基坑施工专项方案培训资料21728.docx

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1、第一章 工程综述及方案确定第一节 工程概概况及工工程地质质概况一、总体概概况本工程位于于武都区区盘旋路路原武都都水利物物质供应应站仓库库旧址，东东临城市市支路-建设巷巷，南临临三层民民房，西西为黄金金公司及及盘旋路路社区居居委会大大院，北北隔城市市支路-建设巷巷与陇南南饭店毗毗邻。建建筑面积积41332，规规模为地地下一层层，地上上四层建建筑，主主体框架架结构。二、基础工工程概况况1、基坑概概况基坑长约mm，宽度度约m，基基坑平均均开挖深深度为44.5mm。2、周边环环境拟建建筑基基坑与四四周边建建筑物距距离邻近近，对基基坑的影影响很大大，具体体情况：东侧邻邻近城市市支路-建设巷巷约3米米左右

2、；南侧邻邻近建筑筑物约44.8米米左右；西侧邻邻近建筑筑物地面面约2.8米左左右；北北侧邻近近城市支支路-建建设巷约约3米左左右。三、工程地地质根据天水凯凯默工程程勘察院院提供的的岩土土工程勘勘察报告告，场场地地层层岩性自自上而下下依次可可分为33层:1.层填土土：杂色色，土质质混杂，主主要为人人工回填填的碎石石土夹大大量的粉粉质粘土土和少量量的建筑筑垃圾和和生活垃垃圾。土土质不均均匀，力力学性质质差。场场区普通通分布，厚厚度：33.500-4.20mm，平均均3.997m；层底标标高：9991.90-9922.700m。2.层粉质质粘土：灰褐色色，软塑塑-可塑塑，土质质不均一一，主要要为粉质

3、质粘土夹夹大量的的有机质质，和少少量碎石石土。土土质不均均匀，力力学性质质一般。场场区普通通分布，厚厚度1.90-2.550m，平平均2.04mm；层底底标高：9900.000-9990.330m。3-1.细细砂：杂杂色，饱饱和，湿湿，块状状，片状状，稍密密，母岩岩成份为为灰岩，石石英岩，云云母等，母母岩微风风化。揭揭露厚底底：0.2-11.0mm，平均均厚度00.544m，层层底标高高9899.200-9990.110m。3.层圆砾砾：杂色色，稍密密-中密密，圆形形-亚圆圆形，颗颗粒级配配差，粒粒径大小小不一，一一般为22-500mm，最最大约1100mmm，其其空隙被被砂、土土填充，填填充

4、物稍稍密，填填充程度度一般，母母岩主要要为砂岩岩、灰岩岩等变质质岩，母母岩弱风风化。四、水文地地质该工程地下下水位较较高，依依据天水水凯默工工程勘察察院提供供的岩岩土工程程勘察报报告，地地下水位位埋深22.1-2.33米之间间。地下下水位随随季节有有所变化化，年动动态变化化0.55-1.0m，根根据基础础埋深情情况，采采取必要要的降水水措施。场地地下水对混凝土结构无腐蚀性，对钢筋混凝土结构中的钢筋及钢结构具弱腐蚀性。场地环境类别为II类。第二节 编制依依据及方方案确定定一、编制依依据该施工方案案的编制制主要依依据：招招标文件件及施工工图纸；本工程程岩土土工程勘勘察报告告（22720066号号）

5、；现现行规范范、规程程以及现现场实际际情况。主主要规范范、规程程如下：建筑地基基基础设设计规范范（GGB50007-20002）建筑地基基基础工工程施工工质量验验收规范范(GGB5002022-20002)建筑工程程施工质质量验收收统一标标准（GGB5003000-20001）建筑桩基基技术规规范（JJGJ994-220088）建筑地基基处理技技术规范范（JJGJ779-220022）建筑施工工安全检检查标准准（JJGJ559-119999）建筑机械械使用安安全技术术规程（JJGJ333-220011）其它相关标标准及规规范。二、施工方方案的确确定基坑施工支支护考虑虑：基坑坑开挖为为确保四四周

