建设工程项目管理教学大纲31737.docx

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1、建筑工程程项目管管理课课程教学学大纲一、建筑筑工程项项目管理理课程程说明（一）课程程英文名名称：EEngiineeerinng PProjjectt Maanaggemeent（二）开课课对象：20009级工工程造价价专业三三年制高高等职业业教育（三）课程程性质：建筑工程项项目管理理是工程程造价专专业的一一门核心心专业课课，本课课程以工工程项目目为对象象提出工工程项目目管理的的概念和和系统，项项目组织织与管理理的理论论和方法法。强调调管理的的应用，为为学生建建立工程程项目管管理的知知识体系系和培养养应用管管理知识识解决实实际问题题的技能能。（四）教学学目的通过工程项项目管理理的教学学，使学学生

2、了解解和掌握握工程管管理的基基本理论论，培养养学生综综合思维维的能力力，为从从事工程程管理打打下扎实实的理论论基础。课程教学所要达到的目的是让学生们全面了解工程项目从前期策划、投资决策、投资建设期到竣工验收及投入生产使用等全过程的项目管理工作和基本理论；重点要求学生们理解施工企业的项目管理，特别是施工项目成本管理、质量管理、进度管理等；另外还要求通过风险管理、环境与安全管理、信息管理等理念使学生更全面地理解管理在建设工程上的重要性。（五）教学学内容本课程主要要包括建建设工程程项目管管理概论论、建设设工程项项目前期期策划和和决策、建建设工程程项目管管理组织织、建设设工程项项目管理理环境与与安全管

3、管理、建建设工程程项目合合同管理理、建设设工程项项目信息息管理、建建设工程程项目风风险管理理、建设设工程项项目竣工工验收管管理等内容。通通过教学学的各个个环节使使学生达达到各章章中所提提的基本本要求。习习题课和和实践课课是重要要的教学学环节，教教师必须须予以高高度重视视，增强强学生的的动手能能力。（六）学时时数、学学分数及及学时数数具体分分配学时数：556学时时教学时数具具体分配配：教学内容讲授实践/试验合计第一章 建设工程项目管理概述44第二章 建设工程项目前期策划与决策224第三章 建设工程项目管理组织22第四章 建设工程项目质量管理448第五章 建设工程项目进度管理628第六章 建设工程

4、项目成本管理8210第七章 建设工程项目环境与安全管理426第八章 建设工程项目合同管理426第九章 建设工程项目信息管理22第十章 建设工程项目风险管理224第十一章 建设工程项目验收管理22合计381856（八）教学学方式建筑工程项项目管理理是一门门实践性性较强的的课程，也也是一门门相对较较新的课课程，不不断有新新的管理理内容与与方法在在实践中中应用，因因此，课课程讲授授中要注注意如下下几个方方面的结结合：教与学的结结合；理论与实践践的结合合；常规授课方方式与专专题讲座座的结合合；国内外信息息的结合合；理论方法与与案例的的结合。理论与实际际相结合合，在对对有关的的理论方方法进行行介绍的的同

5、时，尽尽量列举举一些工工程实例例，以加加强学生生对相关关问题的的理解。这这就要求求教师在在讲述过过程中采采用更多多的案例例教学方方式。（九）考核核方式和和成绩记记载说明明本课程为考考试课，考考核方式式为书面面考试讨论、作作业上上课平时时表现，平平时成绩绩占300%，期期末成绩绩占700%。二、讲授大大纲与各各章的基基本要求求第一章 工工程项目目管理概概论教学要点：建设工程项项目的基基本概念念；工程程项目的的建设程程序；工工程项目目管理的的含义、任任务和研研究方法法；工程程项目策策划的含含义；建建设工程程项目策策划的内内容；建建设工程程监理的的工作任任务和工工作方法法。教学时数：4教学内容： 1

6、.1建设设工程项项目概述述1.2建设设工程项项目管理理概述1.3建设设工程监监理1.4国内内外工程程项目管管理的发发展考核要求：1. 了解工程项项目的基基本概念念和工程程项目的的建设程程序；2.熟悉工工程项目目管理的的基本内内容、内内容和研究方法法；3.知道建建设工程程项目策策划的内内容； 44.了解解建设工工程监理理的工作作任务和和工作方方法。 第二章 建建设工程程项目前前期策划划与决策策教学要点： 工程项目决决策的主主要原则则、基本本程序；项目建建议书的的审批程程序、内内容；可可行性研研究的主主要内容容；可行行性研究究报告的的编制依依据、编编制步骤骤及内容容；项目目评估的的程序、内内容、方

