2施工组织设计27078.docx

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1、盐仓开发区东堤路污水管道改建工程施工组织设计编制: _审核: _审批: _海宁市天源源给排水工工程物资有有限公司2016/4/18第一章 工程概况况及编制说说明1.1 编编制范围 本本施工组织织设计内容容包括项目目施工部署署及现场组组织管理机机构、施工工总进度计计划和工期期保证措施施，现场投投入主要机机械设备及及检测仪器器，劳动力力配备计划划及主要材材料、构配配件供应进进度进化，主主要分部分分项施工方方法及技术术措施、质质量保证体体系及控制制要点，安安全保证体体系及安全全文明施工工措施要点点等全过程程组织管理理措施。1.2 编编制依据1）盐仓开开发区东堤堤路污水管管道改建工工程的施工工图。2）

2、盐仓开开发区东堤堤路污水管管道改建工工程的合同及清清单。1.3 工工程用主要要规程、规规范本次施工依依据下列国国标和有关关部颁标准准验收：序号标准、规范范名称图号1给排水管道道工程施工工及验收规规范GB 02268-220082建筑工程项项目管理规规范GB 500326-200113公路水泥混混凝土路面面施工技术术规范JTG FF30-220034城市道路路路基工程施施工及验收收规范CJJ444-915现场设备、工工业管道焊焊接工程施施工质量验验收规范GB 500236-201116城镇道路工工程施工与与质量验收收规范CJJ 11-200087施工企业安安全生产评评价标准GB/T 503449

3、-200058工程测量规规范GB 500026-200779建筑施工安安全检查标标准JGJ 559-2001110施工现场临临时用电安安全技术规规范JGJ 446-20005111.4 工工程概况本工程为盐盐仓开发区区东堤路污污水管道改改建工程，建建设地点为为：海宁市市长安镇高高新区，建建设规模：DN600玻璃钢钢夹砂管长长约200米，DN6630 PPE1000约650米。计划工工期：1117日历天。序号项目内容1工程名称盐仓开发区区东堤路污污水管道改改建工程2工程地点海宁市长安安镇高新区区3计划工期117日历历天4质量目标合格5招标范围包括污水管管道工程第二章 施施工部署2.1 工工程特点

4、分分析本工程工程程数量较大大，且定向向钻管道在在本工程中中将是控制制性项目。为为了尽可能能地缩短工工期，我方方将做好组组织协调工工作，加快快工程进度度。材料、机机具的运输输充分利用用沿线地方方道路构成成的公路运运输网。2.2 施施工准备 2.2.1技术准准备1）组织图图纸学习和和会审，尽尽可能把设设计图纸上上的疑问解解决在施工工之前。2）结合工工程实际，修修订和编制制施工组织织设计及施施工方案、作作业指导书书，报业主主和监理审审批认可。3）确定控控制新建工工程施工过过程中可能能对已有建建筑物、构构筑物产生生影响的监监测方法，并并在现场布布置监测点点。4）制定、落落实整个工工程的施工工计划。该该

5、计划应能能反映开工工前、施工工中必须做做的工作。5）做好各各种原材料料的检测试试验，砂浆浆、混凝土土的配合比比试验，并并报监理审审批。6）对全体体施工人员员进行有针针对性的施施工组织设设计和施工工方案技术术落后交底底。7）对全站站仪、经纬纬仪、水准准仪等测量量仪器设备备进行校核核；对测绘绘单位提供供的各控制制点进行复复核。 2.2.2机具准准备根据工程需需要，首先先落实大型型机具挖掘机，本本公司自有有的挖掘机机和压路机机目前闲置置，将做做做好进场机机械设备的的检查、维维修和必要要的保养工工作，确保保第一时间间进场。运运输车辆和和小型机械械机具，将将随施工队队伍一起落落实解决。 2.2.3物资准

6、准备施工材料对对工程的施施工质量、施施工进度影影响较大，本本公司已有有一批合作作多年，产产品质量可可靠、货源源稳定的供供应商供选选择。材料料采购将首首先听取业业主意见，综综合考虑供供应商材料料质量、数数量，确定定供货关系系。本工程主材材大部分是是FRP管、PE1000管，本公司司将立即联联系相关供供应商，准准备好足够够资金，尽尽快与之签签订销售合合同。其余余辅助材料料也依照业业主的要求求，分批有有序进场。 2.2.4人员准准备我们针对本本工程的特特点，拟选选派技术成成熟、组织织严密，有有同类工程程施工经验验的施工队队伍，负责责各相应专专业的施工工。项目管理班班子在开工工前进入现现场，并带带领部