6、建筑筑安全，需需解决四四周土层层及建筑筑物的侧侧面荷载载。因临临近建筑筑物在降降水影响响范围之之内，基基坑支护护系统也也要承受受侧面压压力及静静水压力力，防止止造成土土体失稳稳和整体体滑移,阻止周周围建筑筑失水沉沉降，确确保施工工安全顺顺利进行行。支护护采用悬悬臂桩支支护方案案，桩选选用旋挖挖桩。桩桩顶设置置冠梁，冠冠梁顶平平原地面面。（见见附后详详图及计计算式）1桩设计计直径10000，桩桩中心间间距15500，桩桩长12m（有效效桩长），共共布置旋旋挖桩886根。混混凝土强强度为CC35，采采用水下下灌注混混凝土方方法。2.支护桩桩之间采用挂挂钢筋网网片喷射射砼护壁壁，喷射射砼厚度度10c

7、cm，喷喷射砼强强度等级级C200。桩间间护壁设设置有效效的泄水水孔，竖竖向间距距1.00米布置置。在护护壁桩上上植入16膨膨胀螺栓栓，便于于挂钢筋筋网。3.冠梁呈呈矩形截截面bh=1110007000，砼强强度等级级为C330。4.由于该该区域降降水条件件相当困困难，无无法多布布置井点点，只有有降水井井深度可可根据含含水层厚厚度适当当加深，抽抽排水时时间延长长，经过过多个专专业人士士对实地地勘察，确确定该建建设场地地基础降降水井数数为5口口，确定定东侧布布置2口口井，南南侧布置置2口，西西侧布置置1口，同同时抽排排降水可可确保基基础施工工干作业业。第二章 项目组组织管理理机构设设置第一节 施

8、工管管理模式式本工程计划划实行项项目经理理负责制制、项目目成本核核算制的的项目管管理模式式。以项项目经理理及现场场管理、工工程技术术、安全全质量、物物资设备备等主管管人员为为中心，组组成精干干、高效效的项目目经理部部，对质质量、工工期目标标、安全全、文明明施工、核核算及施施工全过过程负责责，并进进行高效效有计划划的组织织协调和和管理。施工过程中中，项目目经理实实行以项项目法施施工为核核心，以以“优质、高高速、安安全、文文明”为主轴轴，优化化生产要要素，加加强动态态管理，科科学组织织、精心心施工，大大力推广广先进技技术，有有效推行行全面质质量管理理，强化化质量、安安全两个个保证体体系，在在保证质

9、质量优良良的同时时，力争争提前完完成。一、项目经经理部组组织机构构按项目管理理模式，管管理人员员主要由由公司施施工过多多个类似似本工程程的管理理人员组组成。配配备精干干高效、作作风务实实、决策策科学和和人才结结构合理理的项目目管理层层。经理部设项项目经理理1人、项项目技术术负责人人1人、职职能部门门设技术术部、安安质部、采采购部、后后勤部。二、项目经经理部管管理制度度为规范项目目部职工工行为，保保证施工工生产的的顺利进进行，现现结合实实际情况况，特制制定本规规章制度度：1、行为规规范考核核（1）维护护本项目目部利益益，热爱爱本职工工作，遵遵守项目目管理制制度，牢牢固树立立主人翁翁意识。（2）遵

10、守守下级服服从上级级的原则则，项目目部人员员必须服服从项目目负责人人的统一一领导和和分工安安排。（3）爱护护集体财财产，损损失或遗遗失照价价赔偿。严严禁盗窃窃集体财财物，发发现以一一罚十，情情节严重重的移交交司法部部门处理理。（4）由于于工作失失误造成成材料报报废或消消耗超标标、以及及经济损损失等由由责任人人全额赔赔偿。（5）生产产场地、机机械设备备及宿舍舍区必须须定期整整理，保保持整洁洁、文明明、卫生生的工作作环境。2、劳动纪纪律考核核（1）严格格执行工工艺纪律律，文明明生产、文文明施工工，如因因违反操操作规程程或野蛮蛮作业面面而造成成的一切切责任由由当事人人负全责责。（2）上班班时间不不得

11、溜班班、窜岗岗，不得得在施工工场地追追逐打闹闹，不得得在上班班途中无无故滞留留宿舍。（3）特殊殊情况不不得在外外留宿，发发现一次次，除在在项目部部通报外外，扣除除当月奖奖金。（4）保质质保量完完成当天天的下达达任务，不不能完成成任务的的扣除半半天考勤勤。（5）项目目部人员员不得酗酗酒打架架，发现现一次除除在项目目部工程程例会上上通报外外，扣除除本月绩绩效工资资。3、安全生生产、文文明施工工考核（1）严格格按照操操作规程程施工，遵遵守“进场须须知”等各项项规章制制度，增增强自我我防范意意识和自自我保护护意识，杜杜绝违章章作业。（2）项目目部人员员一律统统一佩带带安全帽帽、工作作服，挂挂牌上岗岗，

