某科技公司组织管理超标准手册103521.docx

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1、编 号： 版本号： 密 级： XXX科技公司组织手册目 录录一、XXXXX科技组组织架构2二、XXXXX公司组组织架构32.1 远远期组织架架构32.2 近近期组织架架构3三、XXXXX公司及及各职能部部门职责43.1 XXXXX公公司的职责责43.2 研研发部的职职责43.3 软软件过程管管理部（简简称“过程部”）的职责责43.3.11 SEPP组职责43.3.22 SQAA组职责53.3.33 SCMM组职责53.3.44 培训组组职责5四、XXXXX公司岗岗位设置、岗岗位分析64.1 岗岗位设置64.2 XXXXX公公司各岗位位分析74.2.11 总经理理岗位分析析：74.2.22 副总

2、经经理岗位分分析：94.2.33 XXXXX公司技技术总监岗岗位分析104.2.44 过程部部经理岗位位分析114.2.55 过程部部副经理岗岗位分析124.2.66 研发部部经理岗位位分析134.2.77 研发部部副经理岗岗位分析144.2.88 SEPPG工程师师岗位分析析154.2.99 SQAA工程师岗岗位分析164.2.110 SCCM工程师师岗位分析析174.2.111 培训训工程师岗岗位分析184.2.112 项目目经理岗位位分析194.2.113 软件件工程师岗岗位分析204.2.114 测试试工程师岗岗位分析214.3 XXXXX公公司员工品品质要求224.4 XXXXX公公

3、司工程师师职业道德德规范23一、XXXXX公司组组织架构由于XXXXX公司与与重庆XXXXX科技技共用一套套行政、财财务机构，因因此这里只只给出核心心机构设置置。1.1 远远期组织架架构XXXX公司董事会CEOVP软件过程管理部基础软件部行业应用软件部电子政务软件部电子商务软件部数字医疗软件部OEM软件部项目组项目组项目组项目组项目组项目组系统工程组软件工程组系统测试组软件相关组SCMSQACTOSEPG组SQA组SCM组培训组图3 XXXXX公司司远期组织织架构1.2 近近期组织架架构图4 XXXXX公司司近期组织织架构三、XXXXX公司及及各职能部部门职责3.1 XXXXX公公司的职责 造

4、就一支优优秀的软件件开发团队队 建立优秀的的软件开发发管理制度度 塑造优秀的的软件开发发企业文化化 开发出优秀秀的具有市市场潜力的的软件产品品 逐渐成为XXXXX科科技的核心心竞争力 为各成员公公司的产出出事业部提提供解决方方案和产品品 订单开发 OEM开发发3.2 研研发部的职职责 负责把握公公司软件技技术方向 配合各成员员公司对有有意向经营营的产品进进行技术可可行性分析析论证 负责公司确确定的或各各成员公司司委托的订订单软件产产品的研发发与生产 负责公司软软件产品的的升级换代代 负责公司确确定的定制制工程软件件的研发与与生产 负责对公司司软件工程程方面的售售前技术支支持 负责对XXXXX科

5、技技工程服务务中心进行行产品技术术培训 协助XXXXX科技工工程服务中中心实施软软件系统的的相关售后后服务 负责公司软软件产品的的质量控制制 负责公司外外包软件的的质量监督督 负责公司的的技术培训训 协助人力资资源部对公公司技术人人员进行考考评3.3 软软件过程管管理部（简简称“过程部”）的职责 负责建立、维维护、改进进公司的软软件过程，提提高公司的的软件开发发过程能力力； 负责公司的的质量保证证（SQAA）工作； 负责公司的的配置管理理（SCMM）工作； 负责公司级级的培训工工作。3.3.11 SEP组组职责 确定软件过过程改进活活动的战略略方向； 制定软件过过程的各种种标准、规规范、指南南

6、、各种文文档模板和和作业表格格； 建立、维护护过程数据据库和过程程能力基线线； 指导项目组组正确使用用公司规定定的软件过过程； 定期评估项项目使用的的软件过程程； 提出软件过过程改进计计划，并实实施； 监控和评价价新过程、方方法和工具具。合适时时，在公司司内推广； 为公司项目目组提供有有关软件过过程的培训训； 定期发布软软件过程开开发和改进进的工作报报告。3.3.22 SQAA组职责 参与制订公公司软件过过程有关质质量保证的的各种标准准、规范、指指南、各种种文档模板板和作业表表格； 参与制订和和评审项目目的软件开开发计划、标标准和规程程； 为软件项目目组制订SSQA计划划； 评审和审核核软件工

