综合楼消防工程施工组织设计完整ibdt.docx
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1、目 录一、工程程概况1.1、工工程介绍绍1.2、工工程进度度要求1.3、本本次工程程所涉及及的范围围1.4、施施工方案案的编制制依据1.5、 本工程程的重点点及难点点1.5.1 施工项项目工程程重点及及难点:1.5.2 施工关关键问题题:1.6 项目目管理方方针及目目标1.6.1 质质量/环环境/职职业健康康安全方方针:1.6.2 质量目目标:1.6.3 环环境目标标和指标标:1.6.4 职业健健康安全全目标:1.6.5 服务目目标:1.6.6 培培训及教教育目标标:二、项目目组织管管理机构构:2.1现现场项目目组织机机构:2.2、管管理机构构职责划划分:三、施工工场地布布置方案案3.1 施工
2、总总平面布布置原则则、依据据及步骤骤3.1.1布置置原则:3.1.2布置置依据:3.1.3布置置步骤:3.2施施工平面面布置3.2.1非生生产设施施布置3.2.3临水水、临电电布置3.3施施工场地地布置管管理3.3.1管理理原则3.3.2平面面管理体体系3.3.3管理理计划的的制定3.3.4管理理计划的的实施3.3.5施工工场地平平面管理理3.3.6临时时用地计计划表四、各分分项工程程的主要要施工方方案和技技术措施施4.1 火灾自自动报警警系统施施工方案案4.1.1 施工工工艺流程程图:4.1.2 管路敷敷设4.1.3 布线工工程要求求:4.1.4 设备安安装:4.1.5 系统接接地及绝绝缘4
3、.1.6 系统统调试4.2 消火火栓灭火火系统、自自动喷水水灭火系系统施工工方案:4.2.1 工工艺流程程图4.2.2 安装准准备4.2.3 管管网安装装4.2.4 主主要设备备安装4.2.5 末末端设备备支管追追位安装装4.2.6 系系统试压压冲洗4.2.7 设设备配件件及末端端设备安安装4.2.8 系统开开通调试试4.3 通风风系统施施工方案案4.3.2 通风与与排烟风风管制作作4.3.2.11 材料料要求4.3.2.22 操作作工艺4.3.2.33矩形风风管法兰兰加工4.3.2.44圆形法法兰加工工4.3.2.55风管的的加固:4.3.2.66质量控控制4.3.2.77验收标标准4.3.
4、3 风管及及部件安安装4.3.3.11 风管管安装4.3.3.22风管系系统部件件安装4.3.3.33 质量量控制4.3.3.44 质量量验收标标准4.3.4 设备吊吊装4.3.4.11施工准准备4.3.4.22吊装施施工方法法4.3.5 设备安安装4.3.5.11设备进进场检验验要求:4.3.5.22风机安安装4.3.5.22.1试试验仪器器的准备备4.3.5.22.2设设备及风风管系统统4.3.5.22.3系系统试运运转及调调试五、工程程拟投入入主要施施工机械械设备情情况及主主要施工工机械进进场计划划5.1 施工机机械计划划5.2 施工机机械进场场计划六、劳动动力计划划表6.1 劳动力力计
5、划七、设备备材料的的需求计计划7.1 主要物物资(材材料)需需用量情情况及进进场计划划八、确保保工程质质量的技技术组织织措施8.1 质量量目标:8.2 质量量保证体体系:8.2.1 质量方方针8.2.2 质量管管理体系系8.3 质量量保证措措施:8.3.1 组组织保证证措施:8.3.2 安安装工程程质量控控制体系系8.3.3 技技术保证证措施及及技术保保证体系系8.4 质量量检查控控制程序序8.5 过程程质量控控制8.5.1 施工阶阶段质量量控制措措施8.5.2 电气安安装质量量控制8.5.3 自自动喷淋淋系统质质量控制制重点8.5.4 管道敷敷设质量量控制8.5.5 水压试试验、系系统吹扫扫
6、质量控控制8.6 纠正正和预防防措施控控制8.7 不合合格品控控制8.8监监视和测测量状态态的控制制8.9 监视和和测量装装置的控控制8.100 最最终检验验和验收收的过程程控制8.111 对物物资供方方的评价价8.122 对辅辅助材料料物资供供方的评评价8.133 采采购资料料8.144 采购购设备8.155 施施工机械械设备管管理8.166 成成品保护护8.177 质质量通病病防治措措施8.177.1 电系统统主要质质量通病病8.177.2 水系统统主要质质量通病病九、确保保安全防防护、文文明施工工的技术术措施9.1文文明施工工目标及及保证措措施:9.1.1 环境保保护方针针及目标标:9.
