某公司人力资源与公共事务部岗位说明书paa.docx

《某公司人力资源与公共事务部岗位说明书paa.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《某公司人力资源与公共事务部岗位说明书paa.docx（87页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、岗位说明书 签订订日期： 年 月 日日岗位名称：部门经经理岗位编号：岗位类别 ：管理理与服务务单位 ：人人力资源源与公共共事务部部任职人 ：任职人签字字 ：部门 ：直接主管：总经理理直接主管签签字：任职条件最低教育程程度：工商管理或或企业管管理类专专业本科科学历。 经验和年限限要求：具备5年以以上的人人力资源源和企业业管理工工作经验验，具有有3年以以上的部部门管理理经验。专业知识： 熟悉人力资资源管理理和企业业管理等等相关知知识，熟熟悉国家家人事管管理的法法律法规规，熟悉悉制造型型企业经经营和运运作管理理体系，了了解信息息管理和和财务管管理的基基本知识识。技能要求：具有利用计计算机进进行文字字

2、处理、数数据分析析、邮件件收发和和互联网网运用能能力；具具有较强强的文字字和语言言表达能能力；具具备较强强的管理理能力和和沟通协协调能力力；具有有一定的的外语阅阅读能力力。岗位目的（岗岗位存在在的理由由、权限限和目标标）：根据公司发发展战略略，负责责组织制制订人力力资源、企企业管理理、行政政和后勤勤管理以以及安全全管理等等各项发发展规划划和计划划；建立立和维护护上述管管理体系系和各项项政策，检检查和监监督各项项计划的的落实情情况，确确保各部部门的业业务正常常运转，为为公司的的长远发发展提供供人力资资源支持持、行政政和后勤勤保障以以及安全全整洁的的环境。下属员工 总人数 ： 人人 直接汇报： 人

3、 间接汇报： 人下属员工类类别 中间管理层层 ： 人 专业技术人人员： 人 其他员工 ： 人人 沟通关系：企业外部企业内部部门内部政府部门协作单位同行企业人力资源主管 公司各部门部门经理安全生产办公室主管企业管理主管办公室主管行政管理主管总经理秘书 总经理文员信息管理主管职责范围1、部门管管理计划划的制订订和组织织执行 根据公司发发展战略略，负责责组织制制订人力力资源、企企业管理理、行政政和后勤勤管理以以及安全全管理等等各项发发展规划划和计划划；建立立和维护护上述管管理体系系和各项项政策，检检查和监监督各项项计划的的落实情情况，确确保各部部门的业业务正常常运转，为为公司的的长远发发展提供供人力

4、资资源支持持、行政政和后勤勤保障以以及安全全整洁的的环境。2、人力资资源管理理根据公司发发展战略略的需要要和各部部门的人人力资源源状况，组组织开展展岗位管管理、人人力资源源规划、招招聘与录录用、员员工调配配和任免免等“招人、选选人、用用人”工作；组织开开展各类类培训、薪薪酬与绩绩效管理理、员工工关系管管理等“留人、育育人”工作，不不断提高高员工的的综合素素质和技技能，激激发员工工的工作作热情，挖挖掘员工工的潜能能，优质质、高效效地为各各部门提提供人力力资源服服务，不不断提高高和增强强员工的的凝聚力力和归属属感，为为各部门门的经营营管理提提供支持持，为实实现公司司经营目目标服务务。3、企业管管理

5、、文文化建设设与法律律事务根据公司发发展战略略需要，组组织开展展公司业业务流程程、组织织结构、管管理体系系和规章章制度的的建设和和维护工工作；加加强与外外部先进进企业和和咨询公公司的沟沟通，介介绍先进进的管理理知识、理理念和方方法，以以不断提提高企业业管理的的整体水水平；组组织开展展公司企企业文化化体系的的建设，开展公司对外宣传工作，扩大公司的知名度，统一企业形象，以提高企业的凝聚力、团队精神和员工的归属感；代表公司处理内外法律事务纠纷，组织受理和调查外部投诉和纠纷处理，确保公司经营管理正常运转，维护公司利益和声誉。4、行政管管理根据各部门门经营管管理需要要，组织织办理公公司营业业执照等等手续