7、分工工人，为后后续人员进进入现场创创造条件，为为现场生产产作好必要要的设施搭搭建，为开开工前做好好前期准备备。施工时严格格按照动态态管理要求求，依据工工程进度计计划和现场场条件，严严格控制工工种数量需需求，按需需调配，现现场不留闲闲人，减少少临时设施施开支，降降低成本，便便于优化管管理。2.3 平平行施工安安排在完成对工工程图纸与与工程量清清单的研究究，结合业业主对质量量、工期的的要求，本本公司初步步将工程分分为一个部分平平行施工，分分别为排水水工程程施施工，这个工段平平相互协调调进度，保保证整个工工程连接有有序、高效效。2.4 施施工流程开槽施工工工程：搭建建临时设施施，修筑临临时工程复核测

8、量量数据、桩桩（网）测量定位位放样管沟开挖挖沟底处理理、垫层、管管基施工管道铺设设、安装检查井施施工管道闭水水试验沟槽回填填不开槽施工工流程：管管线探测测量定位位放样钻孔扩孔管材连接施管基坑施工工管道闭水水试验工程程收尾验收收。第三章 现场组织织管理机构构及管理目目标3.1 组组织管理机机构组建说说明本工程工期期紧，施工工质量要求求高，因此此我公司将将按照全面面质量管理理的方法，以以做成精品品为目标，严严格管理，按按项目法施施工原则，选选派具有丰丰富施工经经验，并干干过类似工工程的，精精干得力的的人员组成成合格的项项目班子进进驻现场，代代表本公司司全面履行行承包合同同，承担该该工程的施施工管理

9、。管理效能来来源于组织织效率，经经过精心设设计的组织织管理机构构在施工现现场管理中中有着非常常重要的作作用，组织织管理机构构设置的合合理与否直直接影响施施工管理效效率的高低低。人员的素质质决定了施施工管理的的水平，我我公司本着着“以人为本本”原则，进进行项目管管理人员配配备。首先先，对所有有管理人员员的技能、能能力、知识识以及协调调能力进行行评估；然然后将管理理人员分配配到各个岗岗位。 3.1.1项目组组织机构图图人力资源员项目经理编制下一期计划采取纠正调整措施项目经理项目组织机机构图安保员会计师生产经理项目总工程师办公室统计员出纳员质检部门供应部工程部计划经营部施工员材料员质检员物质采购员计

10、划统计员安全员预算员资料员不开槽施工队开槽施工队 3.1.2项目管管理班子配配备情况详见项目目管理班子子配备情况况表3.2 管管理目标1）工期目目标：本工工程工期为为117日历历天。2）质量目目标：合格格。3）安全生生产目标：无重大安安全事故，争争创安全文文明达标工工地。4）服务目目标：建造造业主满意意工程。 第四章 施工进进度计划及及工期保证证措施4.1 施施工进度计计划 4.1.1施工进进度计划说说明本工程施工工进度计划划的安排，本本着先紧后后松的原则则，在保证证工程质量量、安全文文明施工的的前提下缩缩短工期。根根据工程特特点及我单单位类似工工程经验综综合考虑，决决定在挖掘掘机、压路路机等

11、设备备进场后，采采用先进的的工艺流程程，完成准准备工作立立即对排水水工程进行行施工。一一个工程队队充分利用用时差合理理安排非关关键工序作作业，严格格控制工期期偏差。对对可能造成成工期滞后后的天气、交交通条件、施施工场地条条件充分估估计，一旦旦出现工期期滞后，将将会立即采采取相应措措施补救。详见施工工进度计划划表4.2 工工期保证措措施1)实行目目标管理，奖奖罚分明。使使工程做到到长计划，短短安排，切切实指定各各个阶段的的生产计划划和保证措措施，使职职工明确目目标。为提提高职工的的积极性，定定期考核评评比，奖罚罚及时兑现现。加强经经济管理和和承包核算算工作，以以劳动、材材料、机械械定额为依依据，

