城市道路监控系统施工组织设计方案09111513307.docx
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1、高清数字电子网络设备采购项目施工组织设计方案承建单位:山西卡卡萨蒂科科贸有限限公司二零一三年年七月目 录录1. 工程程概况及及编制依依据41.1 工工程概述述 工程名名称:高高清数字字电子网网络设备备采购项项目41.2 工工程特点点:51.3 施施工关键键技术52. 施工工部署62.1 项项目管理理框架73. 施工工规划93.1 施施工工序序93.2 熟熟悉、审审查施工工图纸、摄摄像机点点表和有有关的设设计资料料93.3 物物资准备备103.4 劳劳动力组组织的准准备103.5 施施工现场场准备103.6 施施工的场场外准备备113.7 施施工各阶阶段的控控制114. 施工工进度计计划及保保证
2、措施施145. 工程程质量目目标及保保证措施施165.1 质质量目标标165.2 质质量管理理体系165.3工工程质量量检验评评测标准准175.4达达实公司司在工程程质量保保证上的的优势176 劳动动力及施施工机具具安排计计划246.1 劳劳动力计计划246.2 主主要施工工工具安安排计划划257. 施工工重点、难难点及施施工方案案277.1 系系统施工工重点、难难点277.2 摄摄像机立立杆的施施工277.3 摄摄像机施施工287.4 防防雷器的的施工297.5 光光端机的的施工307.6 监监控室设设备的安安装317.7 现现场控制制箱安装装327.8 管管线施工工方法327.9 设设备的
3、安安装方法法337.10 光缆施施工方法法347.11 主要调调试方法法428. 项目目竣工验验收458.1 验验收依据据458.2 竣竣工验收收清单458.3视视频监控控系统验验收计划划469. 对管管理人员员的培训训计划479.1 工工程培训训479.2 培培训安排排489.3 各各主要系系统培训训计划 培训地地点:4910. 售售后服务务承诺书书4910.1 工程售售后服务务4910.2 服务响响应时间间5010.3 公司售售后服务务支持与与服务的的特点5110.4 具体维维护措施施5111. 安安全文明明施工目目标和保保证措施施5311.1 安全目目标5311.2 安全管管理5311.
4、3 防火安安全5411.4 防雷措措施5511.5 防水措措施5611.6 防破坏坏措施5611.7 文明施施工5611.8 雨季施施工措施施保证措措施5711.9 施工环环境保护护5711.100 施工工场地总总平面规规划5711.111 成品品保护5811.122 节约约措施5812 注意意事项5813. 工工程管理理5913.1 管理总总则5913.2 管理目目标5913.3 管理计计划5913.4 管理职职责6013.5 管理的的几个主主要部分分6014 本项项目对用用户投资资的保证证体系6714.1 建立工工作分解解结构671. 工程程概况及及编制依依据1.1 工工程概述述 工程名名
5、称:高高清数字字电子网网络设备备采购项项目工程概况:本案 城市道道路监控控系统项项目包括括10个监监控点集集成、1个监监控中心心的建设设。本项项目按道道路监控控系统安安全防范范的实施施规范,满足招标文件要求的系统,并且完成系统建设所需要的配套工作,包括但不限于以下部分:1. 全套套设备的的采购和和安装。2. 系统统安装、调调试。3. 线缆缆、辅材材、备品品、备件件采购。4. 配套套线缆保保护管的的预埋以以及线缆缆敷设。5. 地下下线管、基础施施工时遇遇到的现现状地下下管线等等设施、地面上上建筑物物、构造物物 及绿化化的保护护。6. 工程程开挖回回填后的的原状恢恢复。7. 深化化设计方方案,提提
6、供设备备详细清清单,补补充必要要的施工工图。8. 工程程项目挖挖沟埋管管施工过过程中,协协调与施施工相关关的主管管部门及及业主的的关系。9. 工程程相关报报批手续续的办理理。10.安全全文明施施工措施施。11.系统统建设所所需的运运输、保保险、劳劳务、保保管及保保修维护护等所有有相关工工作。12.建设设方有权权在建设设过程中中调整施施工范围围。 工程质质量目标标:达到到国家智智能建筑筑工程质质量验收收规范(GB550333920003)中中规定的的合格标标准,确确保宝安安区新安安街道电电子防控工程程工程质质量优良良,争创创优质工工程。城市道路监监控系统统工程所所含的主主要工作作内容为为:方案设
