第一册--建设工程施工安全标准化管理资料brky.docx

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1、江苏省建建设工程程施工安安全标准准化管理理资料（20117版）江苏省建建筑安全全监督总总站编制2目 录1安全全管理基基本资料料（11）2岗位位责任制制、管理理制度、操操作规程程（28）3安全全防护用用品（具具）管理理（107）4安全全教育及及安全活活动记录录（）5专项项施工方方案及安安全技术术交底（）6安全全检查及及隐患整整改（）7安全全验收（）8建筑筑施工机机械与临临时用电电（）9文明明(绿色色)施工工（）10工工程竣工工安全评评估报告告（）建设工程程施工安安全标准准化管理理资料（第一册册）安全管理理基本资资料工程名称称：建设单位位：施工单位位：监理单位位：江苏省建建筑安全全监督总总站制28

2、目 录1.1 基本内内容1.1.1 工工程概况况表1.1.2项目目部管理理人员名名册1.1.3 特特种作业业人员名名册 1.1.4 分分包单位位登记表表1.1.5 分分包单位位资质审审查表1.1.6 总总包与分分包单位位安全协协议1.1.7 相相关附件件材料1.1.7-1资质证证书副本本、企业业安全生生产许可可证复印印件1.1.7-2项目经经理注册册证书复复印件（变变更的需需提供手手续）1.1.7-3项目经经理、安安全员安安全考核核合格证证书复印印件1.1.7-4项目经经理、安安全员参参加年度度继续教教育培训训合格证证书复印印件1.1.7-5中标通通知书复复印件1.1.7-6安全监监督备案案手

3、续1.1.7-7施工许许可证复复印件 1.1.7-88 保险险缴纳凭凭证1.1.7-9施工现现场总平平面布置置图1.1.7-10施工工现场安安全警示示标志总总平面布布置图1.1.7-11施工工进度计计划表1.1.7-12安全全文明施施工措施施费支付付计划1.2 项目部部安全生生产组织织机构及及目标管管理1.2.1 专专职安全全员公司司委派证证明材料料1.2.2 项项目安全全生产文文明施工工管理网网络1.2.2-1项目安安全生产产管理网网络1.2.2-2项目文文明（绿绿色）施施工管理理网络1.2.2-3项目消消防安全全管理网网络1.2.2-4 项目目施工扬扬尘防治治管理网网络1.2.2-55 事

4、故故应急救救援组织织网络1.2.2-6建筑工工人业余余学校组组织网络络1.2.3 安安全生产产、文明明施工目目标责任任书1.2.4 安安全生产产标准化化责任目目标分解解图1.2.5 安安全管理理目标责责任落实实考核办办法1.3 应急救救援预案案与事故故调查处处理1.3.1 施施工现场场事故应应急救援援预案编编写要求求1.3.2施工工现场应应急救援援组织人人员名册册1.3.3施工工现场应应急救援援设施设设备仪器器登记表表1.3.4事故故应急救救援演习习记录表表1.3.5 工程程生产安全全事故简简要信息息报送表表1.1 基本内内容说明1施工工总承包包单位、分分包单位位需提供供有效的的资质证证书副本

5、本复印件件、安全全生产许许可证副副本复印印件，并并加盖单单位公章章附后备备查。资质证书书副本、安安全生产产许可证证副本原原件需送送项目总总监审查查，项目目总监应应对证书书的真实实性和有有效性进进行核实实，并在在复印件件上签署署意见。2建造造师（临临时）注注册证书书复印件件、“三三类”人人员安全全生产考考核合格格证书复复印件、特特种作业业人员操操作证书书复印件件应经本本人签字字，并加加盖单位位公章附附后备查查。证书原件件需送项项目总监监审查，项项目总监监应对证证书的真真实性和和有效性性进行核核实，并并在项项目部管管理人员员名册和和特殊殊工种作作业人员员名册上上签署意意见。3项目目经理变变更需提提

6、供完整整的变更更手续附附后备查查。4表格格不够可可按实际际需要增增加。表1.11.1 工程概概况表工程名称称工程地址址工程造价价建筑面积积结构类型型/层次开工日期期竣工日期期建设单位位单位名称称项目负责责人联系电话话监理单位位单位名称称项目总监监联系电话话勘察单位位单位名称称项目负责责人联系电话话设计单位位单位名称称项目负责责人联系电话话施工单位位单位名称称安全生产产许可证证编号项目经理理执业资格格证书号号联系电话话安 全 员安全考核核合格证证号联系电话话 星级工地地创建目标标安全监督督备案号监督备案日期表1.11.2 项目部部管理人人员名册册岗 位姓 名性别证书编号号发证单位位有效时间间备注

