自动灭火系统工程施工组织设计方案iaue.docx
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1、公共场所所报警及及自动灭灭火系统统工程施工组织织设计方方案建设单位位: 工程名称称 :公共共场所报报警及自自动灭火火系统工工程工程地点点 : 编制单位位:工 程部部:项目经经理:技术负责责人: 编编 制 人:审批人: 施工组织织设计目目录第一章工工程基本本概况及及编制依依据一、编制制说明二、编制制依据三、工程程基本概概况四、现场场实际勘勘察情况第二章施施工部署署及施工工准备一、施工工总体目目标、质量目目标、其他各各项目标标、质量方方针二、施工工准备、技术准准备、生产准准备、现场规规划三、施工工程序、火灾自自动报警警系统、自动喷喷水灭火火系统、消火栓栓给水系系统、事故应应照明系系统、防烟排排烟系
2、统统、防火门门、窗系系统、气体灭灭火系统统第三章组组织机构构一、组建建项目组二、施工工管理、项目经经理职责责、质理管管理职责责、工程主主管职责责、材料主主管职责责、技术部部职责、核算部部职责、资料员员职责、安全员员职责、后勤处处职责、综合处处职责三、工程程主要管管理人员员表、消消防专业业人员上上岗证第四章施施工组织织一、本公公司管理理组织平平面图二、施工工现场组组织机构构图、施施工现场场组织平平面图三、施工工调度四、劳动动力组织织 ( 劳动力力投入计计划表 ) 五、主要要施工机机械设备备表六、施工工进度计计划表第五章施施工方法法一、施工工方法、自动喷喷水灭火火系统、消消火栓给给水系统统、气体体
3、灭火系系统、火灾自自动报警警系及联联动控制制、事故故应急照照明系统统第六章各各项保证证措施一、确保保品质管管制的技技术组织织措施、全面质质量管理理体系、建立品品质管制制体系、质量保保证体系系内容、质量保保证体系系运行二、确保保工程施施工安全全卫生的的技术组组织措施施、建立健健全安全全制度、完善安安全生产制度度、具体措措施、强化安安全监督督机制三、确保保文明施施工的技技术组织织措施、组织管管理措施施、对施工工现场各各生产要要素所处处状态进进行分析析处理合理的定定置管理理、做好目目视管理理、文明施施工管理理的有关关规定四、确保保工期技技术组织织措施、认真制制定施工工进度计计划、强化工工期进度度的跟
4、踪踪与监督督、运作进进度调整整系统确确保工程程进度总总目标的的实现五、降低低成本措措施六、建立立与、装装饰装修修单位的的配合协协调措施施七、主要要部位质质量通病病及防治治办法( 一 ) 、火火灾自动动报警系系统及消消防联动动控制系系统、应应急照明明系统、施工中中管线敷敷设有断断头、少少线、接接地、短短路时应应采取以以下措施施防治 :、前端设设备安装装松动 , 无无法联动动 , 不正确确时应采采取以下下预防措措施 :、报警控控制器的的安装和和调试为为避免出出现调不不通、联联动失效效、运行行不正常常应该按按以下步步骤进行行 :( 二 ) 、自自动喷水水灭火系系统和消消火栓给给水系统统、管网渗渗漏采
5、取取以下预预防措施施 : 、水流指指示器 ( 或或信号蝶蝶阀 ) 不发发出报警警信号采采取以下下措施:、湿式报报警阀组组不发出出报警信信号采取取以下措措施 :第七章系系统主要要工作流流程一、火灾灾自动报报警系统统二、自动动喷水灭灭火系统统三、消火火栓给水水系统四、防火火卷帘门门系统五、防火火门系统统六、事故故应急照照明系统统七、气体体灭火系系统第八章工工程项目目竣工验验收一、竣工工验收的的准备工工作二、竣工工验收依依据三、竣工工验收标标准四、竣工工验收的的范围五、验收收程序第九章成成品及设设备的保保护措施施第十章售售后服务务承诺一、保修修期维护护养及售售后服务务的具体体内容二、竣工工项目的的保
