某省x-x常委会机关办公楼和会议厅装饰装修工程三标段施工组织设计方案(DOC75页)110062.doc
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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.目 录第一部分 编制说明明第二部分 编制依据据及施工指指导原则第三部分 工程概况况第四部分 施施工总平面面布置及说说明第五部分 施工准备备第六部分施施工部署第七部分 工工程施工计计划及其说说明第八部分 主要工程程项目的施施工程序和和施工方法法第九部分 主要施工工机械设备备需用计划划第十部分 劳动力计计划第十一部分分 工程质量量保证措施施 第十二部分分 文明施工工保证技术术组织措施施第十三部分分 施工安全全保证技术术组织措施施第十四部分分 工期保证证技术组织织
2、措施第十五部分分 结束语第一部分 编制说明明我公司编制制的某省人大大常委会机机关办公楼楼和会议厅厅装饰装修修工程三标标段施工组织设设计,是是根据建设设单位提供供的某省人大大常委会机机关办公楼楼和会议厅厅装饰装修修工程三标标段招标文件、某省人大常委会机关办公楼和会议厅装饰装修工程三标段施工图,参考现行国内规范标准和武汉市建设工程管理条例及地方规范标准,结合我公司多年来的工程施工经验,针对本装修项目的施工重点和难点,本着创建优质工程、保证施工周期、营造绿色环境、确保安全施工的最终要求,经我们多次研究讨论和比较后,拟定了某省人大常委会机关办公楼和会议厅装饰装修工程三标段施工组织设计。对招标范围以内的
3、施工组织设计我们做了重点描述,而招标范围以外的施工管理配合计划、为建设单位提供全方位高品质的服务计划等方面则提出了我们的构想,宗旨是为建设单位更好地服务。如我公司中标,将在开工前进一步深化完善各单项方案,报建设单位审批后形成正式的某省人大常委会机关办公楼和会议厅装饰装修工程三标段施工组织设计。目前,我公司已按某省人大常委会机关办公楼和会议厅装饰装修工程三标段施工组织设计的要求,做好了相应的技术、物资、材料、机具、人员准备,随时可开赴施工现场展开施工。第二部分 编制依据据、施工指指导原则1. 某省人大大常委会机机关办公楼楼和会议厅厅装饰装修修工程三标标段施工图图2. 某省人大大常委会机机关办公楼
4、楼和会议厅厅装饰装修修工程三标标段招标文件3. 中华人民民共和国建建筑法4. 建设工程程质量管理理条例(国国务院令第第号)5. 建筑工程程施工质量量验收统一一标准()6. 建筑装饰饰装修工程程质量验收收规范( )7. 建筑装饰饰工程施工工及验收规规范()8. 建筑工程程质量检验验评定标准准 第十一章 装饰工程程()9. 建设工程程质量管理理办法(建建设部第号号令)10. 住宅室内内装饰装修修管理办法法(建设设部的第号号令)11. 住宅装饰饰装修工程程施工规范范()12. 高级建筑筑装饰工程程质量检验验评定标准准(011-27-96)13. 室内装饰饰工程质量量规范()14. 施工现场场临时用电
5、电安全技术术规范()15. 建筑电气气工程施工工质量验收收规范()16. 建筑给排排水及采暖暖工程施工工质量验收收规范( )17. 中华人民民共和国消消防法18. 中华人民民共和国消消防条例19. 建筑工程程消防监督督审核管理理规定20. 建筑内部部装修设计计防火规范范()21. 民用建筑筑工程室内内环境污染染控制规范范()22. 室内装饰饰装修材料料有害物质质项强制性性国家规范范23. 湖北省建建筑工程室室内环境质质量检测管管理规定(鄂鄂建号)24. 关于加强强建筑工程程室内环境境质量管理理的若干意意见(建建办质号)25. 建设工程程文件归档档整理规范范( )26. 湖北省现行行施工规范范和
6、现场管管理等有关关规定施工指导原原则、认真贯彻彻国家对工工程建设的的各项方针针和政策,严严格执行工工程建设程程序。、遵循建筑筑施工工艺艺及其技术术规律,坚坚持合理的的施工方案案和施工顺顺序。、采用流水水施工方法法、工程网网络计划技技术及其它它现代管理理方法,组组织有节奏奏、均衡和和连续地施施工。、发挥本公公司管理优优势,充分分利用现有有施工机械械和设备,扩扩大机械化化施工范围围,提高施施工项目机机械化程序序;不断改改善劳动条条件,提高高劳动生产产率。、采用先进进施工技术术,科学地地确定施工工方案;严严格控制工工程质量,确确保安全施施工;努力力缩短工期期,不断降降低工程成成本。、了解各种种影响本
