民营企业文化建设的现状及对策(1)90381.docx

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1、民营企业文文化建设的的现状及对对策摘 要 要要使民营企企业持续健健康发展，必须须加强自身身的企业文文化建设，这这是因为，企企业文化是是企业的最最高信念、是是企业的经经营哲学、是企企业的规章章制度、是是企业的内内在灵魂、是是企业生存存与发展的的生命基础础。所以，加加强企业文文化建设是是民营企业业的必然选选择。关键词 民营企业业 企业文文化 企业业文化建设设1 我国国民营企业业文化建设设的现状11.1 民民营企业文文化建设的的优势（11）竞争意意识是民营营企业文化化建设的迫迫切要求。民民营企业对对市场机制制作用十分分敏感，由由此形成了了努力拼搏搏的动力，这这种特性恰恰恰是国有有企业所缺缺乏的。计计

2、划经济条件下下的国有企企业不用奔奔跑就可以以舒舒服服服的活下去去，企业奔奔跑的紧迫迫性远没有有民营企业业强烈。（22）市场意意识是民营营企业文化化建设的重重要前提。民民营企业每每时每刻都都在观察市市场，寻找找空白地带带，一旦发发现，就立立即调转船船头，迅速速赶到。更更有意思的的是，有些些企业实际际上先有市市场，再有有企业，它它们是在发发现市场空空档后才成成立的。强强烈的市场场意识使民民营企业成成为市场经经济中最活活跃的主体体。（3）创创新意识是是民营企业业文化建设设的动力源源泉。做以以前没有做做过的事，做做别人还没没有做过的的事，这往往往是民营营企业最想想做的事，也也是民营企企业快速发发展的重

3、要要原因。技技术上的不不断追求，是是民营企业业的生命，也也是民营企企业成功的的保证。（44）效率意意识是民营营企业文化化建设的重重要目标。在在一些电视视剧中，民民营企业家家只是出入入宾馆、酒酒楼，吃喝喝玩乐的人人。其实，作作为投资者者，他们正正承担着风风险的压力力。他们在在追求每一一个技术信信息，在寻寻找每一个个商机。竞竞争的压力力使他们强强迫自己把把主观能动动性最大限限度地发挥挥出来。（55）风险意意识是民营营企业文化化建设的必必要条件。风风险，是指指可能发生生的蚀本。同同时，高风风险的背后后也隐含着着超出常规规的机遇。因因此，每个个企业必须须谨慎对待待风险，同同时又要勇勇于面对风风险。国有

4、有企业往往往不能处理理好风险问问题。一方方面，他们们敢于乱投投资、乱贷贷款、乱担担保，因为为蚀本的钱钱有名无主主；另一方方面，他们们大可不必必没事找事事去担风险险，5%的的利润足以以使他们写写出一个好好的工作总总结。民营营企业与国国有企业相相反，一方方面，3000%的利利润将唤起起他们拼命命的狂热；另一方面面，60%的失败机机率足以使使他们冷静静旁观。（66）人才意意识是民营营企业文化化建设的生生命基础。每每一个企业业都希望人人才济济。然然而，有人人才不等于于有人才意意识。只有有把人看作作自己安身身立命的基基础，才是是真正的人人才意识。许许多民营企企业老总说说过一句话话：“只有有留得住人人才，

5、才能能留得住公公司的技术术风格和产产品信誉。”还还有的民营营企业在总总结发展经经验时说，成成功=人才才+机会+机制，三三者缺一不不可。在这这个公式中中，人才是是成功的第第一要素。（7）服务意识是民营企业文化建设的内在灵魂。从商品到货币，被马克思称之为惊险的一跳。如果这一跳不能被用户需求的双手接住，那么，接住它的将是坚硬的岩石，这个问题对于民营企业来说，尤为重要。如果第一次跳跃失败，他们再也没有第二次试跳的机会。由于这些原因，民营企业更具有强烈的服务意识。他们总是想用户之想，急用户之急，千方百计地满足用户的需要。许多公司向用户的承诺是“我们会做得更好。”1.2 民营企业文化建设存在的问题（1）民

