某食品有限责任公司岗位考核记录说明书tkl.docx

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1、岗位考核记录说明书部门/岗位：生产部、锅炉工 考核日期：年月考核项目考核内容量化指标考核权重考核周期考评等级输出结果日周月优异（完成900%以上上）良好（完成75580%）及格（完成成60774%）需改进（完完成600%以下下）工作职责锅炉运作维护严格执行锅锅炉设备备的安全全操作规规程和检检修工艺艺规程，保保证锅炉炉安全运运行，做做好运行行和检修修记录，认认真记录录设备仪仪表各项项计量数数字。锅炉日常常使用记记录做好锅炉设设备日检检和定期期检查等等例行检检查工作作，发现现问题应应及时解解决、上上报，发发生突发发事故时时立即启启动应急急预案处处理。锅炉定期期检验记记录锅炉日常常点检记记录做好日常

2、使使用状况况的记录录。锅炉日常常使用记记录负责锅炉设设备和仪仪器仪表表日常清清洁、维维护和定定期保养养。锅炉仪器器仪表的的维护保保养记录录负责做好锅锅炉房内内的安全全工作，严严禁非工工作人员员入内。杜杜绝各类类责任事事故发生生。锅炉运行行故障和和事故记记录认真配合专专业检修修人员对对锅炉设设备进行行安装、安安全检查查、维修修和验收收等。锅炉日常常维护记记录节约控制对现有资源源能合理理有计划划地进行行分配，严严格控制制，为公公司创造造最大利利益燃料用料料记录表表安全生产无事故、存存在问题题及时整整改工作区域作业现场的的整洁、有有序性（办办公区、卫卫生区）突发事件负责一般性性突发事事件的处处理 制

3、度遵守公司各各项管理理制度。工作态度出 勤全满勤（无无矿工、迟迟到、早早退、代代打卡） 仪容仪表着装合理整整洁大方方，对人人处事应应对合理理责 任 感感工作认真、责责任感强强，积极极主动、忠忠于职守守 协作精神工作中能积积极主动动地与其其它员工工配合，提提供便利利 忠 诚 度度恪守职业操操守，廉廉洁自律律，维护护公司利利益和形形象团队精神具有集体荣荣誉感，尊尊重他人人，团结结协作 行为准则 认同、信信守公司司企业文文化工作能力工作效率能够按期或或提前高高质量地地完成工工作任务务 执 行 力力能坚决执行行上级领领导的各各项工作作指令组织协调能够有效分分配、利利用资源源，促使使工作目目标实现现 创

4、新能力能够不断的的改进工工作方法法且有效效提高工工作效率率 判断能力能够做出准准确、有有效的决决策，促促使工作作目标实实现计划统筹能够有效的的规划工工作，促促使工作作目标的的实现 其他工作负责领导临临时安排排的其它它工作的的办理或或督办工作改进建建议：岗位考核记录说明书部门/岗位位：生产产部、机机修工 考考核日期期：年月考核项目考核内容量化指标考核权重考核周期考评等级输出结果日周月优异（完成900%以上上）良好（完成75580%）及格（完成成60774%）需改进（完完成600%以下下）工作职责机械的维护护保养机修工应该该遵守国国家、系系统、公公司规定定的各项项安全生生产、文文明生产产规定和和制

5、度。严禁违章操操作、野野蛮操作作、不按按机械工工艺或不不按说明明书要求求维修造造成设备备故障和和操作人人员安全全事故由由机修工工负全部部责任。机修工应熟熟悉自己己车间内内设备全全况：主主要设备备台数、设设备的性性能、结结构、传传动原理理、易损损零配件件规格型型号；并并建立每每个设备备的档案案及设备备一览表表。设备档案案设设备一览览表必须把“预预防为主主”作为维维修工作作的指导导思想，定定期巡视视车间设设备，发发现问题题及时处处理，保保证车间间生产不不受影响响。设备巡查查表做好设备维维修记录录，（记记录要求求详细，要要有可查查性）。并并与设备备操作人人员办理理设备交交接手续续。设备维修修记录77