7、程程活动、软软件产品，验验证是否符符合标准； 向项目经理理、SEPPG和高层层管理报告告SQA活活动； 为项目组提提供SQAA培训。3.3.33 SCMM组职责 制定公司的的配置管理理规范、标标准及各种种作业指导导； 建立、维护护公司的配配置管理环环境和配置置管理数据据库； 为每个项目目制订SCCM计划； 负责工作产产品的版本本控制和变变更控制； 控制对基线线的变更； 由基线库发发布产品； 编制SCMM报告； 提供SCMM培训。3.3.44 培训组职职责 制定公司的的培训计划划； 开发和管理理公司的标标准培训课课程； 按计划组织织实施培训训； 根据项目的的要求，为为项目组提提供必需的的培训；

8、管理培训记记录。四、XXXXX公司岗岗位设置、岗岗位分析4.1 岗岗位设置图5 XXXXX公司司岗位设置置图XXXX公公司的岗位设置置如下： 总经理 副总经理 技术总监 软件过程管管理部n 经理n 副经理n SEPG工工程师：学学习级、工工作级、资资深级、系系统级（主主管）n SQA工程程师：学习习级、工作作级、资深深级、系统统级（主管管）n SCM工程程师：学习习级、工作作级、资深深级、系统统级（主管管）n 培训工程师师：学习级级、工作级级、资深级级、系统级级（主管） 研发部n 经理n 副经理n 项目经理n 软件工程师师：学习级级、工作级级、资深级级、系统级级（系统分分析师）n 测试工程师师

9、：学习级级、工作级级、资深级级、系统级级4.2 XXXXX公公司各岗位位分析XXXX公公司各岗位位分析如下下：4.2.11 总经理理岗位分析析：岗位名称：XXXXX公司总经经理直接上级：XXXXX公司董事事会、XXXXX科技技CEO直接下级：XXXXX公司副总总经理、XXXXX公司技术术总监、软软件过程管管理部经理理、研发部部经理工作概述：全面负责完成XXXXX公司的的目标和各项项工作。主要职责和和责任：1、 确定软件公公司的定位位和发展目目标，制定定公司的战战略发展规规划；2、 建设一支优优秀的团队队；3、 建立健全公公司的管理理制度体系系；4、 塑造优秀的的企业文化化；5、 制定年度工工作

10、计划，执执行年度预预算，完成成年度工作作目标；6、 主持软件公公司的日常常工作，确确保软件公公司的正常常运营；7、 决策软件公公司的内部部问题，重大大问题报董董事会和XXXXX科科技CEOO审批；8、 向董事会和和XXXXX科技CEEO汇报工工作，提出出建议；9、 培训、指导导、协调、考考评下属。主要管理权权利：1、 软件公司内内部事务的的决策权；2、 软件公司的的人事管理理权；部门门经理及以以下员工的的人事决定定权，副总总经理和技技术总监的的人事提名名、建议权权；3、 预算内的资资金使用权权；4、 在满足XXXXX科技技基本制度度的前提下下，软件公公司员工的的工资、提成成、奖金、特特别嘉奖、

11、福福利、处罚罚权；5、 向董事会及及XXXXX科技CEEO的汇报报、建议权权利。工作基本环环境描述：1、 上班地点：公司、客客户所在地地2、 加班要求：属高级管管理层，任任务型管理理人才，没没有加班概概念要求：1、 生理天赋要要求必备资格条条件：（1）男：1.655M以上，女女：1.60M以上（2）容貌貌端庄理想资格条条件： 强健、敏敏捷2、 品质要求必备资格条条件：（1） 社会化：阅阅历丰富，成成熟、热情情、大方、好好学、执着着、守信（2） 程序化：有有思想、有有方法、守守纪律、勇勇于挑战、有有牺牲精神神理想资格条条件：解决了基本本生存问题题，处在“寻求个人人发展阶段段”。3、 知识阅历要要