7、工工程承包的的施工因素素的特点,尽尽可能减少少施工设施施,合理储储存建设物物资,减少少物资运输输量;科学学地规划施施工平面图图,减少施施工用地。、配置足够够的施工机机械、设备备、材料、劳劳动力,严严格按照全全面质量管管理体系,确确保本工程程优质如期期完工。、严格按照照本公司质质量方针组组织施工,按按创优质工工程目标进进行管理,确确保工程达达到国家规规定的验收收标准。第三部分 工程概况况、工程名称称:某省人大大常委会机机关办公楼楼和会议厅厅装饰装修修工程三标标段、建设单位位:某省人人大常委会会、装修面积积:65118M2、建设地点点:、工期要求求: 日历天、工程质量量标准:优良、装修范围围:会议
8、厅厅新建工程程四、五层层内装修装装饰和机关关办公楼一一至八层电电梯前厅、卫卫生间装修修装饰工程程、承包方式式:包工包包料(固定定价格合同同)第四部分 施施工总平面面布置及说说明、施工现场场平面布置置施工过程中中,由于施施工地点处处于某某大大院内,对对噪音、粉粉尘等施工工污染非常常敏感,同同时周边人人流量、车车流量很大大,给材料料运输带来来影响;工期又比比较紧,施施工人员复复杂,交叉叉施工频繁繁,所以要要求施工现现场平面有有一个合理理的布局,而而且要有科科学严密的的管理措施施,进行封封闭式施工工。、为了减少少各种材料料、工具的的转运,组组织现场平平面及立体体交叉流水水作业,施施工平面管管理由项目
9、目经理负责责,日常工工作由现场场项目副经经理、技术术负责人组组织实施,分分片区包干干管理。、现场主要要出入口处处张贴出入入制度、现现场管理条条例、工程程简介、安安全管理等等规章制度度与条款。、凡进入现现场的材料料必须按平平面布置指指定的位置置堆放整齐齐,不得任任意堆放。、现场设置置门卫,施施工人员佩佩带胸卡,便便于查验。、现场分区区安排按下下列功能进进行布置,并并配备相应应消防设施施。材料堆放:包括大宗宗材料、水水泥、黄砂砂、贵重材材料、五金金杂件、板板材、油漆漆、涂料、胶胶粘剂等易易燃易爆材材料应分库库房堆放。施工设备、成成品及半成成品按材料料管理规范范合理堆放放;现场办公室室; 明确各专专
10、业施工队队材料加工工区。(详详见施工总总平面布置置图)第五部分 施工准备备、现场准备备针对施工现现场的特点点,为保证证施工现场场的管理有有序有力,拟拟在现场设设立施工现现场管理办办公室,分分设材料库库房,进行行封闭管理理,现场管管理人员、施施工人员凭凭证进出。区域独立封封闭进行施施工,对有有关设施、设设备进行成成品保护,强强化施工现现场管理,所所有非施工工人员进场场要得到项项目部的许许可,并有有专人带领领。制定施工机机具需用动动态计划,按按施工平面面的要求组组织施工机机械设备和和工具进退退场。建立与周边边环境的联联系渠道,确确保施工正正常运转。、技术准备备熟悉某省人人大常委会会机关办公公楼和会
11、议议厅装饰装装修工程三三标段施工工图纸,深深入了解分分析施工现现场的具体体情况,充充分体会设设计总体风风格、意图图、特点及及细部做法法。做好图纸的的会审工作作,对设计计中的疑难难点及时与与设计方、建建设单位进进行沟通,并并将协商结结果向监理理公司汇报报。尽量细细致深入地地配合设计计方案深化化细部设计计,将建设设单位意图图及先进的的设计理念念,通过细细部的深化化,淋漓尽尽致地体现现出来。把把所有设计计方面的问问题凭借公公司的自身身实力解决决在开工之之前,为施施工如期完完成提供有有力的保障障。针对本工程程的特点,结结合现行规规范及制定定的作业指指导书编制制各分项具具体细化的的施工方案案并进行交交底