6、、办公用品的统一管理、公司印章的管理以及公司大型活动和会议的筹办等工作；组织开展电话接转、电话安装和视听设备的管理工作；负责与外部单位和政府部门的交流；组织开展公司级和部门级文件的管理、档案资料、图书的管理工作；组织开展公司内部公共区域和环境的绿化、保洁、消毒和环境卫生维护工作；组织做好对粉尘、噪音和污水等污染防治工作；为各部门提供良好的办公条件、环境，满足各部门行政管理需求。 5、后勤保保障服务务与管理理 根据本部门门的管理理计划和和各项后后勤管理理制度，组组织开展展食堂管管理工作作，不断断提高伙伙食质量量；组织织开展车车辆管理理工作，满满足各部部门的用用车需求求；组织织员工对对宿舍和和公寓

7、的的管理和和服务工工作，提提高服务务质量和和效率，为公司员工和客户提供满意周到的生活服务。 6、治安秩秩序、消消防和安安全生产产管理根据公司内内部管理理制度，组组织对公公司所有有进出人人员和车车辆的统统一管理理，维护护公司厂厂区内交交通秩序序和人员员安全；组织公公司内部部巡逻，做做好治安安和保卫卫工作；组织检检查员工工劳动纪纪律，教教育员工工遵章守守纪；组组织开展展安全防防护用品品、消防防器材和和设施的的统一管管理、动动火证管管理、对对消防泵泵房、各各动火部部门和施施工现场场的安全全和消防防检查以以及工伤伤事故的的管理和和善后处处理工作作；以保保证公司司正常的的工作环环境和秩秩序，为为各部门门

8、提供必必要的办办公环境境和秩序序，满足足各部门门的环境境管理需需求。7、企业信信息管理理根据公司发发展目标标和对信信息管理理的需要要，组织织对公司司信息管管理系统统的整体体规划、选选型和实实施工作作以及应应用软件件的日常常管理、维维护、升升级工作作；组织织下属对对网络操操作系统统、数据据库、邮邮件服务务器等系系统软件件进行日日常管理理、升级级和维护护以及公公司局域域网的规规划、安安装、调调试、维维护和日日常管理理工作；组织下下属对数数据安全全进行规规划，采采取计算算机病毒毒预警、安安装防火火墙、病病毒防范范系统备备份等措措施，确确保公司司信息网网络、数数据文件件的安全全和信息息管理系系统的运运

9、行；确确保公司司各项业业务正常常运转，使使信息管管理系统统更好地地为公司司的发展展服务，以以不断提提高公司司的运作作效率。8、管理费费用的控控制根据公司经经营目标标和本部部门费用用预算指指标，严严格控制制公司员员工编制制和工资资总额；严格控控制人力力资源、企企业管理理、行政政和后勤勤管理以以及安全全管理等等各项费费用；以以完成本本部门的的费用预预算控制制指标。 9、部门信信息管理理根据公司经经营管理理的需要要，组织织下属对对人力资资源、企企业管理理、行政政和后勤勤管理以以及安全全管理等等各项信信息进行行管理；并利用用信息进进行分析析；保证证信息的的及时、准准确和完完整，及及时向总总经理和和相关

10、部部门提供供相关信信息和建建议，全方位位为各部部门提供供人力资资源等信信息服务务。10、部门门管理根据公司的的经营方方针、管管理制度度和本部部门管理理中存在在的问题题，提出出改进建建议和实实施方案案，经批批准后组组织实施施，不断断完善部部门内部部管理制制度，以以提高整整个部门门的管理理水平。11、员工工与团队队管理根据公司的的长远发发展需要要和规章章制度，组组织对下下属员工工的招聘聘、培训训、培养养、绩效效管理和和激励，制制定下属属的考核核目标并并指导下下属的工工作，与与下属及及时沟通通绩效评评估结果果和改进进建议，帮帮助下属属员工提提高工作作业绩，增增强部门门凝聚力力和团队队合作精精神，加加

11、强企业业文化建建设，以以提高公公司综合合竞争力力。岗位说明书书 签订订日期： 年 月 日日岗位名称：人力资资源主管管岗位编号：岗位类别 ：管理理与服务务单位 ：人人力资源源与公共共事务部部任职人 ：任职人签字字 ：部门 ：直接主管：部门经经理直接主管签签字：任职条件最低教育程程度：工商管理或或企业管管理类专专业本科科学历。 经验和年限限要求：具备3年以以上的人人力资源源管理工工作经验验，具有有1年以以上的员员工管理理经验。专业知识： 熟悉人力资资源管理理和企业业管理等等相关知知识，熟熟悉国家家人事管管理的法法律法规规，了解解信息管管理以及及制造型型企业经经营和运运作管理理体系的的基本知知识。技