7、1.2 技术组组织措施施:9.2 安全管管理目标标及保证证措施:9.2.1 安全管管理方针针9.2.2 安全生生产目标标:9.2.3 施施工安全全保证体体系9.2.4 安全检检查9.2.5 安全管管理制度度9.2.6 安全管管理工作作9.2.7 安全施施工措施施9.3 人身意意外伤害害的应急急预案:9.4 消防安安全应急急预案:9.4.1 施施工现场场发生火火情应按按如下步步骤进行行救援:9.4.2 根根据现场场火情采采用正确确的灭火火方法9.4.3 对对火灾伤伤员应采采取紧急急救护措措施:十、工期期计划及及确保工工期的技技术组织织措施10.11 计划划开、竣竣工日期期:10.22 施工工进度
8、网网络图10.22.1 编制工工程项目目进度网网络计划划的原则则10.22.2 施工进进度计划划网络图图:10.33 总总工期及及进度计计划安排排:10.44 确保保工期技技术的组组织措施施:10.55 工工期保证证技术方方案:10.55.1 全面计计划管理理:10.55.2 施工进进度计划划执行和和落实情情况的调调查:10.55.3 记录及及施工进进度统计计:10.55.4 施工工项目计计划调度度:10.55.5 合理理安排计计划:10.55.6 制定定详细的的网络控控制计划划:10.55.7 建立立人、财财、机相相互对应应的保障障体系:10.55.8 项目目经理部部的管理理:10.55.9
9、 财务务管理:10.55.100 机机械设备备:10.55.111 选选择合格格的供应应商:10.55.122 因因材料供供应的问问题影响响工程进进度的应应急预案案:10.55.133 施施工人员员素质:10.55.144 质质量检查查:10.55.155 制制定合理理的材料料计划:10.55.166 技技术措施施的保证证:10.55.177 编制制施工实实施方案案:10.55.188 技技术创新新:10.55.199 加加强质量量检查:10.55.200 加加强“自检、互互检、交交接检”:10.55.211 工期期补救措措施:十一、 相关单单位协调调配合措措施11.11 同设设计单位位之间的
10、的工作协协调11.22 与与监理工工程师工工作的协协调11. 3 与总包包单位及及其它分分包单位位的配合合措施11.33.1 安全管管理方面面:11.33.2 保证工工期方面面:11.33.3 质量量管理方方面:11.33.4 协调调方式十二、 雨季施施工等气气候条件件下施工工措施十三、 成品保保护措施施十四、售售后服务务措施及及培训计计划14.11 验验收程序序及措施施14.22 有有关工程程的服务务与承诺诺14.33 培培训计划划附表(1)拟拟投入的的主要施施工机械械设备表表(2)劳劳动力计计划表(3)计计划开、竣竣工日期期和施工工进度网网络图附图:施施工现场场平面布布置图附图:火火灾自动
11、动报警系系统工艺艺流程附图:自自动喷水水灭火系系统工艺艺流程附图:消消火栓灭灭火系统统工艺流流程一、工程程概况1.1 工程介介绍赤峰市林林业科技技实验综综合楼位位于赤组团,建建筑面积积平方米米、地下下层,地地上层,框框剪结构构,主要要的消防防设施有有:火灾灾自动报报警系统统、自动动喷淋系系统、消消火栓系系统、防防排烟通通风系统统,建设设单位是是局。1.2 工程进进度要求求计划工期期:1220天,与与林业科科技综合合楼土建建施工进进度同步步,楼房房验收前前15日日完成交交付并交交付使用用。1.3 本次工工程所涉涉及的范范围综合楼楼消防工工程,包包括以下下几部分分1、室内内火灾自自动报警警及联动动