12、持证证作业。（3）不准准在营区区内私拉拉乱接电电线，不不准在宿宿舍内接接电炉子子等易引引起火灾灾的电器器等。正正常的接接线应由由电工统统一安排排。（4）项目目部人员员如发现现不安全全因素就就及时反反映，及及时清除除，并有有责任劝劝阻、制制止其他他人员的的违章作作业。4、考勤、请请假考核核（1）严格格执行请请假制度度，请假假应有正正当理由由，并按按手续提提前出具具书面报报告，经经批准后后方可离离岗。期期满后按按时上班班，如特特殊情况况，期满满后不能能上班的的及时补补办手续续，否则则一律作作旷工处处理。（2）凡未未经批准准而擅自自离岗者者，第一一次在工工程例会会上通报报并作旷旷工处理理，第二二次除

13、在在会上通通报外扣扣除绩效效工资，累累计三次次以上报报公司做做除名处处理。（3）病假假（除急急病外），根根据病情情及本人人的任务务安排情情况确定定休息时时间。确确需住院院治疗的的，由项项目部领领导统一一安排有有关事宜宜。三、项目部部管理人人员职责责1、项目经经理职责责（1）组建建项目经经理部。（2）全面面负责项项目管理理工作。（3）贯彻彻实施公公司质量量方针和和质量目目标，制制定项目目质量目目标和项项目经理理部管理理职责，确确保质量量目标的的实现。（4）负责责组织各各种资源源完成本本次项目目施工合合同，对对质量、进进度、安安全文明明施工状状况予以以控制。（5）主持持召开例例会，对对项目的的整个

14、经经营活动动进行组组织、指指挥、监监督和调调节。（6）以企企业法人人委托人人身份处处理与工工程项目目有关的的外部关关系及签签署有关关合同等等其他管管理职权权，对总总经理负负责。2、项目技技术负责责人职责责（1）负责责组织本本项目质质量策划划，组织织编制质质量计划划并按规规定报批批，主持持建立项项目质量量保证体体系，将将项目质质量管理理目标分分解到各各部门、班班组和岗岗位，并并对各种种情况进进行检查查监实施施监督。（2）负责责组织图图纸会审审、技术术交底和和质量计计划的交交底工作作。（3）负责责组织贯贯彻技术术规程、规规范和质质量标准准，认真真贯彻实实施各项项管理制制度和相相关程序序；对本本项目

15、人人员违反反操作规规程和程程序造成成的质量量问题负负有领导导责任。（4）负责责文件和和资料的的管理工工作，确确保现场场使用的的文件均均为有效效版本，指指导和检检查生产产过程的的各种质质量记录录和统计计技术应应用工作作；确保保质量记记录的完完整性、准准确性和和可追溯溯性。（5）定期期召开质质量例会会，并及及时向公公司主管管部门反反馈质量量信息。（6）负责责组织动动员本项项目全体体员工积积极配合合质量体体系审核核，认真真制定纠纠正和预预防措施施。（7）组织织研究解解决施工工中的较较大技术术问题，组组织编制制工程技技术总结结。（8）负责责检验和和试验人人员、仪仪器设备备的配备备和管理理工作。（9）领

16、导导新技术术、新材材料、新新工艺的的开发应应用和本本项目的的培训工工作，指指导项目目开展QQC小组组活动。（10）领领导本项项目质量量评定和和竣工交交验工作作3、施工部部职责（1）负责责项目施施工调度度管理工工作，检检查组织织落实情情况；及及时掌握握工程进进度、物物资、机机械、运运输、劳劳动力情情况及存存在问题题及时处处理解决决。（2）认真真参加并并执行经经理部生生产计划划的编制制和安排排，下达达班组旬旬日作业业计划。（3）确保保施工过过程按照照质量体体系文件件要求进进行。（4）负责责工程施施工、工工程质量量和现场场文明施施工的控控制。（5）负责责对工人人进行技技能、安安全、质质量的教教育和培

17、培训。（6）负责责对被列列为特殊殊过程和和关键工工序的过过程实施施施工全全过程的的监控。（7）负责责编制项项目指导导性施工工组织设设计，施施工方案案和施工工质量、安安全措施施及要求求，了解解施工及及履约中中的主要要问题及及时提出出改进措措施。（8）负责责管理施施工文件件及工程程变更设设计处理理工作；督促、检检查、指指导有关关人员及及时编制制竣工文文件；组组织编写写各项工工程总结结，负责责科技档档案的积积累整理理、归档档工作。（9）参加加质量事事故调查查和分析析，制定定有关纠纠正和预预防措施施并跟踪踪实施验验证。（10）负负责质量量记录的的收集、整整理、标标识、归归档、保保管和移移交工作作。4、

