方山矿六大系统应急救援预案19630.docx
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1、方山矿紧急避险系统应急救援预案为使矿井紧急避险系统正常运行,正确、有效和快速地处理矿井灾变事故、最大限度地减少损失,保障井下作业人员的生命安全,保证矿井正常生产经营秩序,制定本预案。一、应急准准备1、矿井成成立事故故应急救救援指挥挥部指挥长:矿矿长副指挥长:生产矿矿长 成 员:各各战线副副矿长指挥部设在在生产调调度室,办办公室主主任由调调度室主主任担任任2、应急救救援系统统应急处处置领导导小组负负责对井井下灾变变事故的的应急处处理。二、响应预预案矿长负责主主持井下下灾变事事故“应急响响应”的要求求进行模模拟演练练。各组组员按其其职责分分工,协协调配合合完成演演练。演演练结束束后,由由组长组组织
2、对:应急响响应的有有效性进进行评价价,必要要时对:应急响响应”的要求求进行调调整或更更新。演演练、评评价和更更新的记记录应予予以保存存。三、永久避避难硐室室响应组组织流程程1、当当灾害发发生时,根根据地面面指挥平平台的命命令,采采区大巷巷及采掘掘巷道口口零散作作业人员员进入永永久避难难硐室。2、最最先进入入永久避避难硐室室人员,根根据准军军事化管管理制度度,按照照进入避避难硐室室人员的的级别承承担指挥挥任务(由级别别较高人人员指挥挥,同级级别人员员按照采采、掘、辅辅助队组组先后排排名顺序序排定级级别)。3、承承担指挥挥任务人人员负责责组织进进入永久久硐室内内人员的的秩序、操操作流程程、人员员分
3、工。4、按按照顺序序启动永永久避难难硐室内内部的设设备、设设施,保保持永久久避难硐硐室内部部环境正正常,人人员情绪绪稳定。5、利利用永久久避难硐硐室内部部的通讯讯系统向向地面指指挥平台台汇报。6、根根据调度度指挥部部命令调调整组织织机构,开开展应急急救援指指挥操作作。7、进进入永久久硐室后后,按照照永久久避难硐硐室操作作规程进进行操作作。8、地地面压风风机启动动前,优优先采用用矿井压压风向硐硐室内通通风、供供氧。9、若若矿井压压风系统统中断或或破坏,立立即开启启氧气瓶瓶向硐室室供氧,采采用换气气扇控制制避难硐硐室内部部环境。10、若若地面压压风机已已启动,优优先选用用地面压压风系统统向硐室室通
4、风、供供氧及流流体食物物。11、在具具备调度度井下避避难硐室室,掌握握井下各各避难点点的情况况,向地地面指挥挥中心汇汇报,并并对井下下各避难难点进行行调度。四、应急处处置当发生事故故时按下下表要求求通知有有关人员员;并了了解查询询有关情情况,以以便指挥挥部做出出准确的的判断和和决策;及时上上报事故故,下达或传达达有关决决定与命命令。方山矿供水水施救系系统事故应急预预案一、目的为了进一步步提高煤煤矿事故故防范意意识,保保证矿井井安全生生产和职职工人身身安全;使矿井井遇供水水施救系系统事故故时避免免发生混混乱,以以最大限限度地降降低事故故危害影影响程度度,提高高调度值值班人员员处理灾灾害事故故的应
5、变变能力,特特制定本本预案。二、应急工工作原则则1)预防为为主坚持“安全全第一、预预防为主主、综合合治理”的方针针,加强强供水施施救管理理工作,突突出事故故预防和和控制措措施,有有效防治治事故发发生;组组织开展展针对性性的事故故演习,提提高供水水事故处处理和应应急的能能力。2)统一指指挥在调度室和和上级主主管部门门以及应应急指挥挥机构的的统一指指挥和协协调下,各各小组组组织开展展事故处处理、事事故抢险险、应急急救援等等工作。3)保证重重点在供水事故故处理和和控制中中,将保保证生产产信息畅畅通和安安全运行行放在第第一位,采采取一切切必要手手段,限限制事故故范围进进一步扩扩大,防防止发生生重大安安
6、全事故故。三、危险源源辨识基基本情况况1供水管路路出现跑跑、冒、滴滴、漏等等现象;2供水管路路出现堵堵塞;3阀门不灵灵或锈死死;4饮用水达达不到标标准;5设计安装装达不到到要求。四、组织机机构成立供水应应急救援援指挥部部,负责责指挥处处理应急急救援工工作。组长:矿长长副组长:总总工程师师、各战战线副矿矿长成员:各战战线副总总及各科科室负责责人办公室设在在调度室室,调度度室主任任兼办公公室主任任五、事故应应急救援援程序1预警井下人员发发现或接接到突发发供水安安全事件件警示信信息后,首首先掌握握发生时时间、地地点、原原因、影影响范围围等基本本情况,同同时要到到达现场场,采取取必要措措施,防防止事故