12、采用用承包责任任制，使企企业效益和和个人利益益有机结合合，健全管管理制度，使使职工收入入与工程进进度、质量量、安全挂挂钩，调动动职工生产产积极性，以以确保工期期。2）全面实实行“自检、互互检、专检检”的质量“三检”制度，杜杜绝质量事事故，避免免工程返工工，保证各各项工程、各各个工序按按工期要求求，有条不不紊地进行行。3）工程施施工综合性性强，牵涉涉面广、社社会经济联联系复杂，再再加上本工工程所铺设设的管道为为业主指定定品牌，业业主对管道道焊接口、管管道内水压压都有较高高要求，为为保证工期期在施工各各个阶段都都要严密组组织、方案案确定、材材料确定层层层落实，特特别要同业业主、监理理之间保持持密切

13、联系系，明确业业主、监理理对工程质质量的要求求，得到业业主、监理理最大的支支持和配合合。 4.2.1施工组组织保障 a.提高高机械化水水平本公司有着着二十余年年施工经验验，实力雄雄厚、施工工机械化程程度高，将将为本工程程配置足量量的施工机机械，降低低劳动强度度。同时，建建立合理的的机械保养养、维修体体系，保证证施工机械械的完好率率。 b.加强强计划管理理针对不同管管理层次分分别制定控控制计划，实实行四级计计划管理四级计划管管理图反馈一级计划：施工总体统筹计划二级计划：项目总体实施计划四级计划周作业计划三级计划月作业计划报业主、监理审批收集实际进度数据下发各施工组一级计划：项目施工工总体统筹筹计

14、划；其其主要内容容结合设备备、材料、人人员的到位位情况，考考虑现场实实际而编制制施工总体体统筹控制制计划，并并报监理、业业主批准。二级计划：项目总体体实施计划划；根据批批准的项目目总体统筹筹计划，按按单位工程程或工程分分部编制横横道计划。它它是月、周周计划编制制的依据，也也是机具、人人员调配的的执行依据据，同时作作为项目部部各部室和和各施工队队工作计划划和进度控控制的依据据。三级计划：月作业计计划；项目目总体实施施计划，以以月为控制制时间段，按按单位工程程分项活动动级，重要要部位到分分项级编制制的计划，并并实行“三月滚动动”。由专业业技术人员员和计划人人员共同编编制，作为为周作业计计划的编制制

15、依据，指指导施工队队或班组的的施工生产产安排。四级计划：周作业计计划；根据据下达的月月作业计划划，以横道道图或报表表形式表示示的本周详详细工序计计划。实行行“三周滚动动”的计划编编制方式，计计划深度到到工序级，由由分管各专专业的技术术人员编制制，下发到到具体施工工班组执行行。 c.妥善善处理对外外关系处理好对外外关系与工工程进度息息息相关，本本公司将积积极主动与与当地相关关业务部门门、派出所所、交通、环环卫等协调调联系，多多听取他们们的意见，得得到他们的的支持与理理解，为施施工提供方方便条件。同同时，做好好施工扰民民问题的细细致工作，必必要时能进进行全天候候施工，保保证施工进进度要求。 d.加

16、强强资金、材材料管理本工程执行行专款专用用制度以防防止施工中中因为资金金问题而影影响工程的的进展，以以保证劳动动力、机械械的充足配配备，材料料的及时进进场。随着着工程各阶阶段控制日日期完成及及时兑现各各专业队伍伍的劳务费费用，为施施工作业人人员的充足足准备提供供有力保障障。强化物物资供应系系统，确保保物资供应应渠道畅通通，做到预预先定货，及及时采购，准准确供应，确确保工程进进度正常进进行。 4.2.2施工技技术保障 a.挖掘掘关键线路路最大限度地地挖掘关键键线路的潜潜力，尽量量铺开作业业面各工序序的穿插要要紧凑，工工序施工时时间尽量压压缩。三个个工段之间间随时交流流进度计划划，以确保保施工空间

17、间、时间充充分利用、同同时保证各各专业良好好配合，避避免互相干干扰和破坏坏，影响施施工正常进进行，造成成工序时间间的延长。 b.监控控进度计划划这个施工段段每周按实实际完成的的工程进度度和现金流流动情况向向项目经理理提交进度度表，这种种报表应由由下列两项项资料组成成：一是附附有已付款款项曲线的的工程现金金流动计划划图；二是是附有已完完成工程条条形图的工工程实施计计划图。项项目经理对对上述进度度表进行详详细审查，当当月进度报报表反映的的实际进度度和计划进进度失去平平衡时，应应对这种不不平衡情况况进行详细细的分析，结结合现场记记录和各分分项所控制制的进度以以及实际完完成的工程程和工程支支付的实际际