12、能要求：具有利用计计算机进进行文字字处理、数数据分析析、邮件件收发和和互联网网运用能能力；具具有较强强的文字字和语言言表达能能力；具具备较强强的管理理能力和和沟通协协调能力力；具有有一定的的外语阅阅读能力力。岗位目的（岗岗位存在在的理由由、权限限和目标标）：根据公司发发展战略略和本部部门的管管理目标标，制订订并组织织实施本本公司的的人力资资源管理理计划，领领导和组组织下属属员工开开展人力力资源管管理工作作，确保保各部门门无缺岗岗缺编，激激发员工工的积极极性和潜潜能，提提高员工工的综合合素质和和技能，不不断降低低人力资资源管理理成本，经经济、高高效、优优质地满满足各部部门的人人力资源源管理需需求

13、，为为实现公公司的发发展战略略提供人人力资源源支持。下属员工 总人数 ： 人 直接汇报： 人人 间接汇报： 人人下属员工类类别 中间管理层层 ： 人人 专业技术人人员： 人 其他员工 ： 人 沟通关系：企业外部企业内部部门内部政府部门协作单位同行企业招聘管理员 公司各部门人力资源主管 部门经理薪酬管理员安全生产办公室主管 企业管理主管 行政管理主管 办公室主管总经理秘书文员培训与职业生涯管理员绩效管理员 信息管理主管职责范围1、人力资资源管理理计划的的制订和和组织执执行 根据公司发发展战略略，负责责制订公公司人力力资源发发展规划划；建立立和维护护公司人人力资源源管理体体系和各各项政策策，为公公

14、司的长长远发展展提供人人力资源源支持；依据各各部门的的经营目目标和人人力资源源需求，组组织下属属员工制制订并执执行各项项人力资资源管理理计划，确确保各部部门的业业务正常常运转，满满足各部部门的人人力资源源需求。2、人力资资源的选选拔与调调配根据各部门门的人力力资源需需求计划划和本部部门的人人力资源源管理工工作计划划，组织织下属开开展岗位位管理、人人力资源源规划、招招聘与录录用、员员工调配配和任免免等“招人、用用人”工作，优优质、高高效地为为各部门门提供人人力资源源服务，满满足各部部门人力力资源管管理需求求，以便便为各部部门的经经营管理理提供支支持。3、人力资资源的培培养与激激励根据公司发发展战

15、略略的需要要，结合合员工基基本素质质和技能能现状，组组织下属属员工开开展各类类培训、薪薪酬与绩绩效管理理、员工工关系管管理等“留人、育育人”工作，不不断提高高员工的的综合素素质和技技能，激激发员工工的工作作热情，挖挖掘员工工的潜能能，提高高工作效效率和效效益，为为实现公公司经营营目标服服务。4、对员工工的关怀怀与服务务 根据公司发发展战略略的需要要和国家家相关法法律法规规的规定定，组织织下属为为员工提提供相关关的保险险和福利利；为员员工提供供健康保保障；接接受和处处理员工工的投诉诉和劳动动纠纷，协协调和沟沟通员工工与公司司以及员员工与员员工之间间的关系系；建立立和推行行员工合合理化建建议制度度

16、；不断断提高和和增强员员工的凝凝聚力和和归属感感。5、人力资资源管理理成本和和费用的的控制根据公司的的经营目目标和本本部门的的费用预预算指标标，组织织下属严严格按照照定岗定定编控制制公司的的员工编编制和工工资总额额；严格格审核并并控制招招聘、培培训等各各项人力力资源管管理费用用；以完完成本部部门的费费用预算算控制指指标。 6、人力资资源信息息管理根据公司经经营管理理的需要要和国家家相关法法律法规规的规定定，组织织下属对对员工的的入职、转转正、职职称评定定、任免免等人事事资料进进行归档档管理；了解和和收集重重点岗位位的薪酬酬和市场场供求变变化信息息；建立立和维护护人力资资源库，并并利用人人力资源