18、安质部部职责（1）贯彻彻执行国国家有关关安全生生产、工工程质量量、劳动动保护、环环境保护护的方针针、政策策，并监监督执行行。（2）参加加施工调调查，检检查施工工准备工工作和技技术交底底并审核核施工组组织设计计中有关关安全、质质量技术术措施。（3）根据据设计文文件和施施工组织织设计要要求检查查施工方方法、技技术操作作方法，对对违反操操作规程程和危害害工程质质量现象象坚决制制止并令令其返修修。（4）负责责施工过过程的检检查、验验收和质质量评定定，并按按将质量量检查结结果上报报公司工工程部。（5）负责责现场施施工安全全教育、安安全检查查并作好好记录。（6）负责责组织安安全事故故、工程程质量事事故及其

19、其它较大大事故的的调查分分析，按按上级要要求呈报报调查处处理报告告，并办办理违章章事故的的经济罚罚款。（7）参加加隐蔽工工程检查查和工程程竣工及及验收交交接工作作。5、技术部部职责（1）负责责编制项项目指导导性施工工组织设设计，施施工方案案和施工工质量、安安全措施施及要求求，了解解施工及及履约中中的主要要问题及及时提出出改进措措施。（2）负责责管理施施工文件件及工程程变更设设计处理理工作；督促、检检查、指指导有关关人员及及时编制制竣工文文件；组组织编写写各项工工程总结结，负责责科技档档案的积积累整理理、归档档工作。（3）参加加质量事事故调查查和分析析，制定定有关纠纠正和预预防措施施并跟踪踪实施

20、验验证。（4）负责责质量记记录的收收集、整整理、标标识、归归档、保保管和移移交工作作。6、采购部部职责（1）贯彻彻执行有有关物资资管理的的方针、政政策，负负责制定定与健全全各项规规章制度度及实施施了解施施工及履履约中的的主要问问题及时时提出改改进措施施。（2）负责责管理施施工文件件及工程程变更设设计处理理工作；督促、检检查、指指导有关关人员及及时编制制竣工文文件；组组织编写写各项工工程总结结，负责责科技档档案的积积累整理理、归档档工作。（3）参加加质量事事故调查查和分析析，制定定有关纠纠正和预预防措施施并跟踪踪实施验验证。（4）负责责质量记记录的收收集、整整理、标标识、归归档、保保管和移移交工

21、作作。（5）负责责贮存物物资检验验和试验验状态的的标识工工作。（6）负责责物资验验证的各各种质量量证明文文件的收收集；分分类整理理和移交交。（7）搞好好部门问问协作，做做好低值值易耗品品、劳动动保护用用品的使使用管理理工作。（8）参与与施工调调查，编编制机械械配备、使使用计划划。（9）负责责机械设设备的安安装、调调试和使使用的全全过程管管理；确确保机械械设备处处于良好好技术状状态。（10）掌掌握项目目机械设设备的数数量、质质量、性性能及生生产能力力。解决决机械设设备的管管、用、养养、修中中的技术术问题。（11）组组织对各各种机械械事故的的调查、分分析和处处理。7、后勤部部职责（1）努力力搞好各

22、各项生活活福利设设施，会会同财务务部编制制好福利利、行政政费用计计划。（2）做好好生活、办办公用品品、低值值易耗品品的管理理，负责责采购、分分配、发发放、保保管登记记，健全全各项管管理制度度。（3）做好好生活用用水、用用电管理理和房屋屋维修、卫卫生保健健工作，搞搞好环境境卫生和和绿化工工作。（4）积极极开展常常见病、多多发病的的防治工工作，大大力加强强预防知知识的普普及和宣宣传教育育工作。（5）认真真落实治治安防范范管理规规定，严严密防范范措施，认认真推行行治安承承包责任任制，保保证生产产工作的的顺利进进行。（6）加强强对消防防工作的的监督检检查，督督促逐级级消防责责任制的的贯彻落落实，搞搞好