7、项目经理理B类证书书项目技术术负责人人项目施工工员专职安全全员项目机械械员项目资料料员项目造价价员项目质量量员项目材料料员项目劳务务员项目标准准员项目总监监理工程程师审查查意见年 月 日表1.11.3 特种作作业人员员名册 序号特殊工种种姓 名名年龄性别证件编号号发证单位位有效时间间备注项目总监监理工程程师审查查意见、签签字年 月 日表1.11.4 分包单单位登记记表序号单位名称称资质类型型及等级级安全生产产许可证号号分包内容容现场负责人安全考核核合格证号号 安全员员安全考核核合格证证号作业人数数进场安全全教育情情况备注表1.11.5分分包单位位资质审审查表公司名称称分包内容容公司地址址邮政编

8、码码法人代表表联系电话话现场负责责人职务电话审查内容容分包单位位应提供供以下原原件：1企业业营业执执照、资资质证书书、安全全生产许许可证副副本；2项目目经理资资格证书书；3三类类人员安安全考核核合格证证书、特特种作业业人员资资格证书书；4其他他资料；注：以上上证书复复印件加加盖单位位公章由由总承包包单位存存档。审查意见见1分包包单位提提供的资资料是否否属实？ 是 否2分包包单位的的资质是是否满足足要求？ 是 否3其他他：项目经理理（签字字）：施工总承承包单位位（加盖盖公章）:1分包包单位提提供的资资料是否否属实？ 是 否2分包包单位的的资质是是否满足足要求？ 是 否3其他他：项目总监监（签字字

9、）：监理单位位（加盖盖公章）:1.1.6总包包与分包包单位安安全协议议（粘贴贴）1.1.7相关关附件材材料(粘粘贴)1.1.7-1资质证证书副本本、企业业安全生生产许可可证复印印件1.1.7-2项目经经理注册册证书复复印件（变变更的需需提供手手续）1.1.7-3项目经经理、安安全员安安全考核核合格证证书复印印件1.1.7-4项目经经理、安安全员参参加年度度继续教教育培训训合格证证书复印印件1.1.7-5中标通通知书复复印件1.1.7-6安全监监督备案案手续1.1.7-7施工许许可证复复印件 1.1.7-88 保险险缴纳凭凭证1.1.7-99 施工工现场总总平面布布置图1.1.7-110 施施工

10、现场场安全警警示标志志总平面面布置图图1.1.7-111 施施工进度度计划表表1.1.7-112 安安全文明明施工措措施费支支付计划划1.2 项目部部安全生生产组织织机构及及目标管管理1.2.1专职职安全员员公司委委派证明明材料(粘贴)1.2.2 项项目安全全生产文文明施工工管理网网络1.2.2-11 项目目安全生生产管理理网络组 长副 组 长成员1.2.2-22 项目目文明（绿绿色）施施工管理理网络组 长副 组 长成员1.2.2-33 项目目消防安安全管理理网络组 长副 组 长成员1.2.2-4 项目目施工扬扬尘防治治管理网网络组 长副 组 长成员1.2.2-5 事故故应急救救援组织织网络组

11、 长副 组 长成员1.2.2-6 建筑筑工人业业余学校校组织网网络校 长副 校 长成员1.2.3 安全生生产、文文明施工工目标责责任书（粘粘贴）1.2.4 安安全生产产标准化化责任目目标分解解图伤亡事故控制目标 责任人：安全达标目标 责任人：危险源辨识与控制 责任人：职业病危害防护 责任人：安全资料管理 责任人：信息化管理 责任人：项目综合管理基坑工程安全达标 责任人：现场用电安全达标 责任人：脚手架工程安全达标 责任人：起重机械安全达标 责任人：高处作业安全达标 责任人：模板工程安全达标 责任人：小型机具安全达标 责任人：项目经理 专职安全员现场安全管理安全文明施工责任目标总负责组织安全目标

