某装饰有限公司岗位职责概述sb.docx
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1、赤峰阔达有有限公司司阔达装饰岗岗位职责责2017-1-11文件名称公司组织架架构文件编号001版次A0制订部门行政部制订日期页码1/1总经理4人力行政部主管设计中心主管设计助理1人设计师4人市场部主管材料部专员1人施工员若干项目经理4人客服专员1人客户代表3人企划部专员1人电销部专员3人市场专员3人主材部主管副总经理电销部主管财务部主管客户部主管工程部经理设计部经理营运部经理工程监理文件名称总经理办公公室文件编号002版次A0制订部门总经理办公公室制订日期页码1/1总编制: 2人总经理副总经理部门职能参考文件建立和完善善公司的的管理体体系与组组织机构构;根据公司战战略负责责把握公公司发展展方向
2、,制制定公司司的整体体发展战战略规划划;完成公司的的各项业业绩指标标;处理好合作作媒体、行行政机关关等相关关部门的的关系;负责审批公公司各类类报批及及内部发发送的文文件公司年度度工作计计划的制制定及各各部门年年、季、月月度计划划总结的的审核与与审批;中层以上管管理人员员的培养养与辅导导;各类疑难问问题的辅辅助解决决;协调各部门门开展工工作,建建立良好好的团队队合作关关系;实现分公司司与集团团总部的的工作对对接;负责总部部各类文文件、会会议精神神、资料料文件的的贯彻实实施;完成其他工工作。核 准审 核制 订 修订履历原版次修订后版次修订日期123职位名称总经理岗位位职责说说明书职位编号001直属
3、上级无所属部门总经理办公公室制订日期直辖人数3岗位级别总经理薪资级别2万以上页码1/2岗位目的:(目标标):n 根据公司战战略目标标制定公公司总体体战略与与年度经经营计划划,掌控控公司发发展方向向;n 建立并完善善公司的的管理体体系与组组织机构构;n 主持公司的的日常经经营管理理工作,实实现公司司经营目目标和发发展目标标。职位任职要要求:l 教育背景:本科以以上学历历;l 经验背景:8年以以上工作作经验,家家装行业业3年以以上公司司整体运运营经验验l 专业背景:企业管管理专业业。l 岗位必备技技能:精精通企业业运作流流程,熟熟悉管理理学、领领导科学学、经济济学、财财务管理理、团队队建设等等业务
4、知知识,有有工程施施工管理理相关背背景;l 岗位必备能能力:具具有良好好的组织织协调能能力、沟沟通能力力、分析析能力、管管理能力力、感染染力、决决策能力力、判断断能力、人人际交往往以及强强有力的的执行力力、洞察察力与市市场敏感感度;l 其他要求:具有良良好的敬敬业精神神和职业业道德操操守,有有很强的的感召力力和凝聚聚力,责责任心、事事业心强强;岗位职责:岗位职责工作依据 实现公司经经营管理理目标和和发展目目标; 做好公司年年度业绩绩的分解解; 主持公司的的基本团团队建设设、规范范内部管管理及业业务流程程,提升升客户满满意度; 审核、审批批公司具具体规章章制度、奖奖罚条例例、上报报下传文文件、报
5、报表、奖奖金分配配方案以以及于经经济责任任挂钩的的其他管管理办法法等; 督促、检查查、和协协调各部部门的工工作进展展,主持持召开理理会、专专题会议议;听取取工作汇汇报并进进行工作作总结和和分析; 协调地方同同行业、行行政机关关、媒体体等外部部关系; 推进公司司企业文文化的建建设工作作; 做好中层以以上管理理人员的的招聘、培培养工作作; 做好公司团团队的建建设; 协助人力做做好公司司员工培培训工作作; 完成其他他工作职位名称总经理岗位位职责说说明书职位编号001直属上级无所属部门总经理办公公室制订日期直辖人数3岗位级别总经理薪资级别2万以上页码2/2关键绩效指指标: 公司各项数数据报表表、资料料
6、的建立立、更新新的及时时性、准准确性; 公司年度各各项业绩绩指标的的完成情情况(产产值目标标、利润润目标、平平均单额额、 设计费收取取、完整整家居额额等);公司司中层以以上管理理人员的的离职率率; 公司成本的的控制额额度; 公司在当地地市场的的占有率率; 中层以上管管理人员员的培养养情况; 公司满意度度; 在当地市场场的排名名情况; 回头客户占占签单额额比例; 培养职业经经理人的的质量。权责说明: 权利: 各项出入款款项的审审核权; 公司员工录录用的决决定权; 公司员工辞辞退权、处处罚权;各项报销费费用的审审核签字字权。 责任: 对公司的各各项经营营预算责责任; 对公司各项项数据报报表及资资料
