(最新)工程造价咨询事务所有限公司基本管理制度804.docx
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1、第一部分:行政管理理制度一、薪酬管管理制度第一章 总 则则第一条 目的为了规范薪薪酬管理体体系,体现现员工价值值,激发员员工工作热热情,合理理使用公司司财务资源源,并使公公司能长远远健康发展展,结合本本公司实际际情况,制制定本制度度。第二条 对象本制度适用用于本公司司全体员工工的薪酬管管理。第三条 管理部部门公司所长办办公会是公公司薪酬管管理的决策策机构,总总工是公司司薪酬管理理的执行机机构,负责责公司薪酬酬管理体系系的拟定,薪薪资构成,员员工薪资,薪薪资调整等等各项相关关制度的拟拟订和执行行。第二章 薪酬管理理一般规定定第四条 薪酬设计计和管理一、总工通通过工作分分析和职位位评估,根根据薪酬
2、市市场调查,制制定工资结结构,确定定工资标准准和工资计计算方式,设设定薪资管管理流程,制制定薪酬管管理体系,并并提交公司司所长办公公会议审批批。二、总工将将公司所长长办公会议议审核通过过的薪资设设计和管理理体系加以以执行,并并根据公司司发展状况况不断完善善。三、总工对对薪酬设计计和薪酬管管理体系每每两年进行行重新制定定,如需调调整,应根根据公司发发展状况进进行调整,并并将调整后后的薪酬理理体系提交交给公司所所长办公会会议研究批批准。第五条 薪酬构构成一、薪酬包包括基本工工资、绩效效工资和辅辅助工资。二、员工基基本工资是是员工在公公司工作每每满一个月月所发的工工资,按照照月平均二二十六天核核计,
3、按日日计算当月月工资。三、绩效工工资。按具具体考核办办法执行。四、辅助工工资包括1、工龄工工资(在本本单位工作作工龄)2、手机话话费补助3、差旅费费补助4、养老金金、医疗保保险、工伤伤保险中应应由单位负负担部分。第六条 薪资发放放一、员工薪薪资以现金金方式直接接在公司规规定的发薪薪日支付给给员工本人人或存入员员工的银行行卡户。二、员工基基本工资以以月为单位位计算(考考勤计算期期为当月11日至当月月最后日)。工工资正常支支付日为次次月10日日,遇假期期顺延。三、员工第第一月工资资或离职员员工最后一一月工资将将根据实际际出勤天数数按以下公公式计算:(实际出出勤天数/30)*月工资总总额。四、若员工
4、工因各种原原因中途离离开公司时时,未付的的费用(包包括最后一一个月基本本工资、绩绩效提成工工资、最后后一月辅助助工资等)将在离职职员工做完完本人所有有业务并出出具报告,收收到回访意意见书并办办妥离职手手续后一个个月内,于于10日发发放。五、根据国国家以及公公司有关规规定,以下下费用从每每月工资中中扣除(一)个人人所得税;(二)社会会保险费(养养老、失业业、医疗)中中个人负担担的部分;(三)应由由个人负担担但公司已已预支的费费用;(四)其它它扣款(如如上月多支支付的工资资、离职员员工的违约约金、赔偿偿金等);(五)其他他个人应负负担部分。六、薪酬保保密(一)公司司实行薪酬酬保密制度度;(二)除公
5、公司指定管管理人员知知道员工薪薪资外,不不得泄露薪薪酬秘密。七、财务部部每月将员员工工资情情况告知员员工本人。第三章 人员薪酬酬管理第七条 员工薪资资的确定一、由总工工按规定确确定员工薪薪酬待遇。二、临聘人人员薪酬由由总工按规规定批准决决定。三、发生争争议时,由由所长办公公会审议决决定。第八条 薪酬调整整员工薪酬需需要进行调调整时,由由总工根据据市场薪资资调研情况况并结合公公司经营状状况,向所所长提出薪薪酬调整报报告,由所所长办公会会共同批准准并决定,行行政财务部部执行。第九条 本制度由由所长办公公会批准后后发布执行行。本制度度解释权属属所长办公公会。二、劳动合合同制度第一章 劳动合同同的签订
