第八章-MM09_现有厂商考核流程40058.docx
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最终用户操作手册-MM09流程上海震旦家具有限公司SAP实施专案 版本：1.0第八章-MM09_现有厂商考核流程1. 流程说明此流程适用用于新生产产性采购供供应商之定定期考核作作业，由采采购部、品品保部、研研发共同完完成流程。上述流程为为外部流程程，不在系系统内执行行相关线内内作业。若有新厂商商开发需求求，则由采采购负责新新厂商讯息息搜集及厂厂商初次拜拜访。新厂商评核核作业由采采购部、品品保部及研研发共同执执行，若新新厂商符合合公司要求求标准，则则填写新新厂商评核核表，经经上述三个个部门主管管签核后，由由采购请厂厂商进行初初步报价及及打样作业业。厂商样品必必须经过品品保及研发发两个部门门确定，签签字，并填填写材料料确认书后后，方可执执行系统厂厂商主档创创建（MMM06供应应商主档创创建流程）若厂商样品品无法通过过鉴定，则则不得在系系统中执行行创建作业业。新厂商创建建必须层呈呈物流主管管签核，方方可纳入公公司生产性性采购供应应商系统。2. 流程图文件名称：8f16b57c3adea211e90b553c4eda58f8.docx文件名Page 3 of 3文件准备: SHIRLEYYANG日期：11/24/22 4:53 上午
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