7、故进一步步扩大,迅迅速向矿矿调度室室汇报,调调度室立立即向值值班领导导汇报情情况。2预警行动动值班领导接接到信息息后,立立即告知知应急抢抢险指挥挥组长,由由指挥组组长判断断属于哪哪一类事事故和危危险程度度,并下下令立即即启动应应急预案案,相关关处理程程序按通通告程序序执行。3信息报告告与处置置通告程序序发生供水设设备事故故时,现现场人员员及时通通知调度度室,值值班人员员接到报报告后,迅迅速向值值班领导导汇报,经经值班领领导判断断为可能能导致重重大事故故时,立立即电话话告知应应急抢险险指挥组组组长,由由应急指指挥组组组长立即即启动应应急预案案,同时时值班人人员通过过电话向向其他矿矿领导报报告事故
8、故情况。信息上报报根据事故性性质和危危害程序序,由办办公室主主任向上上级部门门及有关关部门汇汇报。应急响应应应急救援小小组接到到汇报后后,根据据事故现现场情况况及影响响范围等等迅速做做出判断断,确定定属于哪哪一类事事故,按按照事故故严重程程度供水水事故可可分为预预警状态态和应急急状态两两个等级级:应急领导导小组调调度室在在接到有有关事故故报告后后根据事事故现场场情况及及影响范范围、可可能后果果和应急急处理需需要等判判断是否否进入预预警状态态或应急急状态,并并上报有有关情况况。应急领导导小组在在接到通通讯事故故报告后后,根据据严重程程度,召召集紧急急会议,研研究是否否进入预预警状态态或应急急状态
9、,并并就有关关重大应应急问题题做出决决策和部部署,启启动相应应应急预预案,立立即组织织开展应应急处理理工作。应急领导导小组在在研究决决定进入入预警状状态或应应急状态态之后,应应立即将将有关情情况报告告矿调度度室和上上级专业业部门,视视情况请请求必要要的支持持和援助助。5应急启动动停电时的的处理在矿井供水水施救系系统发生生故障,调调度人员员必须做做好相关关记录,并并同时向向值班矿矿领导汇汇报,值值班人员员在接到到故障申申报后,通通知相关关技术人人员,迅迅速赶到到故障地地点,迅迅速处理理。供水设备备故障处处理发现供水故故障,立立即通知知调度室室,值班班人员接接到申告告后,必必须做好好申告人人、时间
10、间、地点点等基本本情况记记录,并并迅速汇汇报矿领领导。值班领导初初步确定定故障原原因,如如发现某某区大面面积供水水故障,应应立即下下令启动动应急预预案,并并通知相相关人员员。技术人员接接到电话话后,赶赶到现场场,并立立即组织织人员进进行抢修修,如需需时间过过长,立立即向值值班人员员汇报故故障及影影响范围围,故障障排除后后向值班班人员汇汇报管路故障障处理程程序发现管路故故障,立立即通知知调度室室,值班班人员接接到申告告后,必必须做好好申告人人、时间间、地点点等基本本情况记记录,并并迅速汇汇报矿领领导,值值班领导导初步确确定故障障原因,并并通知有有关人员员排查。维修人员排排查管路路是否故故障,确确
11、认为管管路故障障时,应应立即处处理故障排除后后,调试试正常,维维修人员员向值班班矿领导导汇报故故障排除除情况。六、保障措措施5,技术保保障结合供水运运行情况况,制定定并落实实供水事事故措施施,完善善常态机机制,建建立预警警机制,健健全应急急机制。组组织开展展年度应应急处理理演习。6,资金和和物资保保障认真做好备备品备件件、生产产设施的的储备和和管理工工作以及及事故抢抢修的物物资准备备工作,保保证抢险险物资及及时供给给。7,人员保保障结合应急工工作需要要,联系系上级业业务部门门及其它它矿相关关部门组组成应急急专家组组,调查查和研究究应急预预案的制制定、完完善和落落实情况况,及时时发现存存在问题题
