某地产企业材料工程师岗位说明书及KPI指标nlx.docx

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1、材料工程师职务说明书岗位名称材料工程师师岗位编号CL4022所在部门材料设备部部岗位定员直接上级材料设备部部经理职系专业技术职职系直接下级无所辖人员无岗位分析日日期本职：负责公司项项目的材材料采购购、管理理工作职责与工作作任务：职责一职责表述：负责搜搜集、整整理材料料供应商商信息工作时间百百分比：30%工作任务负责与材料料供应商商及建材材市政联联系，准准确及时时地提供供材料的的最新市市场价格格，输入入材料数数据库，为为材料价价格的审审定及预预算工作作提供支支持负责根据审审核后的的材料价价格请批批单，及及时更新新材料数数据库跟踪材料市市场信息息和新产产品情况况，建立立各类产产品的数数据库职责二职

2、责表述：参与材材料的采采购计划划和选型型工作时间百百分比：25%工作任务参与标书和和合同的的专业部部分条款款制定参与制定专专业材料料的采购购计划对专业材料料选型提提出建议议职责三职责表述：对专业业材料的的进场检检验和确确认工作时间百百分比：20%工作任务负责材料的的到货验验收保存管理材材料的产产品资料料和合格格证书职责四职责表述：参与监监督总承承包商的的采购活活动及其其采购的的材料质质量工作时间百百分比：20%工作任务参与监督审审查总承承包制定定的采购购计划、采采购程序序和管理理制度；参与审核材材料的采采购价格格检查总承包包采购材材料的质质量职责五职责表述：完成材材料设备备部经理理交办的的其他

3、工工作任务务工作时间百百分比：5%权力：材料选型的的建议权权材料招标文文件的制制定权工作协作关关系：内部协调关关系工程部、预预算合同同部、财财务部等等外部协调关关系材料供应商商、建材材市场、施施工单位位等任职资格：教育水平大学本科以以上专业建筑工程专专业培训经历施工图纸培培训、房房地产业业务培训训、财务务会计培培训、招招投标管管理培训训等经验3年以上工工作经历历，中级级职称以以上 知识具备一定的的财务管管理知识识、法律律知识（尤尤其是国国家的招招投标法法和合同同法）技能技巧具备识图能能力，熟熟练使用用WORRD,EEXCEEL等办办公软件件，具备备基本的的网络知知识信息处理能能力、判判断与决决

4、策能力力、综合合分析与与归纳能能力、计计划与执执行能力力、专业业知识及及技能其它：使用工具设设备计算机、IInteerneet/IIntrraneet网络络、一般般办公设设备（电电话、传传真机、打打印机、复复印机）等工作环境办公场所和和建材市市场等工作时间特特征正常的工作作时间，根根据需要要加班所需记录文文档材料采购审审批单、材材料招投投标文件件及合同同备注：材料工程师师关键绩绩效考核核指标KPI考核目的绩效标准供应商资料料库建设设的科学学性、及及时性建立完善的的供应商商资料库库，为供供应商的的选择提提供信用用支持供应商资料料库更新新速度不不少于 条，明明显错误误不超过过 处项目总体采采购计划

5、划制定时时所提建建议的合合理性保证总体采采购计划划的科学学性、实实用性在项目总体体采购计计划制定定时所提提合理化化建议不不少于 条标书编写过过程中，对对专业部部分条款款所提建建议的合合理性编写科学严严密的采采购标书书是采购购成功的的第一步步标书制定时时，对专专业部分分条款所所提合理理化建议议不少于于 条对供应商考考核与评评价所提提建议的的客观公公正性为建立高质质量的供供应商资资料库打打下基础础对供应商考考核与评评价所提提合理化化建议不不少于 条邀标单位资资格审查查的严格格性、合合理性选择好的邀邀标单位位是确定定最终供供应商的的基础在选择的邀邀标单位位中明显显不符合合要求的的不超过过 个对合同变

6、更更所提建建议的合合理性对合同变更更条文进进行仔细细审查，使使其更合合理化对合同变更更所提合合理化建建议不少少于 条条竣工材料验验收时所所提建议议的合理理性、及及时性确保整体工工程质量量，使合合同正常常履行材料验收时时所提改改进建议议不少于于 条，验验收失误误次数不不超过 次，或或为否否决性指指标参与招标、答答疑、评评标、谈谈判等活活动所提提建议的的合理性性保证招标工工作的客客观公正正必性所提合理化化建议不不少于 条对总包单位位材料采采购活动动的监督督力度规范总包单单位的采采购活动动总包单位采采购活动动出现违违规而没没有被及及时发现现的次数数不超过过 次在项目前期期对总包包单位的的合同签签订中确确定采购购权限时时所提建建议的合合理性保证项目前前期工作作的顺利利进行所提合理化化建议不不少于 条