某有限公司办公楼消防系统工程dg.doc

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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.某某有限公司办公楼消防系统工工程施工设计方案年月某公司目 录第一节工程程概述一、工程简简介二、工程范范围三、工程特特点四、工程有有关管理理单位五、工程进进度要求求六、工程质质量要求求第二节工程程应用的的技术文文件第三节施工工组织管管理一、管理人人员组织织二、劳动力力组织三、物资组组织四、现场设设施第四节技术术保证措措施一、技术组组织工作作二、技术保保证措施施三、技术资资料管理理第五节进度度计划及及工期保保证措施施一、工程总总控计划划二、施工主主要机具具及检测

2、测设备计计划三、施工进进度及劳劳动力计计划安排排四、主要设设备及材材料供货货计划五、配合协协调方案案第六节质量量保证计计划及隐隐患控制制措施一、质量保保证体系系二、质量控控制措施施三、质量检检验及不不合格品品的控制制四、质量隐隐患的控控制措施施五、质量控控制环节节、控制制点第七节组织织协调与与施工方方案一、组织协协调方案案二、施工方方案（一）消防防水系统统安装（二）火灾灾自动报报警系统统安装（三）系统统调试三、系统联联合调试试第八节系统统验收的的程序与与内容第九节安全全生产组组织措施施一、现场安安全生产产措施二、消防保保证措施施三、现场保保卫措施施四、雨季施施工措施施第十节文明明施工组组织措施

3、施一、文明施施工措施施二、成品管管理措施施三、环保管管理措施施第十一节工工程竣后后服务一、工程保保修二、提供操操作和维维修保养养手册三、提供培培训附录一：项项目管理理组织机构图图附录二：主主要施工工机具及及检测仪仪表第一节 工程概概述一、工程简简介某有限公司司坐落于于北京通通洲区，工工程建设设总面积积达约.千平方方米。本 办公楼楼地上五五层，地地下一层层。楼上上用于办办公地下下用于停停车。本工程为一一类建筑筑，耐火火等级为为二级。二、工程范范围本次消防系系统工程程主要包包括以下下工程项项目：、消防喷洒洒系统：管道及及设备安安装按图图纸要求求全部安安装到位位，配合合精装部部位喷洒洒头按图图纸要求

4、求为下喷喷。、火灾报警警及联动动控制系系统：施施工图纸纸所包含含的所有有工程内内容。设设备由中中外和资资产品。、消防系统统的调试试、开通通及竣工工交验工工作，办办理与消消防验收收部门的的一切相相关手续续并办理理正式运运行许可可证。三、工程特特点本工程消防防保护等等级属二二级保护护对象。、火灾报警警及联动动控制系系统火灾报警采采用总体体保护方方式，消消防报警警及联动动控制系系统采用用控制中中心系统统，控制制中心设设在一层层。中心心内部设设有火灾灾自动报报警及联联动控制制系统、火火灾紧急急广播及及消防专专用通讯讯系统。消防报警回回路采用用环形布布线。地地上层部部分的模模块采用用集中控控制方式式（即

5、模模块集中中安装在在消防端端子箱中中），各各层联动动设备控控制线及及信号线线均利用用原铺设设管引至至消防线线槽，再再引回消消防端子子箱内统统一接线线。地下下层部分分的模块块采用相相对集中中控制（即即根据地地下层布布局图，在在相对集集中的区区域增设设消防端端子箱，模模块集中中安装于于端子箱箱内），就就地对端端子箱临临近的联联动控制制设备实实现就地地集中控控制。电梯前室、办办公间、空空调机房房、防排排烟机房房、库房房、电气气竖井、公公共走廊廊等部位位设置智智能感烟烟型探测测器；厨厨房等潮潮湿场所所、汽车车库装设设感温探探测器。、自动喷水水灭火系系统由消防水池池、喷洒洒泵组、屋屋顶水箱箱及稳压压装置