18、情况进行行综合性评评价。项目目经理根据据评价的结结果，判断断工程的进进度情况，进进而采取相相应的措施施以确保工工程按计划划完成。项目经理按按月向监理理、业主上上报进度表表，及时反反映施工中中遇到的问问题和需要要业主解决决的事项，保保证信息的的畅通，防防止因政策策处理不及及时等原因因导致的工工期延误。出现工程变变更时及时时办理相应应手续，因因工程变更更对进度计计划产生的的影响要及及时上报业业主、监理理，三方共共同协商，对对进度计划划进行相应应的调整。具体监控流流程如下所所示：进度监控基基本流程图图程序图编制施工总总体统筹计计划承包单位 否决同意审查施工总总体统筹计计划 监理单位位 同意 编制总体

19、体/月/周度实施施计划 承承包单位修改实施进 度计划否决 同意 同意审查施工计计划监理、业主主动同意态管理承包单位组组织实施月月进度计划划各工段提交进度表给项目经理，项目经理审查上报无偏离监理单位检检查计划实实施情况有偏离偏离否根据总进度度控制计划划，编制下下期实施性性进度计划划按计划执行4.3 赶赶工计划因道路工程程复杂，工工期紧、质质量要求高高，施工过过程中可能能遇到各种种问题，工工程内容可可能会有一一定变更，对对现有工期期计划都将将产生影响响，或因其其他原因需需要配合业业主缩短工工期，特制制订以下计计划，以保保证工程工工期满足业业主需求。 a.增加加施工段原计划将工工程分成一一部分施工工

20、，如工期期预紧，并并相应增加加人员、机机械、材料料的投入，同同时对向施施工，加快快进度。 b.安排排夜间施工工本工程是非非市区工程程，在相对对偏僻的地地段可以适适当安排夜夜间施工。夜夜间施工时时需要增加加临时照明明设施，为为此我公将将增加配电电箱、电缆缆，并提供供发电机以以备不是之之需。为保保证工程保保质保量完完成，夜间间施工作业业人员将另另行安排，管管理人员则则需加班加加点。第五章 现场投入入主要机械械设备及检检测仪器根据本工程程的特点，为为确保工程程的质量、安安全和施工工进度计划划，施工机机械设备是是一大重要要因素，决决定调拨以以下主要设设备投入施施工：挖掘掘机、压路路机、砂浆浆搅拌机、自

21、自卸汽车、水水泵、电焊焊机等。一旦工程中中标通知书书发出，本本公司立即即进行机械械设备的调调遣，根据据工程进度度需要，机机械设备在在该分项工工程施工前前进场。并并对机械设设备进行检检测、调试试，绝不因因机械设备备的而影响响工程进度度。5.1 主主要施工机机械设备、检检测仪器的的协调机械设备由由公司计划划经营科统统一调度，负负责安排机机械进场，进进场后由现现场计划经经营部统一一管理，机机械的使用用和日常维维护由专人人负责。施工现场根根据成立“设备协调调组”，负责在在各施工队队间调度设设备、仪器器。机械设设备的使用用和工时消消耗需记录录在设备使使用台账上上，具体使使用计划由由各施工队队提交给现现场

22、计划经经营部，双双方进行协协调后编制制使用计划划下发各施施工队，施施工队对使使用计划进进行核实确确认，明确确己方使用用机械的时时间。5.2 主主要机械设设备的配置置项目部主要要机械设备备包括用于于土方开挖挖的挖掘机机的挖掘机机，用于道道路基层压压实的压路路机，用于于土方运输输、材料的的自卸汽车车，用于砂砂浆、混凝凝土拌合的的搅拌机，进进行钢筋笼笼加工的各各类钢筋加加工设备，用用于桥梁打打桩的钻机机，用于道道路混凝土土面层振捣捣的振动机机及临时取取水的水泵泵等。详见投入入本招标工工程的主要要施工机械械设备表5.3 主主要检测仪仪器的配置置项目部质量量检测主要要分为两类类：第一类是需需要委托有有资