6、修程程序平面面图第一章工工程基本本概况及及编制依依据一、 编制说明明本施工组组织设计计作为指指导施工工的依据据 ,编制制时对目目标工期期、工程程质量、项项目管理理机构设设置、劳劳动力组组织、施施工进度度计划控控制、机机械设备备及周期期材料配配备、主主要分部部分项工工程施工工方法、安全保保证措施施、文明施施工及环环境保护护措施、选选用设备备材料品品牌优质质生产厂厂家,降低成成本措施施等诸多多因素尽尽可能充充分考虑虑,突出科科学性及及可行性性。目前前,我公司司已做好好了相应应的技术术、资源源准备,我们的的宗旨是是对能为为业户更更好的服服务。为为实现本本工程“优质、快速、安安全、低低耗”的施工目目标
7、 ,我们将将“用我们们的智慧慧和行动动 ,实现现对用户户的承诺诺”。二、编制制依据、依据*工工程有限限公司( 设计计证书编编号 :勘察设计计编号:)提供的的施工图图。、主要法法规 :() 中中华人民民共和国国建筑法法、中华人人民共和和国消防防法() 中中华人民民共和国国安全生生产法() 中中华人民民共和国国环境保保护法() 建建设工程程质量管管理条例例、主要规规程、规规范 :() 火火灾自动动报警施施工验收收规范() 自自动喷水水灭火系系统施工工验收规规范() 火火灾自动动报警系系统检验验规程() 自自动喷水水灭火系系统检验验规程() 室室内消火火栓系统检检验规程程三、工程程基本概概况. 工程
8、程名称: .工程地地点: . 工程程概况: 本工工程为原原有建筑筑改造。工程主主要分*、*、*三三部分。资金来来源: 公司投投资工程工工期要求求:日历天天数天。. 施工工内容: 火灾灾自动报报警系统统、自动喷喷水灭火火系统、消消火栓给给水系统统工程、气气体灭火火系统。工程承承包方式式 : 消防设设备材料料采购安安装工程程。. 质质量要求求 : 达到国国家施工工验收合合格标准准。第二章施施工部署署及施工工准备一、施工工总体目目标*公共共场所报报警及自自动灭火火系统工工程。设备材材料品牌牌优选生产厂厂家、施工质质量、工工期、安安全生产产及文明明施工各各项措施施都会对对整个工工程起到到至关重重要的行
9、行用 ,我公司将将其列为为重点工工程 ,给予高高度重视视 ,决心心在以往往施工经经验基础础上,巩固成成绩 ,坚持我公公司的质质量方针针,运用科科学管理理 , 制定严严格的质质量、进进度和安安全生产产的控制制措施 ,大力力采用新新技术、新新工艺和和新材料料 ,以科科技推动动生产 ,降低低成本 ,满足足使用功功能需要要 ,在施施工过程程中 ,同建设设单位、监理理单位、设设计单位位和质检检单位密密切合作作 ,实行行项目经经理管理理 ,实施施: 质量保保证体系系。实行行目标管管理 ,精心组组织施工工 ,确保保优质、高高效、高高速、安安全、文文明施工工。为此此我公司司制定以以下项目目标 :、质量目目标进
10、货验证证率: 每批批进厂原原材料和和设备均均按检验验规定进进行验证证达各分部工工程检验验一次合合格率: 合格格消防分项项工程内内部验收收合格率率 : 合格消防分项项工程竣竣工验收收合格率率 : 合格;顾客投诉诉工程质质量问题题 : 小时时内派人人到现场场解决。. 其他他各项目目标() 工工期 : 确保保天内完完成招标标规定的的全部工工程项目目。() 质质量 : 分部部分项工工程全部部合格。() 安安全 : 严格格执行安安全生产产条理条条列无无死亡、无无重伤、无无火灾、无无中毒、无无倒塌事事故。() 文文明施工工 : 达到文文明施工工工地标标准。. 质量量方针本公司严严格执行行建筑筑法、安安全生
11、产产管理条条例法法律法规规及消防防施工验验收规范范,在任何何时间和和场合向向业主提提供精心心施工的的消防工工程精品 ,以满足足业主所所签订合合同的需需求 ,保证工工程使用用安全可可靠 ,履行我我们的全全部承诺诺 ,并通通过持续续改进、追追求卓越越 ,使消消防工程程质量水水平达到到国内同同行业的的前列。我公司承承诺:. 有有能力完完成*公共共场所报报警及自自动灭火火系统工工程的施施工任务务,保证工工期正常常施工。. 有有能力确确保工程程质量 , 保保证消防防工程顺顺利验收收。二、施工工准备. 技技术准备备()组织织专业人人员熟悉悉图纸 ,对图图纸进行行审查 ,熟悉悉和掌握握施工图图纸的全全部内容