12、求（1） 本科以上学学历（2） 3年以上团团队管理经经验（3） 具有成功的的项目管理理经验4、 技能要求（1） 团队建设：组织领导导才能、沟沟通能力（2） 较强的语言言及文字表表达能力（3） 熟悉IT行行业发展方方向，熟悉悉公司产品品特点及竞竞争对手情情况（4） 强大的凝聚聚力和内外外的协调能能力（5） 明确公司发发展方向、所所属部门定定位情况，具具备处理复复杂的问题题的能力（6） 有较强的原原则性、灵灵活性把握握能力5、 其它要求（1）自备备通讯工具具工资、奖金金、福利等等：按协议执行行。4.2.22 副总经经理岗位分分析：岗位名称：XXXXX公司副总总经理直接上级：XXXXX公司CEEO直

13、接下级：软件过程程管理部经经理、研发发部经理工作概述：协助软件件公司总经经理完成XXXXX公公司的目标和各项项工作，完完成分管工工作。主要职责：1、 协助总经理理制定公司司的发展规规划、管理理制度，建建设团队、塑塑造企业文文化；2、 协助总经理理制定年度度工作计划划，执行年年度预算，完完成年度工工作目标；3、 协助总经理理做出软件件公司的重重大决策；4、 协助总经理理日常工作作。5、 完成总经理理交办的各各项工作；6、 培训、指导导、协调、考考评下属；7、 分管软件过过程管理部部的工作。主要管理权权利：1、 向总经理的的建议权；2、 分管工作的的决策权；3、 分管工作的的人事管理理权； 4、

14、在满足制度度的前提下下，分管工工作的员工工的工资、提提成、奖金金、特别嘉嘉奖、福利利、处罚权权；5、 向总经理的的汇报、建建议权利。工作基本环环境描述：1、 上班地点：公司、客客户所在地地2、 加班要求：属高级管管理层，任任务型管理理人才，没没有加班概概念要求：1、 生理天赋要要求必备资格条条件：（1）男：1.655M以上，女女：1.60M以上 （2）容容貌端庄理想资格条条件： 强健、敏敏捷2、 品质要求必备资格条条件：（1） 社会化：阅阅历丰富，成成熟、热情情、大方、好好学、执着着、守信（2） 程序化：有有思想、有有方法、守守纪律、勇勇于挑战、有有牺牲精神神理想资格条条件：解决了基本本生存问

15、题题，处在“寻求个人人发展阶段段”。3、 知识阅历要要求（1） 本科以上学学历（2） 2年以上团团队管理经经验（3） 具有成功的的项目管理理经验4、 技能要求（1） 团队建设：组织领导导才能、沟沟通能力（2） 较强的语言言及文字表表达能力（3） 熟悉IT行行业发展方方向，熟悉悉公司产品品特点及竞竞争对手情情况（4） 强大的凝聚聚力和内外外的协调能能力（5） 明确公司发发展方向、所所属部门定定位情况，具具备处理复复杂的问题题的能力（6） 有较强的原原则性、灵灵活性把握握能力5、 其它要求（1）自备备通讯工具具工资、奖金金、福利等等：按协议执行行。4.2.33 技术总总监岗位分分析岗位名称：技术总

16、监监CTO直接上级：XXXXX公司总经经理直接下级：软件过程程管理部经经理、研发发部经理工作概述：负责完成成软件公司司的总体技技术规划和和技术管理理工作，协协助总经理理完成年度度目标。主要职责： 1、 负责软件公公司的总体体技术规划划和产品规规划；2、 制定软件公公司年度技技术工作计计划；3、 负责软件公公司的技术术管理工作作，包括技技术职称的的评定；4、 负责软件公公司重大技技术研发项项目的技术术可行性研研究；5、 完成软件公公司的技术术开发任务务；6、 协助软件公公司总经理理的日常工作；7、 完成总经理理交办的各各项工作；8、 培训、指导导、协调、考考评下属；9、 分管研发部部工作。主要管

17、理权权利：1. 软件公司的的技术决策策权；2. 向总经理的的建议权；3. 分管工作的的决策权；4. 分管工作的的人事管理理权； 5. 在满足制度度的前提下下，分管工工作的员工工的工资、提提成、奖金金、特别嘉嘉奖、福利利、处罚权权；6. 向总经理的的汇报、建建议权利。工作基本环环境描述：上班地点：公司、客客户所在地地加班要求：属高级管管理层，任任务型管理理人才，没没有加班概概念要求：1、 生理天赋要要求必备资格条条件：（1）男：1.655M以上，女女：1.60M以上理想资格条条件：强健健、敏捷2、 品质要求必备资格条条件：（1） 创新意识：客户第一一、敏捷性性（2） 团队化：具具有组织才才能、沟