6、S检查查表在设备维修修中，严严格遵照照设备生生产厂家家的设计计要求将将设备复复原，对对欠缺的的零部件件须配齐齐，在必必须使用用代用件件时，需需得到工工程设备备部同意意方可使使用，未未请示自自作主张张而造成成事故，责责任自负负。主要设备的的检查和和修理应应尽可能能安排在在车间生生产以外外的时间间进行，并并保证第第二天生生产不受受影响。维维修人员员应积极极开展预预防维修修严格零配件件领用制制度，零零配件领领用必须须由机修修组长确确定是否否更换并并在领料料单上签签字。领料单工作职责机械的维护护保养在维修中拆拆散的零零件要妥妥善保管管，因现现场管理理不好，零零件丢失失，由当当事人负负责赔偿偿。设备的安

7、全全保护装装置，必必须符合合要求，齐齐全，保保证正常常。认真填写检检修记录录，换件件和修复复部件都都要明确确标出，对对磨损严严重的部部件要报报告公司司领导商商定修复复方案，如如自行处处理造成成损失，责责任自负负。设备备交付使使用后、检检修记录录上交生生产部存存档备查查。节约，降低低维修费费用。维维修中应应以修为为主、不不乱换件件，在确确保设备备检修质质量的前前提下，做做好可利利用设备备旧件的的修复利利用，节节约资金金。人员在维修修设备前前，如发发现设备备故障属属操作人人员人为为造成，应应向生产产部报告告，待进进行技术术鉴定，做做出处理理决定后后，再进进行维修修。设备备中、大大修级别别以上的的检

8、修，要要先制定定检修计计划，设备维修修、保养养计划一般性小修修、检查查或排除除故障，勤动手多动脑，一人可做到的则一人进行；在生产过程中遇到突发故障，区分轻重缓急;不能独立完成的，请生产部经理现场指导及协助。团队至上原原则,发生特特殊故障障时服从从调动，积积极进行行抢修，故故障未处处理完毕毕，人手手欠缺时时不得下下班。库存情况提提交备件件采购申申购表，负负责备件件之验收收与急购购配件之之提交，交交由机修修组长审审核。请购单零零部件台台账安全生产无事故、存存在问题题及时整整改工作区域作业现场的的整洁、有有序性（办办公区、卫卫生区）突发事件负责一般性性突发事事件的处处理 制度遵守公司各各项管理理制度

9、。工作态度出 勤全满勤（无无矿工、迟迟到、早早退、代代打卡） 仪容仪表着装合理整整洁大方方，对人人处事应应对合理理责 任 感感工作认真、责责任感强强，积极极主动、忠忠于职守守 协作精神工作中能积积极主动动地与其其它员工工配合，提提供便利利 忠 诚 度度恪守职业操操守，廉廉洁自律律，维护护公司利利益和形形象团队精神具有集体荣荣誉感，尊尊重他人人，团结结协作 行为准则 认同、信信守公司司企业文文化工作能力工作效率能够按期或或提前高高质量地地完成工工作任务务 执 行 力力能坚决执行行上级领领导的各各项工作作指令组织协调能够有效分分配、利利用资源源，促使使工作目目标实现现 创新能力能够不断的的改进工工

10、作方法法且有效效提高工工作效率率 判断能力能够做出准准确、有有效的决决策，促促使工作作目标实实现计划统筹能够有效的的规划工工作，促促使工作作目标的的实现 其他工作负责领导临临时安排排的其它它工作的的办理或或督办工作改进建建议：岗位考核记记录说明明书部门/岗位位：销售售部、电电子商务务/销售售内勤 考核核日期：年月考核项目考核内容量化指标考核权重考核周期考评等级输出结果日周月优异（完成900%以上上）良好（完成75580%）及格（完成成60774%）需改进（完完成600%以下下）工作职责电子商务利用网络进进行公司司产品的的营销及及推广。负责公司网网站及各各电子商商务平台台产品信信息的发发布及维维