12、,提出出改进的的意见和和建议。加强运行值值班、检检修维护护、生产产管理的的队伍建建设和人人员技能能培训,通通过模拟拟演练提提高各类类人员应应急处理理能力。8,抢险队队伍应急抢险各各组在接接到抢险险命令后后10分分钟集中中,赶到到现场。9,事故调调查发生供水施施救系统统事故后后,应急急领导小小组分类类组织事事故调查查。事故故调查坚坚持实事事求是、尊尊重科学学的原则则,客观观、公正正、准确确、及时时地查清清事故原原因、发发生过程程、恢复复情况、事事故损失失、事故故责任等等,提出出防范措措施和事事故处理理意见。10,改进进措施发生供水事事故后,相相关科室室及时组组织生产产、设计计等部门门联合公公平公
13、正正分析事事故原因因,吸取取事故教教训,提提出具体体防范措措施,进进一步完完善和改改进事故故应急预预案。七、训练和和演习由安全科负负责组织织职工定定期学习习供水水施救系系统应急急预案,针针对可能能发生的的事故,每每年至少少组织一一次模拟拟演习,以以便出现现突发事事件时能能够在最最短时间间内有效效的、科科学的处处理突发发事件。方山公司方方山矿安全监控系系统事故故应急救救援预案案一、安全监监控系统统事故危危害程度度分析矿井装备安安全监控控系统,是是有效预预防矿井井瓦斯灾灾害事故故,提高高矿井安安全高效效生产的的一项重重要措施施。监测测监控系系统一旦旦出现故故障,就就中断了了井下及及上级部部门的一一
14、切信息息传输,要要对井下下的情况况做出相相应的抉抉择。1.1事故故类型矿井监控系系统出向向事故原原因有:停电、监监控线路路短路、电电磁干扰扰、系统统故障、信信号衰弱弱等。1.2危险险性分析析监测监控系系统一旦旦出现故故障,就就中断了了井下各各个监控控地点的的数据传传输,无无法对井井下的情情况做出出及时有有效的判判断;一一旦井下下发生事事故,不不能统筹筹全局,做做到及时时正确的的指挥,使使事故进进一步恶恶化,造造成事故故扩大化化,造成成巨大的的损失。二、安全监监控系统统事故应应急处置置基本原原则1、矿井监监控系统统一旦出出现故障障,立刻刻安排监监控维修修人员进进行检修修。2、调度室室立即通通知值
15、班班矿领导导、当班班瓦斯检检查员和和监控维维修工。3、调度室室通知井井下出现现监控系系统问题题的工作作地点,瓦瓦检员要要加强瓦瓦斯检查查。4、值班矿矿领导在在地面时时,应立立即赶到到监控中中心室指指挥;若若在井下下应立即即现场进进行指挥挥工人进进行监控控系统排排查。5、机电部部派专职职电工检检查电源源线路,如如果是线线路连接接问题或或设备硬硬件故障障,要及及时维修修,恢复复正常运运行;6、一旦设设备软件件设施故故障,不不能维修修的,立立刻汇报报方山公公司并联联系厂家家。(1)、若若监控主主机发现现某测点点断线、短短路,通通知监控控维护工工到现场场按照操操作规程程进行行处理。(2)、若若监控主主
16、机出现现存不住住数据、不不能正常常运行、监监控主程程序弹出出故障提提示通知知监控维维护工进进行处理理。(3)、若若监控主主机出现现系统软软件错误误、数据据库混乱乱、功能能丢失等等系统现现象联系系厂家。7、无人工工作地点点设置警警戒,没没有瓦检检员的陪陪同,严严禁任何何人进入入。8、矿井主主要领导导人要采采取正确确的恢复复监控系系统正常常运行的的措施。9、对于数数据无法法传输现现象要及及时向方方山公司司汇报原原因及处处理措施施和结果果三、组织机机构及职职责3.1应急急组织体体系监控系统事事故应急急组织体体系主要要由矿井井主要领领导指挥挥,由机机电维修修工、监监控维修修工、专专业技术术人员、监监控
17、操作作人员及及设备生生产厂家家组成。3.2指挥挥机构及及职责设置安全监监控系统统事故处处理指挥挥机构指指挥长、副副指挥长长、各成成员单位位及规定定其相应应职责。应应急救援指挥挥机构根根据事故故类型和和应急工工作需要要,可以以设置相相应的应应急救援援工作小小组,并并明确各各小组的的工作任任务及职职责。3.2.11指挥机机构领导小组(以以下简称称小组)指挥长:总总工程师师副指挥长:通风副副总成员:各业业务科室室负责人人领导小组下下设办公公室,办办公室设设在调度度室。办办公室主主任:通通风副总总(兼),办办公室实实行244小时值值班。电电话:880011 , 80002办公室职责责:提供供监控系系统