23、对特特殊工种种、重点点部位工工人的安安全防火火教育。（7）对治治保员和和警卫人人员实行行统管；加强检检查考核核；搞好好训练，努努力提高高责任心心和业务务素质。第二节 项目主主要管理理人员项目主要管管理人员员任职资资格证明明材料主主要包括括项目管管理人员员的专业业技术任任职资格格、项目目管理任任职资格格、专业业技术工工作经历历与类似似工程项项目经验验：1、项目经经理执业业资格证证书、安安全证书书；2、项目技技术负责责人职称称证书（上上岗证书书）；3、安全负负责人或或安全员员资格证证书（上上岗证书书）；4、各大员员上岗证证书；项目部主要要管理人人员职务姓名职称上岗资格证证明证书名称级别证号专业项目

24、经理王延工程师建造师二级0001117422建筑工程技术负责人人杜贵荣工程师工程师中级00029938造价员蒲玉德助工造价员甘120KK000010建筑工程施工员张云军初级施工员甘建施200103340779安全员刘召儿专职安全员员C证甘建安C（220122）100289945质检员董荣军质检员甘建质200102202771材料员童伟材料员甘建材200101109006资料员陈煜资料员甘建资200132230554机械员王强机械员甘建机20010554222第三章 施工组组织部署署第一节、工工程施工工宗旨和和目标在本项目施施工过程程中，我我项目部部将按照照“满足顾顾客需要要，实施施目标管管理管

25、理理，严格格过程控控制，追追求更佳佳业绩”的质量量方针，运运用先进进的施工工技术，采采取科学学的施工工管理手手段，精精心组织织施工。为为此，我我们制定定如下目目标：一、质量目目标：工工程施工工质量确确保达到到合格标标准；二、工期目目标：按按计划工工期完成成，保证证全部实实现各阶阶段控制制目标；三、安全生生产目标标：确保保施工安安全，杜杜绝重大大伤亡事事故发生生；四、文明施施工目标标：创建建安全、文文明“双优”工地，最最大限度度地避免免或减小小对周边边环境的的影响，营营造良好好的施工工环境；五、社会效效益目标标：科学学管理、合合理施工工，工程程保修期期内无质质量投诉诉，有关关各方评评价良好好、满

26、意意。第二节、主主要施工工措施为优质、快快速、安安全地完完成本工工程的施施工任务务，从而而最大限限度地满满足建设设单位的的要求，进进一步树树立公司司良好的的企业形形象，必必须就工工程现场场管理组组织机构构、施工工程序、施施工进度度、劳动动力安排排、机械械设备安安排、材材料供应应、现场场布置等等各个方方面进行行科学合合理的全全面性组组织部署署。针对对基坑支支护工程程的特点点，为了了确保能能够按期期保质、安安全地完完成工程程建设，我我们制定定的指导导思想是是：方法法科学先先进、管管理严格格组织、团团结协作作、优质质样板。按按期完成成的工程程项目，杜杜绝安全全事故，充充分发挥挥已有的的技术、设设备及

27、管管理优势势，以业业主的利利益为重重。一、本工程程基坑支支护情况况复杂、工工序多、工工期短、场场地紧凑凑，需要要的机械械设备及及人力大大，因而而周到严严密的后后勤保障障是本基基坑工程程成功的的先决条条件。计计划指导导施工，周周密计划划在先，顺顺利施工工后行；二、控制性性测量放放线，定定位、标标高指示示明确，指指导施工工作业；三、挖土机机进场清清理施工工场地，对对地表障障碍物予予以清除除，挖设设泥浆池池；四、本工程程考虑护护桩、试试桩、降降水井孔孔一起进进行，完完成后，再再进行土土方分层层开挖，施施工桩顶顶冠梁；后进行行基坑砼砼护壁。同同时穿插插进行坡坡顶、坡坡底排水水沟的施施工。第四章 现场平

28、平面布置置一、布置原原则场地布置是是本工程程建设的的关键之之一，其其计划布布置的好好坏，直直接影响响工程建建设的进进度和施施工成本本、施工工的顺利利进行以以及施工工期间的的安全，根根据该工工程的实实际狭小小场地，场场地布置置的原则则如下：（见后后附图）1、施工现现场内临临时设施施布置尽尽量使用用业主提提供的提提供范围围；2、不妨碍碍施工测测量放线线，保障障运输畅畅通；3、依实际际地形布布置场地地，减少少建场费费用；4、靠近主主体工程程，减少少工地搬搬运距离离；5、各工种种间的作作业不产产生干扰扰；6、符合文文明施工工、环境境保护和和安全生生产要求求。二、平面布布置1、由于本本工程场场地狭小小，