6、组组成。自自动喷洒洒系统：地下一一层库房房采用预预作用系系统，喷喷洒用水水量为227.77L；地地上办公公室采用用湿式喷喷洒系统统，喷洒洒用水量量为211L。地地下一层层库房内内喷洒喷喷头采用用直立型型喷头，地地上办公公喷洒头头采用吊吊顶型喷喷头。、防排烟系系统防排烟楼梯梯间、消消防电梯梯合用前前室和地地下一层层内走道道设有正正压送风风系统。当当火灾报报警动作作时，按按消防分分区自动动启动电电动排烟烟阀、送送风阀、排排烟风机机、加压压送风机机，同时时启动排排烟区域域送风机机补风。排排烟风道道进风处处设度防防风阀，当当烟气温温度度时时阀门自自动关闭闭，联动动停止风风机并向向消防控控制室报报警。消

7、消防控制制室可通通过硬线线手动控控制以上上风机，显显示风机机工作、故故障状态态。、防火卷帘帘对于疏散通通道上的的防火卷卷帘门，由由两侧探探测器组组联控制制；对其其他作防防火分割割的防火火卷帘门门，采用用一步到到底的控控制方式式。、火灾事故故广播地下车库、疏疏散走道道、电梯梯厅及其其他重要要公共场场所或机机房设火火灾事故故广播。各各扬声器器实配功功率小于于，消防防控制室室可根据据火灾发发生情况况，分别别控制各各层或功功能防火火分区火火灾事故故广播的的开启。四、工程有有关管理理单位建设单位：某公司司设计单位：某设计计院五、工程进进度要求求本工程进场场时间以以业主书书面通知知为准。六、工程质质量要求

8、求本工程质量量验收等等级达到到合格标标准。第二节 工程应应用的技技术文件件某公司消防防系统工工程的施施工、调调试、验验收测试试工作，应应严格遵遵循以下下的国家家及地方方政府颁颁布的有有关规范范标准以以及相关关技术文文件执行行。一、我国现现行的规规程、规规范、标标准及图图集高层民用建建筑设计计防火规规范（版版） 火灾自动报报警系统统设计规规范 自动喷水灭灭火系统统设计规规范 消防联动控控制设备备通用技技术条件件 火灾报警控控制器通通用技术术条件 手动火灾报报警按钮钮技术要要求及检检验方法法 现场设备、工工业管道道焊接工工程施工工及验收收规范 自动喷水灭灭火系统统施工及及验收规规范火灾自动报报警系

9、统统施工及及验收规规范压缩机、风风机、泵泵安装工工程施工工及验收收规范 建筑设备施施工安装装通用图图集 建筑电气施施工安装装通用图图集 智能建筑工工程质量量验收规规范 建筑电气安安装工程程施工及及验收标标准建筑工程施施工质量量验收统统一标准准 套接紧定式式钢导管管电线管管路施工工及验收收规程 沟槽式连接接管道工工程技术术规程 二、我国现现行的安安全生产产、文明明施工、环环保及消消防等有有关规定定施工现场临临时用电电安全技技术规范范 建筑安装工工程资料料管理规规程 北京市建筑筑工程施施工安全全操作规规程 三、某公司司安装工工程招标标文件及及有关答答疑文件件四、某公司司安装工工程年月月设计图图纸第

10、三节 施工组组织管理理一、管理人人员组织织科学合理的的管理体体制、统统一有效效的工程程指挥系系统是顺顺利施工工的重要要保证，为为此本工工程将精精干力量量，组建建本工程程项目管管理班子子（见附附录）。明明确工程程管理机机构职能能和各岗岗位管理理人员的的职责。、项目部职职能工程管理机机构要通通过五项项职能的的行使，对对本工程程进行有有效的管管理，树树立良好好的企业业形象，更更好的为为业主服服务，达达到业主主满意。指挥职能工程管理机机构应根根据业主主要求，结结合消防防工程的的特点，对对工程进进行全面面的统筹筹，制订订切实可可行的计计划，建建立健全全各项规规章制度度，保证证指挥的的有效性性。同时时应根