11、护。客户记录录表了解和搜集集网络上上各同行行及竞争争产品的的动态信信息。同类产品品信息表表通过网络进进行渠道道开发和和业务拓拓展。积极拓展和和开发客客户，维维护、跟跟踪、反反馈客户户需求，并并协调处处理客户户反馈。按按照企业业计划和和程序开开展产品品推广活活动。客户反馈馈记录表表负责帮助销销售员在在网上收收集相应应地区的的企业信信息，并并提供给给销售员员。当有销售员员的地区区的企业业进行网网上咨询询时，将将该信息息提供给给当地业业务员。当空白地区区的企业业进行网网上咨询询时，可可以自己己先谈，如如果谈不不妥，将将信息转转给销售售副总；负责收集公公司生产产不了需需要外购购的产品品的详细细信息：企

12、业信信息、价价格信息息、参数数信息等等，并建建立详细细的文字字档案；网络招聘销销售员；暂时帮帮助网络络招聘公公司其他他岗位人人员；工作职责合同审核负责销售合合同的审审核及归归档销售合同同档案资料销售有关的的资料、报报表的整整理、归归档、统统计、保保存及BBaoMMi工作作。客户档案案会议培训参加公司召召开的销销售会议议或组织织的培训训；会议记录录培培训计划划培培训教材材培培训考核核关系维护与客户建立立良好关关系，以以维护企企业形象象销售记录负责建立和和管理完完整的客客户档案案和客户户往来台台帐产品分销销记录订单工作报报告负责接收市市场人员员传回的的各种报报告、资资料、付付款凭证证及文件件资料订

13、单工工作报告告根据发货清清单，编编制产品品发货周周报表和和月报表表，上交交营销副副总经理理。销售周报报销销售月报报销售台账做好每日发发货统计计和应收收账款的的登记核核算，建建立销售售发货、货货款回笼笼执行台台帐，并并每日上上报。欠单明细细订单记录根据发货的的数量和和时间制制定运输输计划，认认真核对对客户订订单，按按照订单单要求发发货，对对运输费费用进行行审核。内部订单单电话接听接听客户电电话投诉诉，记录录投诉内内容，督督促有关关部门尽尽快处理理，并跟跟踪处理理结果和和对客户户进行回回访，记记录客户户的意见见和建议议。电话记录录安全生产无事故、存存在问题题及时整整改工作区域作业现场的的整洁、有有

14、序性（办办公区、卫卫生区）突发事件负责一般性性突发事事件的处处理 制度遵守公司各各项管理理制度。工作态度出 勤全满勤（无无矿工、迟迟到、早早退、代代打卡） 仪容仪表着装合理整整洁大方方，对人人处事应应对合理理责 任 感感工作认真、责责任感强强，积极极主动、忠忠于职守守 协作精神工作中能积积极主动动地与其其它员工工配合，提提供便利利 忠 诚 度度恪守职业操操守，廉廉洁自律律，维护护公司利利益和形形象团队精神具有集体荣荣誉感，尊尊重他人人，团结结协作 行为准则认同、信守守公司企企业文化化工作能力工作效率能够按期或或提前高高质量地地完成工工作任务务 执 行 力力能坚决执行行上级领领导的各各项工作作指

15、令组织协调能够有效分分配、利利用资源源，促使使工作目目标实现现 创新能力能够不断的的改进工工作方法法且有效效提高工工作效率率 判断能力能够做出准准确、有有效的决决策，促促使工作作目标实实现计划统筹能够有效的的规划工工作，促促使工作作目标的的实现 其他工作负责领导临临时安排排的其它它工作的的办理或或督办工作改进建建议：岗位考核记记录说明明书部门/岗位位：生产产部、水水电工 考核日日期：年年月考核项目考核内容量化指标考核权重考核周期考评等级输出结果日周月优异（完成900%以上上）良好（完成75580%）及格（完成成60774%）需改进（完完成600%以下下）工作职责水电巡查情情况每天巡查全全厂的供