29、在施施工现场场不能设设置临时时生活区区、办公公室、加加工棚等等；项目目部只有有在附近近租用民民房作临临时生活活、办公公区。在在距离33公里左左右租用用一块空空地搭设设钢筋加加工场地地。2、场地道道路及排排水设施施。场地地紧邻市市政道路路，可以以直接进进入场地地。排水水可以引引入东侧侧水沟排排除。3、施工现现场具体体布置按按施工平平面布置置图纸及及市文明明施工有有关规定定执行。三、材料存存放、加加工场地地布置根据本工程程旋挖支支护桩先先于基坑坑内土方方挖运施施工，故故在前期期钻孔桩桩施工期期间，拟拟在基坑坑场地内内根据施施工需要要设置11个钢筋筋笼存放放地，存存放由加加工厂运运来的成成品笼，设设

30、置原则则是紧邻邻施工机机械；现现场施工工区设置置一个保保管库房房，存放放用具、工工具等小小型机具具。第五章 施工资资源需求求计划第一节、劳劳动力安安排计划划为确保本工工程施工工进度安安排要求求,保证证工程施施工质量量和施工工安全，我我司将集集中优势势力量参参与本工工程施工工，把本本工程列列为公司司重点工工程，挑挑选技术术素质高高，身体体素质好好，思想想素质优优的作业业人员进进场施工工，力争争做到工工种配套套，调度度灵活，安安排合理理。本工工程各工工种劳动动力安排排见劳动动力计划划表。劳动力计划划安排表表工 种级 别按工程施工工阶段投投入劳动动力情况况第一阶段（1-100天）第二阶段（11-22

31、0天）第三阶段（21-330天）第四阶段（31-440天）第五阶段（41-550天）第六阶段（51-660天）测量工355522挖机司机111111自卸车司机机225521吊车司机111旋挖桩工66混凝土工333凿桩工33喷砼工8104钢筋工15152055电焊工33311模板工64电工222222普工444444执勤222222注：本计划划表是以以每班八八小时工工作制为为基础的的。第二节 机械设设备安排排计划为满足施工工进度的的需要，避避免人员员窝工现现象，须须配置足足够的施施工机械械设备，本本工程主主要机械械设备见见附表：投入本工程程的主要要施工机机械设备备表序号机械设备名名称型号规格数

32、量国别产地额定功率(KW)生产能力备注1挖掘机PC22001日本125良好2装载机G501中国良好3自卸汽车CH316605中国15t良好4旋挖桩机SWDM2281中国250良好5汽车吊QY25CC1中国158良好6喷砼机PZ-51中国5.5良好7风镐G105中国良好8空压机FVA-11002中国7.5良好9钢筋调直机机GJ6-882中国5.5良好10钢筋切断机机QJ5-440-112中国5.5良好11钢筋弯曲机机四头弯曲机机2中国5.5良好12电焊机AX4-3300-18中国30良好13搅拌机JZ35002中国5.5良好14振动棒HZ6-5505中国1.5良好15人力斗车5中国良好16水泵5

33、0DL10中国1.5良好17发电机300KWW1中国良好18水准仪S31中国良好19经纬仪TDJZEE型1中国良好20钢尺50米10中国良好21卷尺5米10中国良好22塔尺5米3中国良好第三节 材料安安排计划划材料的及时时供应是是施工进进度的必必要条件件，本工工程的材材料供应应将在项项目经理理的直接接管理下下进行。依依据计划划进度要要求，现现场管理理人员预预先准确确地提供供材料计计划，包包括施工工周转用用材计划划和工程程材料计计划，制制订出各各种材料料的具体体进场日日期和进进场数量量，由专专职材料料员联系系进出场场，采购购实施前前，认真真做好供供应商的的评审工工作，选选择优秀秀供应商商进行采采

34、购实施施工作，采采购过程程中，严严格执行行我司采采购程序序要求，材材料进场场时，按按规定要要求进行行验收、入入库保管管（或进进场堆放放），并并按规定定做好标标识工作作。第六章临时用用水、用用电计划划第一节临临时施工工用水一、施工临临时用水水根据本工程程实际情情况，整整个工程程施工用用水量主主要为施施工用水水及消防防用水。建建设单位位委托我我项目部部进行办办理用水水的接入入，相关关费用由由建设单单位负责责。我项项目部已已办理好好现场施施工用水水接驳口口，我方方只需从从该接口口自行敷敷设用水水管道至至施工场场地即可可。二、管网设设计布置的原则则是在保保证正常常供水的的情况下下，管道道铺设越越短越好

