地下车库施工组织设计(改)216139.docx
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1、长丰园小区11.12号楼地下车库 施工组织设计 1112号楼地下车库 施工组组织设计计批准: 编制: 工程名称:长丰园园小区111#楼楼、122#楼楼楼车库工工程编制单位:中国陕陕西国际际经济技技术合作作公司 编制制日期:20111年3月18日目录1第一章 编制说说明55一、编制依依据5二、编制说说明5第二章 工程概概况55一、总体概概述5二、水暖电电气安装装6三、工程特特点6第三章 项目部部组成66 一一、项目目管理机机构66二、项目经经理部人人员安排排7三、项目经经理部分分工及职职责安排排7第四章 施工部部署及总总平面布布置99一、施工部部署91、施工目目标92、施工部部署原则则993、各
2、施工工阶段总总体安排排原则994、资源配配备原则则99二、施工准准备工作作91、施工准准备的原原则1002、施工技技术准备备1003、施工机机具、物物资及劳劳动力准准备1004、施工现现场准备备111三、各施工工过程的的施工顺顺序122四、施工现现场平面面布置(见见附图)121、施工现现场总用用电容量量计算1222、施工用用电注意意事项1333、施工临临时用水水133第五章 施工进进度计划划及措施施 114一、施工进进度计划划具体见见附图144二、工期保保证措施施144第六章 施工方方案 15一、土方工工程155二、灰土垫垫层施工工155三、房心及及外围回回填土166四、模板工工程1661、模
3、板材材料的选选择162、模板配配制1773、模板安安装1774、模板的的支设的的质量要要求1775、模板的的拆除18五、钢筋工工程1991、原材料料1992、一般规规定1993、钢筋绑绑扎200六、砼工程程2001、原材料料2002、砼配合合比2003、砼的浇浇筑2004、砼的养养护211七、屋面工工程2221、材料要要求2222、防水层层施工22八、装饰、装装修工程程23九、涂料工工程244十、栏杆制制作安装装255十一、安装装工程施施工方案案2771、电气工工程 272、管道工工程 27第七章 质量安安全保证证措施 228一、质量保保证措施施311二、防止质质量通病病措施311三、工程图图
4、纸控制制与技术术交底3221、工程图图纸会审审3882、技术交交底3883、设计变变更管理理399四、冬季施施工措施施400五、质量控控制记录录400六、安全保保证措施施4111、组织措措施 414、安全生生产责任任制455第八章 主要设设备供应应计划 447第九章 劳动力力安排 448第十章 文明施施工措施施 500一、创建文文明工地地的措施施500二、加强厂厂容场貌貌管理500三、安全生生产规定定511四、工地卫卫生规定定522五、文明建建设规定定533第十一章 新技技术、新新工艺的的应用555附图 566第一章 编制说说明一、编制依依据依据建设单单位发出出的本工工程相关关文件和和合同等等
5、有关事事项说明明;依据施施工图和和国家现现行建筑筑工程施施工验收收规范及及相关的的施工技技术规;依据GBB/T1190001-220000ISOO90001:220000质量管管理体系系,GBB/T2240001-119966环境管管理体系系及GBB/T2280001-220011职业健健康安全全管理体体系的标标准和本本公司管管理手册册,程序序文件、作作业指导导书;依据建建设部推推广应用用的新技技术、新新工艺、新新材料。依依据施工工现场的的勘察情情况、工工程的特特点、施施工现场场的环境境及客观观自然条条件。二、编制说说明通过对上述述编制依依据的学学习,在在分析了了多种可可能影响响施工的的因素、