11、据据工程不不同阶段段的特点点，做出出科学合合理的决决策，保保证指挥挥的正确确性。指导职能工程管理机机构应根根据合约约的规定定，按照照政府相相关部门门、甲方方、监理理的要求求，对工工程的施施工工艺艺、标准准、规范范的执行行方面进进行指导导；对选选用的材材料、设设备以及及有关业业务流程程等方面面进行指指导，使使工程有有条不紊紊的进行行。组织职能本工程涉及及到自动动喷洒、自自动报警警等多个个系统的的安装，因因此工程程管理机机构必须须根据工工程各方方面的要要求，组组织好所所涉及的的施工队队伍，以以保证工工程施工工目标的的实现。协调职能工程管理机机构应做做好与甲甲方、监监理、政政府相关关部门及及施工队队

12、伍之间间的协调调工作。负负责与土土建的协协调，负负责各个个系统施施工队伍伍的协调调。充分分利用协协调职能能将各方方面的关关系沟通通，排除除障碍，保保证项目目的正常常运转。控制职能控制职能是是实现施施工目标标的保证证手段。首首先，工工程管理理机构应应对各消消防系统统的施工工进行控控制，审审核各施施工队伍伍的施工工资质，并并确定其其可否进进场施工工；其次次，根据据合约要要求对工工程所选选用的材材料、设设备进行行控制；第三，根根据工程程总体进进度计划划和质量量目标对对工程的的进度和和质量进进行控制制。、项目各岗岗位的职职责项目经理职职责负责现场生生产过程程中同甲甲方、和和其他专专业之间间的协调调工作

13、。对工程总体体施工布布置负责责执行承承包合同同中履行行的条款款，为完完成预定定的质量量目标和和施工工工期，全全面开展展各项工工作。项目副经理理职责对工程总体体施工和和质量负负责，保保证工程程项目质质量符合合合同要要求，执执行承包包合同中中应履行行的条款款。负责生产过过程的组组织与协协调工作作。项目总工程程师职责责负责组织编编制工程程的施工工方案。负责执行规规范标准准及技术术安全措措施。负责工程中中的各项项质量工工作，指指导技术术资料的的整理、积积累及移移交归档档。负责施工图图、技术术资料、质质量记录录的控制制和管理理工作。施工员职责责认真执行规规程规范范、技术术标准及及各项质质量制度度。组织班

14、组完完成上级级下达的的进度质质量指标标，组织织班组进进行自、互互检，对对查出的的问题及及时处理理。参加设计和和上级组组织的技技术交底底，编制制施工方方案，经经批准后后组织实实施。负责收集、整整理、标标识、检检验和试试验记录录。做好工程的的预检、隐隐检分项项工程的的质量评评定工作作。质检员职责责严格监督按按图纸、规规程规范范进行施施工，以以保证工工程质量量达到相相关验收收标准及及本工程程质量目目标。认真填写工工程质量量检查记记录，把把检查发发现的质质量问题题及时反反馈给有有关人员员。核查施工过过程中的的质量记记录，按按时对质质量记录录进行标标识，确确保竣工工资料准准确、齐齐全、及及时。材料员职责

15、责配合生产系系统按施施工预算算组织材材料、设设备进场场报验。把好材料、设设备质量量关，无无标识或或标识不不清的产产品不准准在工程程中使用用。安全员职责责负责现场施施工的安安全、消消防工作作。监督、检查查安全技技术交底底的实施施，出现现隐患及及时向有有关人员员提出并并发隐患患通知书书，出现现安全问问题及时时向上级级安全部部门报告告。二、劳动力力组织、选择参加加过同类类型或大大型工程程建设的的技术工工人队伍伍参加本本工程的的施工。、对班组长长和技术术工人采采取考核核上岗方方式，考考核分实实际操作作和专业业考试两两部分。电电焊工、电电工等特特种技术术工人，须须持劳动动部门颁颁发的有有效证件件上岗。、

