某某自动化工程公司员工出差管理规定107655.doc
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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.XX自动化化工程有限限公司文件件编号 MD/DS-111管 理文件件版本号2.0标题: 员员工出差管管理规定 页码1/33一、员工因因公到深圳圳市以外地地方工作,按按本规定办办理出差申申请和报销销差旅费手手续。二、员工出出差应由所所属部门领领导(即总总监或总经经理,下同同)派遣,出出差人出差差前编制出出差计划,并并交部门领领导审查(部部门领导由由总裁审查查),经批批准后由部部门秘书备备案,再凭凭批准的出出差计划到到财务借款款、到人力力资源部办办公室预订订车船
2、机票票,按出出差计划行行程办事。三、员工出出差改变行行程或途中中处理私事事时应向部部门领导请请示经同意意后方可。办办私事期间间按事假处处理,无出出差补贴。非非因公绕道道、或未经经批准改变变行程的按按最短途径径报销费用用。四、员工出出差中午12点以后出出发、或中中午12点以前到到达、或出出差时间不不足4小时,当当天按出差差0.5天报报销,均以以票面出发发、到达时时间为准。五、员工出出差一般应应乘船(三三等舱)、火火车(硬卧卧)或汽车车前往出差差目的地,特特殊情况经经部门领导导同意后可可乘飞机(经经济舱),报报销时部门门领导应在在机票上签签字。六、总监、总总经理及以以上级别人人员出差可可乘飞机(经
3、经济舱),可可由公司派派车接送到到车站、港港口和机场场,无特殊殊情况时,其其他员工出出差公司不不派车接送送。七、出差人人抵达目的的地后应及及时向部门门秘书报告告出差住处处、联系方方式和联络络时间,离离开出差地地或返回公公司时应征征求部门领领导意见后后成行。八、出差人人结束出差差后应及时时向上司汇汇报出差情情况,并在在一周内将将出差文件件或资料交交秘书存档档,报销差差旅费和其其它出差费费用,归还还备用金。出出差时间超超过一个月月的还应将将当月差旅旅费用寄回回公司报销销。未按时时报销差旅旅费和归还还备用金的的直接在其其工资中扣扣除,并不不再续借备备用金。九、报销差差旅费用时时将出差差总结、差差旅费
4、报销销单和费费用报销单单同时交交部门领导导审核(部部门领导差差旅费报销销交总裁审审核),由由职能部门门分管的特特殊费用还还应交其它它职能部门门登记审核核(例如:培训费交交人力资源源部,采购购运输费交交计划供应应部,等等等),然后后交财务会会计核算,财财务经理批批准。超标标准、超计计划、计划划外特殊费费用交总裁裁办公会批批准。报销销完成后将将出差总总结交部部门秘书存存档。十、差旅费费包括长途交交通费、住住宿费和出差补贴贴。差旅费费使用差差旅费报销销单报销销。十一、长途途交通费包包括火车、汽汽车、轮船船和飞机票票价、交通通保险费、机机场建设费费、订票服服务费、行行李托运费费/搬运费等等。长途交交通
5、费凭票票据实报销销,票面应应标有日期期、时间和和起止地点点。不报销销同城市内内交通车费费和异地长长途出租小小汽车车费费。十二、住宿宿费包括房房价和与住住宿相关的的治安保险险费、行李李寄存费等等。房价按按限额标准准凭票据实实报销,超超标自负,欠欠标不补,与与住宿相关关的费用凭凭票据实报报销。房价价限额标准准见附表。XX自动化化工程有限限公司文件件编号 MD/DS-111管 理文件件版本号2.0标题: 员员工出差管管理规定 页 码2/3出差地点 董事、总裁 总(副)监、事业部 正式投标签约 一般出差的员工事业部总经理 副总经理、总工程师 员工 职能部门经理在港澳地区80港元/天50港元/天50港元
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