12、系统管管内穿线线、设备备安装及及调试、系系统检测测、验收收。2、自动动喷淋灭灭火系统统材料、设设备采购购支架制制作、安安装、管管道敷设设、管道道试压、管管道冲洗洗、设备备安装及及调试、系系统检测测、验收收。3、消火火栓灭火火系统材材料、设设备采购购、支架架制作、安安装、管管道敷设设、管道道试压、管管道冲洗洗、设备备安装及及调试、系系统检测测、验收收。4、防排排烟系统统材料、设设备采购购,设备备安装及及调试、系系统检测测、验收收。1.4 施工方方案的编编制依据据本工程施施工当中中应严格格执行中中华人民民共和国国和内蒙蒙古现行行最新的的施工及及验收规规范及设设计图纸纸上对施施工的要要求。当当国家标
13、标准、地地方标准准及图纸纸上的要要求相互互之间有有矛盾时时,应遵遵从较严严格的规规定执行行。执行法律律、法规规及标准准、规范范:高层民用用建筑设设计防火火规范GGB5000455-955(20005版版)火灾自动动报警系系统设计计规范 GBB501116-98火灾自动动报警系系统施工工及验收收规范 GBB501166-20007建筑电气气工程施施工质量量验收规规范 GB5503003-220022建筑设备备安装分分项工程程施工工工艺标准准 (DBJJ-266-966)建筑电气气通用图图集 92DDQ9建筑设备备施工安安装通用用图集 911SB11、911SB33建筑工程程施工质质量验收收统一标
14、标准 GB5503000-220011机械设备备安装工工程施工工及验收收规范 GBB 5002311-988工业金属属管道工工程施工工及验收收规范 GBB 5002355-977现场设备备、工业业管道焊焊接工程程施工及及验收规规范 GB 502236-98压缩机、风风机、泵泵安装工工程施工工及验收收规范 GBB502275-98工程建设设监理规规程 DBJJ01-41-98建筑安装装工程资资料管理理规程 建筑现场场临时用用电安全全技术规规范JGGJ466-888北京市建建筑工程程施工安安全操作作规程DDBJ001-662-220022建筑安装装工程质质量评定定标准 GBBJ3110-888电气
15、装置置安装工工程接地地装置施施工及验验收规范范 GGB5001699-922自动喷水水灭火系系统设计计规范 GB5500884-220055自动喷水水灭火系系统施工工及验收收规范 GGB5002611-20006国务院建建筑安装装工程安安全技术术规程国务院关关于技术术安全事事故行政政责任追追究的规规定(220000/4.28执执行)建设部建建筑施工工高处作作业安全全技术规规范 JGBB80-91建设部建建筑机械械械使用用安全技技术规范范JGGB333-866建设部施施工现场场临时用用电安全全技术规规范JJGB446-888建设部建建筑施工工安全检检查技术术规范JJGB559-999建设部113
16、号令令建筑筑安全监监督管理理规定建设部115号令令建筑筑工程施施工现场场管理规规定1.5 本工程程的重点点及难点点1.5.1 施工项项目工程程重点及及难点:1.5.1.11工程有有多家单单位参与与,配合合专业面面广,需需做好与与使用人人、总承承包、设设计、监监理及各各专业分分包商的的管理协协调工作作,以保保证施工工;1.5.1.22施工工工期比较较紧、同同时施工工人员多多、临时时建筑紧紧缺;1.5.1.33火灾自自动报警警系统的的联动调调试涉及及到水、强强电、通通风、电电梯、装装修等各各专业,系系统的联联动调试试是该工工程的重重点;1.5.2 施施工关键键问题:1.5.2.11 能否否组建一一
17、组管理理有效、施施工经验验丰富的的管理和和作业队队伍是保保证本工工程施工工的关键键之一;1.5.2.22 认真真编制施施工计划划、施工工方案及及施工技技术交底底,制定定合理的的材料运运输及成成品保护护方案。1.5.2.33 根据据本工程程特点,我我司将根根据上述述施工关关键对施施工组织织管理进进行优化化,确保保工程施施工顺利利。1.6 项目管管理方针针及目标标1.6.1 质质量/环环境/职职业健康康安全方方针:为圆满完完成本工工程,我我们对工工程的施施工管理理、交付付使用及及服务进进行全过过程的质质量管理理和控制制,严格格遵守本本公司的的质量/环境/职业健健康安全全方针:诚信守法法,创新新求实