18、维修修技术支支持,参与应应急方案案拟定。搜搜集整理理处理过过程中的的技术资资料,为为指挥部部提出建建议意见见及相关关依据,参参与分析析系统原原因和责责任;按按照现场场应急指指挥部的的指令,负负责监控控系统故故障处理理工作、完善应应急处理理方案、发布井下撤人命令、根据监控系统故障处理需要合理配置人、财、物资源、组织故障处理工作;接受上级有关部门的指导,向上级管理机构发出必要的请求,配合有关部门进行事故调查处理工作。抢险救援指挥部下设现场抢救组、技术组、后勤物资保障组。(1)现场场抢救组组组 长:调度室室主任副组长:保保卫科科科长成 员:机电科科 开开拓科 生产产技术科科 安安检科职责:按照照救援
19、方方案组织织指挥救救援队伍伍实施救救援行动动。紧急急调用抢抢险物资资、设备备、人员员和占用用场地。根根据事故故情况,有有危及周周边工作作地点和和人员的的险情时时,组织织人员和和物资的的疏散工工作。负负责记录录、保存存救援过过程资料料。总结结应急救救援经验验教训。参参与和配配合现场场应急救救援指挥挥部的工工作。(2)技术术组组长:通风风副总副组长:通通风科副副科长成员:监控控维修人人员机电电科职责:提供供救援技技术支持持,参与与抢险方方案拟定定。搜集集整理救救援过程程中的技技术资料料,为指指挥部提提出建议议意见及及相关依依据,参参与分析析事故原原因和责责任,完完成指挥挥部赋予予的其它它工作任任务
20、。(3)后勤勤保障组组组长:经营营管理科科负责人人副组长:供供应科负负责人成 员:财务科科 供应应科 后后勤科 经营管管理科 医院职责:保障障应急物物资的供供应与储储存。3.2.22抢险救救灾人员员岗位责责任制(1)指挥挥长根据事故发发生情况况,统一一组织实实施抢险险救援工工作。执执行经救救援指挥挥部研究究批准的的应急救救援方案案,负责责具体的的应急处处理措施施的审定定。联系系救援相相关事宜宜,争取取社会支支援,下下达抢险险救援命命令。(2)副指指挥长协助指挥长长工作,检检查救援援工作落落实情况况。(3)相关关副矿长长根据抢险救救援方案案组织所所需人员员及时调调集救援援所需的的物资装装备,控控
21、制入井井人员,协协助实施施抢险救救援方案案。(4)矿调调度室主主任做好应急救救援指挥挥部现场场办公室室的各项项应急工工作。准准确、快快速地完完成接警警和正确确下达初初次调度度命令。按按照报告告程序,快快速报告告事故信信息,不不断收集集和处理理事故灾灾情信息息。通知知相关人人员在调调度室结结集待命命。转达达指挥部部的各项项救援命命令,完完成各项项救援协协调工作作。(5)矿调调度室和和值班员员及时准确地地上报事事故情况况,传达达指挥长长部命令令。了解解并记录录事故发发生的时时间和地地点,救救援情况况。整理理抢险救救援命令令,工程程(工作作)进度度等有关关救援信信息,召召集有关关人员在在调度室室待命
22、和和做好相相应的准准备工作作,完成成指挥长长赋予的的其它任任务。(6)在灾灾情发生生时,现现场的瓦瓦检员要要加强瓦瓦斯、一一氧化碳碳浓度及及其它有有毒有害害气体的的检查。(7)通风风部门负负责人提供通风系系统资料料、监控控系统图图及瓦斯斯、其他他有毒有有害气体体情况。负负责应急急工程处处置和应应急措施施编制。密密切注意意主要通通风机的的工作状状况,按按照指挥挥部命令令组织执执行应急急通风工工程和有有关的通通风应急急措施。(8)后勤勤部门负负责人负责应急预预案编制制的组织织工作。协协调并参参与事故故的应急急救援。参参与应急急救援方方案制定定、修定定与实施施,协助助事故调调查组开开展工作作。(9)
23、物资资供应部部门负责责人积极准备救救援装备备和器材材,并运运送到指指定地点点。(10)机机电部门门负责人人根据指挥部部命令,组组织相关关专业人人员,及及时抢修修。(11)技技术部门门负责人人参与事故灾灾害初步步评估、信信息分析析,提出出应急处处置措施施的初步步意见,参参与救援援方案的的制定,完完成指挥挥部交办办的其他他事项。四、预防与与预警4.1 监监测监控控系统危危险源监监控预防与预警警应急管管理的第第一道防防线,是是防范事事故发生生和扩大大的重要要关口。各各单位要要把建立立预防、预预警体系系和隐患患排查治治理有机机的结合合起来,把把安全监监控系统统和人工工隐患排排查,发发现事故故征兆作作为
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