采纳而执行行上级指示示最终造成成损失时，责责任由其作作出指示的的上级承担担。（三）财务务及考核管管理1、各级主主管必须亲亲自指导和和监督涉及及自身工作作范围中的的财务及考考核事宜，并并在其职权权范围内对对本企业财财务经营成成果和考核核状况全面面负责。2、各级主主管必须遵遵守财经法法规，遵从从考核制度度，完善本本企业财务

32、务管理，提提升考核体体系。3、各级主主管应将本本企业所有有财务活动动置于公司司财务部及及直接上级级的监督之之下。禁止止回避监督督，私设帐帐外帐、小小金库；禁禁止向公司司外机构或或个人出借借资金、提提供担保、抵抵押或者其其他财务承承诺。4、各级主主管不得私私自利用公公款进行股股票投资或或其它未经经董事长批批准的金融融活动。（四）人事事管理1、企业根根据经营管管理的需要要，制定人人事政策，决决定对职员员的录用、晋晋升和奖惩惩。2、各级主主管对其下下属员工负负有指导培培训、考核核监督以及及准确评价价的责任。3、各级主主管应秉公公处理各项项人事调整整，不得基基于任何私私人目的来来处理下属属员工的录录用

33、、晋升升、奖惩等等事项。（五）监督督监察1、各级主主管的一切切职务行为为，都必须须接受公司司的监督。2、各级主主管应主动动接受公司司各职能部部门及其直直接上级在在职权范围围内进行的的监督检查查。3、各级主主管遇到下下列情形之之一时，应应迅速向其其直接上级级和公司企企管办乃至至董事长报报告。（1）员工工人身遭受受严重伤害害，或者被被司法机关关拘传、拘拘留、逮捕捕、收审或或者采取其其他刑事强强制措施的的；（2）企业业财产遭受受较大损失失的；（3）企业业被政府部部门批评、处处罚以及采采取其他不不利措施的的；（4）企业业被传媒曝曝光或者出出现其他严严重公关危危机的；（5）发生生或者可能能发生严重重劳动

34、纠纷纷的；（6）其他他经营活动动中发生的的重大意外外事件。4、各级主主管的行为为规范执行行情况，受受全体公司司员工的监监督。全体体员工也都都有权利和和义务向各各级主管当当面提出或或向上级部部门反映责责任人违反反制度规范范的错误行行为。培训考核发发展（一）培训训与发展1、公司以以向全体员员工提供理理想之终身身职业为己己任。在公公司工作的的员工，除除以勤奋的的工作获得得薪酬及其其它福利以以外，还可可以享有相相应的培训训及晋升的的机会。2、公司将将适时地为为员工提供供培训机会会，通过一一系列与工工作实际相相结合的培培训，来协协助员工规规划未来的的发展。 3、新员员工入职培培训为尽快熟悉悉环境、开开展

35、业务，新新加入公司司的员工必必须履行入入职手续。通通过入职手手续了解公公司概况、经经营理念、管管理模式、金英人应有的职业道德、社会责任感以及其他内容。4、在职培培训在工作过程程中，为使使员工具备备完成工作作所需的知知识、技能能、态度，公公司将开展展一系列的的培训课程程。5、晋级培培训员工在晋升升为上一级级职务之前前，需要参参加晋级培培训，学习习企业管理理的基础知知识，以转转换角色，担担当起管理理责任。6、专项短短期培训为使中高层层管理人员员开拓思维维，进一步步提高管理理水平，同同时也为了了加强企业业内外交流流，公司将将在适当的的时机，选选送中高级级管理人员员到有关专专门机构、企企业选择专专业课

36、程进进行短期培培训。7、业务培培训（1）公司司除安排各各级主管参参加各类培培训外，还还将不定期期地为各业业务岗位的的员工安排排相关专业业的业务培培训。（2）公司司会在不同同范围内组组织交流，具具体形式包包括实地考考察、专题题研讨等，以以便将成果果提炼推广广，实现资资源共享。8、专题讲讲座公司将在不不同时期根根据不同业业务的发展展需求，邀邀请公司内内外的专业业人士就业业务、管理理的最新动动态以及研研究成果举举行专题讲讲座，以不不断吸收新新的知识、提提高自身的的综合管理理及业务水水平。（二）双向向交流1、为增强强工作实感感，公司的的管理人员员有可能被被指定到一一线生产岗岗位去学习习锻炼12个月。2

