山东省质监站资料员培训讲义_建筑工程施工技术资料管理规程26584.docx
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1、山东省质监站资料员培训讲义:建筑工程施工技术资料管理规程建筑工程施施工技术资资料管理规规程(DBJ114-0223-20004)建筑工程施施工技术资资料:是施施工企业根根据有关管管理规定,在在施工过程程中形成的的应当归档档保存的各各种图纸、表表格、文字字、音像材材料等技术术文件的总总称。它是工程建建设及竣工工交付使用用的必备条条件,也是是工程进行行检查验收收、管理、使使用、维护护、改建和和扩建的依依据。山东省建建筑工程施施工技术资资料管理规规程主要要划分为施施工技术管管理资料和和施工质量量验收资料料两大部分分。山东省建建筑工程施施工技术资资料管理规规程是全全省施工文文件管理的的最低标准准,为全
2、省省工程技术术资料整理提提供一个范范例,各地地在执行时时,不得低低于此标准准。第一部分总总则、术语语、管理职职责一、编制目目的及原则则:为了加强山山东省建筑筑工程施工工技术资料料的规范化管理理,提高工工程建设水水平,确保保地基础、主主体结构安全与功能能适用要求求,保证工工程质量,体体现工程资资料是工程程质量形成成、验收评评价的重要要组成部分分,结合我我省的实际际情况,制制定本规程程。二、依据:中华人民民共和国建建筑法、建建设工程质质量管理条条例等国国家现行的的有关工程程建设的法法律、法规规、规范、标准准和山东省省有关规定定编制。三、适用范范围:适用于山东东省行政区区域内新建建、改建、扩扩建的建
3、筑筑工程(含含装饰装修修)的施工工技术资料料管理。 凡在山东省省行政区域域内参与工工程建设的的建设、勘勘察、设计计、监理、施工工、检测、试验均应执行本规程。四、资料管管理的基本本要求:1、应与工工程建设同同步进行并并完成,要要求书写认认真、字迹迹清晰、内内容完整、责责任方签字字齐全施工技术资资料不符合合要求的,不不得进行工工程竣工验验收。2、施工技技术资料的形成成、收集和和整理应由由各方责任任主体共同同形成,并并保证其真真实、准确确、及时、完完整。3、施工技技术资料的的形成、归归档过程,宜宜采用计算算机管理,逐逐步实现以以缩微品和和光盘载体体代替纸质质载体。属属国家、省省重点工程程的施工技技术
4、资料宜采用用缩微品。4、施工技技术资料的管理理除应执行行本规程外外,尚应符符合国家现现行有关规规范、标准准和政府部部门的有关关规定。(质质量验收规规范、验收收统一标准准等)5、单位(子子单位)工工程、分包包项目的竣竣工验收签签章应使用用企业法定定公章,其其他应使用用项目部(分分包单位)符符合相应授授权的公章章。有关签签字人员也也应有相应应的授权证证明。6、建设单单位监督专专业分包单单位及时将将施工技术术资料完整、全全面、准确确地移交给给总承包单单位。7、由建设设单位采购购建筑材料料、构配件件和设备,建建设单位应应保证建筑筑材料、构构配件和设设备符合设设计文、规规范标准和和合同要求,并并保证相关
5、关材料质量量证明文件件的完整、真真实和有效效,经监理单位认认可后及时时移交给工工程施工单单位整理归归档。8、建设单单位应负责责组织竣工工图的编制制工作,也也可委托监监理或施工工单位进行行。竣工图:工工程竣工后后,真实反反映建设工工程项目施施工结果的的图样。(归归档整理规规范)。9、建设单单位在组织织工程竣工工验收前,应应提请当地地城建档案案管理机构构对工程档档案进行预预验收。列入城建档档案馆接收收范围的工工程,工程程竣工后验验收3个月月内,向当当地城建档档案馆移交交一套符合合规定的工工程档案。10、监理理单位在施施工阶段对对施工技术术资料的形形成、积累累、组卷和和归档进行行监督、检检查,使施施
6、工技术资资料的完整整性、准确确性符合有有关要求。11、监理理单位提供供合格、完完整的监理理资料。12、施工工单位应负负责汇总各各分包单位位编制的施施工技术资资料。分包单位应应负责其职职责范围内内施工技术术资料的收收集和整理理,并对施施工技术资资料的真实实性、完整整性和有效效性负责。13、施工工单位应在在工程竣工工验收前,将将工程的施施工技术资资料整理、汇汇总、组卷卷;并按合合同约定数数量编制完完整的施工工技术资料料,移交建建设单位,自自行保存一一套。14、施工工技术资料料在施工过过程中应按按先自检、后后交接检再再验收的程程序,加强强过程控制制。15、施工工技术资料料的报验、报报审及验收收、审批