7、设计、深化设设计、系 统所有有设备、器材、线缆及及一切相相应材料料的供货货、安装、调试、人员培培训、验收交交付、 质保期期服务等等,包括括但不限限于以下下几个方方面: 按照设设计图纸纸、安装装图纸、技技术说明明书,配配合其他他施工单单位,深深化施工工图。 在规定定的交货货地点,会会同发包包方开箱箱验收,并并保管货货物。 将货物物从交货货地点运运输至安安装位置置。 进入施施工现场场后进行行监控系系统的配配线安装装等工作作。 施工前前认真给给施工班班组进行行施工技技术及安安全交底底,做好好材料、设设备采购购工作 及工机机具准备备。 提供安安装过程程中所需需的临时时材料和和配件、工工具。 设备定定位
8、、复复核,与与有关专专业协调调。配合有关关单位严严格按照照智能能建筑工工程质量量验收规规范(GB550333920003)完成 验收。 制备竣竣工图,系系统移交交。在保保修期内内,对整整个工程程进行维维护保养养工作。1.2 工工程特点点:城市道路监监控系统统工程的的最大特特点就是是施工量量大、技技术难度度高、工工期短。1) 本项项工程施施工技术术、质量量要求高高 根据标标书要求求,本项项工程无无论是设设备的选选型或系统的统统一配置置都处于于一种高高起点。建建设方在在这一点点上具有有长远的的目光 ,其意意义是极极其深远远的。对对此达实实公司将将在设计计、安装及及现场督督导工作作中坚持持以科学学的
9、态度度对待每每一个具具体问题题,使整个个系统具具 有可靠靠性、模块化化、方便性性的特点点,并以严严格、高效、规范的的工程管管理,确保监监控效 果、环环境、安安装、调调试四者者有机结结合,整整体美观观协调。2) 工程程进度控控制复杂杂 本工程程工程量量大,质质量要求求高,时时间十分分紧张。如如何控制制进度是确保保工程如如期完成成的极其其重要的的问题。我公司司充分认认识到这这一点,并以此此为动力力,发挥在在安防工工程施工工领域的的技术及及人才优优势,做做到科学学组织、合合理施工工。1.3 施施工关键键技术施工图设计计交底:施工人人员不仅仅要熟悉悉监控系系统的机机电施工工图纸,还还要熟悉悉街 道派出
10、出所、社区的的环境了了解各派派出所、社区所所管辖监监控点的的位置,而且要要深入现现场进 行实地地考察,这这样才能能理解设设计的宗宗旨,提提高安装装质量。管线敷设:线缆的的校接要要求准确确到位、标标识清楚楚无误,设设备的安安装要求求符合相 关规范范,争取一一次性调调试成功功。特别是是要注意意摄像机机的视频频线、电源线线、控制线线和防 雷器、光光端机的的连接,要要做到规规范、准准确和防防水。调试方案的的编制及及实施:系统编编制调试试方案和和组织调调试小组组,报业业主、监监理批 准,抄抄送相关关配合单单位,督督促实施施检查。编制依据 相关技技术资料料城市监控控报警联联网系统统通用技技术要求求安全防范
11、范工程技技术规范范智能建筑筑设计标标准GGB/TT503314220000智能建筑筑工程质质量验收收标准GB503392003电子计算算机机房房施工及及验收规规范SSJ/TT300003993低压电器器施工及及验收规规范GGB500254496电气照明明装置施施工及验验收规范范GBB5022599961KV 以下配配线工程程施工及及验收规规范GGB500258896 安全防防范工程程程序与与要求(GA/T7594) 电视系统工程设计规范(JGT1.587) 民用建筑电气设计规范(JGT/T1692) 彩色电视图像质量主观评价方法(GB740187) 安全防范系统通用图形符号(GA/T7494)