6、第一条 总则一、为了充充分发挥职职员的积极极性,保障障职员的合合法权益,促促进企业的的健康发展展,依据国国家有关政政策法规,特特制定本暂暂行规定。二、劳动合合同制是指指职员与企企业签订劳劳动合同,并并用法律形形式确定劳劳动关系的的劳动用工工制度。三、凡本公公司招聘的的职员,均均实行劳动动合同制。第二条 劳动合同同的订立一、职员与与公司签订订劳动合同同,应按照照国家有关关法律、法法规和本暂暂行规定,遵遵循平等自自愿和协商商一致的原原则,以书书面形式明明确规定双双方的责任任、权利和和义务。二、职员与与法人代表表办理劳动动合同签约约手续。劳劳动合同一一式两份,公公司和职员员各执一份份。劳动合合同生效
7、后后,受法律律保护,双双方必须严严格执行,任任何一方违违反合同,均均须承担违违约责任。三、劳动合合同的主要要条款:(一)合同同期限(含含试用期);(二)甲方方的责任、权权利和义务务;(三)乙方方的责任、权权利和义务务;(四)劳动动报酬和福福利待遇;(五)劳动动纪律;(六)违反反劳动合同同应承担的的责任;(七)解除除劳动合同同的条件;(八)双方方认为需要要约定的其其他事项。四、劳动合合同期限劳动合同期期限包括三三个月试用用期(特指指新员工)。公公司根据具具体情况签签订1-55年期限的的劳动合同同,或者以以完成特定定工作任务务为期限的的劳动合同同。一般员员工两年一一签,并根根据工作业业绩决定是是否
8、续签。第三条 劳动合同同的续签、变变更、终止止和解除一、 劳动合合同期限届届满即终止止,经双方方协商一致致可续订合合同。二、 实行计计划生育的的女职员,在在合同期届届满而处于于孕期、产产假期和哺哺乳期的,合合同期限可可延长至规规定的假期期结束为止止。三、 因工负负伤的职员员在合同期期届满而处处于停工医医疗期,合合同期限可可延长至停停工医疗期期结束。四、 因客观观情况发生生变化,无无法履行劳劳动合同有有关内容,经经双方协商商,可以变变更劳动合合同有关内内容,并办办理变更手手续。五、 有下列列情况之一一的,公司司可以解除除劳动合同同:(一)试用用期或合同同期内,发发现有不符符合录用条条件,或工工作
9、能力不不符合要求求的,或道道德品质不不符合要求求的。(二)在合合同期内,不不服从调动动工作岗位位的;(三)因病病或非因工工受伤,在在规定的医医疗期已满满后,仍不不能从事原原工作的;(四)按照照解除劳动动合同的有有关规定,应应予辞退的的;(五)公司司股东会议议决定关闭闭、宣告破破产,或者者濒临破产产处于整顿顿期间需要要减员的;(六)符合合国家规定定应给予解解除劳动合合同的。六、 有有下列情况况之一的,公公司不得解解除劳动合合同:(一)合同同期未满,又又不符合上上述第三条条第五款规规定的;(二)因病病或非因工工负伤,在在规定的停停工医疗期期内的;(三)实行行计划生育育,在孕期期、产假期期、哺乳期期
10、间的女职职员;(四)其他他符合国家家规定的。七、 有有下列情况况之一的,职职员可以解解除劳动合合同:(一)合同同期内,不不适应公司司工作的;(二)公司司不能按照照规定支付付劳动报酬酬的;(三)公司司不履行劳劳动合同,或或者违反国国家政策、法法规,侵害害职员合法法权益的;(四)符合合有关规定定要求辞职职的;(五)其他他符合国家家规定的。八、 职员被被辞退、开开除,或被被司法机关关判刑关押押或劳动教教养的,劳劳动合同自自行解除;职员被判判缓刑、管管制、免予予起诉和免免予刑罚的的,公司可可以解除劳劳动合同。九、 员工主主动解除合合同,必须须提前一个个月通知公公司,方可可办理解除除劳动合同同手续。十、
