施工方案与技术措施培训资料3.docx

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1、第二章 施工方案与技术措施第一节 施工组织总体设想我公司为能参与本工程的投标而深感荣幸，我公司具有极大的热忱和信心，对与本项目业主方的合作充满诚挚的意愿。我公司将全力以赴、科学管理、安全优质的完成建设任务。室内装饰工程给人最直接的视觉冲击和感受，是表现装饰风格个性最直接的载体，在很大程度上体现建设单位的内部形象和对地区的影响力。本项目建成后将是其向外界展示形象和精神风貌的良好媒介。因此，我公司对于本项目专门成立了投标小组，组织了最精干的专业技术管理人员对本项目的招标文件、答疑文件、工程量清单、图纸资料、施工现场情况等进行了深入的研究和分析，对细节的处理已进行了长时间深入细致的研究和分析，我们决

2、心以精良的设计和施工，在确保精美的建筑效果的基础上，为该建筑披上庄重、高贵、豪华的外衣，以不辜负业主和招标单位对我们的厚爱。为此本工程设计原则是极力遵照设计师的思路，遵照原设计图纸各部位的装饰设计要求，在监理单位和市质监站的监督指导下，与总包方及各专业工程参建方密切配合，精心组织，共同作战，统筹兼顾，协调统一，用目标管理来控制进度计划，采取强有力措施，确保质量及工期，创造出高效、优质、价廉的装饰精品。奉献给业主，奉献给社会。为了能够顺顺利完成成本工程程的施工工，我公公司将全全力以赴赴、集中中公司的的最优秀秀设计师师、工程程技术人人员、管管理人员员及其他他相关人人才和其其他丰富富的资源源，充分分

3、保证本本工程施施工的顺顺利实施施。我司司已组建建以项目目经理为为首的强强大的项项目管理理班子，将将人才资资源作为为第一资资源，充充分发挥挥我司的的技术优优势，合合理安排排公司资资源，确确保本工工程的顺顺利实施施。本工程我公公司如能能有幸中中标承建建，则在在中标当当日就实实施工程程组织开开始运转转，由总总经理负负责本工工程项目目的领导导、指挥挥和协调调工作，策策划投入入必要的的人力、物物力、财财力资源源，总工工程师和和项目经经理按计计划确认认班子成成员,制定详详细的施施工进度度计划及及详细保保证措施施,做好施施工进场场前的一一切准备备工作。针针对本项项工程装装饰面层层各不相相同，各各部分区区域施

4、工工工作面面较多，同同时本工工程施工工工期较较紧，针针对此特特点，经经本项目目施工方方案研讨讨小组讨讨论，已已制定了了详实、可可行的施施工方案案。第二节施工工指导思思想和实实施目标标一、指导思思想科学管理，质质量安全全第一，信信誉用户户第一，以以质量为为宗旨，按按照ISSO90001质质量管理理和质量量保证系系列标准准，建立立健全工工程质量量保证体体系，编编制项目目质量计计划。选选配高素素质的项项目经理理，总工工程师及及工程技技术人员员，施工工管理人人员，组组成项目目经理部部，精心心组织，精精心施工工，严格格管理，严严格要求求，优质质低耗，高高速地完完成本项项施工任任务，争争创一流流工程水水平

5、。积积极推广广新技术术、新工工艺、新新材料、新新设备；做到精精心组织织，科学学管理，优优质、高高速、安安全、低低耗地完完成本项项目工程程的建设设任务。二、项目管管理目标标工程的管理理目标主主要包括括：工期期目标、质质量目标标、职业业健康安安全目标标、文明明施工目目标及环环境管理理目标等等。具体体的管理理目标见见下表。我公司深知知“千里长长堤、毁毁于蚁穴穴”的道理理，组织织了一批批技术精精湛、经经验丰富富的技术术人才，对对招标文文件及技技术图纸纸等资料料进行了了详细深深刻的研研究，并并结合本本工程具具体情况况及施工工重点、难难点和关关键控制制点，精精心编制制了本施施工组织织设计。我我们将在在整个

6、施施工过程程中全力力配合业业主、总总包及监监理单位位，将进进度、质质量、安安全放在在首位，本本着“客户至至上、服服务第一一”的原则则，科学学且最大大限度地地用好业业主投入入的每一一分钱，真真正实现现“一流的的施工、一一流的质质量、一一流的管管理、一一流的服服务”的工程程目标，使使本工程程能够充充分体现现出建筑筑师的设设计理念念，充分分展示现现代优秀秀建筑的的独特魅魅力。现场项目部部要重点点考虑合合理安排排施工进进度和作作业内容容，主要要分项工工艺的施施工流程程安排，对对于同一一种施工工工艺，要要合理安安排好各各个施工工点的交交叉作业业，保证证该工艺艺的施工工用材料料，从基基层材到到面层材材料的