17、源库对人人事信息息进行统统计、分分析；保保证人事事信息的的及时、准准确和完完整，及及时向部部门经理理和相关关部门提提供人事事信息和和建议，以以便及时时调整人人力资源源计划，全全方位为为各部门门提供人人力资源源信息服服务。7、部门管管理根据公司的的经营方方针、管管理制度度和人力力资源管管理中存存在的问问题，提提出改进进建议和和实施方方案，不不断完善善部门内内部管理理制度，以以提高整整个部门门的管理理水平。负负责对各各部门和和公司分分支机构构执行公公司人事事管理制制度和政政策的状状况进行行监督，协协助各部部门和公公司分支支机构进进行人事事管理工工作。8、员工与与团队管管理根据公司的的长远发发展需要

18、要和相关关规章制制度，组组织对下下属员工工的招聘聘、培训训、培养养、绩效效管理和和激励，制制定下属属的考核核目标并并指导下下属的工工作，与与下属及及时沟通通绩效评评估结果果和改进进建议，帮帮助下属属员工提提高工作作业绩，增增强部门门凝聚力力和团队队合作精精神，加加强企业业文化建建设，以以提高公公司的综综合竞争争力。岗位说明书书 签订订日期： 年 月 日日岗位名称：招聘管管理员 岗位编号：岗位类别 ：管理理与服务务单位 ：人人力资源源与公共共事务部部任职人 ：任职人签字字 ：部门 ：直接主管：人力资资源主管管直接主管签签字：任职条件最低教育程程度：工商管理或或企业管管理类专专业大专专学历。 经验

19、和年限限要求：具备2年以以上的招招聘管理理工作经经验。专业知识： 熟悉人力资资源管理理和企业业管理等等相关知知识，熟熟悉国家家人事管管理的法法律法规规，了解解制造型型企业经经营和运运作管理理体系的的基本知知识。技能要求：具有利用计计算机进进行文字字处理、数数据分析析、邮件件收发和和互联网网运用能能力；具具有较强强的文字字和语言言表达能能力；具具备较强强的管理理能力和和沟通协协调能力力。岗位目的（岗岗位存在在的理由由、权限限和目标标）：根据公司发发展战略略和各部部门的人人力资源源管理需需求计划划，开展展招聘、员员工调配配、人事事服务等等人力资资源管理理工作，确确保各部部门无缺缺岗缺编编，不断断提

20、高员员工的综综合素质质和技能能，经济济、高效效、优质质地满足足各部门门的人力力资源管管理需求求。下属员工 总人数 ：0人人 直接汇报：0人 间接汇报：0人下属员工类类别 中间管理层层 ：0人人 专业技术人人员 ：0人 其他员工 ：00人 沟通关系：企业外部企业内部部门内部政府部门人力资源主管公司各部门协作单位大专院校招聘管理员安全生产办公室主管 企业管理主管 行政管理主管 办公室主管总经理秘书培训与职业生涯管理员文员薪酬管理员绩效管理员 信息管理主管职责范围1、员工需需求计划划和招聘聘计划的的制订和和执行 根据公司发发展战略略、本部部门的管管理目标标和各部部门的员员工需求求，协助助人力资资源主

21、管管制订公公司人力力资源规规划；审审核与确确认各部部门的员员工需求求计划；根据缺缺岗缺编编状况制制订并实实施公司司员工招招聘计划划，确保保各部门门无缺岗岗缺编，保保障各部部门的业业务正常常运转。2、员工的的内部调调配根据各部门门的员工工需求计计划和公公司内部部员工编编制缺口口和冗余余状况，首首先进行行内部人人员调配配，在同同等条件件下优先先使用内内部员工工，确保保每个岗岗位录用用合格的的员工，确确保合格格的员工工在合适适的岗位位工作，同同时提高高员工的的工作积积极性和和忠诚度度，经济济、合理理使用公公司的人人力资源源。3、员工的的招聘、选选拔与录录用根据各部门门的人力力资源需需求计划划和内部部