35、好，同时时还应考考虑到，在在工程进进展期中中各段管管网应具具备有移移置的可可能性。根根据本工工程施工工要求和和现场条条件，采采用环式式管网布布置。主主管布置置在场地地四周22.2mm-2.5m位位置，每每50mm预留取取水支管管。专人人负责现现场供水水，并作作好现场场用水管管道的保保护，发发现问题题及时处处理。第二节临临时施工工用电一、施工临临时用电电施工用电的的供给，本本着安全全、经济济的原则则，采用用总电源源固定与与作业面面临时线线路、移移动配电电箱相结结合的措措施，保保障施工工用电。施施工用电电的安全全管理是是建筑工工程施工工安全的的重要方方面，因因此我们们必须按按施工工现场临临时用电电

36、安全技技术规范范认真真合理布布置，精精心管理理。二、临时用用电接驳驳点选择择在本工程的的临时用用电搭设设是建设设单位委委托施工工单位办办理，相相关费用用建设单单位承担担，我项项目部已已办理好好施工用用电接驳驳口，并并按要求求施工临临时用电电以接入入施工场场内。三、施工临临时用电电的现场场布置因本工程用用电全部部为基坑坑区域，故故我司拟拟采取从从总电源源出线后后分两路路，两路路全部为为施工用用电，分分别接入入至场内内各种施施工机械械。临时时线路架架立采用用钢管和和三相五五线制架架空设置置，每隔隔1000米设分分电箱一一只，该该分电箱箱的供电电范围半半径约550米。第七章施施工进度度计划第一节施施

37、工总进进度计划划本工程计划划工期为为60天天。确保保在计划划工期内内完成任任务，力力争提前前竣工。第二节工工期规划划及工期期安排一、施工工工期规划划本工程计划划工期为为60日日历天，具具体开工工日期以以开工令令为准。为为了更明明确施工工节点工工期，暂暂定开工工日期为为20114年77月100 日。二、施工进进度计划划横道图图施工进度计计划横道道图详见见本施工工组织设设计附表表1。第八章主主要施工工工艺第一节、旋旋挖桩施施工方法法一、旋挖桩桩施工流流程平整场地放线定定桩位桩机就就位校水水平埋设护护筒旋挖成成孔、清清孔钢筋笼笼制作安安装灌注水水下砼移机施施工下一一根桩。二、主要施施工工艺艺1、平整

38、场场地，场场地布置置为能够顺利利施工，施施工前应应精心布布置，尽尽量使布布局合理理，利于于施工。2、测量放放线根据甲方提提供的控控制点、水水准点及及桩位，严严格按照照施工图图纸进行行施工。施施工过程程中注意意保护好好桩位，发发现桩位位有偏差差应及时时复测。3、护筒埋埋设按照测量工工程蝢测测定的桩桩位，开开挖埋设设护筒，搞搞筒底部部必须是是密实的的土层，护护筒埋设设尝试不不小于22米，周周围用素素土回填填夯实。护护筒内径径大于设设计桩径径10002000mm。护护筒中心心与桩位位中心的的偏差不不得大于于50mmm。护护筒埋好好后用钢钢筋重橷橷定出桩桩位中心心，并在在护筒沿沿上用红红漆作好好标记。

39、考考虑到本本工程桩桩径小，如如上部地地层稳定定，可以以不埋设设护筒。4、泥浆循循环系统统设置及及配置根据施工现现场选择择合适的的位置布布置泥浆浆池，泥泥浆池的的设置须须满足施施工工艺艺的要求求。容量量须是单单桩方量量的2-3倍，沉沉渣和废废浆的处处理按有有关规定定在不影影响环境境的情况况下就近近及时处处理。根据地质条条件，场场地上部部是粉质质黏土。可可以部分分自然造造浆进入入砂砾层层后，投投入粘土土造浆，进进行成孔孔施工。成成孔泥浆浆性控制制如下：比重:1.101.220（泥泥浆比重重计测定定）粘度：16625ss（5000000/7000000漏斗殴殴法确定定）含砂率：8%（含含砂率简简测定

40、）在施工过程程中根据据地层变变化情况况适时控控制泥浆浆的性能能指标。如如易塌地地层可适适当加大大泥浆比比重5、成孔钻钻进鉴于本工程程地层情情况，开开孔钻进进必须控控制好钻钻进速度度。开孔孔钻进时时采用正正循环低低压力慢慢转小泵泵量钻进进，直至至孔深达达到3米米左右。待待孔壁稳稳定后，根根据地层层的稳定定情况，适适当加大大钻压、转转速和泵泵量，以以提高钻钻进效率率。施工钻进中中，如遇遇孤石，直直径小于于钻孔直直径时，可可采用茼茼式打捞捞器，直直接套出出孔外，如如孤石直直径大于于钻孔直直径时，可可采用锤锤式破击击法，将将孤石破破碎后，再再下入茼茼式打捞捞器，将将碎石打打捞出孔孔外。在卵石层，流流砂