11、 任何一一方违反劳劳动合同,给给对方造成成经济损失失的,应根根据其后果果和责任大大小予以经经济赔偿。第四条 职员待遇遇一、公司职职员享有劳劳动、工作作、学习和和获得政治治荣誉和物物质奖励等等权利。二、公司职职员的工资资、奖金和和其他福利利按公司有有关规定执执行。三、医疗、养养老等保险险按国家有有关规定执执行。四、公司职职员享有公公休假、婚婚丧假等国国家规定的的假期。五、对因病病或非因工工负伤的职职员设立停停工医疗期期,停工医医疗期一般般不得超过过二个月。停停工医疗期期间只发基基本工资。第五条 劳动争议议的调解和和仲裁一、履行劳劳动合同发发生争议,双双方先行协协商或由第第三人调解解解决。协协商不
12、成的的,当事人人应在争议议之日起,十十五天内向向公司所在在地区人民民法院起诉诉。二、辞退、开开除或解除除违纪职员员劳动合同同的,在劳劳动争议未未裁定之前前继续执行行。第六条 附 则一、劳动合合同的日常常管理工作作由总工负负责,合同同由行政财财务部资料料员保管。二、劳动合合同被解除除或终止后后,职员的的档案材料料应由人才才交流中心心退回本人人。三、本规定定如与其他他规定不相相符时,以以本规定为为准。第二章 劳劳动合同的的解除第七条 有下列情情况之一的的,予以解解除劳动合合同:一、违反员员工职业道道德守则中中任意一条条。二、严重违违反劳动纪纪律,干扰扰和影响公公司正常经经营管理秩秩序的;三、未准假
13、假擅自不来来上班,连连续旷工两两天或年累累计五天的的;四、窃取、涂涂改、伪造造病假单,使使用这种病病假单达五五天以上的的;五、不服从从公司管理理,经教育育拒不改正正的;六、玩忽职职守造成本本公司设备备、财产损损失重大的的;七、违反有有关管理规规定,给公公司造成较较大经济损损失的;八、违反防防火安全规规定,造成成重大火灾灾的;九、违反保保密规定,私私自泄露公公司机密,造造成严重影影响的;十、耍小聪聪明,扇风风点火,造造谣惑众,严严重干扰工工作、管理理秩序的;十一、侮辱辱诽谤他人人或公司,造造成恶劣影影响的;十二、无理理取闹、打打架斗殴、影影响公司正正常管理秩秩序,造成成严重后果果的。第八条 有下
14、下列情形之之一,予以以解除合同同:一、故意破破坏公司生生产办公设设备,造成成公司财产产损失的;二、偷盗公公司财物,偷偷盗金额在在500元元以内的;三、贪污、受受贿、索贿贿金额在5500元以以内的;四、挪用公公款金额在在500元元以内的;五、合同期期内违法乱乱纪,被公公安部门拘拘留或治安安罚款的。 六、违法犯犯罪,被判判劳动教养养或被判刑刑的。七、根据据其他规定定应该解除除劳动合同同的。第九条 凡符合合本规定,被被解除劳动动合同的,由由总工提出出书面报告告,提交公公司所长办办公会审核核批准,由由公司财务务部办理解解除劳动合合同手续。第十条 被解除劳劳动合同的的职员如对对处理不服服,可在收收到辞退
15、退通知书之之日起十五五天内向本本公司注册册地的人民民法院起诉诉。第十一条 在人民民法院审理理期间,公公司辞退职职员的决定定仍应执行行。第十二条 被解除除劳动合同同的职员无无理取闹,纠纠缠管理人人员,影响响公司正常常经营管理理和生活秩秩序的,报报请公安部部门按照治治安管理处处罚条例的的有关规定定处理。第十三条 本制度度从发布之之日执行。本本制度解释释权属公司司所长办公公会。三、人事管管理制度第一章 总 则则第一条 目目的为规范公司司人事管理理工作,建建立合理的的人事任免免程序,提提高管理工工作效率,结结合本公司司实际情况况,制定本本制度。第二条 对对象本制度适用用于本公司司范围内所所有在职人人员
16、。第三条 管管理部门公司所长办办公会是人人事任免的的决策机构构,行政财财务部是人人事任免的的执行机构构,负责文文件发放及及其相关管管理。第二章 人事管理理规定第四条 总总工任免公司总工由由公司所长长任免。第五条 公公司财务人人员的任免免公司财务人人员由公司司所长提名名,公司所所长办公会会决定任免免。第六条 工工程技术人人员、资料料员的聘任任与解聘公司工程技技术人员与与资料员的的聘任与解解聘由总工工提名,由由公司所长长办公会决决定任免。第三章 附 则则第七条 本本制度从发发布之日执执行。本制制度解释权权属公司行行政财务部部。四、文文件管理制制度(总则)第一条 为为规范公司司文件处理理工作,避避免