12、 软件工程国家标准(GTB856) 光纤分布式数据接口(FDDI)高建局域网标准 建筑电气安装工程质量检验评定标准(GBJ30388)2. 施工部署城市道路监监控系统统包括 10个个 监控控点集成成、1个一一级监控控中心的的建设。这这么大的的工程要要在承建建方的要要求工期期内完成成就需要要做好认认真的施施工部署署工作。根根据城市市道路监监控的特特点公司司研究决决定采用用分组同同时进行行, 流水线线作业的的方式进进行施工工,这样样才能保保证在要要求的工工期内工工程顺利利的完工工。1)分组同同时进行行施工:5施工组组将同时时展开施施工任务务,统筹筹安排施施工工作作。2)流水线线作业:每个组组的施工
13、工按施工工的流程程分中心心机房设设备的安安装、前前端立杆杆 的施工工、摄像像机的安安装、防防雷器的的安装、光光端机的的安装。3)施工顺顺序:每每个区的的施工先先确定机机房设备备的安装装,这样样就可以以保证在在线路路路 由通的的情况下下,每安装装一个摄摄像机中中心就可可以接通通一路摄摄像机的的图像,就可以以对一路路 摄像机机的图像像进行试试运行记记录,也可以以起到对对前端摄摄像机的的保护。整个工工程就可可以一 次性的的施工完完毕,个个别不好好的摄像像机点再再进行微微调。根据城市道道路监控控的施工工特点,我们设设立项目目总监、项目经经理、技术负负责人、质质量负责责人、项项目工程程师、施施工员、质质
14、检员、预预算员等等。2.1 项项目管理理框架 由于本工工程的重重要性,公司决决定抽调调精干、具有丰丰富工程程经验的的、组织实施过过类似系系统工程程的工程程管理人人员担任任,采用项项目经理理负责制制,有绝对对权利可可以调配配本工程程 项目组组所有现现场人力力、物力、财力、施工队队和优先先使用公公司其他他工程范范畴的资资源,保 证工程程保质保保量按时时完成。城市道路施施工管理理组织结结构图整个施工程程序上来来看,基本上上分为五五个阶段段,系统规划设计计、设备采采购进场场、工程施施工、调试验验收、运行维维护管理理。要求在在各个施施工 过程中中,劳动力力和技术术力量的的配置要要做到相相对固定定,又要灵
15、灵活调配配,在保证证工程质质量 和工期期的前提提下,要尽量量做到统统一,避免重重复作业业,力争一一次性施施工,周密计计划,节 约用工工。其人力力资源初初步计划划如上表表所示,但人力力资源计计划是随随着工程程情况的的进展和和 变化而而改变的的,项目组组进入现现场后必必须对人人力资源源计划有有前瞻性性,提前向向项目经经理部 提出计计划,由由项目经经理部统统一调配配。总部与现场场管理部部门之间间的关系系详述: 公司本本部是工工程项目目指挥部部是项目目的最高高负责部部门,全力支支持现场场项目经经理部的的工作,统一调调配施工工单位和和达实公公司内部部的各种种资源、协调各部门的行动,建立快速反应和紧急处理
16、机制,保障工程圆满完成。 现场项目经理部负责工程的具体实施和协调工地各方关系,直接管理系统项目组,现场项目经理由项目工程总监指派,系统由现场施工组、设备、材料组、质量监理组、技术术支持组组、后勤勤管理组组和办公公室等组组成。2.1.11 专业管管理层 专业业管理层层是由项项目总监监、项目经经理、施工组组组长、专业工工程师、资料员员、安检员、质检员员、材料料员等人人员组成成,完成成整个工工程的过过程管理理工作。1) 项目目总监为为公司本本部在工工程的直直接管理理负责 人,负责管管理整个个项目人人员的调调配、项目组组与公司司各部门门的沟通通,以及整整个项目目的工 程质量量控制。2) 项目目经理为为
17、该现场场的总负负责人,全面负负责本工工程的施施工管理理工作。项目经经理 的具体体工作概概括起来来就是计计划、协调、控制等等管理工工作,以及在在关键技技术问题题上行使使 最高技技术决策策人的决决断权利利。3) 施工工组组长长是本组组具体的的施工负负责人,负责本本组的施施工规划划、人员调调配、工 程质量量、工程程进度的的控制。 44) 专专业技术术负责人人为该项项目的技技术总负负责,全面负负责工程程实施、施工中中的协调调和工程师队队伍的管管理,是是工程按按期、按按质完成成的重要要保证。5) 工程程秘书负负责招投投标文件件、技术资资料、会议纪纪要、工作联联系函、工程预预决算、 工程质量、工程报检、隐