16、供水、供供电情况况，发现现故障，及及时维修修，保证证厕所、楼楼道等公公共用电电场所的的照明通通畅。水电巡查查记录表表每周详细检检查一次次会议室室、办公公室、参参观通道道、路灯灯、厕所所及公司司内公共共场所的的水电设设施。水电巡查查记录表表对所有员工工提出的的水电故故障维修修、灯具具开关等等的更换换、安装装以及小小型门、窗窗、锁、扣扣等的维维修安装装要求，做做到随叫叫随到，当当日必须须排除，若若故障复复杂或太太多，不不能当日日到位的的，要给给予解释释和答复复。水电巡查查记录表表物料请购负责公司各各部门车车间的水水、电设设施零星星维修安安装工作作，管理理全厂公公用电灯灯开关及及水龙头头的维护护。对

17、于于公司内内水电线线路的一一般改造造及装修修，应由由水电工工个人负负责解决决，所需需材料报报告后勤勤处统一一购买。请购单设备管理 因技术和设设备的限限制，自自己不能能承担需需请外地地单位协协助时，须须经主管管领导批批准，并并负责施施工监管管和质量量检查。在在施工前前要本着着节约的的原则，编编制材料料预算表表。设备管理理记录表表物料借用严格遵守财财物管理理制度。水水、电工工具实行行借还制制度，用用坏了的的工具，要要以旧换换新，贵贵重工具具要及时时归还库库房。安安装、维维修所需需材料、配配件，报报告综合合部统一一购买，由由使用单单位领取取或根据据实际需需要领用用。物料借用用登记表表工作职责工作发现

18、配合公司做做好水电电的节能能工作，有权对对违规用用水、用用电者进进行制止止、批评评、拆除除设备，并并向主管管领导及及时汇报报。发现问题，应应及时查查询更正正。发现现用水电电量异常常，及时时向主管管领导汇汇报设备记录录清单物料保管对临时性、季季节性使使用的公公用电器器、设施施用品，要要及时维维护和拆拆装，用用后交还还仓库统统一保管管。日常记录做好水电维维护工作作记录。安全生产无事故、存存在问题题及时整整改工作区域作业现场的的整洁、有有序性（办办公区、卫卫生区）突发事件负责一般性性突发事事件的处处理 制度遵守公司各各项管理理制度。工作态度出 勤全满勤（无无矿工、迟迟到、早早退、代代打卡） 仪容仪表

19、着装合理整整洁大方方，对人人处事应应对合理理责 任 感感工作认真、责责任感强强，积极极主动、忠忠于职守守 协作精神工作中能积积极主动动地与其其它员工工配合，提提供便利利 忠 诚 度度恪守职业操操守，廉廉洁自律律，维护护公司利利益和形形象团队精神具有集体荣荣誉感，尊尊重他人人，团结结协作 行为准则认同、信守守公司企企业文化化工作能力工作效率能够按期或或提前高高质量地地完成工工作任务务 执 行 力力能坚决执行行上级领领导的各各项工作作指令组织协调能够有效分分配、利利用资源源，促使使工作目目标实现现 创新能力能够不断的的改进工工作方法法且有效效提高工工作效率率 判断能力能够做出准准确、有有效的决决策

20、，促促使工作作目标实实现计划统筹能够有效的的规划工工作，促促使工作作目标的的实现 其他工作负责领导临临时安排排的其它它工作的的办理或或督办工作改进建建议：岗位考核记记录说明明书部门/岗位位：生产产啼部、仓仓管员 考核日日期：年年月考核项目考核内容量化指标考核权重考核周期考评等级输出结果日周月优异（完成900%以上上）良好（完成75580%）及格（完成成60774%）需改进（完完成600%以下下）工作职责物料入库应按规定严严格执行行入库手手续，物物料或成成品进仓仓时，要要核实数数量、规规格、种种类是否否与货单单一致，物物料入库库时还要要核对是是否按采采购订单单的数量量和要求求的交货货日期交交货。