41、层中中、钻进进中时，要要加大泥泥浆粘度度、 保保护瓦壁壁，防止止塌方。如如钻孔塌塌方，可可采用粘粘土回填填重新钻钻进的方方法，保保证成孔孔质量。钻钻孔钻进进到设计计深度后后，用测测绳校验验，达到到要求后后， 停停止钻进进，钻具具提离孔孔底200cm左左右，进进行第一一次清孔孔，使孔孔底沉渣渣符合规规范要求求后，由由质检员员及时会会同甲方方监理验验收。按按要求，真真实、及及时地记记录好钻钻进原始始班报表表。 6、钢筋制制作钢筋笼所用用各种型型号的钢钢筋都必必须经过过力学试试验并符符合规范范标准。钢钢筋笼加加工形状状和尺寸寸必须符符合设计计要求。钢筋笼尺寸寸严格按按照施工工图纸和和施工规规范进行行

42、制作和和验收。主主筋与主主筋搭接接捍。单单面搭接接焊时塔塔接长度度10dd,双面面搭接焊焊时搭接接长度55d，同同一截面面的焊接接接头不不超过焊焊接根数数的500%，且且两相邻邻焊接接接头的距距离不小小于355d(dd为钢筋筋直径)。主筋筋与内箍箍筋的连连接采用用点焊连连接，螺螺旋筋与与主筋采采用扎丝丝绑扎。钢筋笼制作作允许误误差表项次项目允许偏差（mmm）1主筋间距102箍筋间距或或螺旋盘盘螺距203钢筋笼直径径104钢筋笼长度度50钢筋焊接前前，必须须进行试试焊，合合格后方方可施焊焊。焊工工必须有有合格证证，焊接接的焊缝缝要平整整、光滑滑、密实实、无气气泡。钢筋笼制作作完成自自检后，报报甲

43、方、监监理验收收，合格格后编号号标识待待用。7、吊装钢钢筋笼 钢筋笼必须须由质检检员和甲甲方监理理验收合合格才可可下 入入，并按按编号用用吊车轻轻放慢下下.下放放时要到到位准确确，遇阻阻时，不不得强行行下冲，以以免 破破坏孔壁壁。钢筋筋笼下入入到设计计标高后后，对孔孔居中，用用吊筋固固定 在在平台上上，确保保笼中心心与桩中中心一致致。 8、灌注注成桩灌注导管采采用丝扣扣连接导导管，在在下入前前先根据据孔深在在地面排排面并编编号，然然后按编编号依次次下入，下下入时导导管连接接处力口口0型密封封圈并须须将丝扣扣上紧，使使导管密密封严密密，防止止漏水。导导管底部部距孔底底距离保保持在330-550c

44、mm之间。本工程采用用C300商品混混凝土，在在开钻前前计划好好用量。浇浇灌混凝凝土时保保证导管管的埋深深，直至至浇灌至至设计桩桩顶标高高，按规规范要求求留500cm的的浮浆面面。初灌灌时为保保证初灌灌量，使使导管埋埋深符合合规范要要求，在在集料斗斗管口处处放制封封口皮球球或石料料袋，保保证一次次性赴埋埋深量超超过管底底50ccm以上上。灌注注工作必必须连续续进行，严严禁中途途中断。灌注时，灌灌注速度度要均匀匀，严禁禁下料速速度过快快而冲击击钢筋笼笼以避免免钢筋笼笼偏移。灌灌注过程程中，应应经常测测定和控控制赴面面高度，提提升导管管时严禁禁导管提提出混凝凝土面。始始终保持持导管埋埋深在22-6米米左右。灌注到最后后应控制制灌注量量，桩顶顶不得偏偏低，应应凿除的的浮浆高高度必须须保证暴暴露桩顶顶砼达到到设计强强度。按按规范要要求，每每桩制作作一组试试块。并并按要求求进行编编号记录录置于水水中养护护。288d后做做强度抗抗压试验验。对灌灌注过程程，应完完整地填填写水下下砼灌注注记录。三、灌注桩桩各项质质量控制制1、灌注桩桩钢筋绑绑扎成型型的