22、调配结结果，制制订并实实施员工工招聘计计划，负负责招聘聘的对外外联络、招招聘广告告的发布布、应聘聘资料的的收集、初初审、筛筛选和整整理以及及对应聘聘人员的的初步面面试、正正式面试试安排、面面试的记记录等招招聘和选选拔工作作；协助助薪酬管管理员了了解本地地区相关关岗位的的薪酬水水平；根根据面试试结果办办理员工工劳动合合同签订订和续签签等录用用手续，不断提高招聘质量和效率，以满足各部门的业务正常运转。4、人事服服务根据各部门门的人事事服务需需求，负负责新员员工出入入证办理理、考勤勤/就餐餐卡的办办理、新新员工和和岗位变变动人员员的工作作证制作作、就业业证发放放、人事事档案管管理、人人事代理理以及员

23、员工的转转岗、辞辞职、辞辞退等人人事服务务手续，优优质高效效地完成成各项人人事服务务工作，以以提高员员工的满满意度。5、人力资资源信息息管理根据公司内内部管理理的需要要，建立立和维护护公司人人力资源源库中与与本岗位位相关的的信息，挖挖掘企业业内部人人力资源源，并利利用人力力资源库库对人事事信息进进行相关关统计、分分析；保保证人事事信息的的及时、准准确和完完整，及及时向直直接主管管和相关关部门领领导提供供人事信信息和建建议，全全方位为为各部门门提供人人力资源源信息服服务。6、人力资资源管理理费用的的控制根据公司的的经营目目标和本本部门的的费用预预算指标标，严格格按照定定岗定编编控制公公司的员员工

24、编制制；严格格控制并并不断降降低招聘聘、档案案管理等等各项人人力资源源管理费费用；以以便经济济高效地地完成本本部门的的费用预预算控制制指标。岗位说明书书 签订订日期： 年 月 日日岗位名称：培训与与事业生生涯管理理员 岗位编号：岗位类别 ：管理理与服务务单位 ：人人力资源源与公共共事务部部任职人 ：任职人签字字 ：部门 ：直接主管：人力资资源主管管直接主管签签字：任职条件最低教育程程度：工商管理或或企业管管理类专专业大专专学历。 经验和年限限要求：具备2年以以上的培培训管理理工作经经验。专业知识： 熟悉人力资资源管理理和企业业管理等等相关知知识，熟熟悉国家家人事管管理的法法律法规规，了解解制造

25、型型企业经经营和运运作管理理体系的的基本知知识。技能要求：具有编写培培训教材材和独立立培训的的能力。具具有利用用计算机机进行文文字处理理、数据据分析、邮邮件收发发和互联联网运用用能力；具有较较强的文文字和语语言表达达能力；具备较较强的管管理能力力和沟通通协调能能力。岗位目的（岗岗位存在在的理由由、权限限和目标标）：根据公司发发展战略略、人力力资源部部的管理理目标和和各部门门的培训训需求，制制订并实实施员工工培训计计划，严严格控制制员工培培训费用用，提高高员工的的综合素素质和技技能，满满足各部部门的员员工培训训需求，为为实现公公司的发发展战略略提供人人力资源源支持。下属员工 总人数 ：0人人 直

26、接汇报：0人 间接汇报：0人下属员工类类别 中间管理层层 ：0人人 专业技术人人员 ：0人 其他员工 ：00人 沟通关系：企业外部企业内部部门内部政府部门人力资源主管公司各部门协作单位大专院校培训与职业生涯管理员安全生产办公室主管 企业管理主管 行政管理主管 办公室主管总经理秘书招聘管理员文员薪酬管理员绩效管理员 信息管理主管职责范围1、员工培培训计划划的制订订根据公司发发展战略略，依据据各部门门的经营营目标和和人员培培训需求求，对各各部门的的人员培培训需求求进行分分析、筛筛选、汇汇总，制制订公司司员工培培训计划划，确保保培训计计划的实实施，以以满足各各部门的的培训需需求和业业务发展展需要。2

27、、培训计计划的执执行及其其效果评评估根据员工培培训计划划，结合合员工基基本素质质和技能能现状，选选择不同同的培训训方式，安安排、落落实在岗岗员工的的各类培培训工作作；对新新进公司司的员工工进行入入职培训训；协助助各部门门开展各各项专业业培训工工作；填填写培训训记录并并组织对对培训效效果进行行评估，对对受训人人员的业业绩与表表现进行行跟踪；组织员员工参加加技能鉴鉴定和职职称评定定工作；负责与与公司内内部员工工外出培培训签订订相关协协议并提提供便利利等；确确保合格格的员工工在合适适的岗位位工作，不不断提高高员工的的综合素素质和技技能，挖挖掘员工工的潜能能，以提提高工作作效率、效效益和管管理水平平。