7、均均应有时限限性要求。在在合同中有约约定时按约约定执行,无无约定时,施施工技术资资料的申报报、审批不不得影响正正常施工。16、建筑筑工程实行行总承包的的,应在与与分包单位位签订施工工合同的同时时,明确分分包范围内内施工技术术资料的移交交办法,包包括套数、时时间、质量量要求、验验收标准、违违约责任等等,专业分分包亦遵守守本规定。17、施工工技术资料料代号:建筑结构与与装饰装修修 鲁JJ桩基工程 鲁ZJ钢结构工程程 鲁GG幕墙工程 鲁MQ给排水与采采暖工程 鲁SN通风与空调调工程 鲁TK建筑电气工工程 鲁鲁DQ电梯工程 鲁DT智能建筑工工程 鲁鲁ZN工程检测报报告代号 鲁JC 因建筑筑节能工程程施
8、工质量量验收规范范出台较较晚,节能能分部工程程的表格省省内尚未制制定完善。施工技术资资料的编号号由三部分分组成,即即分部(子子分部)工工程代号,资资料组列顺顺序号和同同类资料顺序号号组成。如如:鲁JJJ001-001。18、施工工技术资料料顺序号的的填写原则则:专用表格随随施工过程程,按时间间顺序,从从001开始始连续标注注。对同一张表表格(隐蔽蔽验收记录录)等,应应根据各自自分部(分分项)工程程的不同,依依各个检查查项目从0001开始始连续标注注。无示范表格格的,在资资料的右上上角注明编编号或顺序序号。第二部分 施工技技术资料内容一、施工技技术资料主要由由施工管理理资料、质质量验收资资料和施
9、工工检测、试试验资料组成。1、管理资资料:主要要包括工程程质量管理理、施工记记录、材质质证明、施施工试验等内容容。2、质量验验收资料:主要要包括检验验批、分项项、分部(子子分部)、单单位(子单单位)工程程实体、观观感验收等等内容。3、施工检检测资料:主要要包括各种种性能检验验报告等。二、在资料料整理过程程中,我们们要按照以以上三个大大的方面进进行分类,分分别组卷,按按照:单位位工程各分部部工程各分项项工程各检验批批隐隐蔽验收 这种“倒倒树形”结结构分层次次进行整理理,使资料料整有条理理性。并且且不会让施施工技术资资料显得混混乱。单位工程子单位工程程子单位工程程*分部*分部*分项*分项检验批检验
10、批隐蔽验收隐蔽验收下面重点讲讲解部分施施工技术资资料的填写写及要求。一、施工管管理资料一、工程概概况表:按按照表格要要求,按工工程实际情情况如实填填写。二、施工现现场质量管管理检查记记录:由施工单位位填写,将将管理制度度等有关文文件原件附附后报项目目总监理工程师师(建设单单位项目负负责人)检检查,并做做出检查结结论。主要填写内内容在表鲁鲁JJ-0003后边边的填表说说明中已有有明确的说说明,在此此不再叙述述。三、设计变变更文件:设计变更文文件主要包包括:图纸纸会审、设设计变更、工工程洽商记记录。(一)、图图纸会审记记录:主要由施工工单位、监监理单位负负责提出图图纸问题,并并形成记录录,设计单单
11、位对各专专业问题进进行交底,施施工单位整整理汇总,形形成图纸会会审记录。图纸会审记记录由建设设、设计、监理和施工单位的项目负责人签认后,形成正式的图纸会审记录。不得擅自在会审上涂改或变更其内容。(1)图纸纸会审的具具体内容有有:工程结构构是否符合合经济合理理的原则图纸是否否存在方案案性问题,各各专业、各各分项目之之间的配合合有无协调调的问题图纸各部部尺寸、标标高是否统统一、准确确建筑、结结构、公用用管理线安安装之间有有无矛盾各种工业业管道的走走向是否合合理,与地地上、地下下建筑物(构构筑物)交交叉有无矛矛盾有无难以以实现的结结构,难以以提供的材材料、设备备。会审时,应应特别注重重质量通病病的防