23、质的检检测机构检检测的项目目：1） 进场材料、构构配件的检检验第二类可由由工地自行行检测，针针对这些项项目需要配配置仪器和和设备。主主要包括：1）各分项项工程平面面位置及高高程，相应应构配件尺尺寸2）砂浆、混混凝土根据自检项项目配置全全站仪、经经纬仪、水水准仪、简简易土工设设备、坍落落度筒、混混凝土和砂砂浆标准试试模计量天天平、电子子温度计等等。详见投入入本工程的的检测仪器器及试验设设备表第六章 劳动力配配备计划施工劳务层层是在施工工过程中的的实际操作作人员，是是施工质量量、进度、安安全文明施施工的最直直接的参与与者和保证证者。为了了确保工程程优质、安安全、快速速地完成，我我公司在选选择劳务层

24、层操作人员员时遵循“三个具有有”的原则：1）具有良良好的规则则意识；2）具有较较高的技术术等级水平平； 3）具有类类似于本工工程施工经经验。在接到业主主进场通知知后，施工工管理人员员将及时就就位，而施施工操作人人员将根据据现场需要要，由公司司统一在工工程所在地地统一调度度，按时进进场。6.1 劳劳动力配备备情况本工程项目目部下设两两个施工队队（包括开开槽管道施施工队和不不开槽管道道施工队）1) 开槽槽管道施工工队工作内容：负责沟槽槽开挖、垫垫层、管道道砼基础、铺铺设管线、闭闭水试验埋埋管、检查查井施工等等等工作。投投入劳动力力31人，其其中木工11人、普工工3人、泥工工2人、管道道工2人、钢筋

25、筋工1人、电焊工工1人、机修工工1人、机操操工2人、后勤勤人员1人、技术术人员2人。2) 不开开槽管道施施工队工作内容：负责不开开槽管道施施工。投入入劳动力88人，其中中技术人员员2人，管道道工5人，接管管工1人。6.2 劳劳动力配备备计划详见劳动动力安排计计划表6.3 配配备劳动力力的原则 a.以定定额为基础础以定额消耗耗量为基础础，结合工工程实际配配备劳动力力，在保证证供应量的的前提下，适适当增加富富余，以备备不时之需需。建立健健全劳动定定额管理制制度，确定定合理定额额水平，监监督劳动定定额的使用用。 b.以计计划为准绳绳编制劳动力力计划，确确定计划期期内劳动力力的需要量量，随着施施工过程

26、的的进展合理理调整劳动动力，保证证劳动力的的协调和合合理使用。 c.以发发挥潜能为为目的按劳动力使使用计划，合合理、节约约、控制使使用劳动力力，改善劳劳动组织，完完善劳动的的分工和协协作关系，制制订劳动力力调配管理理办法，挖挖掘劳动潜潜力。合理执行工工资制度，控控制工资限限额，搞好好工资分配配，正确掌掌握奖惩制制度，创造造公平公正正的薪资环环境，使劳劳者多得，能能者多得。第七章 主要材料料、构配件件供应计划划本工程所用用材料将由由公司统一一采购，公公司会仔细细比对业主主所列品牌牌供应商的的产品质量量，供应商商自身信誉誉度，建立立相应供应应商名录。对对于已与本本公司有多多年合作经经历且质量量优异

27、的，会会及时上报报给业主、监监理审核，再再决定是否否采购。根据施工组组织设计及及工程预算算所需材料料的分阶段段需用量，项项目部上报报材料需用用量计划，经经公司材料料部门审核核后,迅速组织织采购方案案,并组织人人员落实调调配材料，保保证施工需需要。7.1 主主要材料供供应组织我方自行采采购的材料料，将在业业主、监理理确定的供供应商框架架下选择，在在分部分项项工程开工工前2周向业主主、监理提提出入场计计划，以便便业主及监监理有充足足的时间进进行材料的的入场检验验工作。工工程所有材材料必须按按规定提供供材质证明明书，经检检验合格的的材料要按按规定进行行标识，不不合格的材材料不得使使用。7.2 工工程