18、,科科学管理理,质量量第一;坚持预防防污染、节节约能源源资源、减减少污染染物排放放;坚持预防防为主、安安全第一一、降低低职业伤伤害。1.6.2 质量目目标:工程一次次验收合合格率1100,交消消防主管管部门验验收合格格率1000,顾顾客满意意率达885以以上1.6.3 环环境目标标和指标标:固体废弃弃物的排排放和处处置,满满足法规规要求;所有废废弃物分分类,最大限度度的节约约施工用用水量;冲水次次数不超超过两次次。杜绝火灾灾、爆炸炸事故发发生;火火灾、爆爆炸事故故的发生生率为00。危险化学学品、油油品无泄泄漏;无无化学品品、油品品泄漏的的重大投投诉。1.6.4 职业健健康安全全目标:氧气乙炔炔
19、爆炸事事故为00。火灾事故故为0。人身触电电事故为为0。因金属焊焊接操作作不当导导致灼烫烫事故及及在密闭闭空间内内电焊作作业造成成的中毒毒事故为为0。实实现洞口口及临边边正确防防护1000%。各种机动动车辆重重伤事故故为0,轻轻伤事故故每年一一次以下下。露天作业业及高空空作业中中的人身身伤害限限制重伤伤为0,轻轻伤每年年一次以以下。1.6.5 服务目目标: 为业主主提供最最精心的的服务,实实现经济济效益和和社会效效益的双双赢。1.6.6 培培训及教教育目标标:实现全员员的培训训教育,不不仅包括括管理层层的培训训教育,更更重视施施工作业业层的培培训教育育,使全全员树立立牢固的的质量意意识、安安全
20、意识识、环保保意识、文文明施工工意识、成成品保护护意识、以以及相互互合作相相互配合合的意识识,提高高整体作作业人员员的素质质。二、项目目组织管管理机构构2.1 现场项项目组织织机构:公司组织织相关职职能部室室技术水水平高、业业务能力力强的专专业人员员组成项项目支持持组;公公司总工工程师对对该项目目做技术术支持,并并担任项项目支持持组组长长;公司司相关部部门大力力加强后后勤保障障工作,对对施工现现场的组组织部门门做强有有力的支支持。2.2 管理机机构职责责划分:2.2.1 项项目经理理2.2.1.11 在公公司领导导下负责责项目合合同的全全面履约约;2.2.1.22 参与与业主单单位的合合同洽谈
21、谈;2.2.1.33 根据据公司下下达的制制造成本本,领导导编制并并保证项项目制造造成本计计划工的的实施。2.2.1.44 主持持编制项项目质量量计划和和施工组组织设计计;2.2.1.55 指导导经营部部管理做做好招标标单位合合同的管管理工作作;2.2.1.66 是项项目安全全生产的的第一负负责人,工工程质量量的第一一责任人人,环境境影响的的第一责责任人;2.2.1.77 负责责项目工工程施工工进度计计划控制制与管理理;2.2.1.88 负责责项目成成本的控控制管理理;2.2.1.99 按招招标人批批准的施施工组织织设计和和监理工工程师依依据合同同组织施施工。2.2.2 项项目部施施工技术术负
22、责人人2.2.2.11 是项项目部施施工现场场工程技技术、工工程质量量管理工工作的组组织与指指挥者,是是与业主主单位、监监理单位位在工程程技术、工工程质量量管理的的主要协协调者,全全面生产产管理工工作的组组织与指指挥者,负负责与监监理单位位及业主主单位施施工进度度计划协协调和生生产情况况统计报报表;2.2.2.22 按业业主单位位、监理理单位的的要求编编制工程程总控进进度计划划,报业业主单位位及监理理单位批批准后实实施。对对施工工工期负直直接领导导责任,监监督工程程进度计计划工的的执行和和完成情情况,并并负责审审定、考考核本项项目部施施工进度度计划与与安全管管理。定定期与有有关单位位进行沟沟通
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