6、营企业的价值观处于低层次、追求单一经济效益的状态。企业文化的核心企业价值观的形成、传播与扩散处于被动状态，大多在被约束情况下进行。企业文化包括企业精神和价值观、企业目标、企业形象、企业经营哲学、企业道德、企业制度、行为准则、企业容貌、作风礼仪等，它们处于不同的地位。其中，企业价值观是核心要素，影响和决定其他要素的形成和传播。这种基本价值观的一个重要特征就是人们的思维被动的去适应某些规章制度的约束，从而限制管理者和员工对文化的积极传播及对最高理念的追求，使企业文化的运行处在“为我”的状态，难以形成强力型的核心文化力，大大降低了整体企业文化的推动力，客观上抑制了物质生产力的提高。（2）民营企业文化

7、的形成、发展与扩散都具有一定的自发性，缺乏政治观指导。企业文化的形成、传播与扩散没有较好的建立在党的思想建设的基础上，未能形成正确的政治方向，导致企业文化基础薄弱。企业文化的形成、传播与扩散体现在思想建设和行为规范的全过程。由于这一过程的企业文化建设常常依赖企业家、管理者的思想信念，未能体现在党的思想建设中，使思想大多局限在传统的只顾企业利益的经济思考方面，而未从政治的高度来考虑国家或全社会的利益，从而使企业文化建设偏离了正确的方向，无法形成信仰支撑体系和文化传播体系，大大降低了员工的凝聚力和向心力。（3）缺乏统一完整的企业经营理念和长期发展战略。企业文化的形成源企业家文化仍然停留在传统阶段，

8、未能自我形成理念、境界方面的根本革命，阻碍了企业文化向更高层次的飞跃。实践表明，企业家的理念和价值观决定着企业家文化的发展方向及所处的层次，是企业文化建设的最关键的因素。然而，许多企业家的理念与价值观却只限于经济方面。如只有较低层次的经济理念、经济价值观，没能发展到高层次的政治理念和政治价值观等，就是说，未把国家的利益看得高于一切，并努力为之奋斗。2 加强民营企业文化建设的举措 2.1 全面提高企业家素质,塑造企业家文化（1）企业家人格的提升。企业家要跟上时代的步伐，陶冶自己的情操，形成崇高的品格、宽阔的胸襟，真正从单纯追求利润转变为具有高度社会责任感和公德心的企业家。（2）企业家素质的提高。

9、企业家要从多方面吸收知识营养，善于总结经验，不断学习，提高自身的综合素质，才能开拓视野，驾驭不断成长的企业，才能适应未来发展的需要。（3）企业家要自觉进行理念改革，重塑高层次的核心价值观。企业家的价值观是核心价值观，决定着企业价值观的形成和作用的大小，也是民营企业文化建设的龙头，应摆到最重要的位置上。而企业家要树立核心价值观，就应从思想深处形成最高理念，自觉开展理念革命，实现由经营理念到政治理念乃至最高理念的飞跃。2.2 提提炼独具特特色的企业业价值观是是民营企业业文化建设设的核心一一个民营企企业在提炼炼价值观时时，应考虑虑下列因素素：（1）企企业性质。民民营企业文文化因企业业性质的差差异而有

10、所所不同，个个体企业与与私营企业业不一样，工业企业与商业企业不一样。因此，一个民营企业首先要根据本身的性质选择适当的价值标准。例如工厂可以从产品出发树立“向社会提供最优产品”的价值标准，商场则可以根据本身经营特点提倡“顾客至上，一切为顾客服务”的价值标准，实际上这就是制定企业的最高经营目标。（2）企业的成员及其构成。不同类型的人以及他们的组合方式都会影响企业文化的形成。每一个人在进入企业成为企业一员以前，大体都已经形成了自己的价值观，个人的价值观与企业的价值观是相容、互补或是互斥，这些关系错综复杂，直接影响到企业的价值观能否为每一个成员所接受。（3）企业外部环境，包括政治、经济、民族文化、法律

11、等方面，这些因素都会影响企业成员的思想意识和行为。如社会政治生活的民主气氛会影响成员对企业的关心程度与一体感，社会传统文化对人们改变旧观念、接受新的价值观念的能力也有很大的影响。总之，只有在认真分析研究各种相关因素的基础上才能确立既体现企业特色，又为全体企业成员和社会接受的价值观。2.3 创立最具激励机制的企业精神是民营企业文化建设的新平台企业精神的提炼，实际上就是思想政治工作不断取得成效的过程，创立和提炼它，也是企业思想政治工作的重要任务。企业精神的形成，不仅需要较长的时间，而且需要我们从事思想政治工作的人员，不断地利用各种途径进行企业职工的思想政治教育、个性心理培育，同时要反复地进行审视、