16、根据工期期进度安安排，编编制各专专业详细细劳动力力计划，配配备充足足的专业业技术工工人，保保障工程程施工的的基础力力量。、根据招标标文件和和图纸，目目前本工工程应至至少配备备下列工工种人员员：管工电工焊工钳工起重工调试工杂工、做好劳动动力的进进场教育育参加本工程程进行安安装施工工的所有有人员，在在进场前前必须进进行进场场培训教教育。内内容包括括安全、文文明施工工、现场场各项规规章制度度等，并并组织书书面考试试，考试试合格后后方可进进场工作作。三、物资组组织（一）组织织好材料料、设备备、机具具资源做好施工设设备、材材料供货货和配备备充分的的施工机机具是施施工准备备的重要要环节，是是保障顺顺利施工

17、工的必要要条件，为为此我们们将制定定施工机机具及检检测设备备计划和和设备及及材料进进场计划划。（二）办理理设备、材材料订购购手续及及采购、严格按照照建设单单位关于于设备、材材料的有有关规定定和设计计图纸的的要求选选定设备备、主材材及其它它材料。、工程设备备、材料料单一品品种的总总价在一一万元以以上的定定货，必必须经招招标单位位同意。同同意由我我公司单单独采购购的材料料设备，定定货前必必须提前前三个工工作日通通知招标标单位确确认。、设备、材材料订货货前，严严格按照照程序向向业主提提供技术术资料及及供货依依据，其其中包括括设备的的定型测测试、出出厂验收收试验的的检测报报告，在在出厂验验收时应应有采

18、购购方的技技术人员员参加。、本工程直直接采购购产品的的检验及及控制管管理，将将有关资资料报请请业主或或业主委委托的监监理进行行审查。四、现场设设施在与业主签签订合同同后，即即与业主主落实施施工所必必须的临临时设施施，确定定更为具具体的临临设方案案和进场场事宜，确确保按合合同规定定的日期期开工。料场区按轻轻型钢结结构及瓦瓦楞板设设置。且且有米高护板板，地面面垫高2200mmm，主主要存放放大宗管管材、钢钢材等，由由汽车直直接运输输，汽车车吊直接接卸车，经经检验清清点后，遮遮以苫布布（防雨雨帆布），保保管存放放；贵重设备最最好进入入现场后后立即就就位，为为此我们们将根据据工程实实际进度度安排精精心

19、编制制设备及及材料进进场计划划，确保保其到货货进场的的准确时时间； 如有必要，我我公司可可负责于于现场指指定适当当地点设设置氧气气乙炔站站，并可可负责其其管线布布设工作作，以解解决现场场施工临临时用氧氧气乙炔炔气问题题。将根据业主主和我公公司的统统一安排排及实际际情况及及时进行行调整、布布置和安安排。第四节 技术保保证措施施一、技术组组织工作作、技术部门门根据本本工程特特点，认认真组织织好图纸纸自审、会会审，领领会标书书内容和和要求，充充分了解解设计意意图，并并结合本本工程各各项目的的特点和和实际需需要制定定有针对对性的分分项施工工方案。根根据方案案要求和和有关技技术、质质量规范范，做好好对施

20、工工人员进进行技术术交底和和技术培培训的准准备。、施工前安安排本工工程的各各专业工工程技术术人员对对技术工工人进行行技术交交底、工工程内容容交底、工工艺流程程交底，使使所有人人员在进进入施工工现场前前熟悉所所安装设设备的性性能、特特点及合合约规定定，做到到心中有有数。、通过认真真审查施施工图纸纸及有关关施工资资料，及及时准确确地做出出施工预预算，经经有关部部门批准准后由物物资供应应部门筹筹备。、按图纸及及国家标标准确定定采购标标准、运运作程序序，确保保加工订订货质量量及到货货日期。、根据工程程特点和和现场情情况，制制订有关关技术、安安全等详详细施工工管理措措施。二、技术保保证措施施、组织有经经