18、蔽工程记录、测试报告、安全生产和文明施工等方面资料的 归档管理工作。6) 现场场工程师师负责工工程施工工的计划划落实工工作,确确保工程程严格按按照进度度计划执执 行,并并及时反反馈施工工过程所所出现的的问题,为为项目经经理决策策提供第第一手资资料。 77) 专专业工程程师负责责实施作作业过程程中的施施工指导导,确保保工序管管理点的的顺利实实施。 88) 材材料员负负责本工工程所需需材料的的采购、保保管、发发放与管管理。 99) 质质检员负负责本工工程施工工过程的的质量监监督检查查工作。 100)安全全员负责责本工程程的安全全生产和和文明施施工监督督管理。3. 施工工规划 3.1 施工工工序 程
19、施施工工序序遵循着着下述的的几个基基本步骤骤,它们的的施工工工序设计计如下:注:中心机机房设备备的安装装可以和和摄像机机立杆的的安装同同步进行行。3.2 熟熟悉、审审查施工工图纸、摄摄像机点点表和有有关的设设计资料料1) 目的的 使施工工技术人人员和管管理人员员充分地地了解和和掌握设设计图纸纸的设计计意图、结构特特点和技术要求。通过审查发现设计图纸中存在的问题和错误,使其在施工开始之前改正,为项目 的施工提供一份准确、齐全的设计图纸。避免对下一道施工工序造成影响。2) 依据据 技术设设计、施施工图设设计的原原始资料料设计、施施工验收收规范和和有关技技术规定定3) 内容容 了解街街道摄像像机的分
20、分布,派派出所中中心及社社区中心心的管理理范围。 明确确建设期期限、分分期分批批交付使使用的顺顺序和时时间,以以及施工工项目所所需主要要材料、 设备的数量、规格、来源和供货日期。 明确确发包建建设单位位、监理单单位、总包施施工单位位等之间间的协作作、配合关关系,以及建建 设单位位可以提提供的施施工条件件。4) 程序序 施工图图纸的自自审阶段段:组织公公司有关关工程技技术人员员对图纸纸进行熟熟悉,写出自自审图纸记录。记记录应包包括对设设计图纸纸的疑问问和对设设计图纸纸的有关关建议等等。施工图纸的的会审阶阶段:由发包包建设单单位主持持,总包施施工单位位和监理理单位参参加,形 成“图纸会会审纪要要”
21、,参加单单位共同同会签、盖章,由建设设单位正正式行文文,作为与与设计 文件同同时使用用的技术术文件和和指导施施工的依依据。3.3 物物资准备备 材材料和设设备是保保证施工工顺利进进行的物物质基础础,物资的的准备工工作必须须在工程程开工之之前完成成。1) 设备备材料的的准备 依据是是施工预预算,按照施施工进度度计划要要求,按材料料名称、规格、使用时时间进行行汇总,编制材材料需要要量计划划。2) 加工工件的准准备 根据施施工预算算提供的的加工件件的名称称、规格格、质量量、数量量及供应应渠道编编制计划划。3) 安装装机具的的准备 根据施施工方案案及进度度,确定定施工机机械的类类型、数数量和进进场时间
22、间。3.4 劳劳动力组组织的准准备1) 建立立施工项项目的领领导机构构 坚持合合理分工工与密切切合作的的原则,选择有有经验、有创新新精神、有工作作效率的的人进入入领导机机构。2) 建立立精干的的施工队队伍坚持合理、精干的的原则,认真考考虑专业业、工种的的合理配配合,技工、普工的的比例满满 足合理理的劳动动组织,符符合流水水施工组组织方式式的要求求,制定定劳动力力需要计计划。3) 集结结施工力力量组织织劳动力力进场 按照开开工日期期和劳动动力计划划,组织劳劳动力进进场。同时进进行安全全、防火和和文明施施工等方面的教教育,并并安排好好员工的的生活。4) 向施施工人员员进行施施工组织织计划和和技术交
23、交底 保证项项目严格格按照设设计图纸纸、安全全操作规规程和施施工验收收规范等等要求进行施工工。交底的内容容有:项目的的施工进进度计划划,施工工工艺、质量标标准、安全技技术措施施、施 工验收收规范以以及图纸纸会审所所确定的的有关部部位的设设计变更更和技术术核定等等事项。3.5 施施工现场场准备 电通:落实电电力供应应,确保保施工现现场动力力及照明明设备的的正常运运行。 用用房:安安排生产产、办公公、生活活、居住住和物料料存储的的用房。安全:设置置消防、保保安设施施。材料:申请请物料进进场。3.6 施施工的场场外准备备 加加工件的的加工和和定货。提交开工申申请报告告。 从技术上协协助用户户完成技技
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