12、分析和总结，并在实践中及时提炼出其中的优秀部分，几经反复后，再用最简单概括的语言，总结出其中的精华，由此形成企业意识中最具激励的东西企业精神。不难看到，企业精神的创立，实际上就是思想政治工作在企业生产经营中结出的硕果。因此，要通过多渠道、多形式的教育，促成企业精神的形成和创立。创立企业精神，不是企业文化建设和思想政治工作的最终目标，而是利用企业精神激发员工的热情，形成更为强大的精神动力和工作合力，继而又炼出更新的精神成果，不断推进两个文明的建设。2.4 确立高标准的企业道德是民营企业文化建设的重中之重民营企业文化建设需要培育企业道德,这是企业思想政治工作的重要内容。企业道德是企业员工的重要行为

13、规范。道德对行为的软约束与厂规厂纪对行为的硬管理相配合，不但可以弥补硬管理难以面面俱到的局限，而且能够使员工的行为自觉地指向企业目标的实际。同时，企业道德还必须依赖于一定的利益基础，否则就会流于空谈。浙江十大发明企业家之一的祝强，企业在如日中天时后院起火，原任公司副总经理、自以为没有功劳也有苦劳的妻舅，以资产分割为由，将祝强推上被告席。红极一时的广东“太阳神”在鼎盛之日，“兄弟都成了对手”，它今天的竞争对手之中，相当一部分就是以前的“旧部”。这些现象不仅造就了企业营运的混乱、资产的流失、规模的削损、人才的流失，而且对企业道德带来灾难性打击，最终直接影响企业形象、企业竞争力和凝聚力。2.5 树立

14、良好企业形象是民营企业文化建设的重要举措民营企业文化建设要求建立良好的企业形象，企业思想政治工作必须努力为之服务，这是当前企业思想政治工作面临的一个新课题。企业形象是一个综合概念，一般认为包括理念识别、行为识别、视觉识别，又称CI。每个企业都有自己的形象，并把它作为发展企业的战略措施，却并非易事。为此，企业必须在激烈的市场竞争中尽力推销自己，刻意地建立有特色的营销文化和企业识别系统，这就最容易涉及到法制规范和职业道德规范问题。企业形象要在社会中保持长久不衰，其内在保证是观念和行为的崭新、超前。但是，有些民营企业错误的理解了“崭新”和“超前”的含义，于是乎广告成了王婆卖瓜、猫的名片画成了虎、产品

15、成了他人专利的复制、售后服务成了推销的幌子等等。这些问题的存在，关键就在于经营指导思想不明，缺乏法制规范意识和职业道德，玷污了他们的企业形象。应当认识，社会主义市场经济所要求的企业形象，在社会中应表现为对社会的真挚热忱和对自己蓬勃发展的信念，必须通过一系列的道德规范、管理规范、工作标准来实行，为此没有思想政治工作的紧密配合是不行的。只有通过对职工进行“四德”教育，提高他们全心全意为人民服务的思想水平，加强他们法制观念和守法意识，让企业的一切活动都在法律允许的范围内进行，这样，企业树立的形象才会在社会形成“信任感”、“可靠感”、“美誉感”，良好的形象才更具有持久性。2.6 提高职工素质是民营企业

16、文化建设的关键民营企业文化建设要从提高职工素质抓起，这与培养“四有”新人是一致的。民营企业文化建设和职工素质之间是一种“大厦”与“基石”的关系。职工素质如何，直接决定着企业文化的兴衰，良好的企业文化反过来又可以陶冶职工情操。因此，提高职工的思想素质、文化素质、业务素质等，是现代民营企业文化建设的迫切要求。而当前社会主义精神文明建设的根本任务是造就新一代“四有”新人，这与民营企业文化建设的需要是一致的，因此，必须坚持不懈的以马克思主义和建设有中国特色的社会主义理论教育职工，在实践中造就和培养一批得力能干的企业发展生力军，让企业涌现出一批具有崭新面貌的“公司人”、“形象人”，促进民营企业文化建设，在企业内部、在全社会都形成一种新的风范。