7、及及时供应应，材料料进场时时要及时时进行进进货检验验，保证证大批量量用材的的进货质质量，然然后在作作业交底底、质量量三检、隐隐蔽工程程质量验验收等环环节上要要层层把把关，确确保主要要分项工工艺的质质量满足足要求。三、总体施施工部署署公司制定了了一整套套管理严严格、精精心准备备、指挥挥有力的的施工组组织计划划，进一一步树立立“信誉第第一”的企业业形象，并并根据该该施工组组织设计计来指导导和组织织施工。我我公司将将严格控控制各进进度节点点，在这这三阶段段中进行行流水施施工，认认真做好好大小流流水，工工序流水水，场地地流水的的安排、控控制工作作。为切实保证证工程质质量符合合最新建建筑工程程施工质质量

8、验收收统一标标准及及建筑装装饰装修修工程相相关验收收规范，公公司经研研究后决决定成立立工程现现场项目目部，项项目部对对工程的的质量、安安全、文文明施工工直接进进行全面面管理，对对与装饰饰施工相相关的管管理工作作参与协协调和决决策，及及时向公公司领导导汇报工工作，实实现重点点调配、重重点管理理、重点点实施、保保证重点点，切实实做好项项目的指指导及后后勤保障障工作。抽调技术一一流的施施工班组组，使用用先进的的管理方方式，配配备先进进的机具具设备，科科学安排排各阶段段劳动力力，以确确保施工工工期进进度指标标。根据据该工程程施工文文件精神神，我公公司决定定委派具具有类似似工程经经验的工工程师、壹级项目

9、经经理为项项目部经经理，并并配备项项目工程程师（技技术负责责人）、质质量员、安安全员、材材料员、计计划员等等组成一一个管理理班子，装装饰工程程部在项项目经理理领导下下，作为为该项目目管理的的组织机机构、全全面负责责该工程程从开工工到竣工工验收全全过程，对对本工程程的质量量、安全全、工期期负责。四、施工期期间各项项工作部部署方针针：1、进场前前的准备备工作：施工准备过过程流程程1）项目经经理及项项目工程程师、材材料员、质质量员等等必须会会同设计计人员对对图纸和和工程说说明作全全面、详详细地了了解，对对全工程程概况做做到心中中有数。2）工程量量的计算算，根据据施工图图纸，结结合预算算项目，统统计出

10、各各项施工工项目单单位数量量表。3）制定材材料计划划表，将将工程所所需的材材料名称称、规格格和预计计数量逐逐一列表表规类后后，提交交材料部部，并配配合材料料部选择择材料供供应商及及材料品品牌。4）制定施施工进度度计划表表，施工工进度计计划表用用于控制制施工进进度和调调度工人人及材料料，进度度表的编编排是按按照工程程期限将将各施工工项目的的工作量量，完成成项目所所需的时时间，科科学性地地编排在在时间表表内。5）开工前前对工地地进行实实地勘察察，了解解施工现现场环境境。交通通运输及及施工人人员食宿宿等情况况，核对对施工空空间与设设计图纸纸有无误误差。6）材料进进入工地地应做好好以下工工作：根据材料

11、料计划表表并结合合工程进进度计划划表确定定材料的的品种、数数量及进进入工地地时间。材料堆放放位置应应事先安安排好，切切勿任意意堆放以以致影响响工期和和材料管管理的严严密性，堆堆放时应应注意以以下几点点：a)不得影影响施工工的进行行，反复复搬迁，损损材费工工。b)分类堆堆放，便便于使用用。c)易燃、易易爆物品品，分开开地点堆堆放，以以保安全全。d)易碎、易易潮、易易污的材材料，应应注意堆堆放方法法和采取取保护措措施，以以免造成成损耗。f)即用材材料进工工地时应应直接放放置在工工作面上上，以便便节省搬搬迁的工工序。工地设临临时仓库库及仓库库管理员员，切实实做好进进场材料料的签收收工作并并按材料料品

12、种，数数量进行行登记，以以备查验验。7）接通工工地临时时水电：临时用水水的设置置应尽量量利用原原固定管管道，水水管铺设设时尽量量按原设设计的路路线铺设设做到，即即解决用用水又减减少铺设设时间。临时用电电的布置置一般是是以架空空线路或或电缆拖拖板的形形式。架架空线路路的用电电装设自自动开关关或闸，开开关符合合临时线线路的要要求。采采用电缆缆拖板供供电时，电电缆用保保护层橡橡胶套电电缆，禁禁止用花花线塑料料铜芯作作拖引线线，以防防漏电造造成事故故，电缆缆用电端端是一块块接线板板，板上上须有漏漏电保护护开关、闸闸刀、插插座等。8）施工部部署及技技术交底底：施工管理人人员掌握握全部施施工资料料后，按按