7、的完完整性、准准确性的的责任; 对公司员工工流失率率、团队队建设负负责; 对公司的各各项业绩绩指标负负责; 对公司的档档案资料料的完整整性负责责; 对公司中层层以上管管理人员员的工作作交接负负责; 对分公司在在当地市市场的占占有率负负责。沟通关系: 内部:协调调各部门门 外部:协调调大客户户、媒体体、政府府机构职位名称副总经理岗岗位职责责说明书书职位编号002直属上级总经理所属部门总经理办公公室制订日期直辖人数4岗位级别经理参考底薪1.2-22万页码1/2岗位目的:协助总经理理制定并并实施战战略目标标制定公公司总体体战略与与年度经经营计划划,实现现公司经经营目标标和发展展目标,负负责公司司的日
8、常常工作的的监督管管理。职位任职要要求:l 教育背景:本科以上上学历l 经验背景:5年以以上总经经理助理理相关工工作经验验,同行行业1年年以上公公司整体体运营经经验;l 专业背景:市场营营销、企企业管理理相关专专业;l 岗位必备技技能:办办公自动动化操作作熟练l 岗位必备能能力:了了解家装装市场,熟熟悉家装装行业运运作流程程,具有有一定市市场运作作能力;具有有良好的的组织协协调能力力、沟通通能力、分分析能力力、管理理能力、感感染力、决决策能力力、判断断能力、人人际交往往以及强强有力的的执行力力、洞察察力与市市场敏感感度;l 其他要求:具有良良好的敬敬业精神神和职业业道德操操守,有有很强的的感召
9、力力和凝聚聚力,责责任心、事事业心强强;岗位职责:岗位职责工作依据 严格贯彻执执行公司司战略方方针及各各项规章章管理制制度; 实现营运、设设计部门门业绩,负负责两部部门的运运营指导导工作; 组建前沿营营销、设设计团队队; 组织、实施施总经理理下达的的各项决决议; 在经营计划划、营销销策略、等等方面向向总经理理提供相相关解决决方案或或建议,协助总经理完成经营指标; 辅助各部门门经理、主主管完成成临时性性或其他他重要工工作; 协助总经理理拟定公公司内部部管理机机构设置置方案、人人员编制制和薪筹筹福利体体系; 协助总经理理拟定公公司各项项规章及及管理制制度,负负责将公公司内部部管理制制度化、规规范化
10、、流流程化、系系统化,并监督贯彻执行; 根据公司发发展规划划,审核核和制定定人力资资源发展展规划、预预算、控控制人力力成本、合合理配置置人力资资源; 组织制定公公司的考考核标准准和实施施办法,并并具体监监督执行行; 组织对员工工个人档档案的科科学化管管理,向向总经理理提交公公司人力力资源供供求状况况分析报报告和实实施办法法; 组织对工作作的职能能分析和和界定,为为其它各各项人事事工作提提供依据据; 协助人力做做好中层层以上人人员的考考核、选选拔、培培养工作作; 指导制定招招聘标准准和招聘聘办法,组组织由相相关各部部门主管管参加的的招聘测测试,选选择有效效的招聘聘渠道; 根据考核情情况,领领导制
11、作作工作岗岗位调配配方案,提提交总经经理批准准执行; 负责制定人人员培训训计划,经经批准后后,分配配安排执执行,并并跟踪各各部门遵遵守执行行情况; 组织编制年年度营销销计划及及营销费费用、内内部利润润指标的的计划; 协调公司各各部门人人员的工工作的协协作关系系; 总经理因出出差或者者休息期期间,代代理或者者总经理理委托,全全面负责责公司日日常管理理工作,行行使文件件、报表表审核签签署的权权利; 完成总经理理交办的的其它工工作.职位名称副总经理岗岗位职责责说明书书职位编号002直属上级总经理所属部门总经理办公公室制订日期直辖人数4岗位级别经理参考底薪1.2-22万页码2/2关键绩效指指标: 市场
12、部、主主材部、设设计部的的业绩目目标达成成率; 行政部资料料的整理理等; 总经理交代代的临时时工作完完成情况况。权责说明: 权利: 各项出入款款项的代代理审核核权; 公司员工录录用的建建议权; 公司员工辞辞退以下下处罚权权; 各项报销费费用的代代理审核核签字权权。 责任: 对公司的各各项经营营预算责责任; 对审核签字字的文件件、报表表、费用用负责; 对所管辖的的部门业业绩指标标负责; 对所管辖部部门员工工的职业业发展负负责。沟通关系: 内部:协调调公司各各部门 外部:协调调大客户户、媒体体、政府府机构职业渠道:晋升:总经经理转岗:无降职:总经经理助理理、部门门经理文件名称营运部部门门架构文件编
13、号003版次A0制订部门营运部制订日期页码1/1市场专员3人电销专员3人营运部经理1人市场部主管1人电销部主管1人企划部专员1人总编制: 10人部门职能参考文件公司品牌推推广,提提高知名名度及市市场影响响力;以公司业绩绩指标为为导向进进行客户户资源开开发,接接洽订单单跟进,做做好对内内对外的的资源整整合。核 准审 核制 订 修订履历原版次修订后版次修订日期123职位名称营运部经理理岗位职职责职位编号001直属上级副总经理所属部门营运部制订日期直辖人数3岗位级别经理参考底薪0.8-11.2万万页码1/2岗位目的:(目标标):n 主持营运部部部管理理工作;根据公公司目标标制定的的营销决决策、方方针