18、通通能力（3） 社会化：阅阅历丰富，成成熟、热情情、大方、好好学、执着着、守信（4） 程序化：有有思想、有有方法、守守纪律、勇勇于挑战、有有牺牲精神神理想资格条条件： 解决了了基本生存存问题，处处在“寻求个人人发展阶段段”3、 知识阅历要要求（1） 大学本科以以上学历（2） 3年以上软软件产品开开发和项目目管理经验验（3） 具有成功的的软件产品品开发和IIT项目管管理经验4、 技能要求（1） 技术职称达达到系统分分析级；（2） 精通软件工工程、系统统分析和IIT项目管管理；（3） 熟悉目前主主流IT技技术和发展展方向，熟熟悉竞争对对手情况；（4） 对于客户的的需求具有有敏捷性，有有市场意识识；

19、（5） 强大的项目目管理能力力、沟通能能力、协调调能力和团团队建设能能力；（6） 较强的价值值工程意识识和语言文文字表达能能力（7） 强大的分析析问题的能能力；（8） 有较强的原原则性和灵灵活性能力力。5、 其它要求（1）自备备通讯工具具工资、奖金金、福利等等：按协议执行行。4.2.44 过程部部经理岗位位分析岗位名称：过程部经经理直接上级：副总经理直接下级：过程部副副经理、SSEPG主主管、SQQA主管、SSCM主管管、培训主主管工作概述：负责软件件公司软件件过程管理理工作，完完成年度工工作目标。主要职责： 1、 负责软件过过程管理的的总体规划划；2、 组织制定软软件过程管管理的标准准、规范

20、、指指南、文档档模板和作作业表格；3、 制定、完成成软件过程管管理部的年年度工作计计划；4、 组织实施软软件过程管管理；5、 向上级主管管提出合理理化建议；6、 完成上级主主管交办的的各项工作作；7、 培训、指导导、协调、考考评下属。主要管理权权利：1、 向上级主管管的建议权权；2、 分管工作的的决策权；3、 部门的人事事管理权； 4、 在满足制度度的前提下下，部门的员工的工工资、提成成、奖金、特特别嘉奖、福福利、处罚罚建议权；5、 向总经理的的汇报、建建议权利。工作基本环环境描述：上班地点：公司、客客户所在地地加班要求：属中级管理层层，任务型型管理人才才，没有加加班概念要求：1、 生理天赋要

21、要求必备资格条条件：（1）男：1.655M以上，女女：1.60M以上理想资格条条件：强健健、敏捷2、 品质要求必备资格条条件：（1） 团队化：具具有组织才才能、沟通通能力（2） 社会化：阅阅历丰富，成成熟、热情情、大方、好好学、执着着、守信（3） 程序化：有有思想、有有方法、守守纪律、勇勇于挑战、有有牺牲精神神理想资格条条件： 解决了了基本生存存问题，处处在“寻求个人人发展阶段段”3、 知识阅历要要求（1） 大学本科以以上学历（2） 3年以上软软件产品开开发和项目目管理经验验（3） 具有成功的的软件产品品开发和IIT项目管管理经验4、 技能要求（1） 技术职称达达到系统分分析级；（2） 非常熟

22、悉软软件工程、IIT项目管管理；（3） 非常熟悉CCMM和质质量管理；（4） 较强的项目目管理能力力、沟通能能力、协调调能力和团团队建设能能力；（5） 较强的价值值工程意识识和语言文文字表达能能力（6） 较强的分析析问题、解解决问题的的能力；（7） 有较强的原原则性和灵灵活性能力力。5、 其它要求（1）自备备通讯工具具工资、奖金金、福利等等：按协议执行行。4.2.55 过程部部副经理岗岗位分析岗位名称：过程部副副经理直接上级：过程部经经理直接下级：SEPGG主管、SSQA主管管、SCMM主管、培培训主管工作概述：协助部门门经理完成成软件公司司软件过程程管理工作作，完成分分管工作。主要职责： 1

