某汽车集团后勤部部长岗位说明书tbl.docx

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1、后勤部部长岗位名称后勤部部长长岗位编号SH-HQQB-001所在部门后勤部岗位性质管理工资等级岗位定员1人直接上级总经理直接下级后勤部库管管、采购购、内务务、食堂堂主管、招招待所服服务员、绿绿化工人人辖员人数拟定日期修改日期职责概述：规划、指导导、协调调集团后后勤服务务支持等等工作，组组织管理理下属人人员完成成本职工工作职责与工作作任务职责一职责表述：制定集集团后勤工工作计划，并并按照集集团的发展要求求逐一实实施工作任务制定后勤部部年度工工作计划、预算方案案职责二职责表述：负责组织本部门人员开展后勤勤服务工作工作任务负责集团环环境卫生、食食堂就餐餐、住宿宿管理、园林绿化管理、办公用品、名片印刷

2、、服装制作、报刊的订阅、饮用水的管理、集团能源等行政费用的交纳和统计审核办公用用品采购购计划，向向财务部、审计部提交交行政费费用报表负责办理集集团车辆手续，缴纳公司各各类规费负责购买、管管理集团团办公用品品、固定定资产职责三职责表述：监督、指指导本部门工作工作任务负责部门内内任务分配，指指导下属工作，按按月考评评下属工作负责本部门门5S管理理制度的的贯彻执行职责四工作任务：总经理交办的临时任务工作权限：本部门管理理制度的的决策权权公司经营发发展的建建议权对直接下属属的人事事调配的的建议权权本部门各项项工作的的监控权权对本部门员员工奖惩惩的决定定权对下级之间间工作争争议的裁裁决权对所属下级级的业

3、务务水平和和业绩有有考核评评价权工作协作关关系：内部协调关关系各分公司、各各职能部部门外部协调关关系办公用品供供应商、物物业公司司、园林林绿化供供应商、电电信局、保保洁公司司、国家家能源资资源部门门、车辆辆管理所所等。职业发展路路径和工工作轮换换该岗位可轮轮换到该岗位可晋晋升到任职资格教育水平中专及以上上学历专业企业管理等等相关专专业经验 5年以以上工作作经验或或3年以上上本岗位位工作经经验知识了解企业会会计知识识了解汽车行行业业务务流程技能技巧掌握WORRD，EXCCEL等等办公软软件使用用方法，具具备基本本的网络络知识；个人素质具有较强的的领导能能力、判判断与决决策能力力、人际际能力、沟沟通能力力、计划划与执行行能力其他使用工具和和设备电脑、电话话、传真真机、打打印机、网网络、汽汽车工作环境室内办公工作时间特特征正常工作时时间所需记录文文档部门工作计计划、工工作总结结、环境境卫生控控制记录录、部门门考评记记录上岗所需熟熟悉时间间3个月以上上体能要求身体健康，能能在高压压下圆满满完成工工作工作均衡性性忙碌考核指标备注上级主管确确认