13、施工内内容进行行人员部部署，划划分各工工序的职职责范围围，明确确各工种种的责任任，并落落实到各各工种的的负责人人。同时时，召集集各工种种、工序序施工骨骨干进行行技术交交底。交交待注意意事项，对对图纸上上出现的的技术要要求高或或需特殊殊处理的的部位应应作明确确指示。遇遇到施工工人员不不熟悉或或未做过过的新工工艺、新新方法、应应提前交交待该工工艺的技技术规范范资料作作为实施施依据并并共同研研究施工工方案，保保证工程程顺利进进行。(2)进场场后的管管理工作作：1）在工程程开工时时，召集集所有工工地人员员，简明明交待有有关事项项，例如如：工期期要求、质质量、安安全、工工地纪律律、现场场文明卫卫生、施施

14、工管理理人员的的分工等等，所有有工地人人员对整整个工程程有一定定认识。2）工地放放样，按按照平面面图纸尺尺寸依次次弹线放放样，并并认真核核对实地地放样与与平面图图纸尺寸寸是否有有关，若若出现实实地尺寸寸与图纸纸不符时时应及时时与设计计人员进进行处理理，并请请监理到到场征求求意见，在在得到共共同认可可后方能能进行施施工。3）施工调调度包含含人员（工工种）、材材料、机机具的调调度，根根据施工工进行及及实际情情况合理理地、科科学地进进行调度度，避免免出现施施工混乱乱，施工工间断以以及浪费费和损失失，4）与业主主（监理理）的联联系、交交流：施工过程中中管理人人员须经经常和业业主（监监理）联联系，经经同

15、业主主（监理理）检查查工作，介介绍施工工情况，并并及时将将业主（监监理）的的意见反反馈，互互相沟通通，增强强业主（监监理）对对施工的的信心。主主要联系系工作的的内容：工程开工工时，请请业主（监监理）在在开工报报告表上上签章，以以便作工工期计算算之基础础。陪同业主主（监理理）看工工地，并并介绍施施工情况况。按时参加加业主（监监理）召召开的工工程协调调会议。重视业主主（监理理）提出出更改设设计的意意见，对对不能实实施的意意见须作作出详细细解释，更更改费用用须得到到业主（监监理）签签章认可可。邀请业主主（监理理）参加加对隐蔽蔽工程的的验收。协助业主主（监理理）办理理消防及及报建手手续。(3)完工工后

16、的善善后工作作：施工期结束束后，大大部分施施工人员员撤离现现场，管管理人员员应选择择少数技技术好，责责任心强强、能胜胜任的多多面手，带带领他们们留守施施工工地地，进行行善后工工作，主主要做好好以下几几个方面面工作：五、方案针针对性1、针对性性措施、运运输组织织部署全体人员要要增强社社会责任任意识，加加强与街街道、社社区、市市容、交交通等部部门的沟沟通协调调力度，降降低噪音音及文明明施工，本本项目的的交通运运输组织织非常重重要。工工程材料料的运输输我司安安排车辆辆拟定在在00：00 至早5：00 之间进进行，派派专人引引导指挥挥，严格格按照要要求控制制车辆行行驶速度度，匀速速、低速速行驶禁禁止鸣

17、笛笛，不影影响他人人的休息息。1）运输时时间、卸卸货地点点组织运输车辆的的进场时时间是根根据施工工进度情情况而定定，本工工程材料料的进场场我司拟拟定在000：00 至早5：00 之间，运运输在不不影响现现场施工工、严格格控制噪噪声的前前提下进进场，卸卸货将材材料吊运运到垂直直运输工工具附近近的临时时卸料场场地，待待垂直运运输工具具白天空空闲时将将材料吊吊运到安安装区。2）本工程程材料运运输针对本项目目材料/构件的的加工制制作。若若本工程程我司中中标，我我司可以以保证材材料及时时可靠的的运输到到现场。3）各种型型材钢材材等的运运输型材产品应应妥善包包装后装装车，且且应沿车车箱长度度方向摆摆放，即

18、即型材长长度方向向与汽车车行驶方方向一致致。摆放放需紧密密、整齐齐不留空空隙，防防止在行行驶中发发生窜动动。型材材摆放高高度超出出车箱板板时，须须捆扎牢牢固。4）垂直运运输本工程的垂垂直运输输准备借借助土建建施工单单位公司司塔吊配配合来完完成。同同时根据据现场实实际情况况我司同同时准备备多台卷卷扬机进进行材料料的垂直直运输配配合，充充分保障障材料垂垂直运输输不会影影响工期期。材料的垂直直运输是是影响工工期的重重要因素素，在生生产组织织过程中中应注意意：现场场材料员员应与主主管计划划员沟通通好每日日的发车车计划，落落实好每每辆卡车车到现场场的时间间，以便便现场及及时安排排垂直运运输设备备卸货，卸