12、容和设计计意图。各专业业相互联联系对照照,发现问问题,提前与与建设单单位、设设计单位位协商 ,参加加由建设设单位、设设计单位位和监理理单位组组织的设设计交底底和图纸纸会审。() 编编制工程程预算,根据施施工图纸纸,计算分分部分项项工程量量,按规定定套用施施工定额额,计算所所需材料料的详细细数量、人人工数量量、机械械台班数数。以便便做进度度计划供供应计划划。更好好地控制制成本,减少消消耗。() 根根据项目目施工的的内容,拟定加加工及定定货计划划。() 做做好技术术交底工工作。本本工程每每一道工序序开工前前,均需进进行技术术交底,技术交交底是施施工企业业技术管管理的一一个重要要制度,是保证证工程质
13、质量重要要因素,其目的的是通过过技术交交底使参参加施工工的所有有人员对对工程技技术要求求做到心心中有数数,以便科科学地组组织施工工和工序、工工艺进行行施工。技术交底底采用三三级制 ,即项项目经理理至工程程技术负负责人至至各专业业班组长长 ,交底底均有书书面文字字材料及及图表,级级交交底签字字,工程技技术负责责人向班班组长进进行交底底要求细细致、齐齐全、完善,并要结结合具体体操作部部位、关关健部位位的质量量要求,操作要要点及注注意事项项等进行行详细的的讲述交交底,班组长长接受后后组织工工人进行行认真讨讨论,全面理理解施工工意图,确保工工程的质质量和进进度。. 生产产准备()材料料设备均均应根据据
14、实际情情况制定定好采采购计划划、采购购单、临临时采购购单分分批进场场,经检验验合格后后办理入入库登记记手续。同同时加强强防盗、防防火管理理。() 施工机机具设备备均齐备备完好(详见施施工组织织设计设设备表)。() 施工现现场用电电由甲方方提供 ,采用用三项基基本原则则 : 一是必必须采用用接地 , 接零零保护系系统;二是必必须三级级配电管管理系统统;三是必须须采用两两级漏电电保护和和两道防防线。() 组织施施工管理理人员及及劳动力力调配入入场 ,满足施工要求求。() 提前做做好预制制、预埋埋件的加加工工作作。. 现场场规划根据现场场实际情情况 ,结合消消防施工工要求 ,临时时设施如下下 :()
15、、办办公室平平方米。()、仓仓库平方方米。()、加加工车间间平方米米。三 .施施工程序序. 火灾灾自报警警系统:图纸索取取技术术交底一一一材料料进场检检验、报验一一一预留留预埋一一一穿线线、校验验测试绝绝缘一一一进货进进场部件件设备检检验一一一部件设设备安装装一一系系统设备备连接校校验测试试一一系系统编程程及联动动运行试试验一一一竣工验验收。、自动喷喷水灭火火系统图纸会审审技术交交底一一一进场的的材料、组组件、设设备、管管材、管管件验证证一一预预留预埋埋除锈防防腐一一一标高、坡坡度确定定、支吊吊架制作作安装一一一管网网制作安安装一一一管网水水冲洗试试压一一一泵房设设备、水箱间设备一一一湿式式报
16、警阀阀、水流流指示器器、安全全信号蝶蝶阀、喷喷头、排排气阀、控制阀阀、节流流装置、减减压孔板板、水泵接接合器一一一系统统冲洗试试压一一一系统调调试与火火灾自动动报警系系统联锁锁动作试试验一一一管道防防腐处理理色环、标标涂一一一竣工验验收。. 消火火栓给水水系统图纸会审审技术交交底一一一检查预预留预埋埋一一进进场材料料检验一一一标高高确定一一一支吊吊架制作作安装一一一管道道制作安安装一一一管网冲冲洗试压压一一消消火栓箱箱、栓及泵泵房设备备安装一一一系统统冲洗式式压一一一水枪、水水带安装装一一系系统调试试一一管管道防腐腐处理色色环、标标涂一一一与自动动报警检检测一一一竣工验验收。第三章组组织机构构
17、一、组建建项目组组本工程委委派我公公司实践践经验丰丰富和管管理水平平高的人人员担任任项目经经理,由技术术负责人人、施工工组长、安安全管理理员、设设备材料料保管员员、质检检员组成成项目组组,在建设设单位、监监理单位位指导下下,负责对对本工程程的工期期、质量量、安全全、成本本等实施施计划。组组织、协协调、控制和和决策 , 对对施工要要素实施施全过程程的动态态管理。作业层人人员的配配备:施工入入员均挑挑选有丰丰富施工工经验和和劳动技技能的正正式工和和合同工工,分工种种组成作作业班组组,挑选选技术过过硬,思思想素质质好的正正式职工工带班。二、施工工管理在工程施施工阶段段,项目组组对工程程全面负负责。制