37、、生产岗岗位负责人人员，也有有可能被指指定到公司司相应职能能部门工作作1一2个月，以以便总结提提炼丰富的的实际操作作经验，以以利于在公公司范围内内形成广泛泛交流，同同时进一步步系统了解解公司的整整体运作。（三）进修修1、公司除除举办各种种培训班来来提高员工工素质外，在在有利于工工作的前提提下，鼓励励员工到大大专院校或或专业培训训单位进修修学习与本本职工作相相关的专业业，形式包包括脱产进进修和业余余进修等。2、参加各各类形式的的学习后，将将结业（毕毕业）证、成成绩单及学学籍档案材材料报公司司人力资源源部备案，并并作为调配配、选拔及及任免的参参考依据。3、脱产进进修的申请请条件：在在公司服务务满两

38、年以以上。4、脱产进进修的审批批程序：（1）个人人提出书面面申请；（2）由所所在部门负负责人根据据申请内容容和工作需需求签署意意见，公司司人力资源源部审核学学习内容，签签署意见后后，报董事事长审批；（3）获得得批准后与与公司签署署进修协议议。5、脱产进进修获批准准后的有关关待遇：（1）保留留职务，逾逾期不归，视视为自动离离职；（2）进修修期间的薪薪资及福利利待遇，按按照进修修协议执执行；（3）脱产产进修半年年以上，进进修期间原原则上不予予晋升职务务和调整薪薪金；（4）在进进修结束后后，凭结业业（毕业）证证，学习内内容和学习习成绩报人人力资源部部审核，报报董事长审审批，学员员可根据学学习成绩领领

39、取一定的的进修资助助。6、业余进进修（包括括攻读学位位、上岗培培训、职称称及其他资资格证书考考试、培训训等）申报报程序：（1）个人人提出书面面申请；（2）由所所在部门负负责人根据据申请内容容和工作需需求签署意意见，由公公司人力资资源部审核核学习或培培训内容，报报董事长审审批。获得得批准后，与与公司签署署进修协议议。7、业余进进修获批准准后的有关关待遇：在在进修结束束后凭结业业（毕业）证证、资格证证书等，经经公司人力力资源部审审核其学习习成绩后，经经董事长批批准，可报报销一定的的进修费用用。（四）考核核评价1、为帮助助员工总结结个人工作作得失，明明确未来工工作目标和和工作要求求，有针对对性地进行

40、行改进和提提高，公司司人力资源源部每年将将根据公司司的目标和和任务，对对各部门的的负责人和和员工进行行考核。员员工的工作作表现将被被鉴定为优优秀、良好好、称职、基基本称职、不不称职五个个等级。2、考核结结果将与薪薪酬和职务务升迁机会会等相结合合，并与年年终奖金挂挂钩。凡被被评为“基本称职”及以下等等级者将失失去加薪、晋晋升和评奖奖机会，并并将被要求求参加岗位位培训或进进行岗位调调整；经培培训或进行行岗位调整整后仍连续续两次被评评为“不称职”者将有可可能被公司司辞退或要要求下岗。（五）内部部调动1、工作调调动将有利利于发挥员员工的潜质质，如有需需要，公司司将可能根根据员工能能力和工作作表现，调调

41、至公司内内合适的部部门及岗位位工作。2、公司内内部调动是是一种组织织行为，必必须经过正正式批准正正当手续。任任何私人之之间进行协协议调动都都是不允许许的，违者者将作自动动离职处理理。（六）晋升升机制1、公司鼓鼓励员工敬敬业、协同同、创新，并并为工作敬敬业、进取取创新、业业绩出色、能能力出众的的员工提供供晋升和发发展的机会会。2、如果员员工在工作作期间连续续两年年度度考核结果果在“良好”以上或三三年考核结结果在“称职”以上，将将有机会获获得晋升，薪薪酬亦会相相应增加。入职指引（一）报到到程序1、接到录录用通知后后，应在指指定日期到到录用部门门报到。报报到程序包包括：（1）到人人力资源部部办理报到