17、文件处处理中的扯扯皮推诿现现象,提高高工作效率率,特制订订本制度。第二条 公司管理理文件处理理的归口部部门为资料料员。(自制文)第三条 以公司司名义发的的文件为自自制文。上上行文(发发往上级单单位的文件件)一般用用“请示”、“报报告”等文文种;下行行文(发往往下属分公公司、员工工的文件)一一般用“通通知”、“学学习交流通通报”、“决决定”、“任任命”、等等文种。请请示类文件件一事一报报,主报单单位为受理理该事项的的上级机关关,其它上上级单位也也应知晓该该事项时,可可以抄报形形式报送。第四条 自制文文件(主要要是学习通通报,一月月一期)由由资料员搜搜集拟文,拟拟文时应注注意规范用用语,简明明扼要
18、,表表达清晰。自自制文校对对由拟稿人人负责。第五条 自制文件件统一由总总工审稿后后签发。第六条 资料员负负责发文后后的信息收收集及反馈馈,并及时时将文件归归档。(外来文)第七条 公公司收到外外单位发来来的文件为为外来文。资资料员对外外来文进行行收文登记记后,由总总工拟办(拟拟办时,应应注明办文文人员、传传阅范围,重重要文件应应送公司总总经理阅批批);需要要办理的文文件先交办办文人员办办理,办文文责任人应应将办理结结果以文字字形式在办办文单上记记载,并向向总工进行行汇报。资资料员负责责文件催办办和信息反反馈,加快快文件传阅阅速度,及及时归档。(保密)第八条 文文件处理过过程中,凡凡涉及文件件的人
19、员均均应遵守公公司有关保保密规定,注注意保密。(附则)第九条 文件处处理过程中中,阅件人人应用钢笔笔签署名字字和日期。第十条 本制度从从发布之日日执行。本本制度解释释权属公司司行政财务务部。五、会议管管理制度(总则)第一条 为了规范范公司会议议管理,提提高工作效效率和决策策的科学性性,特制定定本制度。第二条 本制度所所指会议为为以公司名名义召开的的会议(不不含公司股股东会议及及公司董事事会会议)。(会议类型型)第三条 公司例会会。为每周周的周一上上午8:330召开。由由公司总工工主持,与与会人员为为公司全体体人员。所所长可根据据需要决定定是否参加加;会议内内容:每位员工工介绍个人人上周工作作进
20、展,向向总工上交交个人本周周工作计划划表。所里安排排下周工作作。决定公司司日常经营营中需要集集体决定的的事项。其他临时时事项。第四条 业务专题题会、工作作协调会:不定期召召开。由总总工或业务务人员提议议召开,总总工主持,所所长可根据据需要决定定是否参加加;与会人人员为:相相关业务人人员。会议议对所涉及及的业务或或项目进行行研究讨论论,并由总总工作出统统一安排。第五条 所长办公公会会议:由所长临临时召集,总总工参加。会会议研究并并决定公司司重大事项项及紧急事事项的处理理。(会议服务务)第六条 公司会议议由资料员员提供服务务,会议所所需材料等等。第七条 公司会议议由资料员员记录并作作出会议纪纪要。
21、(其它)第八条 公司上下下对会议做做出的决定定应及时贯贯彻执行。第九条 提出会议议议题(主主要指业务务专题会)的的部门或人人员应对所所提议题有有充分的了了解,并对对该议题的的讨论预先先有倾向性性建议,必必要时应提提供相应的的资料。第十条 与会人员员在讨论时时,发言应应尽量简洁洁,对议题题必须明确确表明意见见。第十一条 本制度度从发布之之日执行。本本制度解释释权属公司司行政财务务部。六、接待管管理制度 第一条 为做做好公司接接待工作,维维护公司形形象,特制制订本制度度。第二条 公公司接待工工作的归口口管理部门门为行政财财务部,负负责车辆接接送、住宿宿安排、餐餐饮安排、陪陪同参观、接接待票务等等相
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