14、、制制度、并并跟进营营销目标标 计划划的达成成。职位任职要要求:l 教育背景:市场营营销专业业、企业管管理、广广告策划划专业本本科以上上学历;l 经验背景:具有4年以上上市场与与企划实实际工作作经验以以及2年年以上部部门管理理经验l 专业知识:专业市市场营销销知识l 资质要求: 对市市场营销销工作有有深刻的的认识,有有较强的的市场感感知能力力、敏锐锐的把握握市场动动态和方方向。l 岗位必备技技能:有有高端人人脉和丰丰富的客客户资源源 l 岗位必备能能力:具具有较强强的策划划能力和和战略规规划能力力,项目目组织实实施团队队的指挥挥能力。l 其他要求:诚实守守信、品品德高尚尚,团队队精神、开开拓创
15、新新。岗位职责:岗位职责工作依据 严格贯彻执执行公司司战略方方针及各各项规章章管理制制度; 负责制定部部门内的的管理制制度,并并监督执执行; 主持企划部部日常管管理工作作; 负责组织公公司制定定公司全全年营销销企划工工作计划划、部门门预算,并并分解落落实完成成; 根据公司整整体规划划,以市市场和客客户为中中心,制制定短中中长期的的宣传策策划,编编制广告告计划及及费用预预算; 负责公司品品牌建设设和管理理工作,审审定各项项宣传推推广品牌牌形象的的公关活活动方案案; 负责主持项项目的营营销策划划、平面面制作、宣宣传推广广、媒体体选用等等工作。 负责对广告告公司的的业务审审批工作作,按计计划合理理支
16、配、使使用公司司批准的的广告经经费,并并合理控控制成本本 负责公司形形象宣传传策划,组组织撰写写宣传推推广文案案、广告告创意设设计等。 广泛收集同同行业间间市场推推广的相相关信息息资料,及及时对资资料进行行分析整整理并协协助总经经理制定定相应的的市场策策略; 对营销策划划方案的的实施效效果进行行跟踪研研究,以以便及时时修正方方案,改改进工作作; 根据公司的的发展战战略和决决策协,协协助总经经理起草草、整理理制定公公司战略略发展规规划; 负责公司导导入执行行和整体体品牌形形象管理理; 主持市场部部的日常常工管理理作 负责对当地地市场每每个月竞竞争对手手分析报报告; 拟订年度、季季度、月月度营销销
17、计划并并负责具具体实施施,并针针对市场场变化进进行阶段段性的调调整,确确保营销销方案的的有效落落实,完完成各项项业绩指指标; 做出销售预预测、提提出未来来市场的的销售分分析、发发展方向向和规划划; 针对家装市市场的变变化,提提出基础础家装价价格标准准的调整整方案、建建议; 依据市场调调研工作作、有针针对性地地提出新新的服务务模式与与产品开开发需求求,定期期组织促促销活动动; 根据市场需需求制定定推广计计划,以以书面形形式提出出具体实实施方案案; 主持电话营营销部的的日常工工作; 根据部门的的年度销销售目标标,制定定电话营营销计划划并组织织实施;职位名称营运部经理理岗位职职责职位编号001直属上
18、级副总经理所属部门营运部制订日期直辖人数3岗位级别经理参考底薪0.8-11.2万万页码2/2岗位职责工作依据 负责目标客客户群营营销策略略的制定定、调整整与实施施制定 密切关注同同行业竞竞争对手手状况,不不断调整整营销策策略; 负责对下手手员工进进行业务务指导、培培训和考考核工作作; 做好本部门门员工的的培养及及团队的的建设; 协助人力行行政部进进行招聘聘、培训训等活动动; 负责本部门门报销费费用的审审核签字字; 完成上级安安排的其其他工作作关键绩效指指标: 各项数据报报表、资资料的准准确性; 本部门员工工的主动动流失率率; 为公司提供供可靠市市场动态态信息的的及时性性和有效效性; 单次及年度
19、度预算成成本控制制; 业绩指标的的达标情情况。权责说明 权利 预签合同的的审核权权 本部门各项项报销费费用的审审核签字字权; 公司重大决决策的参参与建议议权; 投放广告形形式及媒媒体选择择建议权权; 本部门员工工违反纪纪律的处处罚权; 本部门员工工的任免免、晋升升、调薪薪的建议议权。 责任 对本部门业业绩达标标负责; 对各项数据据及资料料的完整整性、准准确性、及及时性负负责; 协助人事主主管作好好本部门门员工的的招聘及及分工公公司员工工培训工工作; 对本部门的的资金预预算支出出负责。沟通关系: 内部协调关关系:协协调公司司各部门门 外部协调关关系:媒媒体、广广告公司司、小区区物业、开开发商、客
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