19、卸车时应应确认货货物的符符号、数数量以及及各加工工成品材材料和相相关材料料的标号号，及确确定材料料运送的的位置准准确和下下一步运运输计划划的方便便。现场场安全员员应掌握握每种成成品材料料和相关关材料的的准确重重量，并并依据垂垂直运输输设备的的载货能能力确定定，每次次垂直运运送相关关材料的的数量。5）材料在在场地内内的运输输材料场地内内运输使使用机具具为材料料移动液液压车和和周转架架来完成成。做好好场地内内平面布布置规划划，实现现板块和和构件的的合理，有有序堆放放，否则则将大大大降低施施工速度度。第三节 施工现现场平面面布置和和临时设设施、临临时道路路布置本项目施工工位于北北京市海海淀区复复兴路

20、99号，现现场周围围道路完完善宽阔阔畅通，室室外材料料临时堆堆放场地地开阔，施施工用临临时水电电管路齐齐备可用用。装饰饰工程的的机具、设设备使用用一般均均可随着着工程进进展中实实际情况况的改变变进行调调整、迁迁移，但但在开工工初进行行合理的的临时布布置，可可以减少少施工过过程产生生不必要要的间歇歇和产生生工料的的浪费。为了确保本本工程的的施工质质量及施施工工期期按合同同要求圆圆满完成成，确保保业主能能如期使使用，实实现现场场指挥，及及时处理理各种问问题，动动态控制制施工质质量及工工期，为为此，我我公司需需要设置置办公室室、仓库库及现场场制作工工棚，选选择合适适可用的的地方设设立项目目经理部部。

21、一、总平面面布置原原则及依依据将施工区与与办公区区分开，保保证不影影响招标标人正常常办公。并并在进场场前与业业主、监监理共同同协商解解决，并并力争在在施工队队伍进场场施工前前将临时时设施办办好，提提高工作作效率。我我公司自自行在施施工区周周边设置置临时食食宿场所所。1、本工程程施工现现场平面面布置原原则如下下：（1）在保保证施工工顺利进进行的前前提下尽尽量少占占施工用用地材料料堆放及及加工场场地应现现场实际际情况尽尽量设置置在建筑筑物内，少少占施工工用地。对对于施工工而言减减少了场场内运输输工作量量和临时时水电管管网，既既便于管管理又减减少了施施工成本本。为了了减少施施工场地地，我公公司采取取

22、了一些些技术措措施予以以解决。例例如，合合理地计计算各种种材料现现场的储储备量，以以减少仓仓库、堆堆场面积积；对于于可场外外加工的的构件采采用场外外加工方方式等等等。（2）在保保证工程程顺利进进行的前前提下尽尽量减少少临时设设施的用用量对必必须配置置的临时时设施，应应尽量选选择对大大面积施施工影响响小的区区域，布布置时不不要影响响正常施施工。临临时水电电系统的的选择应应使管网网线路的的长度为为最短等等。（3）最大大限度地地缩短在在场内的的运输距距离，特特别是尽尽可能减减少场内内二次搬搬运。为为了缩短短运距，各各种材料料必须按按计划分分期分批批地进场场，以充充分利用用场地。合合理安排排生产流流程

23、，施施工机械械的位置置及材料料、半成成品等的的堆场应应尽量布布置在使使用地点点附近。合合理选择择运输方方式和铺铺设工地地的运输输道路，以以保证各各种材料料和其他他资源的的运距及及转运次次数为最最少。在在同等条条件下，应应优先减减少楼面面上的水水平运输输工作。（4）要符符合劳动动保护、技技术安全全和消防防的要求求为了保证施施工的顺顺利进行行，要求求场内道道路畅通通，机械械设备所所用的管管线等不不得妨碍碍场内交交通。易易燃设施施（如木木工材料料、油漆漆材料仓仓库等）和和有碍人人体健康康的设施施应满足足消防要要求，并并布置在在空旷和和下风处处。施工现场平平面布置置必须保保证上述述基本原原则外，还还必

24、须结结合施工工现场的的具体情情况，考考虑施工工总平面面图的要要求和所所采用的的施工方方法、施施工进度度，设计计多种方方案从中中择优。进行比较时时，一般般应考虑虑施工用用地面积积、场地地利用系系数、场场内运输输量、临临时设施施面积、临临时设施施成本、各各种管线线用量等等技术经经济指标标。总平平面图、各各层平面面图及立立面图施施工部署署和主要要施工方方案总进进度计划划及资源源需用量量计划建建筑水源源、电源源位置施施工现场场安全防防火标准准2、现场布布置说明明我司本工程程施工平平面布置置将充分分考虑施施工现场场情况，合合理布置置施工机机械机具具场地和和临时设设施等。我我司将结结合施工工现场平平面布置

25、置图的设设计，合合理安排排场外施施工用地地，调度度好交通通运输工工作。（1）运输输通道：本工程现有有的场内内、场外外材料运运输道路路完善，室室内空间间多样，总总包的塔塔吊可以以作为材材料垂直直运输。零零星材料料也可同同时从室室内楼梯梯上搬运运，满足足施工的的需要。各各单位专专业施工工全面铺铺开后，现现场通道道较多，总总体可以以满足装装饰人员员、物资资的运输输要求。（2）仓库库布置：针对装饰材材料品种种多，使使用阶段段性强的的特点，以以及本工工程施工工区的划划分情况况，按以以下方式式进行现现场仓库库的设置置。1）室外临临时堆场场：用于于放置不不易受外外围环境境影响的的材料，如如石材、地地砖、构构