12、,使各各级施工管管理人员做做到心中有有数,从各各方面保证证施工处于于有效受控控状态。组织所有技技术人员认认真学习新新规范、新新规程,特特别是民民用建筑工工程室内环环境污染控控制规范,积积极推广新新技术,引引进先进施施工经验,充充分利用已已有的先进进技术,提提高某省人人大常委会会机关办公公楼和会议议厅装饰装装修工程三三标段控制制氡、甲醛醛、苯、氨氨等挥发性性有机化合合物()的的含量,达达到绿色装装修目的。组织有关人人员学习监监理规程,积积极配合监监理的工作作,共同做做好某省人人大常委会会机关办公公楼和会议议厅装饰装装修工程三三标段的各各项工作。、劳动力准准备施工的的贮备做好劳动力力的上岗培培训及
13、技术术咨询工作作,对所有有进场的施施工人员进进行施工管管理教育,所所有工种人人员必须持持证上岗。根据施工进进度,合理理安排各分分项施工人人员的进出出场,优化化组合施工工人员,避避免施工现现场出现人人员闲置、窝窝工或少工工、断工现现象,使整整个施工有有序有节交交叉进行。、材料准备备由于本工程程的材料品品牌、规格格、型号多多的特点,因因此材料部根据据图纸要求求提前派人人到市场进进行选材,对对材料进行行考察摸底底,然后再再对主要材材料提前进进行预定准准备。项目部编制制“材料计划划”,材料部部按计划将将材料采购购进场,加加工订货要要与厂家签签订材料采采购合同,按按照质量标标准,供货货时间等条条款严格要
14、要求,提前前对供应厂厂家进行考考察。各项项主要材料料应从公司司“合格供应应商”处购买。工工程所有材材料必须有有合格证、准准用证、复复检报告等等资料,进进场时必须须进行严格格的进场检检验,需全全部达到质质量和环保保要求,不不合格材料料不得进场场。、机械设备备准备进场施工之之前,特派派机电专职职人员对公公司库房所所存机械设设备进行全全面检查和和维修,确确保所有机机具在进场场时安全、完完好适用。第六部分施施工部署、工程项目目组织机构构为了确保各各项目标的的顺利实施施,公司决决定抽调精精干力量组组成某省人人大常委会会机关办公公楼和会议议厅装饰装装修工程三三标段项目目经理部,项项目经理部部负责组织织指挥
15、现场场施工和各各项工作的的管理实施施,各岗位位人员由具具有高水平平管理技能能和责任心心强的人员员担任,持持证上岗,制制定严格的的岗位责任任制,落实实到人。、各技术部部门、管理理人员职责责 项目经理理2.1.11 遵守国家家有关法律律、法令,执执行国家规规范规程,按按程序办事事,向公司司负责。2.1.22 对工程的的施工质量量、进度、安安全、经济济效益负领领导责任,对对履行合同同条款负主主要责任。2.1.33 对工程的的施工管理理各方面进进行部署、指指导及监督督落实。2.1.44 协调施工工中的人力力、物力、资资金,确保保施工正常常进行。2.1.55 决策施工工过程中的的重大问题题,协调各各职能
16、部门门和外界有有关部门的的关系,保保障施工正正常进行。 项目副经经理2.2.11 协助项目目经理搞好好全面协调调管理工作作,向项目目经理负责责。2.2.22 抓好现场场各种方案案的落实。2.2.33 与技术人人员一起研研究制定各各种施工方方案,确保保工程质量量和进度计计划的完成成。2.2.44 制定各种种管理制度度和管理人人员岗位责责任制,加加强人员的的管理。2.2.55 督促各种种材料及时时进场,并并做好检验验、实验和和成品保护护措施。 施工员2.3.11 执行公司司质量管理理体系文件件有关规定定标准。2.3.22 熟悉本专专业验收规规范和操作作规程,按按过程顺序序精心组织织施工。2.3.3
17、3 加强对关关键工序和和特殊过程程的控制,进进行过程能能力鉴定和和连续监控控,建立监监控记录,编编制技术方方案或技术术交底书,严严格例外放放行的控制制。2.3.44 加强技术术交底和安安全交底,编编制书面交交底书。2.3.55 负责对特特殊作业人人员进行质质量自检、互互检活动,参参与质量专专检及质量量评定工作作。2.3.66 作好施工工现场文明明施工管理理,确保工工完场清。、技术负责责人.4.1 实施公司司的质量方方针和目标标,认真贯贯彻国家有有关的规范范规程。.4.2 组织审查查施工图纸纸和制定各各种施工方方案,并检检查项目部部的落实情情况。.4.3 检查项目目部各项技技术交底是是否具有可可