21、采购订单单供供应商送送货单入入库单物料堆放入库的物料料和成品品应堆放放整齐杜杜绝不安安全因素素;并设设物料卡卡，标识识清楚。物料卡物料台账存货入库后后应及时时入账准准确登记记，车间领领用物料料或成品品发货后后应及时时登记有有关账卡卡.货物台账账物料领用领用物料部部门应开开具领料料单，若若需配套套领料时时应配套套领用，仓仓管员应应按审核核无误的的领料单单和先进进先出的的原则发发料。领料单订单送货成品库须按按发货单单发货，手手续不全全不与发发货，如如遇特殊殊情况，则则须获得得公司领领导同意意后方可可发货，事事后应补补方可发发货.内部订单单送货单库存管理仓管员应坚坚持日清清月结，凭凭单下账账，不跨跨

22、月记账账，按时时上交报报表，做做到账、物物、卡一一致，接接受会计计的稽查查。物料台账账记录盘点记录仓管员要定定期做好好盘点工工作，计计算仓库库内现有有的物料料种类与与数量，掌掌握和明明了库存存的实际际情况，作作为采购购或进货货的参考考，物料料经盘点点后，若若发生实实际库存存数量与与账面结结存数量量不符，除除追查差差异的原原因外，还还要编制制盘点损损溢单，经经审批后后调整账账面数字字，使之之与实际际数字相相符.盘点表盘点损溢溢单工作职责日常库存随时了解仓仓库的储储备情况况，有无无储备不不足或超超储积压压呆滞和和不需要要现象的的发生并并即时上上报.库存报表表内部联络定期上报不不合格存存货资料料并根

23、据据有关规规定即时时处理.内部业务务联络单单客户情况核对送货清清单外安安排送货货，凡开开错单送送错货的的物品报废负责过期产产品及报报废品的的报告及及处理.报废单物料保管对临时性、季季节性使使用的公公用电器器、设施施用品，要要及时维维护和拆拆装，用用后交还还仓库统统一保管管。日常记录做好水电维维护工作作记录。安全生产无事故、存存在问题题及时整整改工作区域作业现场的的整洁、有有序性（办办公区、卫卫生区）突发事件负责一般性性突发事事件的处处理 制度遵守公司各各项管理理制度。工作态度出 勤全满勤（无无矿工、迟迟到、早早退、代代打卡） 仪容仪表着装合理整整洁大方方，对人人处事应应对合理理责 任 感感工作

24、认真、责责任感强强，积极极主动、忠忠于职守守 协作精神工作中能积积极主动动地与其其它员工工配合，提提供便利利 忠 诚度恪守职业操操守，廉廉洁自律律，维护护公司利利益和形形象工作态度团队精神具有集体荣荣誉感，尊尊重他人人，团结结协作 行为准则认同、信守守公司企企业文化化工作能力工作效率能够按期或或提前高高质量地地完成工工作任务务 执 行 力力能坚决执行行上级领领导的各各项工作作指令组织协调能够有效分分配、利利用资源源，促使使工作目目标实现现 创新能力能够不断的的改进工工作方法法且有效效提高工工作效率率 判断能力能够做出准准确、有有效的决决策，促促使工作作目标实实现计划统筹能够有效的的规划工工作，

25、促促使工作作目标的的实现 其他工作负责领导临临时安排排的其它它工作的的办理或或督办工作改进建建议：岗位考核记记录说明明书部门/岗位位：生产产部、配配料员 考核日日期：年年月考核项目考核内容量化指标考核权重考核周期考评等级输出结果日周月优异（完成900%以上上）良好（完成75580%）及格（完成成60774%）需改进（完完成600%以下下）工作职责BaoMii情况配料人员必必须遵守守公司的的各项BBaoMMi规定定，严禁禁配方外外流或借借给无关关人员浏浏览。配方目录录物料收货负责所有食食品添加加剂及辅辅料的收收货。采购订单单厂厂商送货货单进料检验负责所有食食品添加加剂及辅辅料的品品质验收收及三证

26、证索取。进料检验验记录异常报告负责所有食食品添加加剂及辅辅料的异异常的报报告。品质异常常单管理台账负责登录食食品添加加剂台账账。食品添加加剂台账账食食品添加加剂进出出明细入库情况如供应商无无具体的的送货单单，根据据订单位位数量收收货，如如有异常常及时知知会采购购人员。入库单物料领用根据生产计计划发放放辅料。领料单消毒情况每天定时对对配料车车间进行行消毒。车间消毒毒记录7S情况负责配料车车间的77S。7S检查查表灭蚊灭鼠做好辅料间间的防蝇蝇、防鼠鼠、防蟑蟑工作。厂区灭虫虫、灭鼠鼠执行、检检查、纠纠正记录录配方情况根据配方准准确称量量（不对对外检查查）。配方目录录工作职责盘点记录定期进行仓仓库物资