28、3、企业外外部人员员的参观观与学习习安排 根据公司和和各部门门业务发发展的需需要，为为相关大大专院校校师生和和兄弟单单位员工工安排和和提供实实习和学学习的机机会；参参与和落落实外部部单位和和政府部部门来公公司参观观事宜；加强与与大专院院校、兄兄弟单位位、外部部单位和和政府部部门的沟沟通与交交流，为为企业发发展提供供宽松的的外部环环境。4、员工职职业生涯涯规划根据公司长长远发展展需要，开开展员工工职业生生涯规划划工作，建建立和维维护员工工职业生生涯规划划体系，通通过个性性、职业业兴趣、沟沟通能力力等测验验和员工工自我评评估，帮帮助员工工确定发发展目标标和方向向，帮助员员工确定定职业生生涯路线线和

29、通道道，共同同制定行行动计划划与措施施，确定定发展需需求分析析与员工工培训需需求，评评估与反反馈行动动计划与与措施的的效果，以便对员工的潜能进行合理开发、利用和对管理人员的选拔。5、人力资资源信息息管理根据公司内内部管理理的需要要，建立立和维护护公司人人力资源源库中与与本岗位位相关的的信息，挖挖掘企业业内部培培训资源源和师资资，并利利用人力力资源库库对培训训信息进进行相关关统计、分分析；保保证培训训信息的的及时、准准确和完完整，及及时向直直接主管管和相关关部门领领导提供供培训信信息和建建议，全全方位为为各部门门提供人人力资源源培训信信息服务务。6、人力资资源管理理费用的的控制根据公司的的经营目

30、目标和本本部门的的费用预预算指标标，严格格控制各各项培训训费用；以便经经济高效效地完成成本部门门的费用用预算控控制指标标。 岗位说明书书 签订订日期： 年 月 日日岗位名称：薪酬管管理员 岗位编号：岗位类别 ：管理理与服务务单位 ：人人力资源源与公共共事务部部任职人 ：任职人签字字 ：部门 ：直接主管：人力资资源主管管直接主管签签字：任职条件最低教育程程度：经济或财会会类专业业大专学学历。 经验和年限限要求：具备2年以以上的薪薪酬管理理工作经经验。专业知识： 熟悉人力资资源管理理和企业业管理等等相关知知识，熟熟悉国家家人事管管理的法法律法规规，了解解制造型型企业经经营和运运作管理理体系的的基本

31、知知识。技能要求：具有利用计计算机进进行文字字处理、数数据分析析、邮件件收发和和互联网网运用能能力；具具有较强强的文字字和语言言表达能能力；具具备较强强的管理理能力和和沟通协协调能力力。岗位目的（岗岗位存在在的理由由、权限限和目标标）：根据公司薪薪酬福利利制度和和国家相相关法律律法规，维维护公司司员工的的薪酬体体系，使使本公司司核心岗岗位的薪薪酬在本本地区同同行业具具有竞争争力；为为员工办办理考勤勤统计、工工资、奖奖金的计计算和发发放以及及员工的的福利、保保险等事事宜，高高效、优优质地提提供薪酬酬和福利利服务，不不断提高高员工的的满意度度。下属员工 总人数 ：0人人 直接汇报：0人 间接汇报：

32、0人下属员工类类别 中间管理层层 ：0人人 专业技术人人员 ：0人 其他员工 ：00人 沟通关系：企业外部企业内部部门内部政府部门人力资源主管公司各部门薪酬管理员安全生产办公室主管 企业管理主管 行政管理主管 办公室主管信息管理主管招聘管理员文员培训与职业生涯管理员绩效管理员总经理秘书职责范围1、薪酬与与福利体体系维护护根据公司薪薪酬福利利制度和和本地区区薪酬平平均水平平，负责责了解和和收集公公司重点点岗位的的地区和和行业的的薪酬水水平和市市场供求求变化；完善员员工的薪薪资和福福利待遇遇政策，核核定岗位位的工资资标准，维护公司员工的薪酬体系，使本公司核心岗位的薪酬在同行业具有竞争力，满足公司发