21、验、有有责任心心的工程程技术人人员并形形成管理理网络，对对本工程程的各项项专业施施工进行行技术指指导和技技术控制制。、严格执行行各项技技术规程程、规范范。、严格执行行上级有有关技术术管理制制度以及及工程经经理部所所制定的的技术术管理制制度。、施工中发发现重大大问题应应及时以以书面形形式反馈馈给建设设单位与与设计单单位，并并以洽商商等形式式予以补补充或修修改、解解决。、精心编制制各项施施工方案案与技术术交底并并贯彻执执行。、成立技术术攻关组组，技术术攻关组组的组长长由项目目总工程程师担任任。针对对工程关关键技术术难点，组组织专业业工程师师进行专专题技术术攻关，研研究制定定解决方方法与措措施。、认

22、真贯彻彻执行建建筑设备备分项工工程工艺艺标准。、严肃工艺艺纪律，对对违反工工艺者，各各级管理理人员均均有权制制止，施施工员要要带头执执行工艺艺并经常常检查、督督促施工工小组的的执行情情况。、组织执行行工艺规规范和施施工方案案的检查查，奖优优罚劣。三、技术资资料管理理、工程资料料按照建建筑安装装工程资资料管理理规程和和合约要要求及时时做好收收集，汇汇总，整整理，归归档工作作。、在工程施施工阶段段，应完完整保存存有关设设计变更更、过程程质量控控制、工工序验收收、材料料试验、材材质证明明、产品品合格证证、施工工日志等等准确的的质量记记录；工工程资料料应随工工程进度度及时收收集、整整理、并并应按专专业

23、归类类，认真真书写，字字迹清楚楚、项目目齐全、准准确、真真实、无无未了事事项；工工程资料料的填写写应以施施工及验验收规范范、工程程合同与与设计文文件、工工程质量量验收标标准为依依据。、按建筑筑安装工工程资料料管理规规程要要求在竣竣工前将将施工资资料整理理完毕并并移交建建设单位位进行工工程竣工工验收。、指定分包包按工程程经理部部的要求求制作所所施工范范围的竣竣工图，整整理所施施工范围围的竣工工资料，并并随工程程进度逐逐步提交交工程经经理部，由由工程经经理部统统一分类类整理。、本工程项项目设档档案管理理员，负负责施工工资料收收集、整整理等管管理工作作。本单单位对工工程资料料的真实实性和完完整性负负

24、责。第五节 进度计计划及工工期保证证措施我们承诺凭凭借我公公司的实实力、丰丰富的相相关工程程的施工工管理经经验，完完全能确确保完成成消防系系统的施施工工作作。一、工程总总控计划划本工程采用用以下计计划模式式：日计划总控计划阶段计划月 计 划配套保证计划周计划、由总控计计划编制制相应施施工计划划、阶段段计划和和月计划划，由阶阶段和月月计划制制订周计计划，再再由周计计划制订订日计划划，层层层落实总总控计划划。控制制流程见见下页图图。、由各类计计划保证证总控计计划实现现。形成成以日计计划保证证周计划划，周计计划保证证月计划划，月计计划保证证阶段计计划，阶阶段计划划保证总总控计划划的计划划保证体体系。

25、、计划实施施过程中中进行动动态管理理，检查查和发现现计划中中的偏差差，并及及时进行行调整和和纠正，避避免影响响月计划划、阶段段计划，进进而影响响总控计计划。、切实落实实水电配配套计划划的实施施，保证证施工计计划的进进展和实实现。、及时与土土建、装装饰等专专业进行行计划协协调，避避免工序序、技术术、作业业面等矛矛盾而影影响计划划的实施施。、对计划进进行严格格管理，建建立相应应奖惩制制度，切切实保证证计划的的实施效效果。、在施工过过程中随随时听取取业主及及监理对对工程进进度意见见和建议议，并积积极做出出相应的的调整，保保持与工工程整体体安排部部署及业业主、监监理的步步调统一一。、为保证总总控计划划