28、物资管管理措施为了在把好好材料质量量关，保证证工程如期期竣工的同同时杜绝浪浪费，降低低成本，制制定以下措措施：1）在领取取施工图纸纸预算编制制完成后，列列出主要建建筑材料品品种，规格格型号和数数量，并经经技术部门门和各工种种负责复核核确认后，根根据工程施施工进度计计划表编制制材料采供供计划表。2）根据合合同中材料料采供甲乙乙双方划分分的品种，乙乙方向甲方方报送应由由甲方采供供的材料品品种，规格格型号和数数量的领料料计划总表表。3）所有材材料进场后后须由施工工技术部门门指定场地地或仓库存存放，严禁禁品种、规规格混杂，乱乱堆乱放。凡凡不适宜露露天堆放的的材料进场场，须提前前通知施工工部门腾出出场地

29、，尽尽量堆放室室内，一时时不能进入入室内的，也也须做好遮遮盖措施。4）所有材材料、工机机具采供、进进入库、使使用须建立立台帐、材材料管理人人员必须严严格执行各各类材料、工工具的收、发发、领、退退、核制度度，做到帐帐、卡、物物相符。5）执行限限额领料制制度，不铺铺张浪费，余余料堆放整整齐。7.3 主主要材料构构配件采购购流程如下图所示示：公司材料采采购流程图图制订采购文件判定标准检测设备追溯标识储存合格的检测人员外观检查评审发放处置标 识原材料进场签订合同状态评审制订询价文件制订请购文件采购资料合格不合格合格复试检验 第八章 主主要分部分分项施工方方法及技术术措施为了确保工工程质量和和按期完成成

30、施工任务务，施工方方案的制定定和施工顺顺序的合理理安排至关关重要。考虑到现场场的实际状状况，施工工区域内堆堆放原材料料和安置拌拌和机等机机械，工程程中所需的的全部材料料均堆放在在新建道路路以外，塘塘渣材料由由汽车运输输到现场，水水泥碎石稳稳定材料由由公司拌和和站拌和，汽汽车运输到到现场，排排水所需的的管道向厂厂家直接采采购，按进进度计划陆陆续陆运进进场。由于本工程程工期紧、分分部分项类类别多、保保护环境和和质量要求求及文明施施工要求高高。结合以以往工程施施工经验，从从保证工程程进度、安安全和质量量的重点要要求出发，对对本工程的的工期保证证、安全目目标的实现现和工程内内在质量、外外观质量、功功能

31、满足等等方面的要要素进行综综合考虑，我我单位制定定了合理、先先进的施工工工艺，其其中包括管管道开槽施工工工艺、管道道不开槽施施工工艺。8.1 开开槽施工管道开槽施施工工艺流流程定位、放样设龙门板检 验、复 核开挖沟槽及槽基加固检 验砂 砾 石 垫 层检 验管 道 基 础检 验、强 度 测 试管 道 接 口管 道 铺 设检验管底标高、中心线管 道 稳 固闭 水 试 验隐 蔽 验 收石 屑 回 填检查、压实度检验分层回填压实土方.8.1.1沟槽开开挖 a.挖挖土方案本工程管道道沟槽挖土土全部采用用机械开挖挖，人工修修整。 b.施施工要点挖土应严格格控制标高高，防止超超挖或扰动动基义项，应应挖至槽底

32、底标高以上上20厘米，再再用人工挖挖除、修整整槽底，边边挖边修，并并立即进行行基础施工工。工程中中挖出的土土方堆放在在沟槽1mm以外。本工程所在在地区为沙沙土，施工工时做好井点点降水。本本工程管道道埋深大于于3米施工采采用大开挖挖施工，放放坡系数选选取1:00.75。在实际施施工过程中中如发现有有不良土质质，应及时时与设计单单位联系，以以便及时采采取措施，确确保工程质质量。雨季季施工不得得空槽过夜夜。 c.管管线保护施工前与业业主及相关关单位取得得联系，加加强配合。施施工时严格格按照安全全操作规程程作业，并并做好各项项安全措施施，开挖路路面时密切切注意地下下管线，以以免发生人人生及设备备事故。

33、管道施工期期间，对临临时基坑已已有的建筑筑及各类管管线应采取取有效的保保护加固措措施。对地地下管线的的各种构筑筑物应尽可可能临时迁迁移，如无无法移动，必必须挖出使使其外露，并并采取吊、托托等加固措措施，应对对挖土司机机作详细交交底，如确确实无把握握应改为人人工开挖。挖土机挖土土时应设专专人指挥，维维持施工现现场安全。 8.1.2基层基础施工前前必须复核核高程样板板的标高，一一般在沟槽槽底部每隔隔10m左右右钉一只样样桩，并用用样尺检查查桩顶标高高，以控制制挖土面、垫垫层面和基基础面的高高程。基础的底层层土应人工工挖除，修修整槽底，清清除淤泥和和碎石，如如有超挖，应应有砾石垫垫层厚度为为10cm

