XX钢铁-烧结厂设备副厂长绩效考核表20309.docx
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1、m 海量量免费资料料尽在此绩效考核表表被考核者所属分厂烧结厂所属部门烧结厂职位名称设备副厂长长考核者考核期考核指标指标定义权重(%)量化标准得分得分依据打分标准区间所属分厂业业绩评价结结果反映被考核核者所在分分厂业绩的的指标60%参见动力厂厂业绩评价价标准91-100081-90071-80051-7000-50分管部门管理通过上级直直接观察和和员工投诉诉考核负责责人管理能能力以及成成本控制意意识20%员工积极性性高,成本本节约意识识很强91-1000员工工作积积极,成本本节约意识识强81-900员工积极性性一般,有有成本节约约意识 71-800不协调,存存在浪费现现象51-700混乱,效率率
2、低下,浪浪费现象严严重0-50工作态度反映被考核核者工作积积极性及责责任心等内内容的指标标,属于软软性指标20%工作非常积积极,责任任心非常高高91-1000工作较为积积极,责任任心较高81-900工作积极,责责任心高71-800工作不太积积极,责任任心一般51-700工作消极,缺缺乏基本的的责任心0-5091-100081-90071-80051-7000-5091-100081-90071-80051-7000-5091-100081-90071-80051-7000-50考核得分复核加(扣扣分)最后得分考核者评语语时间:签名名:上级审核时间:签名名:人事专员审审核时间:签名名:审批时间:签名名:
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