27、资盘存，做做到账、物物、卡一一致，发发现问题题及时处处理和报报告上级级。盘点表制样记录配合技质部部门打样样。试样记录录留样管理配合技质部部门做好好不同批批次首次次投产的的留样。留样单配料记录负责配料时时间、温温度、值值及糖度度测量。配料车间间记录品质情况负责生产过过程中品品质异常常报告。品质异常常单物料申请库存量达到到最低下下限时，提提出请购购及临期期产品的的报告。请购单内内部业务务联络单单设备保养配料车间称称量设备备仪器的的维护及及保养。设备维护护、保养养记录安全生产无事故、存存在问题题及时整整改工作区域作业现场的的整洁、有有序性（办办公区、卫卫生区）突发事件负责一般性性突发事事件的处处理

28、制度遵守公司各各项管理理制度。工作态度出 勤全满勤（无无矿工、迟迟到、早早退、代代打卡） 仪容仪表着装合理整整洁大方方，对人人处事应应对合理理责 任 感感工作认真、责责任感强强，积极极主动、忠忠于职守守 协作精神工作中能积积极主动动地与其其它员工工配合，提提供便利利 忠 诚 度度恪守职业操操守，廉廉洁自律律，维护护公司利利益和形形象工作态度团队精神具有集体荣荣誉感，尊尊重他人人，团结结协作 行为准则认同、信守守公司企企业文化化工作能力工作效率能够按期或或提前高高质量地地完成工工作任务务 执 行 力力能坚决执行行上级领领导的各各项工作作指令组织协调能够有效分分配、利利用资源源，促使使工作目目标实

29、现现 创新能力能够不断的的改进工工作方法法且有效效提高工工作效率率 判断能力能够做出准准确、有有效的决决策，促促使工作作目标实实现计划统筹能够有效的的规划工工作，促促使工作作目标的的实现 其他工作负责领导临临时安排排的其它它工作的的办理或或督办工作改进建建议：岗位考核记记录说明明书部门/岗位位：综合合部、后后勤/物物流 考核日日期：年年月考核项目考核内容量化指标考核权重考核周期考评等级输出结果日周月优异（完成900%以上上）良好（完成75580%）及格（完成成60774%）需改进（完完成600%以下下）工作职责车辆管理负责本公司司车辆的的全面管管理负责建立车车辆管理理档案车辆管理理档案负责公司

30、车车辆的保保养明细细车辆保养养明细负责公司车车辆的维维修车辆维修修明细负责公司车车辆行车车记录的的监管行车记录录负责各部门门的用车车需求派车申请请单负责司机费费用报销销的审核核负责公司车车辆违章章的监管管与处理理负责本公司司车辆无无法辐射射范围区区域的车车辆联络络。后勤物料卫卫生采购购监督员工食堂购购进食材材进行检检验，并并审核报报销数量量与金额额入库单报报销单食堂区域卫卫生进行行监督；7S检查查表食堂工作人人员着装装、清洁洁、服务务等方面面进行监监督工作作7S检查查表食堂餐具消消毒工作作进行监监督餐具消毒毒记录表表门禁监督负责对人员员、货物物、车辆辆的出入入进行核核查工作作车辆/货货物/人员放放行条来宾登记记表卫生监督负责对后勤勤人员的的仪容、仪仪表进行行监督工工作7S检查查表负责监督公公司绿化化带的修修剪、清清理工作作7S检查查表负责对保洁洁人员所所管辖区区域的卫卫生监督督核查工工作7S检查查表监督、管理理好公共共区域卫卫生情况况7S检查查表工作职责安全管理对内、外安安全管理理档案的的建设对外安监部部门人员员的接洽洽消防安全应应急演练练培训安全员的培培