42、到登记手续续，领取入入职表、工工作用品和和资料等；（2）与部部门负责人人见面，接接受工作安安排。2、加入公公司时，员员工须向公公司人力资资源部提供供身份证、相相关学历证证明原件和和免冠近照照，特殊工工种同时出出具相关上上岗证，并并亲笔填报报准确的个个人资料。3、当个人人资料有以以下更改或或补充时，应应及时通知知人力资源源部，以确确保与你有有关的各项项权益：（1）姓名名；（2）家庭庭地址和电电话号码；（3）婚姻姻状况；（4）出现现事故或紧紧急情况时时的联系人人；（5）培训训结业或进进修毕业。4、公司保保留审查你你所提供的的个人资料料的权利。如如有虚假，一一经核实，公公司保留开开除的权力力。（二）

43、试用用与转正1、试用期期根据劳动动合同签订订期限为依依据。试用用开始时，人人力资源部部和所在部部门主管有有责任介绍绍本部门职职能、人员员情况，讲讲解本职工工作内容和和要求，帮帮助新进员员工了解公公司有关规规章和规范范。任何有有关工作的的具体事务务，如确定定具体工作作岗位、领领取工作用用品、使用用工作设备备、用餐等等等，尽可可咨询本部部门负责人人。2、如在试试用期内请请假，试用用期结束时时间将会被被顺延；原原则上请假假时间不得得超过一周周。如超假假则作自动动离职处理理。3、在此期期间，如果果感到公司司实际状况况、发展机机会与预期期有较大差差距，或由由于其它原原因而决定定离开，可可提出辞职职申请，

44、并并按规定办办理辞职手手续。相应应的，如果果试用期员员工工作表表现无法达达到要求，公公司也将会会终止试用用，解除劳劳动合同。4、试用期期满后由所所在部门负负责人出具具是否录用用的意见，报报人力资源源部备案。5、试用期期最长不超超过3个月，最最短不低于于1个月。（三）全员员劳动合同同制 为为确立公司司与员工的的劳动关系系，明确双双方的权利利与义务，公公司实施全全员劳动合合同制管理理。（四）薪 金员工的薪酬酬由五部分分组成：1. 基本本工资：实实行“以岗定薪”，以员工工的学历、经经验、技能能及其工作作性质予以以确定；2. 绩效效工资：与与绩效考核核成绩挂钩钩；3. 福利利：社会保保险、医疗疗保险、

45、通通迅/餐费补贴（市场场人员）、过过节费、各各种奖励等等； 4. 年终终奖，原则则上采取年年底双薪的的方式发放放，在实际际计发时，还还应结合员员工全年实实际出勤率率和考核结结果；5. 年终终分红，根根据公司经经济效益以以及员工所所做的贡献献浮动发放放；在发放放年终奖金金前的本年年度内任何何时候，本本人辞职或或者因故被被公司解除除劳动合同同的员工，均均不可享受受公司当年年发放的年年终奖。6. 每一一位员工的的具体工资资构成，不不必然包括括上述项目目，应以劳劳动合同为为准。（五）福 利1、休息日日按各部门门工作需要要进行安排排。2、其它假假期（婚假假、丧假、病病假、事假假）（1）公司司正式员工工，

46、可凭结结婚证书向向直属部门门负责人请请婚假，经经人力资源源部核实，可可享有薪婚婚假。（2）员工工领取结婚婚证后，须须于半年内内申请有薪薪婚假，否否则会丧失失享有该假假期的权力力。（3）丧假假需本人直直系亲属（指指配偶、父父母、配偶偶父母、子子女、兄弟弟姐妹）去去世，公司司给予薪丧丧假。（4）其它它假期需经经部门主管管同意核准准后，人力力资源部保保留核查的的权力。4、伤残（1）凡因因工受伤，公公司将参照照国家有关关规定办理理。（2）员工工因工受伤伤应立即送送往公司指指定的医院院治疗，同同时填写工工伤事故报报告表报报企管办。（3）员工工患非职业业病或非因因工负伤，医医疗期不能能从事原工工作、也不不可改调其其它部门工工作的，将将被解除劳劳动合同。5、团队活活动为了鼓励员员工的辛勤勤工作，增增进员工