33、展需要。2、员工考考勤管理理根据公司考考勤等制制度的规规定，负负责公司司员工的的考勤记记录数据据收集、考考勤统计计结果核核实等考考勤管理理工作，以以便为办办理员工工的工资资计算提提供依据据。3、员工工工资和奖奖金的计计算和发发放根据公司薪薪酬福利利制度和和国家相相关法律律法规，依依据员工工的考勤勤记录、绩绩效考核核结果和和奖惩记记录，为为员工办办理工资资的计算算和发放放、奖金金的核算算和发放放工作，高高效、优优质地提提供薪酬酬服务，激激发员工工的工作作热情。4、员工的的保险与与福利 根据公司薪薪酬福利利制度和和国家相相关法律律法规，为为员工办办理和汇汇缴养老老、医疗疗、失业业、工伤伤等保险险；

34、负责责对员工工的住房房公积金金进行管管理和汇汇缴；负负责为进进出公司司、职务务变动、薪薪酬调整整等异动动的员工工办理工工资、保保险等手手续的变变动和调调整以及及保险档档案转档档等工作作；为员员工提供供优质的的薪酬与与福利服服务，以以符合公公司薪酬酬福利制制度和国国家相关关法律法法规的要要求。5、员工健健康保障障根据国家有有关法规规和公司司规章制制度的规规定，负负责应聘聘人员入入职前的的体检管管理工作作、食品品行业从从业人员员健康证证管理和和员工年年度常规规体检管管理工作作，确保保进入公公司的员员工身体体健康，管管理员工工健康档档案，为为员工的的健康检检查提供供服务。6、人力资资源信息息管理根据

35、公司内内部管理理的需要要和公司司薪酬管管理制度度，建立立和维护护公司人人力资源源库中与与本岗位位相关的的信息，并并利用人人力资源源库对薪薪酬信息息进行相相关统计计、分析析；保证证薪酬信信息的及及时、准准确和完完整，及及时向直直接主管管和相关关部门领领导提供供薪酬信信息和建建议，全全方位为为各部门门提供人人力资源源信息服服务。7、人力资资源管理理费用的的控制根据公司的的经营目目标和本本部门的的费用预预算指标标，严格格控制公公司工资资总额和和工资预预算；控控制各项项健康检检查费用用，以便便经济高高效地完完成本部部门的费费用预算算控制指指标。 岗位说明书书 签订订日期： 年 月 日日岗位名称：绩效管

36、管理员 岗位编号：岗位类别 ：管理理与服务务单位 ：人人力资源源与公共共事务部部任职人 ：任职人签字字 ：部门 ：直接主管：人力资资源主管管直接主管签签字：任职条件最低教育程程度：工商管理或或企业管管理类专专业大专专学历。 经验和年限限要求：具备2年以以上的绩绩效管理理工作经经验。专业知识： 熟悉人力资资源管理理、财务务管理和和企业管管理等相相关知识识，熟悉悉国家人人事管理理的法律律法规，了了解制造造型企业业经营和和运作管管理体系系的基本本知识。技能要求：具有利用计计算机进进行文字字处理、数数据分析析、邮件件收发和和互联网网运用能能力；具具有较强强的文字字和语言言表达能能力；具具备较强强的管理

37、理能力和和沟通协协调能力力。岗位目的（岗岗位存在在的理由由、权限限和目标标）：根据公司发发展战略略、本部部门管理理目标和和各部门门的经营营管理状状况，组组织实施施并完善善员工绩绩效管理理体系和和政策，协协助各部部门开展展绩效管管理工作作，不断断激发员员工的工工作热情情，挖掘掘员工的的潜能，以以不断提提高员工工的工作作效率和和效益，为为实现公公司的发发展战略略提供人人力资源源管理支支持。下属员工 总人数 ：0人人 直接汇报：0人 间接汇报：0人下属员工类类别 中间管理层层 ：0人人 专业技术人人员 ：0人 其他员工 ：00人 同行企业协作单位沟通关系：企业外部企业内部部门内部人力资源主管公司各部