26、件、铸铸件型材材等，其其具体位位置应与与业主相相关单位位协调确确定，基基本是卸卸货后临临时堆放放，会及及时转运运至各施施工楼层层。2）材料仓仓库：用用于放置置较贵重重的饰面面用材、五五金材料料、机具具设备，同同时专划划一块区区域用于于放置油油漆、胶胶粘剂等等易燃品品，并指指派专人人看管，所所用材料料保持可可施工110 天天155 天的的材料用用量。3）室外材材料临时时堆场：用于易易受外环环境影响响而单位位价格较较低的基基层材、木木制品材材等，同同时由于于工程作作业面大大，为方方便各施施工区的的材料管管理，在在不影响响外单位位施工与与装饰施施工情况况下，可可在各施施工区设设置分开开管理的的室内小

27、小型临时时堆场。4）材料堆堆放处：所有材材料将按按计划分分期分批批，每天天用多少少，进入入施工现现场，因因本工程程楼层多多、施工工面积较较大，为为便于材材料的运运输及堆堆放以及及现场的的成品与与半成品品的加工工，在装装饰施工工流水作作业的各各施工作作业点设设置作业业点材料料堆放处处。(3)临时时加工区区设置：装饰工程多多使用已已加工的的成品料料，为满满足工期期的要求求，本工工程在材材料选用用和采购购中也尽尽量在厂厂家内加加工完成成，现场场只进行行简单的的加工作作业，因因此，在在现场设设置临时时加工区区 (主要要进行瓷瓷地砖及及少量石石材加工工)。另可可灵活设设置对木木板材、基基层材、低低值易耗

28、耗品的小小型加工工点。（4）生活活、办公公设施搭搭建1）生活办办公设施施的搭建建应参考考业主意意见与现现场实际际需要情情况，施施工进场场前可予予以调整整，初步步设想如如下：a.施工人人员住宿宿区域在在总包指指定地点点搭建或或租赁解解决。b.现场办办公用房房：为加加强与业业主、监监理及其其它各单单位的协协调、联联系、及及时了解解工地情情况和解解决问题题，现场场办公室室可设置置在施工工现场区区域或室室外临时时设施。c.临时厕厕所：利利用总包包原有的的卫生设设施，供供工人使使用，并并安排专专人及时时清洗。d.本工程程安排一一处临时时垃圾堆堆放点，每每天下班班时安排排人员将将垃圾堆堆放点的的垃圾清清除

29、出现现场，做做到一天天一清。2）规范施施工现场场各项管管理工作作，按照照建设部部安全标标准化规规定进行行施工现现场管理理，确定定安全文文明施工工。(5)材料料搬运及及水平、垂垂直运输输：1）由于材材料集中中设置楼楼层仓库库空间内内，仓库库内有专专人244 小时时轮流值值班。2）各作业业班组需需用材料料计划每每日下午午下班前前上报，施施工员审审批后交交仓库保保管员发发货，由由公司辅辅助搬运运工采用用各种运运输方式式统一运运至楼层层作业空空间。3）垂直运运输安排排辅助工工楼梯搬搬运。4）水平运运输，在在施工楼楼层安排排水平水水推车22 只备备用，供供楼面内内大宗材材料水平平运输。(6)总平平面管理

30、理：总平面管理理是针对对整个施施工现场场而进行行的管理理，其最最终要求求是：严严格按照照各施工工阶段的的施工平平面图的的规划和和管理，具具体表现现在：1）施工平平面图布布置具有有科学性性、方便便性。施施工现场场按照文文明施工工的有关关规定，在在明显的的地方设设置概况况图、施施工进度度计划表表、施工工总平面面图、现现场管理理制度、安安全、生生产六大大纪律牌牌、十项项安全技技术措施施牌、防防火责任任牌、安安全生产产纪律牌牌及宣传传栏。2）供电、给给水、排排水等系系统的设设置严格格遵循平平面图的的布置。3）所有的的材料堆堆场、小小型机械械的布设设均按平平面要求求布置，如如有调整整有书面面通知。4）在

31、做好好总平面面管理工工作的同同时，经经常检查查执行情情况，坚坚持合理理的施工工顺序，不不打乱仗仗，力求求均衡生生产。5）重点部部位的要要求：a.排水系系统：我我公司进进场后将将对现场场道路进进行清理理，楼上上各层及及时清除除积水，现现场排水水系统保保证畅通通。b.工完场场清：在在施工过过程中，要要求各作作业班组组做到工工完场清清，以保保证施工工楼层面面没有多多余的材材料及垃垃圾。项项目经理理部派专专人对各各楼层进进行清扫扫、检查查，使每每个已施施工完的的工作面面清洁、而而对运入入各楼层层的材料料要求堆堆放整齐齐，以使使整个楼楼面整齐齐美观。垃垃圾清运运：按照照业主指指定的垃垃圾堆放放处倒垃垃圾