12、的考核督促各项目标的落实责任人：起重吊装安全达标道路场地达标 责任人：材料堆放达标 责任人：消防防火达标 责任人：现场卫生达标 责任人：办公区卫生达标 责任人：职工宿舍区卫生状况达标 责任人：生活设施卫生达标 责任人：扬尘防治达标 责任人：文明施工管理1.2.5安全全管理目目标责任任落实考考核办法法（粘贴贴）1.3 应急救救援预案案与事故故调查处处理1.3.1 施施工现场场事故应应急救援援预案编编写要求求一、编制制要点应急预案案的编制制应根据据对危险险源与不不利环境境因素的的识别结结果，确确定可能能发生的的事故或或紧急情情况的控控制措施施失效时时所采取取的补救救措施和和抢救行行动以及及针对可可

13、能随之之引发的的伤害和和其他影影响所采采取的措措施。应应急预案案是规定定事故应应急救援援工作的的全过程程。应急预案案中应明明确：1应急急救援组组织、职职责和人人员的安安排，应应急救援援器材、设设备的准准备和平平时的维维护保养养。2在作作业场所所发生事事故时，如如何组织织抢救，保保护事故故现场的的安排，其其中应明明确，使使用什么么器材、设设备。3应明明确内部部和外部部联系的的方法、渠渠道，根根据事故故性质，制制定在多多少时间间内由谁谁如何向向企业上上级主管管部门和和其他有关关部门报报告，需需要通知知有关的的近邻消消防、救救险、医医疗等单单位的联联系方式式。4工作作现场内内全体人人员如何何疏散的的

14、要求等等。二、应急急援预案案应包括括的内容（但但不局限限于下列列内容）：1目的的2适用用范围3引用用的相关关文件4应急急准备(1) 领导小小组组长长、副组组长及联联系电话话，组员员，办公公场所（指指挥中心心）及电电话。(2) 项目经经理部应应急救援援指挥流流程图。(3) 急救工工具、用用具（列列出急救救的器材材、名称称）。5应急急响应(1) 一般事事故的应应急响应应；当事故和和紧急情情况发生生后，应应明确由由谁向谁谁汇报，同同时采取取什么措措施防止止事态扩扩大。现场领导导如何组组织处理理，同时时，在多多少时间间内向公公司领导导和主管管部门汇汇报。(2) 重大事事故的应应急响应应；重大事故故发生

15、后后，由谁谁在最短短时间内内向项目目领导汇汇报，如如何组织织抢救，由谁指指挥，配合对对伤员、财财物的急急救处理理，防止止事故扩扩大。项目部立立即汇报报：向内内汇报，多多少时间间，报告哪哪个部门门，报告的的内容。向向外报告告，什么么事故，可可以由项项目部门门直接向向外报警警，什么么事故应应由项目目部上级级公司向向有关上上级部门门上报。6演练练和预案案的评价价及修改改项目部还还应规定定平时定定期演练练的要求求和具体体项目。演演练或事事故发生生后，对对应急救救援预案案的实际际效果进进行评价价和修改改预案的的要求。三、事故故应急救救援预案案由项目目部组织织编制，经经项目经经理审批批并报企企业安全全设备

16、部部门备案案。四、事故故应急救救援预案案应另行行成册。表1.33.2 施工现现场应急急救援组组织人员员名册工程名称称： 施工单单位：序号姓 名性别年龄职务应急救援援工作分分工内容容联系电话话备注填表人： 日期期： 年年 月 日表1.33.3施施工现场场应急救救援设施施设备仪仪器登记记表工程名称称： 施工单单位：序号设施设备备仪器名称型号号数量设施设备备仪器来来源存放地点点操作人员员姓名及及联系电话话填表人： 日期期： 年年 月 日表1.33.4 事故应应急救援援演习记记录表工程名称称：单位名称称：演习参加加人员：演习所用用设施和和设备：演习时间间： 自自 月 日 时时至 月月 日 时 演习内容

17、容及步骤骤演习效果果评价及及完善措措施项目部安安全员：项目经理理：公司安全全、设备部部门：表1.33.5工程生产产安全事故故简要信信息报送送表填报单位位：（盖盖章）填报人员员： 联系系电话： 填报时时间: 事故编号号：发生时间间：发生地点点：事故类型型：高处坠坠落物体打打击起重伤伤害坍塌触电机械伤伤害车辆伤伤害中毒和和窒息火灾和和爆炸其他类类型，具具体是：死亡人数数（人）：重伤人数数（人）：事故简要要经过（200字内）：事故初步步原因（200字内）：工程项目目名称：建设单位位名称：项目负责责人：施工总承承包单位位名称：法定代表表人：项目经理理：专职安全全员：施工专业业承包单单位名称称：法定代表表人：项目负责责人：专职安全全员：监理单位位名称：法定代表表人：项目总监监：2940