6、建建设单位位的要求求等,编编制了长长丰园11112号号楼地下下车库工工程施工工组织设设计。本施工组织织设计重重点突出出了施工工组织、施施工方案案、技术术措施、力力争施工工组织周周到严谨谨,施工工管理严严格细致致,责任任落实,确确保本工工程所定定的质量量、工期期、安全全、文明明施工和和科学管管理等目目标实现现。第二章 工程概况一、总体概概述长丰园11112号号楼地下下车库为为框剪结结构;总总面积1131222.07,地上上22552.559,地下10888.32;地下二层,地上二层;建筑高度6.6m,地下室埋深8.40m;基坑深度为-9.8 m;建筑耐火等级为地上二级,地下一级;抗震设防烈度为8
7、度.该工程广东华玺建筑设计院有限公司设计,工程位于西安市西三爻村二、水、暖暖、电气气安装: 在结构施工工时同步步做好水水暖电线管管预埋,在在装饰施施工阶段段同时进进行水、暖暖、电气气安装三、工程特特点本工程因紧紧邻11112号号楼与市政道路路,建筑筑物外围围空地不不足,施施工场地地极为狭狭小,无无法使用用大型施施工机械械。本工工程平面面运输交交叉作业业频繁,工工程量大大,工期期紧,施施工时应应,着眼眼全局,统统筹安排排,分段段施工,集集中较大大的人力力物力组组织平行行施工。第三章 项目部部组成一、项目管管理机构构本工程采用用项目法法施工。项目经理部部由公司司授权,按按照GBB/T1190001
8、-IIS0990011-20000标标准建立立的质量量保证体体系运作作,抓好好全面质质量管理理,应用用计算机机管理,对对整个工工程的各各项管理理工作全全面负责责。项目经理部部按照项项目管理理办法、质质量手册册、文文明工地地管理手手册、CCI工作作手册、项项目安全全管理办办法、项项目成本本管理办办法执执行。项目管理体体系及职职能图表表如下,根根据管理理体系图图,项目目经理部部建立岗岗位责任任制,明明确分工工职责,落落实施工工责任,各各岗位各各行其职职。项目经理部部的机构构设置技术负责人项目副经理项 目 经 理财务核算组材料组技术质量组工程组安全员施工员质检员 二、项目经经理部人人员安排排项目部主
9、要要人员名名单职 务姓 名职 称称备 注项目经理任增玉工程师项目副经理理段红俊工程师技术负责人人杨帅工程师施工员张纪青助理工程师师安装施工员员罗飞施工员质检员梁博助理工程师师安全员惠建平助理工程师师资料员徐新荣资料员试验员徐新荣试验员材料员何强材料员 三三、项目目经理部部分工及及职责 项项目经理理:项目经经理应根根据企业业法定代代表人的的授权,对对本工程程的施工工实施全全过程、全全面管理理。 项目副经理理:项目副副经理应应在项目目经理的的领导下下,协助助项目经经理,按按照分工工,搞好好本工程程的施工工管理工工作。 项项目技术术负责人人:项目技技术负责责人应在在项目经经理领导导下,对对本工程程的
10、各项项技术、质质量工作作、全过程程,全面负负责。 工工程组: 组内设设各专业业工长、计计划统计计员、测测量员,负负责本工工程的施施工组织织工作。 技技术质量量组:组内设设质量检检查员11名,质质量管理理员1名名,试验验工1名名。负责责本工程程的技术术质量工工作。 供供应组:组内设设采购员员1名,材料管管理员11名,库库工2名名,材料料会计11名,负负责本工工程的物物质供应应工作。 安安保组:组内设设安全员员1名,保保卫干事事1名,保保安员44名,负负责本工工程的安安全控制制与保卫卫工作。第四章 施施工部署署及总平平面布置置 一、施工部部署1、施工目目标(1)、质质量目标标:合格格。(2)、安安
11、全生产产目标:无重大大伤亡事事故,安安全事故故频率低低于4。(3)、文文明施工工目标:确保达达市级文明明工地水水平2、施工部部署原则则为了保证基基础、主主体、装装修均尽尽可能有有充裕的的时间施施工,保保正如期完完成施工工任务,应应该全面面考虑到到各方面面的影响响因素,充充分酝酿酿任务、人人力、资资源、时时间、空空间的总总体布局局。3、施工质质量目标标本工程质量量目标为为优良工工程,其其各分部部的质量量目标如如下表:土建分部名称质量目标基础工程合格主体结构合格装饰装修合格楼地面工程程合格门窗工程合格屋面工程合格安装桩装装抓桩桩装通风空调合格电气工程合格4、现场文文明施工工目标为保持施工工现场周周