34、m，应按规规定的沟槽槽宽度满堂堂铺筑、摊摊平、拍实实。8.1.33管道安装装 a.下下管施工要要点下管前的检检查：管道道铺设应在在沟底标高高和管道基基础质量检检查合格后后进行。在在铺设管道道前要对管管口、直径径、椭圆度度等作一次次外观检查查，发现有有问题的管管材、管件件均不得采采用。管子子经过检验验、修补后后，运至沟沟槽边，按按设计的轴轴线和高程程，经核对对管节、管管件位置无无误后方可可下管。下下管前在基基础上弹线线，以控制制安管中心心线。下管方法：采用机械械下管。朝向：管子子下沟时，一一般朝逆流流方向铺设设。承口应应朝向介质质流来的方方向，承口口方向与管管道铺设方方向一致。 b.安安管准备：

35、在槽槽底给定的的中心桩一一侧钉边铁铁钎，上挂挂边线，边边线高度应应与管中心心高度一致致，边线距距管中的距距离等于管管外径的11/2加上上一常数（小小于50mmm为宜）。在槽帮两侧侧适当的位位置打入高高程钉，间间距10mm左右一对对，并施测测上高程钉钉；连接槽槽两帮高程程桩上的高高程钉，在在连线上挂挂纵向高程程线。根据据设计纵坡坡计算高程程下返数，在在高程尺杆杆上量好尺尺寸，刻写写上标记，经经核对无误误，再进行行安管。控制中线、高高程：安外外径相同的的管，用尺尺量限管外外皮距边线线的距离，不不超过允许许偏差时为为正确；安安外径不同同的管，用用水平尺找找管中，量量取至边线线的距离，不不超过允许许偏

36、差为正正确。安管时将高高程线绷紧紧，把高程程尺杆下端端放至管内内底上，并并立直，当当尺杆上标标记与高程程线距离不不超过允许许偏差时为为正确。安管的对口口间隙，管管径7000mm按按10mmm控制，700mmm可不留留间隙，稳稳较大的管管子，宜进进入管内检检查对口，减减少错口现现象，稳管管以达到管管内底高程程偏差在10mmm之内，中中心线偏差差不超过110mm，相相邻管内错错口不大于于3mm为合合格；管子子安好后，应应用梯形水水泥契块卡卡牢。管道的裁截截：管道一一般不允许许裁截，可可适当调整整两检查井井间的距离离。只有需需要满足精精确定位要要求时，经经监理工程程师同意，待待相邻所以以管道安装装完

37、毕，精精确计算裁裁截长度后后，才能进进行裁截。裁裁截管道只只能与检查查井的侧墙墙连接。管道的裁截截由有经验验的技工和和适当的机机械设备进进行裁截，裁裁截的端部部应磨平并并打趁斜齿齿，以确保保在定位和和安装过程程中不损伤伤接口。由由于裁截引引起的剥落落、表面划划伤必须修修复好。裁裁截后的管管道应运出出现场。需要断截短短管时，其其破茬不得得朝向检查查井内；沟沟槽基底检检查井的底底槽跨空处处安管时，管管下必须处处理填实。 c.管管道接口排水管采用用橡胶接口口，其施工工按设计及及配套产品品使用说明明进行，管管道安装对对口时，应应保持两管管同心对齐齐，就位正正确。 8.1.4管道交交叉处理管道交叉时时应

38、按设计计规定进行行处理：当当设计无规规定时应尽尽量保证满满足其最小小净距，且且按如下原原则：有压压管让无压压管、支管管避让干线线管、小口口径管避让让大口径管管。8.1.55混凝土井井施工钢筋工程程进场钢筋符符合设计和和规范要求求。用于工工程的钢筋筋无节疤，不不弯曲和没没有其它破破损。钢筋筋保持清洁洁，无锈蚀蚀、锈屑、氧氧化皮、油油、泥土、油油漆、混凝凝土垢及任任何可能影影响混凝土土与钢筋间间结合的其其它材料。堆堆放钢筋的的场地上方方要遮盖，钢钢筋放在木木板和支墩墩上，离地地净距大于于15cmm。保持钢筋保保护层的垫垫块用与现现浇混凝土土同等强度度、颜色和和配合比的的混凝土制制成。钢筋的安放放要