23、、 协助部门经经理完成软软件过程管管理的总体体规划和年年度工作计计划；2、 组织制定软软件过程管管理的标准准、规范、指指南、文档档模板和作作业表格；3、 协助部门经经理完成各各项工作；4、 完成分管的的工作；5、 组织实施软软件过程管管理；6、 向上级主管管提出合理理化建议；7、 完成上级主主管交办的的各项工作作；8、 培训、指导导、协调、考考评下属。主要管理权权利：1、 向上级主管管的建议权权；2、 分管工作的的决策权；3、 在满足制度度的前提下下，部门的的员工的工工资、提成成、奖金、特特别嘉奖、福福利、处罚罚建议权；4、 向总经理的的汇报、建建议权利。工作基本环环境描述：上班地点：公司、客

24、客户所在地地加班要求：属中级管管理层，任任务型管理理人才，没没有加班概概念要求：1、 生理天赋要要求必备资格条条件：（1）男：1.655M以上，女女：1.60M以上理想资格条条件：强健健、敏捷2、 品质要求必备资格条条件：（1） 团队化：具具有组织才才能、沟通通能力（2） 社会化：阅阅历丰富，成成熟、热情情、大方、好好学、执着着、守信（3） 程序化：有有思想、有有方法、守守纪律、勇勇于挑战、有有牺牲精神神理想资格条条件： 解决了了基本生存存问题，处处在“寻求个人人发展阶段段”3、 知识阅历要要求（1） 本科以上学学历（2） 2年以上软软件产品开开发和项目目管理经验验（3） 具有成功的的软件产品

25、品开发和IIT项目管管理经验4、 技能要求（1） 技术职称达达到系统分分析级；（2） 熟悉软件工工程、ITT项目管理理；（3） 熟悉CMMM和质量管管理；（4） 较强的项目目管理能力力、沟通能能力、协调调能力和团团队建设能能力；（5） 较强的价值值工程意识识和语言文文字表达能能力（6） 较强的分析析问题、解解决问题的的能力；（7） 有较强的原原则性和灵灵活性能力力5、 其它要求（1）自备备通讯工具具工资、奖金金、福利等等：按协议执行行。4.2.66 研发部部经理岗位位分析岗位名称：研发部经经理直接上级：技术总监监直接下级：项目经理理、软件工工程师、测测试工程师师工作概述：负责完成成软件公司司产

26、品和订订单软件的的开发工作作，完成年年度工作目目标。主要职责： 1、 负责研发部部的总体规规划；2、 组织起草软软件开发有有关的技术术和管理标标准、规范范、指南、文文档模板和和作业表格格，提交软软件过程管管理部审批批定稿；3、 协助技术总总监完成重重大项目的的技术可行行性论证；4、 制定、完成成软件开发发的年度工工作计划；5、 负责成立软软件项目组组；6、 管理、控制制、协调软软件开发过过程；7、 向上级主管管提出合理理化建议；8、 完成上级主主管交办的的各项工作作；9、 培训、指导导、协调、考考评下属。主要管理权权利：1、 向上级主管管的建议权权；2、 分管工作的的决策权；3、 部门的人事事

27、管理权； 4、 在满足制度度的前提下下，部门的的员工的工工资、提成成、奖金、特特别嘉奖、福福利、处罚罚建议权；5、 向总经理的的汇报、建建议权利。工作基本环环境描述：上班地点：公司、客客户所在地地加班要求：属中级管管理层，任任务型管理理人才，没没有加班概概念要求：1、 生理天赋要要求必备资格条条件：（1）男：1.655M以上，女女：1.60M以上理想资格条条件：强健健、敏捷2、 品质要求必备资格条条件：（1） 团队化：具具有组织才才能、沟通通能力（2） 社会化：阅阅历丰富，成成熟、热情情、大方、好好学、执着着、守信（3） 程序化：有有思想、有有方法、守守纪律、勇勇于挑战、有有牺牲精神神理想资格

28、条条件： 解决了了基本生存存问题，处处在“寻求个人人发展阶段段”3、 知识阅历要要求（1） 大学本科以以上学历（2） 2年以上软软件产品开开发和项目目管理经验验（3） 具有成功的的软件产品品开发和IIT项目管管理经验4、 技能要求（1） 技术职称达达到系统分分析级；（2） 非常熟悉软软件工程、IIT项目管管理；（3） 熟悉CMMM和质量管管理；（4） 较强的项目目管理能力力、沟通能能力、协调调能力和团团队建设能能力；（5） 较强的价值值工程意识识和语言文文字表达能能力（6） 较强的分析析问题、解解决问题的的能力；（7） 有较强的原原则性和灵灵活性能力力5、 其它要求（1）自备备通讯工具具工资、