32、，每每天晚上上用车清清运到指指定的垃垃圾堆放放处，做做到施工工垃圾日日产日清清。6）现场办办公与管管理：a.办公室室布置规规范，岗岗位责任任制，管管理人员员责任制制上墙。文文件、档档案摆放放统一，按按本公司司CI 形象设设计统一一要求进进行布置置。b.施工现现场的标标示牌、指指示牌、警警告性标标牌统一一制作，按按施工平平面布置置要求布布置。c.技术交交底、施施工责任任区、操操作管理理要求、材材料、半半成品堆堆放统一一表格张张贴施工工现场，且且项目部部各责任任部门加加盖红章章。d.进入施施工现场场员工着着装整齐齐、佩带带统一胸胸卡、安安全帽有有企业统统一标准准。进入入现场的的管理、作作业、安安全

33、等方方面人员员的安全全帽有明明显标志志区分。e.项目现现场，协协调布置置有关本本工程的的机构、质质量、安安全、消消防、保保卫等标标牌。f.专人负负责工地地周边地地区的清清洁工作作、施工工现场的的清洁工工作，树树立公司司良好形形象。g.进入工工地的材材料堆放放整齐，要要求堆放放地点合合理，并并能方便便使用、减减少二次次搬运。h.工完场场清，活活完成品品清，当当日作业业当日清清，机具具、工具具整理清清。i.不见零零散砂、石石、水泥泥、木枋枋、型材材、管、线线等；不不见边角角余料、废废纸、烟烟头及生生活垃圾圾随地扔扔；不准准随地大大小便、任任意乱涂涂乱画；不准电电线直接接进插座座、接闸闸刀等违违章操

34、作作；不准准穿拖鞋鞋、打赤赤膊上岗岗操作。j.各种材材料堆放放整齐，消消防设施施、临时时用电、用用水管线线安装整整齐。k.正确使使用“三宝”、出入入口、洞洞口、楼楼梯口防防护好，施施工秩序序好。成成品、半半成品保保护好。脚脚手架、人人字架搭搭设牢固固好。作作业场地地照明通通风好。l.各作业业班组的的工具，设设备统一一设小仓仓库管理理。进入入作业场场地后，要要求设备备安置合合理，且且保证使使用方便便，且有有公司统统一标志志。m.对进入入作业现现场的施施工人员员将有详详细管理理制度，并并要求作作业人员员签字、执执行。n.配电箱箱有门有有锁，闸闸刀盖、插插座盖、漏漏电保护护器等配配置规范范、完好好。

35、二、临时用用水用电电计划1、临时用用水计划划楼层供水用用镀锌刚刚性阻燃燃管与给给水主干干管连接接，设置置给水主主管于楼楼层洗消消间，卫卫生间，再再用阀门门及管件件接出，作作为各楼楼层的供供水点。从从总水源源进入布布置生产产和消防防用水。在在每层内内设临时时设置水水龙头22 只，一一只供湿湿作业施施工用水水，一只只供消防防备用。1）各区、各各层设消消防器材材专放位位置，临临时办公公室、材材料库、作作业间等等专门设设置灭火火器、砂砂箱。在在加工区区、材料料仓库堆堆场、配配电设备备处均应应设置消消防点，同同时在楼楼层设置置多个消消防点。消消防点上上除配备备灭火器器外，另另可用铁铁桶存放放砂子，布布放

36、大储储水桶，备备好消防防桶、消消防铁锹锹、消防防钩放置置在一旁旁，所有有消防器器材均漆漆上消防防色，不不准挪作作它用。2）施工现现场消防防设施：施工现场安安排多处处消防器器材存放放处。a.楼面楼楼梯井两两侧配消消防灭火火器。b.木工作作业区配配气体灭灭火器。c.油漆库库房配气气体灭火火器。d.材料仓仓库、主主要大宗宗板材、木木房仓库库配气体体灭火器器。e.总仓库库的仓库库管理员员日夜值值班，内内存备用用灭火器器。考虑虑电焊、气气割等临临时作业业场地使使用及消消防应急急使用。f.卫生间间留有一一只消防防水龙头头，仓库库备用塑塑料软管管以备应应急使用用，紧急急时湿作作业水龙龙头调予予消防使使用。三

37、、临时用用电计划划本工程现场场施工总总承包单单位提供供一个临临电接驳驳点，由由我司在在此基础础上自行行将临时时用电接接驳至施施工现场场，并在在总包提提供的电电源接驳驳点安装装分电表表计量，承承担相应应的费用用。用电电接驳线线路的布布置将遵遵循总包包单位的的安排，以以保证用用电安全全。施工现场所所用的电电线应符符合规范范的电缆缆，电缆缆要用有有保护层层的电缆缆，严禁禁用花线线、塑料料铜芯线线作拖板板引线，以以防漏电电造成事事故，电电缆的用用电端是是接线箱箱，箱内内安装漏漏电保护护开关、闸闸刀、插插座等。电源从业主主单位指指定的总总电控制制箱（一一级点）接接线，施施工人员员自工地地各分层层电用控控