39、求确保保位置正确确并牢固地地固定，保保护钢筋位位置的支托托为同等钢钢筋或相适适应的其他他钢制品。绑绑扎钢筋的的金属丝为为20222#的软软铁丝，所所有钢筋的的交叉处均均用软铁丝丝扎牢，其其端头弯入入混凝土中中。施工中先将将直钢筋切切割到要求求的长度，由由经验丰富富的钢筋工工进行冷弯弯。严格按按施工规范范的相关规规定进行钢钢筋的切割割、冷弯。按钢筋焊接接及验收规规范的规定定要求，进进行钢筋焊焊接作业。无无论是在混混凝土浇筑筑之前或以以后都不得得将已绑扎扎的钢筋弯弯曲或拉直直。模板工程程模板采用轻轻型组合钢钢模板，采采用厂家订订购。在混混凝土振捣捣时，模板板缝必须达达到不漏浆浆的要求，模模板接缝处

40、处加设海绵绵条，海绵绵条与模板板内表面平平齐。紧固固采用448钢管扣扣件，钢筋筋混凝土井井壁采用对对拉螺栓，钢钢管扣件支支撑。根据图纸所所示永久工工程的真实实形状和尺尺寸测量放放样。模板板安装做到到位置正确确、支撑稳稳定，有足足够的支柱柱、撑杆和和拉条，并并能承受混混凝土浇筑筑及振捣时时产生的侧侧向压力，并并不受气候候的影响。立立模时，模模板要均匀匀、平直地地布置，使使接缝处的的混凝土表表面平整均均匀。模板板的接缝设设计要与结结构物的外外观相谐调调，使竖向向和平面的的缝均保持持平直。模模板不得与与结构钢筋筋直接连接接，亦不得得与施工脚脚手架连接接，以免引引起模板的的变形、错错位。模板内表面面涂

41、刷脱模模剂，以防防止与混凝凝土的粘结结和便于拆拆模。在进进行涂覆操操作时，不不得污染邻邻近的混凝凝土结构或或钢筋结构构。混凝土土在浇筑前前，清除模模板成型面面上的锯末末、刨花、灰尘、其他杂务和滞水。混凝土工工程混凝土采用用搅拌站集集中拌和，混混凝土运输输车运输，吊吊车吊料斗斗入模，施施工要求与与注意事项项如下：浇筑前，对对支架、模模板、钢筋筋和预埋件件进行检查查，模板内内的杂物、积积水和钢筋筋上的污垢垢清理干净净；模板如如有缝隙，应应填塞严密密，模板内内面应涂刷刷脱模剂。浇注前，检检查混凝土土的均匀性性和坍落度度。对浇注混凝凝土使用的的脚手架，应应便于人员员与料具上上下，且必必须保证安安全。混

42、凝土应按按一定厚度度、顺序和和方向分层层浇筑，应应在下层混混凝土初凝凝或能重塑塑前浇筑上上层混凝土土，混凝土土分层浇筑筑厚度不超超过40ccm。浇筑混凝土土时，采用用插入式振振捣棒捣固固。混凝土土的浇筑必必须连续进进行，如因因故间断，间间断时间应应小于前层层混凝土的的初凝时间间或能重塑塑的时间。允允许间断时时间应经试试验确定，若若超过允许许间断时间间，须采取取保证质量量措施或按按工作缝处处理。在浇筑过程程中或浇筑筑完成时，如如混凝土表表面泌水较较多，须在在不扰动已已浇筑混凝凝土的条件件下，采取取措施将水水排除。继继续浇筑混混凝土时，应应查明原因因，采取措措施，减少少泌水。混混凝土浇筑筑完成后，对对混凝土裸裸露面应及及时进行修修整、抹平平，定浆后后还应第二二遍压光或或拉毛。混混凝土达到到一定强度度后，要及及时洒水养养护，天气气干燥时还还应覆盖养养护。 3.1.6闭水试试验闭水试验条条件：管道道及检查井井的外观质质量及“量测”检验均已已合格；管管道未回填