7、方法和原原则。教学时数：4教学内容：2.1概述述2.2项目目构思和和投资机机会研究究2.3项目目建议书书2.4可行行性研究究2.5工程程项目评评估与决决策考核要求：1.掌握项项目前期期策划与与决策的的基本原原则、基基本程序序；2.知道项项目建议议书的审审批程序序；3.了解可可行性研研究报告告的编制制依据、步步骤及内内容；4.知道项项目评估估的内容容、方法法、原则则。第三章 建建设工程程项目管管理组织织教学要点：掌握工程项项目组织织的特点点、组织织原则；熟悉工工程项目目管理中中常见的的直线式式、职能能式、矩矩阵式和和事业部部式组织织结构形形式；了了解项目目经理的的作用、要要求；掌掌握项目目经理的

8、的任务、职职责和权权限；熟熟悉我国国现行的的项目经经理的资资质管理理办法。教学时数：2教学内容：3.1建设设工程项项目管理理组织原原理3.2建设设工程项项目经理理考核要求：1.工程项项目管理理组织的的内容。2.工程项项目管理理中常见见的直线线式、职职能式、矩矩阵式和和事业部部式组织织结构形形式的特特点。3.了解项项目经理理的要求求 、工工作职责责。第四章 建建设工程程项目质质量管理理教学要点： 理解工程程项目质质量管理理的基本本概念；了解保保证施工工质量和和质量监监督的管管理制度度；掌握握质量控控制的方方法和工工程质量量的评定定与验收收及竣工工验收内内容程序序；掌握握工程质质量事故故处理等等相

9、关内内容。教学时数：8教学内容：4.1建设设工程项项目质量量管理概概述4.2建设设工程项项目质量量要素管管理4.3建设设工程项项目施工工质量管管理4.4建设设工程项项目质量量问题及及质量事事故管理理4.5建设设工程项项目质量量统计分分析方法法考核要求：1. 理解质量管管理八项项原则2. 知道影响工工程质量量的因素素3. 掌握工程项项目竣工工验收程程序及主主要工作作内容4. 了解工程质质量事故故处理的的依据、程程序，质质量统计计数据的的收集方方法5.了解质质量控制制的新七七种工具具第五章 建建设工程程项目进进度管理理教学要点：了解进度与与进度管管理的相相关概念念；熟悉悉施工进进度计划划的类型型；

10、掌握握施工项项目进度度计划的的编制方方法；熟熟悉影响响施工项项目进度度的因素素；掌握握施工项项目进度度控制方方法和措措施；熟熟悉施工工项目进进度计划划的实施施、检查查和调整整的主要要方法。教学时数：8教学内容：5.1建设设工程项项目进度度管理5.2施工工项目进进度计划划5.3施工工项目进进度控制制5.4施工工项目进进度计划划的实施施、检查查与调整整考核要求：1. 知道工程项项目进度度指标、确确定施工工目标工工期的方方法有哪哪几种。2. 施工项目进进度计划划编制的的依据和和基本要要求。 3.了解解施工项项目进度度控制的的主要方方法和措措施以及及遵循什什么原理理。 4.施工工进度计计划的调调整采用

11、用哪些方方法。第六章 建建设工程程项目成成本管理理教学要点：了解施工项项目成本本包括的的内容；熟悉施施工项目目成本的的编制依依据和编编制方法法；掌握握施工项项目成本本核算的的方法；掌握施施工项目目成本控控制的原原则、方方法和措措施；了了解项目目成本分分析和考考核内容容。教学时数：10教学内容：6.1施工工项目成成本的构构成、划划分，成成本管理理的含义义及内容容6.2施工工项目成成本预测测与决策策6.3施工工项目成成本计划划概念及及内容、作作用、编编制6.4施工工项目成成本控制制6.5施工工项目成成本核算算6.6项目目成本分分析和考考核考核要求：1.了解建建筑安装装工程费费用的组组成。2.施工项

12、项目成本本管理的的内容，成成本计划划应遵循循的原则则。3.施工项项目成本本计划编编制的方方法有哪哪些。4.理解怎怎样进行行施工项项目成本本的计划划预控。5.了解施施工项目目成本控控制的主主要措施施有哪些些，成本本核算有有哪些特特点。6.知道什什么是“三算”跟踪分分析，有有什么作作用。第七章 建建设工程程项目环环境与安安全管理理教学要点：建设工程项项目环境境与安全全管理的的目的、任任务和特特点；熟熟悉建设设工程项项目环境境管理的的工作内内容；熟熟悉施工工现场文文明施工工的基本本要求和和环境保保护措施施；掌握握建设项项目安全全管理的的基本原原则、程程序和措措施；掌掌握安全全事故的的处理办办法。教学