38、制箱（二二级点）的的出口端端采用国国家规范范的铜芯芯电缆开开始拉线线做为施施工临时时拉线至至各施工工段或施施工点作作为三级级点。临时电路设设一级配配电箱于于施工现现场各楼楼层，通通过电缆缆线与原原有主配配电箱相相连（设设置一个个总闸刀刀箱，楼楼层分闸闸刀箱）。楼面上可按按以下方方式布置置：每层层设置若若干个分分配电箱箱，闸刀刀箱均为为符合用用电标准准的。各楼面施工工过程中中的临时时用电以以活动拖拖线盒进进行机动动性牵设设，在一一、二级级配电箱箱及活动动拖线盒盒上均应应设置漏漏电保护护器，实实现三级级保护，确确保用电电安全。1）施工临临时用电电及总电电源布置置：a.布置形形式：采用三相五五线制布

39、布置。室室内用电电缆线穿穿刚性阻阻燃管至至各楼层层分配电电箱，并并设接地地保护装装置。每每层均设设一施工工总配电电箱，根根据工作作面需要要引出若若干个分分配电箱。b.施工总总配电箱箱要求：本工程施工工现场用用电贯彻彻执行“安全第第一，预预防为主主”的方针针，确保保施工现现场用电电的人身身安全和和设备安安全，使使施工现现场供用用电设计计、施工工、运行行、维护护做到安安全可靠靠。2）施工临临时照明明的用电电要求：a.照明线线路布置置整齐，位位置相对对固定。b.考虑晚晚上加班班因素，用用电揽线线接临时时照明用用电接2200WW 带金金属网行行灯从分分配电箱箱引出。c.照明开开关采用用控制相相线，当当

40、采用螺螺口灯头头时，相相线接在在中心触触头上。d.照明灯灯具于易易燃物之之间，按按规定距距离保持持不够时时，采取取有效的的隔离措措施。四、施工临临时设施施安排及及临时道道路布置置1、施工现现场材料料的堆放放和垂直直运输本公司将与与其它施施工单位位协调配配合共同同利用好好有限的的平面道道路和场场地，在在规定的的时间及及范围内内解决好好材料的的进场、堆堆放、交交叉使用用、垃圾圾的清运运和现场场卫生等等项工作作，保证证正常施施工并创创建出环环境良好好、清洁洁卫生、布布置有序序的文明明工地。本工程材料料品种繁繁多，规规格类型型各异，因因此保证证现场材材料的运运输、搬搬运和存存放，使使其流畅畅、有序序的

41、进行行是创造造良好施施工条件件之必须须，也是是体现施施工现场场管理水水平、组组织能力力的验证证。各类类材料做做到计划划提料、计计划采购购、计划划储存、计计划使用用，使材材料供应应有序流流动，并并保证现现场使用用。施工用材应应尽可能能采用垂垂直运输输方式，在在机械运运输条件件不具备备时，为为保证施施工顺利利和材料料及时到到达各施施工作业业点，我我公司将将安排足足够的搬搬运人员员，从楼楼梯人工工搬运施施工材料料，确保保材料的的及时到到位，满满足施工工进度要要求。项项目部要要制定好好材料的的采购计计划，主主要材料料尽量搬搬运到各各楼层施施工面，堆堆放整齐齐，安设设搬运工工和管库库人员，保保证到场场材

42、料。物物资随到到随进库库，使材材料进场场存放和和垂直运运输处于于良好的的控制状状态。2、施工现现场面平平布置合理的现场场布置，使使其流畅畅、有序序的进行行是创造造良好施施工条件件之必须须，也是是体现现现场管理理水平、组组织能力力的验证证。在施工现场场拟布置置以下内内容：零零星材料料、工具具仓库、成成品材料料库、油油漆材料料仓库木木材板材材加工区区、石材材瓷地砖砖加工区区、材料料堆放区区等。在在施工现现场平均均布置多多处消防防设施；在楼梯梯边、管管道并、电电梯井、临临窗边等等处设置置扣件式式钢管临临时扶手手等安全全设施；在没有有照明的的内楼梯梯内安放放低压防防爆灯等等工地照照明设施施；封闭闭施工

43、中中不需要要的通道道。各区域具体体设备情情况1）材料工工具仓库库；该仓仓库考虑虑储存龙龙骨、面面层板材材、五金金件、零零星材料料、各类类施工机机具等，本本工程设设置临时时材料工工具仓库库，各种种材料根根据不同同的堆放放要求在在仓库内内进行合合理立体体化堆放放。仓库库内将易易毁损材材料单独独堆放，容容易受潮潮影响质质量的材材料堆放放时采用用金属架架架高，运运输通道道宽度不不小于112000 。，材材料入口口和出口口分开，方方便材料料搬运手手和领用用。仓库库内金属属材料架架和金属属梯脚采采有专用用塑料脚脚垫。2）油漆施施工类材材料仓库库：应选选择施工工现场的的独立封封闭的合合适房间间，主要要存储油