38、门绩效管理员安全生产办公室主管 企业管理主管 行政管理主管 办公室主管信息管理主管招聘管理员文员培训与职业生涯管理员薪酬管理员总经理秘书职责范围1、员工岗岗位管理理根据公司发发展战略略和经营营管理的的需要，负负责对公公司各岗岗位的岗岗位分析析、岗位位说明书书的调整整和岗位位的评价价；对岗岗位的设设置和编编制、职职务和职职称体系系进行维维护；对对公司员员工名片片上印制制的职位位进行审审核，负负责办理理合格员员工的入入职定岗岗、转正正、职称称评定和和定级、任任免、奖奖惩等事事宜，以以满足公公司人力力资源管管理规范范和科学学管理的的需要，不不断提高高员工的的工作热热情，提提高员工工的忠诚诚度。2、员

39、工绩绩效管理理体系和和制度的的实施根据公司发发展战略略、绩效效管理体体系和制制度，依依据各部部门的经经营目标标，组织织各部门门实施员员工绩效效管理体体系和制制度，动动态掌握握员工绩绩效管理理体系和和制度的的实施情情况，对对实施中中的问题题及时向向领导进进行反馈馈，确保保员工绩绩效管理理体系和和制度的的实施，以以满足各各部门的的业务发发展需要要。3、员工绩绩效管理理体系和和制度执执行的结结果处理理 根据各部门门员工的的绩效表表现，对对绩效考考核的结结果进行行检查和和审核，纠纠正违归归现象，保保证考核核的公正正性和正正确性；对业绩绩突出的的员工提提出奖惩惩和任免免建议，并并对奖惩惩和任免免结果进进

40、行公布布和归档档；实地地检查绩绩效考核核的实施施情况，针针对绩效效考核中中存在的的问题，不不断修改改和完善善员工绩绩效管理理体系和和制度；对员工工的业绩绩与表现现进行跟跟踪和分分析，提提出业绩绩改进建建议；不不断提高高员工的的工作热热情，挖挖掘员工工的潜能能，以提提高工作作效率、效效益和管管理水平平。4、员工关关系管理理 根据公司发发展战略略的需要要，受理理、调查查和协助助处理员员工的投投诉和劳劳动纠纷纷，协调调和沟通通员工与与公司以以及员工工与员工工之间的的关系；建立和和推行员员工合理理化建议议制度并并传达相相关部门门进行研研究和实实施；不不断提高高和增强强员工的的凝聚力力和归属属感。5、人

41、力资资源信息息管理根据公司经经营管理理的需要要和国家家相关法法律法规规的规定定，对员员工的入入职定岗岗、转正正、职称称评定、任任免、奖奖惩等人人事资料料进行归归档管理理；建立立和维护护公司人人力资源源库中与与本岗位位相关的的信息，并并利用人人力资源源库对绩绩效相关关信息进进行统计计、分析析；保证证绩效信息息的及时时、准确确和完整整，及时时向上级级领导和和相关部部门提供供绩效信信息和建建议，全方位位为各部部门提供供人力资资源信息息服务。岗位说明书书 签订订日期： 年 月 日日岗位名称：企业管管理主管管岗位编号：岗位类别 ：管理理与服务务单位 ：人人力资源源与公共共事务部部任职人 ：任职人签字字

42、：部门 ：直接主管：部门经经理直接主管签签字：任职条件最低教育程程度：工商管理或或企业管管理类专专业本科科学历。 经验和年限限要求：具备3年以以上的企企业管理理工作经经验，具具有1年年以上的的员工管管理经验验。专业知识： 熟悉企业管管理、信信息管理理等相关关知识，了了解法律律法规、企企业文化化建设以以及制造造型企业业经营和和运作管管理体系系的基本本知识。技能要求：具有利用计计算机进进行文字字处理、数数据分析析、邮件件收发和和互联网网运用能能力；具具有较强强的文字字表达能能力；具具备较强强的管理理能力和和沟通协协调能力力；具有有一定的的外语阅阅读能力力。岗位目的（岗岗位存在在的理由由、权限限和目标标）：根据公司发发展战略略和本部部门的管管理目标标，制订订并组织织实施本本部门的的企业管管理、文文化建设设和法务务管理等等工作计计划，组组织下属属开展规规章制度度建设、对对外宣传传和法务务管理等等各项工工作，确确保各部部门经营营管理正正常运转转，控制制各项管管理费用