12、治,如如:1、建筑与与设备的配配合(如厕厕浴间管道道走向、暖暖气片、门门开启到位位、开关、插插座位置等等);2、楼梯段段净高,休休息平台处处净高、门门净高是否否符合规范范要求;3、结构方方面:标高高、砼等级级、钢筋型型号、抗震震要求是否否符合规范范要求;4、屋面防防水、外墙墙防水、地地面做法,厕厕浴防水做做法等是否否规范;5、治理建建筑工程温温度裂缝、顺顺板裂缝、现现浇面裂缝缝、厕浴间间防渗漏、外外墙渗漏等等设计、施施工技术措措施等(构构造做法)。(2)组织织:由总监理工工程师主持持(小型项项目由驻地地监理工程程师主持),会会审记录由由监理记录、整整理,与会会各方签订订确认。会审参加人人员:各
13、施施工单位的的专业技术术负责人,设设计单位的的项目设计计负责,业业主、总监监理工程师师及有关政政府职能部部门的代表表。(二)设计计变更:设计变更是是由于工程程图纸设计计不合理或或设计内容容与现场实实际不符,不不能保证工工程质量或或使用功能能,需要修修改设计时时,由原设设计单位发发出的改变变原设计的的文件。1、变更设设计的原因因A、工程内内容的变化化B、工程技技术特征的的变化C、设备选选型变更 D、工程程地质或水水文地质与与地质报告告不符E、其它客客观条件变变化F、设计的的疏忽与错错误G、更好的的设计建议议的出现设计变更可可由任意一一方提出,必必须经设计计单位确认认,建设单单位同意后后发出。任任
14、何单位未未经设计变变更不得更更改设计文文件。分包包单位的设设计变更应应通过总包包单位办理理。设计变更通通知单由设设计单位下下达,并应应由专业负负责人以及及建设(监监理)和施施工单位的的相关负责责人签认。2、设计变变更资料整理要要求:(1)由施施工单位提提出的问题题A、不影响响结构承载力力、不改变变设计功能能的细部尺尺寸修改,不不降低建筑筑标准的一一般问题,可可以经设计计单位签证证后作为施施工依据(如如钢筋代换换);B、重大技技术问题,必必须取得设设计和建设设方的签证证方可作为为施工依据据。(影响响结构的内容容)。(2)由设设计单位提提出的问题题如由于设计计方面的计计算错误,做做法改变、尺尺寸矛
15、盾,结构变更等,必须由设计单位写出变更通知单或变更图纸,并由施工单位根据施工准备和工程进展情况,做出能否变更的决定后,方可作为施工依据(乙方的正当权益)。(3)由建建设单位提提出的问题题A、建设单单位对建筑筑构造、细细部做法、使使用功能等等方面提出出的修改意意见必须经经过设计同同意,并有有设计通知知单或变更更图方可作作为施工依依据;B、超标准准变更必须须有相关批批准单位批批准,方可可办理。(如如建设规模模、装修标标准、工程程投资等);(三)工程程洽商记录录:可以由任意意一方提出出,经设计计单位确认认,建设单单位同意后后发出。并应由设计计专业负责责人以及建建设、监理理和施工单单位的相关关负责人签
16、签认。四、施工组组织设计、施工方案:施工组织设设计和施工工方案,是是指导工程程项目施工工和施工人人员正确、规范、科学地进行施工作业的重要文件,是控制施工质量、安全、投资的指导性文件。施工组织设设计和施工工方案的编编制应符合合标准和设设计文件的的要求,并并按照国家家有关规定定报批。1、施工组组织设计分分类A、施工组组织总设计计B、单位工工程施工组组织设计C、分项工工程施工组组织设计2、施工组组织设计的的主要内容容工程概况况和施工条条件;施工部署署及施工方方案;施进度计计划及各种种资源需用用量计划;施工平面面图;主要施工工技术及组组织措施和和主要技术术经济指标标。3、编制: (11)单位工工程施工
17、组组织设计应应在正式施施工前编制制完成,并并经施工企企业单位的的技术负责责人审批。(2)建筑筑规模较大大、工艺复复杂的工程程、群体工工程或分期期出图工程程,可分阶阶段报批施施工组织设设计。也可可分为几个个层次编制制。例如,可可编制施工工组织总设设计、分部部位或分专专业的施工工组织设计计、施工技技术方案等等。(3)主要要分部(分分项)工程程、工程重重点部位、技技术复杂或或采用新技技术的关键键工序应编编制专项施工方方案。冬、雨期施施工应编制制季节性施工工方案。(4)施工工组织设计计及施工方方案编制内内容应齐全全,施工单单位应首先先进行内部部审核,并并填写施施工组织设设计报审表表报监理理单位批复复后