18、制定职责责如下 :、项目经经理职责责 :负责整个个工程系系统管理理 ,人员员调动、技技术支援援、协调调与甲方方及其他他管理部部门关系系 ,签定定工程联联系单 ,组织织工作人人员编制制工程的的进度计计划表 ,指导现现场工程程人员施施工 ,工程结结速后组组织有关关人员进进行最后后的验收收。、质量管管理职责责 :负责工程程施工中中各个工工种、各各个工序序的工程程质量整整体工程程的质量量管理 , 监监督各部部门的质质量落实实情况 ,并参参与甲方方、监理理的与本本工程有有关的工工程验收收工作。、工程主主管职责责 :负责工程程施工中中各个工工种、各各个工序序的工程程质量整整体工程程的质量量管理。负负责施工
19、工现场及及施工人人员的安安排、带带领施工工人员规规范施工工,作好施施工记录录,负责工工程中的的具体技技术问题题解决,向项目目经理及及公司汇汇报施工工完成情情况 ,签字负负责。、材料供供应职责责 :根据施工工队长工工程进度度、工程程主管提提出材料料 ,及工工具等采采购要求求 ,交项项目经理理批准 ,填写写材料申申购单 ,交公司采购购或现场场采购。、技术部部职责 :负责施工工图纸技技术交底底 ,经项项目经理理、工程程主管内内部交底底 ,确保保工期及及施工进进度。、核算部部职责 :负责施工工过程更更改,竣竣工核算算工程量量及竣工工图纸的的绘制,完成竣竣工决算算,此工作作由工程程主管、项项目经理理及施
20、工工队长完完成。、资料员员职责 :负责施工工过程技技术资料料、图纸纸、工作作联系函函、隐蔽蔽工程记记录、质质量评定定表、监监理会议议纪要、施施工记录录内容等等相关文文件汇总总分类。、安全员员职责 :负责施工工场、生生活区等等临时用用电的保保护,用电设备备安全规规范操作作等进行行定时检检查 ,发现隐隐患及时时改正,督促施施工人员员安全施施工,负责施施工过程程中的安安全生产产,制定安全治安安条例,加强安安全培训训,确保纪纪律严明明。、后勤处处职责 :负责现场场工人员员的生活活等方面面的后勤服服务。、综合处处职责 :协调各个个部门人人员之问问的关系系及现场场其它情情况。三 工程主主要管理理人员表表名
21、称姓名职务职称专业备注一.部门门.项目主主管*技术负责责人高级工程程师电子技术术.其他人人员*部门经理理工程师建筑二.现场场.项目经经理*项目经理理一级建造造师机电安装装.材料管管理*供应部助理工程程师建筑安全管理理*安全员助理工程程师电子技术术应用.计划管管理*财务会计师.质量管管理*水施队长长工程师消防给水水*电气队长长工程师.消防电气气注: 本本表人员员未经同同意 , 不得得随意更更换。上 岗 证证上岗证人人员汇总总表:姓名职务备注第四章 施工工组织及及施工计计划一、本公公司管理理组织机机构图、二、施工工现场组组织图三、施工工调度为了保证证工程施施工的顺顺利进行行和按时时达到目目标 ,及
22、时解解决施工工中出现现的问题题 ,迅速速而准确确的传达达项目经经理决策策 ,建立立以项目目经理为为核心的的调度体体系 ,及时反反馈上级级职能部部门。业主意意见及施施工中出出现的问问题 ,以便及及时的贯贯彻落实实下去 ,调度度体系运运转情况况如下 :. 组成成以项目目经理为为核心的的调度体体系 ,参加施施工的所所有管理理人员为为成员。. 定期期召开有有业主设设计单位位及监理理单位的的协调会会议,解决施施工中出出现的问问题。. 每星星期召开开班组长长管理人人员会议议,了解整整个项目目的进度度、成本本计划、质质量、安安全、文文明施工工执行情情况。. 协调调好各专专业工作作 ,组织织好分部部分项工工程
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