18、行性、针针对性、先先进性和可可操作性。.4.4 及时解决决施工中出出现的技术术质量问题题。.4.5 组织实施施施工组织织设计和施施工方案,组组织落实施施工管理的的各项措施施。.4.6 在施工技技术、工程程质量等方方面负主要要责任,向向项目经理理负责。.4.7 及时和建建设单位、监监理、设计计保持联系系,做好信信息反馈工工作。 质检员.5.1 对施工过过程进行质质量预控和和监控,组组织质量检检查和不定定期的抽查查。.5.2 负责组织织材料的检检验,不合合格材料严严禁进入施施工现场。 材料员负责市场调调查,材料料采购供应应,施工机机具和设备备的采购与与维修等工工作,对材材料质量负负直接责任任。 安
19、全员.7.1 组织研究究制定各种种安全管理理措施,对对施工安全全负主要责责任。向项项目经理负负责。.7.2 审查项目目部制定的的有关防火火、防触电电、防噪声声和降尘方方案,对已已确定的方方案监督并并督促落实实。.7.3 审查项目目部的各种种安全技术术交底是否否可行。.7.4 定期召开开安全会议议,检查各各种安全制制度落实情情况。.7.5 严格落实实“武汉市有有关施工现现场管理的的基本标准准和条例” ,检查施施工过程中中的落实情情况。 库管员负责材料发发放、保管管,材料的的回收、登登记、定期期和不定期期盘点工作作。 造价员负责合同管管理、工程程预算、成成本核算及及竣工结算算。 资料员负责资料收收
20、集、整理理及开、竣竣工资料的的编制。、总体部署署原则 以确保质质量、工期期为原则。充充分估计可可能出现的的各种困难难,各专业业穿插施工工带来的影影响以及难难以预测的的因素,因因此,在施施工安排中中要立足一一切向前赶赶,采取装装修“空间占满满”做法。在在施工的平平面和立面面流向上,同同时展开施施工,尽可可能利用施施工空间,时时间上统一一协调,合合理安排加加班以保证证工程如期期完成。 施工顺序序上,按照照以下几个个原则进行行3.2.11为了成品品的保护,施施工顺序安安排一般总总是从上往往下施工,即即先做顶棚棚、再做墙墙面、最后后做地面;.2具体到到施工部位位上,坚持持合理的施施工程序和和顺序,按按
21、照先顶棚棚,后门窗窗、墙面,最最后进行地地面施工的的程序进行行;在各个个专业工种种(如木工工、电工、焊焊工、泥工工等)的穿穿插施工中中,各工长长积级协调调,要做到到忙而不乱乱,有条不不紊。、施工现场场协调管理理我公司有资资质和能力力承担本工工程的全部部施工项目目内容,但但考虑到此此项工程工工期短、任任务重、设设计新颖等等因素,施施工协调与与各单位配配合成为本本工程优质质按期完成成的关键,为为了本工程程的顺利进进行,并从从以下几个个方面入手手: 施工协调调.1 协调调小组成员员应经常深深入施工现现场,发现现问题及时时处理,处处理不了的的及时上报报,以便领领导层迅速速决策解决决。.2 加强强对工人
22、的的教育,提提高他们的的成品保护护意识和道道德素质,做做到“我不破坏坏别人、别别人不破坏坏我、不相相互破坏”的“三不”原则。并并加强工人人间的合作作和交流,使使他们能融融洽相处,并并能相互体体谅、相互互帮助。.3 制定定严格的规规章制度,对对于损坏成成品者将根根据实际情情况进行赔赔偿;尤其其对于恶意意破坏者除除加倍处罚罚赔偿外,还还要将当事事人驱逐出出施工现场场,并对所所属队伍进进行罚款;对于保护护成品措施施得当的队队伍和个人人进行适当当的奖励。与监理单位位的协调4.2.11在施工过过程中,严严格按照经经建设单位位及监理工工程师批准准的施工工组织设计计进行质质量管理。在在各专业施施工队“自检”
23、和公司专专检的基础础上,接受受监理工程程师的验收收和检查,对对出现的问问题,按照照监理要求求予以整改改。4.2.22严格执行行质量控制制、检查、管管理制度,并并据此对各各专业施工工队予以监监控,确保保产品达到到优良。坚坚决杜绝现现场施工不不服从监理理安排的不不正常现象象发生,使使监理工程程师的指令令得到全面面执行。4.2.33所有进入入现场使用用的成品、半半成品、材材料、器具具,均主动动向监理工工程师提交交相应资料料,对按规规定使用前前需进行物物理化学试试验检测的的材料,主主动递交检检测结果报报告,确保保工程所用用材料质量量符合要求求。4.2.44施工中,严严格执行“上道工序序不合格,下下道工
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