29、奖金金、福利等等：按协议执行行。4.2.77 研发部部副经理岗岗位分析岗位名称：研发部副副经理直接上级：研发部经经理直接下级：项目经理理、软件工工程师、测测试工程师师工作概述：协助研发发部经理完完成软件公公司产品和和订单软件件的开发工工作，完成成分管工作作。主要职责： 1、 协助研发部部经理制定定研发部的的总体规划划；2、 协助起草软软件开发有有关的技术术和管理标标准、规范范、指南、文文档模板和和作业表格格，提交软软件过程管管理部审批批定稿；3、 协助完成重重大项目的的技术可行行性论证；4、 与部门经理理一起完成成软件开发发的年度工工作计划；5、 分管软件项项目组的开开发工作；6、 向上级主管

30、管提出合理理化建议；7、 完成上级主主管交办的的各项工作作；8、 培训、指导导、协调、考考评下属。主要管理权权利：1、 向上级主管管的建议权权；2、 分管工作的的决策权；3、 部门的人事事管理建议议权； 4、 在满足制度度的前提下下，部门的的员工的工工资、提成成、奖金、特特别嘉奖、福福利、处罚罚建议权；5、 向总经理的的汇报、建建议权利。工作基本环环境描述：上班地点：公司、客客户所在地地加班要求：属中级管管理层，任任务型管理理人才，没没有加班概概念要求：1、 生理天赋要要求必备资格条条件：（1）男：1.655M以上，女女：1.60M以上理想资格条条件：强健健、敏捷2、 品质要求必备资格条条件：

31、（1） 团队化：具具有组织才才能、沟通通能力（2） 社会化：阅阅历丰富，成成熟、热情情、大方、好好学、执着着、守信（3） 程序化：有有思想、有有方法、守守纪律、勇勇于挑战、有有牺牲精神神理想资格条条件： 解决了了基本生存存问题，处处在“寻求个人人发展阶段段”3、 知识阅历要要求（1） 专科以上学学历（2） 2年以上软软件产品开开发和项目目管理经验验（3） 具有成功的的软件产品品开发和IIT项目管管理经验4、 技能要求（1） 技术职称达达到系统分分析级；（2） 熟悉软件工工程、ITT项目管理理；（3） 熟悉CMMM和质量管管理；（4） 较强的项目目管理能力力、沟通能能力、协调调能力和团团队建设能

32、能力；（5） 较强的价值值工程意识识和语言文文字表达能能力（6） 较强的分析析问题、解解决问题的的能力；（7） 有较强的原原则性和灵灵活性能力力。5、 其它要求（1）自备备通讯工具具工资、奖金金、福利等等：按协议执行行。4.2.88 SEPPG工程师师岗位分析析岗位名称：SEPGG工程师直接上级：过程部经经理、副经经理直接下级： 工作概述：实施软件过过程管理工工作。主要职责： 1、 参与制定软软件过程管管理的标准准、规范、指指南、文档档模板和作作业表格；2、 为各项目组组提供过程程管理的培培训；3、 评审项目组组的软件过过程；4、 提出软件过过程改进建建议；5、 建立、维护护软件过程程数据库和

33、和过程能力力基线数据据库；6、 起草软件过过程管理的的各种报告告；7、 完成上级主主管交办的的各项工作作。主要管理权权利：1、 执行公司规规定的软件件过程管理理标准、规规范和制度度的权利；2、 对公司软件件管理过程程提出建议议的权利；3、 在符合考评评标准的情情况下，有有晋级的权权利；4、 有权获得应应得的报酬酬；5、 向上级主管管的汇报、建建议权利。工作基本环环境描述：上班地点：公司、客客户所在地地加班要求：任务型管管理人才，没没有加班概概念要求：1、 生理天赋要要求必备资格条条件：（1）男：1.655M以上，女女：1.60M以上理想资格条条件：强健健、敏捷2、 品质要求必备资格条条件：（1