12、围安静静、清洁洁的环境境,我们们将采取取施工全全封闭作作业,现现场硬化化,并设设专人打打扫清洁洁等措施施,做到到物流有有序、施施工顺畅畅、文明明施工,在在确保工工程质量量和工期期的前提提下,树树立现场场全体员员工环保保意识,自觉保保护市政政设施,最大限限度减少少对环境境的污染染,保证证周边居居民的正正常工作作、生活活。确保施工现现场达到到文明施施工的标标准。二、施工准准备工作作施工准备工工作包括括三个方方面的准准备,其其一是施施工技术术准备,其其二是施施工机具具、物资资及劳动动力准备备,其三三是施工工现场准准备,包包括施工工用房及及临设。 11、施工工准备的的原则: (11)、必必须编制制施工
13、准准备计划划。 (22)、最最大限度度满足施施工的需需要。 (33)、优优化资源源配置、最最大限度度的利用用资源配配置。 (44)、保保护当地地生态环环境,美美化施工工现场环环境。 22、施工工技术准准备 (11)、认认真学习习施工图图纸,熟熟悉图纸纸,组织织图纸会会审及图图纸交底底。 (22)、编编制施工工图预算算及施工工预算。 (33)、编编制施工工组织设设计及各各主要分分部分项项工程的的施工方方案及施施工方法法。 (44)、编编制构配配件加工工计划及及加工委委托。 (55)、列列出新技技术、新新工艺、新新材料应应用计划划,编制制新技术术、新工工艺、新新材料施施工工艺艺要点。 (66)、建
14、建立该工工程项目目部的技技术、质质量、安安全管理理体系,制制定各项项管理制制度。(7)、施施工测量量放线及及坐标控制制点的设设置,高高程水准准点的设设置埋设设等。 3、施施工机具具、物资资及劳动动力准备备 (1)、编编制施工工机械配配置计划划,根据据编制计计划,分分阶段组组织机具具进场。 (22)、作作好设备备基础及及设备用用房的设设计及搭搭设工作作。 (33)、编编制大型型设备的的安装方方案,并并作好其其安装作作业。 (44)、编编制劳动动力使用用计划,根根据计划划,按需需要及时时组织劳劳动力进进场。 (5)、项目目经理部部必须作作好进场场工人的的安全教教育工作作。 (6)、积极极作好市市场
15、的调调研,评评审工作作,准确确掌握各各种材料料的市场场行情。 (7)、以施施工图预预算为准准,编制制物资采采购供应应计划。 (8)、架设设料及周周转材料料,按施施工组织织设计备备料,陆陆续进场场。 (9)、工程程材料按按施工预预算备料料,并作作好现场场材料的的发、收收管理工工作。 44、施工工现场准准备 现场施施工准备备头绪比比较多,涉涉及面广广,必须须编制现现场施工工准备规规划,本本着最大大限度满满足施工工需要,经经济、安安全、实实实在在在的安排排现场的的准备内内容。 (11)、现现场围护护及道路路 现现场围护护采用彩彩钢板,墙高2.3m。 (2)、道路路、场地地硬化由于施工及及现场的的需要
16、,拟拟在正对大大门口做做1500厚C115砼,4m宽主施工道路,路基用1:1的砂石铺设处理。处理范围4.5m宽,0.2m厚。道路两边作排水沟,坡向指向渗水井,场地排水坡度2。砂石料堆场场及搅拌拌站周围围用1220厚CC10砼砼硬化。钢筋加工场地、原材料堆场及半成品堆放场用80厚C10砼硬化。 (3)、现场临时设施的搭设搭设原则:根据现现场实际际因地制制宜地进进行搭设设,满足足经济、实实用的要要求。因因本工程程施工用用地比较较紧张,因因此现场场只搭建建施工临临时生产产设施、办办公室及及库房,职工生活区一律在甲方指定的宿舍楼。序号名 称面积(m22)结构形式1钢筋棚1100钢管扣件连连接骨架架,双
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