44、油漆、胶胶水等易易燃易爆爆材料。根根据危险险品仓库库管理条条例规定定，我公公司将在在仓库内内材料铁铁架上连连接地线线，防止止静电火火花；仓仓库内采采用低压压防爆灯灯和防爆爆插座：门口设设置泡沫沫灭火器器、砂箱箱等消防防器材；设置温温度计筹筹安全监监控设施施。仓库库设专人人管理，并并加强巡巡视。3）在楼层层主要位位置配备备消防灭灭火设备备。分布大部分分施工区区域，个个别区域域（较小小）临时时拉线照照明。水源从业主主（总包包）指定定的水源源接驳口口处接出出，接口口处设专专用接水水容器，容容积在55 立方方米，便便于接水水防火。4）其它（如如门卫等等）将根根据现场场具体情情况分区区设置。5）石材和和

45、瓷地砖砖应尽可可能在加加工后运运至施工工现场，最最大限度度的减少少正常工工作的干干扰和影影响，减减少不必必要的工工耗。6）电焊作作业区：天棚吊吊筋焊接接、轻钢钢龙骨下下料及钢钢架焊接接等，拟拟圈出一一个封闭闭的临时时加工场场，但必必须考虑虑制作完完毕安装装的方便便，避免免重复搬搬运。（5）施工工现场平平面、道道路本公司将严严格遵守守业主方方的既定定原则，协协调配合合共同利利用好现现有面道道路和场场地。因因本工程程道路条条件良好好，可直直接利用用市政道道路运送送材料、设设备；场场区内利利用总包包方已修修筑好的的水泥砼砼临时道道路进行行材料运运输。在规定的时时间及范范围内解解决好材材料的进进场、堆

46、堆放、交交叉使用用。垃圾圾的清运运和现场场卫生等等项工作作，利用用现场有有利条件件调整好好人员。物品的安排排，消除除不利因因素，保保证正常常施工并并创建出出环境良良好、清清洁卫生生、布置置有序的的文明工工地。（6）施工工用电、用用水计划划对现场施工工配电采采用三相相五线制制，施工工用电采采取三级级配电、二二级保护护。施工工机具做做到一机机一闸一一保险，确确保施工工安全。现场设主电电箱接驳驳位置，由由业生指指定的电电源接驳驳回引入入主配电电箱接至至各分箱箱，施工工机具用用电再从从分箱接接出。根根据施工工要求，作作业的每每个楼层层设置一一个分箱箱。照明明系统覆覆盖止外外溢。既既能满足足施工用用水，

47、又又能满足足消防要要求。我我公司在在施工现现场只安安排值班班人员负负责夜间间施工工工地的安安全保卫卫，施工工人员的的住宿和和食堂，在在施工区区以外另另行安排排。在施施工场地地适当布布置消防防设施，施施工用电电和照明明详见临临时用电电设施。场场地内设设置小范范围的加加工区，材材料均放放置在指指定的位位置上。（7）施工工现场布布置在现场大门门内侧明明显处设设施工标标牌，内内容为：工程名名称、建建筑面积积、建设设单位、设设计单位位、施工工单位、监监理单位位、工地地负责人人、开工工日期、竣竣工日期期等。“二图五五板”，每块块板高22.4mm，宽1.2m，标标准三合合板成型型、面用用有机玻玻璃、电电脑刻

48、字字。板的的内容按按我公司司现行使使用的现现场平面面布置图图、现场场文明管管理材料料堆放区区域图、现现场文明明安全管管理制度度、现场场消防保保卫制度度、现场场环卫卫卫生制度度、工程程质量保保证体系系图、文文明安全全保证体体系图。整整个板的的固定架架用槽钢钢，上面面加防雨雨棚，工工地导向向牌用不不锈钢材材料制作作。施工现场平平面、道道路：本本公司将将严格遵遵守甲方方的既定定原则，协协调配合合共同利利用好有有限的平平面道路路和场地地，在规规定的时时间及范范围内解解决好材材料的进进场、堆堆放、交交叉使用用、垃圾圾的清运运和现场场卫生等等项工作作，保证证正常施施工并创创建出环环境良好好、清洁洁卫生、布布置有序序的文明明工地。一般要求：我公司司应将拟拟使用的的临时通通道作出出详细设设计与说说明，提提交业主主、监理理工程师师批准，同同时根据据施工现现场情况况，搭设设临时设设施，并并设置标标志、护护拦、警警告装置置以及其其它工程程安全设设施。（8）场内内外交通通布置临时道路：我公司司可能利利用现有有的道路路作为临临时道路路，在施施工前我我公司会会将该道