34、） 团队化：具具有较强的的沟通能力力（2） 社会化：阅阅历丰富，成成熟、热情情、大方、好好学、执着着、守信（3） 程序化：有有思想、有有方法、守守纪律、勇勇于挑战、有有牺牲精神神理想资格条条件： 解决了了基本生存存问题，处处在“寻求个人人发展阶段段”3、 知识阅历要要求（1） 本科以上学学历（2） 工作级要求求有1年以以上、资深深级2年以以上、系统统级3年以以上软件产产品开发和和项目管理理经验（3） 具有成功的的软件产品品开发和IIT项目管管理经验4、 技能要求（1） 软件系统能能力达到系系统分析级级；（2） 熟悉软件工工程、ITT项目管理理；（3） 熟悉CMMM和质量管管理；（4） 较强的沟

35、通通能力、协协调能力；（5） 较强的语言言文字表达达能力（6） 较强的分析析问题、解解决问题的的能力；（7） 有较强的原原则性和灵灵活性能力力。5、 其它要求（1）自备备通讯工具具工资、奖金金、福利等等：按劳动合同同执行。4.2.99 SQAA工程师岗岗位分析岗位名称：SQA工程程师直接上级：过程部经经理、副经经理直接下级： 工作概述：实施SQAA管理工作作。主要职责： 1、 参与制订公公司软件过过程有关质质量保证的的各种标准准、规范、指指南、各种种文档模板板和作业表表格；2、 参与制订和和评审项目目的软件开开发计划、标标准和规程程；3、 为软件项目目组制订SSQA计划划；4、 评审和审核核软

36、件工程程活动、软软件产品，验验证是否符符合标准；5、 向项目经理理、SEPPG和高层层管理报告告SQA活活动；6、 为项目组提提供SQAA培训。主要管理权权利：1、 执行公司规规定的SQQA管理标标准、规范范和制度的的权利；2、 对公司软件件管理的SSQA提出出建议的权权利；3、 在符合考评评标准的情情况下，有有晋级的权权利；4、 有权获得应应得的报酬酬；5、 向上级主管管的汇报、建建议权利。工作基本环环境描述：上班地点：公司、客客户所在地地加班要求：任务型管管理人才，没没有加班概概念要求：1、 生理天赋要要求必备资格条条件：（1）男：1.655M以上，女女：1.60M以上理想资格条条件：强健

37、健、敏捷2、 品质要求必备资格条条件：（1） 团队化：具具有较强的的沟通能力力（2） 社会化：阅阅历丰富，成成熟、热情情、大方、好好学、执着着、守信（3） 程序化：有有思想、有有方法、守守纪律、勇勇于挑战、有有牺牲精神神理想资格条条件： 解决了了基本生存存问题，处处在“寻求个人人发展阶段段”3、 知识阅历要要求（1） 专科以上学学历（2） 接受过ISSO 90000、CCMM培训训；（3） 工作级要求求有1年以以上、资深深级2年以以上、系统统级3年以以上软件质质量管理经经验4、 技能要求（1） 熟悉CMMM和质量管管理；（2） 较强的沟通通能力、协协调能力；（3） 较强的语言言文字表达达能力；

38、（4） 较强的分析析问题、解解决问题的的能力；（5） 有较强的原原则性和灵灵活性能力力。5、 其它要求（1）自备备通讯工具具工资、奖金金、福利等等：按劳动合同同执行。4.2.110 SCCM工程师师岗位分析析岗位名称：SCM工程程师直接上级：过程部经经理、副经经理直接下级： 工作概述：实施SCCM工作。主要职责： 1、 制定公司的的配置管理理规范、标标准及各种种作业指导导；2、 建立、维护护公司的配配置管理环环境和配置置管理数据据库；3、 为每个项目目制订SCCM计划；4、 负责工作产产品的版本本控制和变变更控制；5、 控制对基线线的变更；6、 由基线库发发布产品；7、 编制SCMM报告；8、

39、 提供SCMM培训。主要管理权权利：1、 执行公司规规定的SCCM标准、规规范和制度度的权利；2、 对公司软件件管理的SSCM提出出建议的权权利；3、 在符合考评评标准的情情况下，有有晋级的权权利；4、 有权获得应应得的报酬酬；5、 向上级主管管的汇报、建建议权利。工作基本环环境描述：上班地点：公司、客客户所在地地加班要求：任务型管管理人才，没没有加班概概念要求：1、 生理天赋要要求必备资格条条件：（1）男：1.655M以上，女女：1.60M以上理想资格条条件：强健健、敏捷2、 品质要求必备资格条条件：（4） 团队化：具具有较强的的沟通能力力（5） 社会化：阅阅历丰富，成成熟、热情情、大方、好