26、的实施施，应制制定以下下配套计计划：材材料、设设备送审审、订货货、进场场计划；施工机机具使用用计划；劳动力力使用计计划；加加工件的的加工计计划；调调试计划划；验收收计划；培训计计划。制定总施工进度计划各专业施工进度计划月施工进度计划按计划施工检查施工进度是否与计划相符继续执行制定下月的施工进度计划按计划完成分析偏差产生的原因，找出解决的办法对原有计划进行调整各专业按计划竣工工程竣工 不符合合 符合工程进度控控制模式式图二、施工主主要机具具及检测测设备计计划为保质保量量完成本本工程的的施工任任务，达到设设计要求求的标准准，确保工工程工期期，我们们在分析析了本工工程的特特点之后后，结合本本公司的的

27、机具及及检测设设备力量量，编制制了施工工机具及及检测设设备计划划（见附附录）。三、施工进进度及劳劳动力计计划安排排针对工程的的特点和和工期要要求，我我公司编编制了相相应的进进度计划划（见附附录），我我们将根根据业主主要求和和工程实实际情况况进行调调整。为为保证本本工程各各项容按按预定计计划完成成，我们将将充分考考虑到各各专业在在完成每每道工序序所需要要的劳动动力计划划，按业主主规定的的时间内内呈送业业主审定定。下表表为拟投投入本工工程的施施工人员员工种。管工电工焊工钳工起重工调试工杂工四、主要设设备及材材料供货货计划为确保工程程进度控控制网络络计划及及工程施施工的顺顺利进行行，我们们将制定定一

28、份详详尽的设设备及材材料供货货计划，报报请业主主及监理理审批。我公司将与与消防设设备厂家家组成的的联合调调试小组组进行系系统调试试，并出出具调试试报告由由业主、监监理认定定。五、配合协协调方案案本工程总建建筑面积积约千多多平方米米，工程程内容包包括了消消防工程程的诸多多子系统统。在实实施过程程中与结结构、强强弱电、设设备、装装修及其其它大量量专用系系统有接接口关系系；同时时为保证证工程进进度将出出现大量量的交叉叉作业。在在此情况况下，制制定完善善的施工工组织管管理计划划并将其其贯彻到到整个项项目实施施过程中中是确保保工程质质量、合合理控制制工期的的先决条条件。根据我司在在消防工工程总包包项目中

29、中的实施施经验，并并结合该该工程实实际情况况制定以以下方案案，特别别强调在在实施过过程中需需严格管管理进场场阶段和和系统调调试验收收阶段的的流程；并将质质量管理理的要求求贯彻在在项目执执行的全全过程中中。、与建筑总总承包方方的配合合建筑总承包包方应对对其施工工进度计计划严格格掌握，我我司会派派专人跟跟踪建筑筑总承包方方进度，以以便随时时掌握工工程进度度的变化化。建筑总承包包商保证证现场水水电的供供应、垂垂直运输输等施工工条件。建筑总承包包方对工工程承包包方的工工程洽商商申请及及阶段验验收申请请应在确确认时间间段内有有所响应应。我司与业主主确定合合同意向向后，允允许我司司进行入入场前的的工地勘勘

30、察工作作，确认认现场施施工条件件，提出出所有为为配合本本工程范范围内所所需的要要求。我司保证与与建筑总总承包方方协调，使使有关的的安装能能配合工工程进度度。、与监理的的配合我司在提出出开工、进进场申请请后，监监理方在在确认时时间段内内有所响响应。我司在施工工阶段对对工程实实施提出出的设计计变更、工工程洽商商，监理理方应在在确认时时间段内内有所响响应。我司在提出出的隐蔽蔽工程验验收、阶阶段性验验收和工工程最终终验收申申请，监监理方应应在确认认时间段段内有所所响应。我司会派专专人跟踪踪工程进进度，以以配合监监理方。工程实施阶阶段，我我司对监监理提出出的整改改等要求求积极配配合。在整个工程程实施阶阶