18、实施。发生较大的的施工措施施和工艺变变更时,应应有变更审审批手续,并并进行交底底。五、技术交交底记录:技术交底(书书)是由技技术人员根根据设计文文件、施工工规范、验收收标准等,以以书面(或或口头)的的形式向施施工操作人人员讲解、解解释,提出出可操作性性的要求,保保证施工过过程安全、规范,最终终质量达到到标准的一一种书面活活动。技术交底是是施工企业业极为重要要的一项技技术管理工工作,其作作用是使参参与建筑工工程施工的的技术人员员与工人熟熟悉和了解解所承担的的工程项目目的特点、设设计意图、技技术要求、施工工艺及应注意的问题。1、技术交交底的依据据:施工图纸、有有关技术文文件、规范范标准和建建筑安装
19、工工程技术规规程。2、技术交交底的内容容:(1)技术术交底应包包括施工组组织设计交交底、专项项施工方案案技术交底底、分部工工程施工技技术交底、“四新”(新材料料、新产品品、新技术术、新工艺艺)技术交交底和设计计变更技术术交底等。各级交底以以书面形式式进行,交交底双方签签认应齐全全。因技术术措施不当当或交底不不清而造成成质量事故故的,要追追究有关部部门人的责责任。(2)重点点和大型工工程施工组组织设计交交底应由施施工企业的的技术负责责人把主要要设计要求求、施工措措施以及重重要事项对对项目主要要管理人员员进行交底底。其他工工程施工组组织设计交交底应由项项目技术负负责人进行行交底。(3)专项项施工方
20、案案技术交底底应由项目专专业技术负负责人负责责,根据专专项施工方方案对专业工长长进行交底底。 (44)分项工工程施工技技术交底应应由专业工工长对专业业施工班组组(或专业业分包)进进行交底。 (55)“四新”技术交底底应由项目目技术负责责人组织有有关专业人人员编制。 (66)设计变变更技术交交底应由项目技技术部门根根据变更要要求,并结结合具体施施工步骤、措措施及注意意事项等对对专业工长长进行交底底。有相当部分分工地技术术交底流于于形式。特特别是现在在劳务分包包队伍较多多,施工单单位一般不不进行详细细技术交底底,任由班班组照经验验施工,也也有部分施施工队伍技技术人员技技术业务水水平较差,无无法完成
21、交交底任务。3、施工技技术交底应应注意的问问题:技术交底底应严格执执行施工及及验收规范范、规程,对对其中的要要求,特别别是质量标标准不得注注意修改、删删减(放宽宽标准);一个建筑筑工程项目目是由多个个分部、分分项工程组组成,每一一个分项工工程对整个个建筑物来来说都是同同等重要的的,因此,每每一个分项项工程的技技术交底都都应全面、细细心、周密密。交底时,应应特别重视视本企业当当前存在的的施工质量量通病、工工伤事故等等方面,特特别是裂缝缝(温度、顺顺板、结构构缝)、渗渗漏(屋面面,外墙面面、厕浴间间、暖气等等)等方面面的施工技技术措施。重视技术术交底工作作的督促与与检查(三三检:自检检、互检、交交
22、接检等)六、施工日日志:1、施工日日志是在建建筑工程整整个施工阶阶段施工技技术和管理理工作的原原始记录。是是查阅施工工状况全过过程十分重重要和可靠靠的根据之之一。是单单位工程自自开工之日日起至竣工工之日止,对对工程施工工过程逐日日进行的记记录。2、施工日日志记录工工程施工现现场一天中中所发生的的所有事情情。包括:出工工人员的数数量、工作作内容、进进场材料、隐隐蔽验收、质质量验收、材材料送检、部部门检查,试试块留置与与试压,试试验结果等等等,施工日志应应与施工试试验及有关关检查验收收记录交圈圈。3、施工日日志可采用用提示型表表格,将当当天的气象象、原材料料供应、施施工质量、进进度、试验验、隐蔽验
23、验收、有关关会议等记记录清楚。4、对于体体量大、工工期长、结结构复杂的的工程,为为了保证施施工日志的的真实、及及时、完整整,其施工工日志记录录可以分的的再细一些些(特别是是在基础、主主体施工阶阶段)。项目技术负负责人、试试验员、专专业工长(如如钢筋工、瓦瓦工、砼工工)按其职职责范围进进行记录,然然后由专人人负责整理理汇总。施工日志是是在建工程程整个施工工阶段有关关施工活动动(包括施施工组织管管理和施工工技术)和和现场情况况变化的综综合性记录录。也是施施工技术员员处理施工工问题的备备忘录和总总结施工管管理经验的的基本素材材。七、施工测测量记录:1、工程定定位放线记记录:工程程定位测量量完成后,应
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