40、好学、执着着、守信（6） 程序化：有有思想、有有方法、守守纪律、勇勇于挑战、有有牺牲精神神理想资格条条件： 解决了了基本生存存问题，处处在“寻求个人人发展阶段段”3、 知识阅历要要求（4） 专科以上学学历（5） 接受过ISSO 90000、CCMM培训训；（6） 工作级要求求有1年以以上、资深深级2年以以上、系统统级3年以以上配置管理经经验4、 技能要求（6） 熟悉CMMM和配置管管理；（7） 较强的沟通通能力、协协调能力；（8） 较强的语言言文字表达达能力（9） 较强的分析析问题、解解决问题的的能力；（10） 有较强的原原则性和灵灵活性能力力。5、 其它要求（1）自备备通讯工具具工资、奖金金

41、、福利等等：按劳动合同同执行。4.2.111 培训训工程师岗岗位分析岗位名称：培训工程师师直接上级：过程部经经理、副经经理直接下级： 工作概述：实施公司司的培训工工作，提高高员工的技技能水平。主要职责： 1、 制定公司的的培训计划划；2、 开发和管理理公司的标标准培训课课程；3、 按计划组织织实施培训训；4、 根据项目的的要求，为为项目组提提供必需的的培训；5、 管理培训记记录。主要管理权权利：1、 执行公司批批准的培训训计划的权权利；2、 对公司的培培训工作提提出建议的的权利；3、 在符合考评评标准的情情况下，有有晋级的权权利；4、 有权获得应应得的报酬酬；5、 向上级主管管的汇报、建建议权

42、利。工作基本环环境描述：上班地点：公司、客客户所在地地加班要求：任务型管管理人才，没没有加班概概念要求：1、 生理天赋要要求必备资格条条件：（1）男：1.655M以上，女女：1.60M以上理想资格条条件：强健健、敏捷2、 品质要求必备资格条条件：（1） 团队化：具具有较强的的沟通能力力（2） 社会化：阅阅历丰富，成成熟、热情情、大方、好好学、执着着、守信（3） 程序化：有有思想、有有方法、守守纪律、勇勇于挑战、有有牺牲精神神理想资格条条件： 解决了了基本生存存问题，处处在“寻求个人人发展阶段段”3、 知识阅历要要求（1） 本科以上学学历（2） 接受过有关关培训方面面的专业培培训；（3） 工作级

43、要求求有1年以以上、资深深级2年以以上、系统统级3年以以上培训工工作经验4、 技能要求（1） 熟悉IT企企业培训工工作；（2） 有较强的演演讲能力；（3） 有丰富的IIT管理和和技术知识识；（4） 较强的沟通通能力、协协调能力和和组织能力力；（5） 较强的语言言文字表达达能力（6） 有较强的原原则性和灵灵活性能力力。5、 其它要求（1）自备备通讯工具具工资、奖金金、福利等等：按劳动合同同执行。4.2.112 项目目经理岗位位分析岗位名称：项目经理理直接上级：研发部经经理、副经经理直接下级：软件工程程师、测试试工程师工作概述：管理软件件项目的开开发，在规规定的时间间和成本内内，完成规规定质量要要

44、求的软件件开发。主要职责： 1、 制定项目计计划；2、 管理、控制制、协调项项目开发工工作，确保保项目按计计划执行；3、 按CMM要要求和规范范实施项目目开发；4、 提出合理的的分配方案案，报上级级主管批准准；5、 解决项目出出现的问题题；6、 与客户沟通通，控制需需求变更；7、 向上级主管管提出合理理化建议；8、 完成上级主主管交办的的各项工作作；9、 培训、指导导、协调、考考评项目组组成员。主要管理权权利：1、 向上级主管管的建议权权；2、 项目开发工工作的决策策权；3、 项目组的人人事管理建建议权； 4、 在满足制度度的前提下下，项目组组的分配建建议权；5、 向总经理的的汇报、建建议权利。工作基本环环境描述：上班地点：公司、客客户所在地地