某汽车行业生产技术部部长岗位说明书109088.docx

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1、生产技术部部长岗位名称生产技术部部部长岗位编号SH-SCCB-011所在部门生产技术部部岗位性质管理工资等级岗位定员1人直接上级总经理直接下级技术助理、质质量管理助助理辖员人数拟定日期修改日期职责概述：全面负责集集团生产技技术管理及及生产技术术队伍建设设职责与工作作任务职责一职责表述：制定集团团生产管理理制度及质质量管理目目标工作任务制定集团生生产管理制制度，经董董事会审批批后执行协助总经理理制订质量量管理目标标，并分解解到各部门门、各阶段段职责二职责表述：主持集团团技术进步步和质量管管理工作工作任务组织集团技技术委员开开展工作，组组织内部技技术人员参参加外部各各种技术竞竞赛组织对集团团技术维

2、修修操作规范范和检验标标准进行修修订、完善善组织集团员员工技能评评级工作，制制订标准建建立评级题题库制订集团技技术培训计计划和安全全生产培训训计划，并并承担部分分培训课程程组织实施IISO质量量管理体系系，并组织织贯标检查查、评审职责三职责表述：主持本部部门工作工作任务负责本部门门人员的工工作分配，监监督、指导导其工作并并按月进行行考评组织本部门门员工为集集团生产提提供全面技技术支持，组组织集团内内技术竞赛赛活动组织本部门门员工对各各公司维修修质量和生生产安全进进行监督、检检查和管理理监督管理调调漆中心经经营运作，考考评调漆主主管工作职责四工作任务：参与集团团技术投资资项目的可可行性研究究，提

3、出技技术方面建建议职责五工作任务：总经理交交办的临时时任务工作权限：集团维修质质量和生产产安全的监监督、管理理权集团ISOO 质量体体系实施的的指导、监监督权集团经营发发展的建议议权对直接下属属的人事调调配的建议议权本部门各项项工作的监监控权对本部门员员工奖惩的的决定权以以及工作争争议的裁决决权对所属下级级的业务水水平和业绩绩有考核评评价权工作协作关关系：内部协调关关系各分公司、各各职能部门门外部协调关关系行业管理协协会、质量量体系认证证机构、行行业内专业业人士职业发展路路径和工作作轮换该岗位可轮轮换到该岗位可晋晋升到任职资格教育水平大学本科及及以上学历历专业汽车专业、机机械制造及及相关专业业

4、经验 5年以以上技术岗岗位工作经经验、2年以上本本部门工作作经验知识熟悉“ISSO质量体体系标准”、劳动动法、产产品质量法法和国家家、行业有有关维修技技术质量标标准，通晓晓生产管理理知识技能技巧熟练操作计计算机，使使用互联网网具有较好英英语听、说说、读、写写能力个人素质具有较强的的领导能力力、判断与与决策能力力、人际能能力、沟通通能力、计计划与执行行能力其他使用工具和和设备电脑、电话话、传真机机、打印机机、网络、汽汽车工作环境室内办公工作时间特特征正常工作时时间所需记录文文档工作总结、部部门考评记记录上岗所需熟熟悉时间3个月以上上体能要求身体健康，能能在高压下下圆满完成成工作工作均衡性性忙碌考核指标备注上级主管确确认