13、时数：6教学内容：7.1建设设工程项项目环境境与安全全管理的的概念、目目的、任任务和特特点7.2职业业健康安安全管理理体系、环环境管理理体系的的特点7.3建设设工程项项目环境境保护的的意义、工工作内容容和措施施7.4建设设工程项项目施工工现场管管理的要要求和措措施考核要求：1.理解建建设工程程项目环环境与安安全管理理的目的的和任务务。2.掌握建建设项目目安全控控制的概概念和内内容。3.知道诱诱发安全全事故的的主要原原因有哪哪些。4.掌握安安全检查查的内容容和形式式。5.熟悉施施工项目目现场环环境保护护的意义义及措施施。第八章 建建设工程程项目合合同管理理教学要点：了解建设合合同的概概念、特特点

14、和合合同管理理的重要要性；熟熟悉建设设工程合合同的类类型及选选择；掌掌握建设设工程合合同签订订的程序序及招标标投标的的管理，掌掌握合同同的变更更及履行行的原则则；掌握握工程索索赔的原原则。教学时数：6教学内容：8.1掌握握建设工工程合同同的概念念、特点点及在工工程项目目中的基基本作用用8.2熟悉悉建设工工程项目目合同的的分类与与选择8.3熟悉悉合同订订立的原原则、程程序和谈谈判8.4知道道项目投投标管理理，分包包合同的的订立8.5理解解建设工工程项目目合同的的索赔管管理考核要求1. 掌握建设工工程合同同的特点点、工程程承包合合同的各各种分类类。2. 知道合同类类型的选选择取决决于哪些些因素。3

15、. 理解合同订订立的原原则。4. 熟悉投标书书的内容容；5. 掌握工期索索赔应注注意的问问题，如如何确定定索赔金金额。第九章 建建设工程程项目信信息管理理教学要点：了解建设工工程项目目信息管管理的含含义和任任务；掌掌握建设设工程项项目信息息管理的的办法；熟悉计计算机在在建设工工程项目目信息管管理中的的应用。教学时数：2教学内容：9.1掌握握建设工工程项目目信息管管理的含含义、目目的和任任务9.2熟悉悉建设工工程项目目信息管管理的方方法9.3知道道计算机机在建筑筑领域的的发展前前景考核要求：1. 知道建设工工程项目目信息如如何分类类。2. 知道建设工工程项目目信息编编码的方方法。第十章 建建设工

16、程程项目风风险管理理教学要点：掌握建设工工程项目目风险的的含义及及特点，了了解建设设工程项项目风险险的影响响因素；掌握建建设工程程项目风风险管理理的含义义；了解解建设工工程项目目风险管管理的作作用；掌掌握建设设工程项项目风险险管理的的程序；熟悉建建设工程程项目保保险的种种类。教学时数：4教学内容：10.1掌掌握建设设工程项项目风险险的含义义与特点点，风险险因素的的分析，风风险管理理的含义义与作用用10.2熟熟悉建设设工程项项目风险险管理的的程序10.3理理解工程程项目保保险的含含义、特特点及种种类考核要求：1. 掌握建设工工程项目目风险的的含义、特特短、影影响因素素、作用用和基本本程序。2.

17、知道建设工工程项目目风险评评价的方方法有哪哪些。3. 知道工程项项目的种种类及赔赔付原则则。第十一章 建设工工程项目目验收管管理教学要点：掌握建设工工程项目目竣工验验收的概概念、应应具备的的条件及及工程项项目质量量竣工验验收的要要求；掌掌握工程程质量验验收的划划分、工工程质量量验收的的标准；熟悉工工程质量量验收的的组织和和程序等等内容。教学时数：2教学内容：11.1掌掌握建设设工程质质量验收收的概念念及一般般规定11.2熟熟悉工程程质量验验收的组组织和程程序11.3知知道建设设工程项项目竣工工验收备备案考核要求：1. 理解工程质质量验收收的意义义。2. 掌握工程项项目竣工工验收应应具备哪哪些条件件。3. 熟悉工程质质量验收收程序、竣竣工验收收准备工工作有哪哪些。4.知道建建设单位位办理工工程竣工工验收备备案应当当提交哪哪些文件件。三、推荐教教材和参参考书目目1.工程程项目管管理丛丛培经主主编,中中国建筑筑工业出出版社，220033年。2.工程程建设项项目管理理李世世荣,邓邓铁军主主编,武武汉理工工大学出出版社,20000年。3.建筑筑工程施施工项目目管理总总论蒲蒲建明主主编,机机械工业业出版社社,20001年年。4.工程程项目管管理百问问王要要武主编编,中国国建筑工工业出版版社,220033年。