31、段，我我司将严严格执行行监理方方提出的的质量及及工艺要要求，以以确保工工程质量量优良。、与设计方方的配合合设计方提供供消防系系统设计计必须基基本技术术资料和和图纸的的电子文文档。设计方对消消防系统统工程承承包方施施工图的的审查应应在确定定时间内内给予通通过和改改进意见见。设计方对我我司提出出的工程程变更应应在确认认时间段段内有所所响应。、与电气专专业方的的配合有关消防之之主要设设备的供供电由电电气承包包方负责责提供。我司负责有有关设备备的监控控，电气气专业方方应提供供正确的的接线图图及接线线要求，我我司进行行接线至至接线端端子，接接线端子子由电气气专业方方负责提提供。电气专业方方应在接接线、调

32、调试及试试运行阶阶段予以以充分配配合。、与给排水水专业方方的配合合我司负责有有关设备备的监控控，给排排水专业业方应提提供正确确的接线线图及接接线要求求，我司司进行接接线至接接线端子子，接线线端子由由给排水水专业方方负责提提供。给排水专业业方应在在接线、调调试及试试运行阶阶段予以以充分配配合。第六节 质量保保证计划划及隐患患控制措措施一、质量保保证体系系本工程质量量目标为为合格，为为保证本本工程的的施工全全过程始始终处于于受控状状态，在在工程施施工过程程中将依依据质量量保证体体系的标标准，建建立健全全质量管管理制度度，对工工程的全全过程实实行有效效的质量量监控。在工程管理理中力求求实现科科学化、

33、系系统化和和规范化化，具体体而言就就是建立立科学化化的组织织机构来来保证项项目部的的整体实实力；实实施系统统化的分分工协作作来保证证项目部部的各项项工作处处于受控控状态；强调规规范化的的工作标标准来保保证各项项工作的的质量。确确立“决策要要评价，执执行有计计划，实实施讲受受控，事事后速总总结”的项目目管理模模式，以以一流的的管理水水平来保保证一流流的工作作质量，实实施集约约化的项项目管理理。在项目管理理中，通通过全员员培训，树树立起全全员的质质量意识识，使项项目的质质量方针针成为项项目部各各项工作作的指南南。并根根据标准准的要求求，明确确和细化化了项目目成员的的质量职职责，逐逐步建立立和完善善

34、了各项项工作的的文件化化管理。见见下页质质量保证证体系框框架图。二、质量控控制措施施、本工程的的施工全全过程采采用质量量管理体体系的标标准，对对全过程程实行有有效的控控制。、建立健全全本工程程质量量管理制制度，对对工程的的全过程程实行有有效的质质量控制制。、严格执行行国家有有关的技技术标准准、施工工验收规规程规范范等技术术法规，科科学安排排施工顺顺序，严严禁颠倒倒工序，保保证施工工质量，消消除质量量通病。、实行责任任制，贯贯彻谁施施工谁负负责质量量，谁主主管谁负负责质量量的原则则。、积极听取取业主及及监理工工程师对对工程质质量的意意见，并并对质量量管理工工作及时时进行调调整，认认真接受受各级质

35、质量执法法机关、部部门的质质量监督督。、强化质量量意识，严严肃工艺艺纪律，严严格按照照图纸施施工，认认真贯彻彻施工组组织设计计、施工工方案、技技术交底底及工艺艺标准等等技术文文件。质 保 负 责 人总工程师项 目 经 理施 工 员质 检 员材 料 员安 全 员安全质保负责人安全部部长料具质保负责人物资部部长生产质保负责人工程部部长技术质量负责人技术质检部部长施 工 班 组技术负责人项目副经理某公司消防防工程质质量保证证体系、实行施工工挂牌制制，以监监督检查查和严格格自律。质质量责任任牌在分分项工程程质量评评定后摘摘除。、各专业质质量检查查员到岗岗到位，及及时纠正正、指导导，及时时发现问问题。对

36、对重要部部位、重重要工序序要进行行全检。项项目部总总工每周周组织联联合检查查并开总总结会，项项目经理理、质检检员、施施工员、材材料员参参加，指指出质量量隐患、问问题，分分析质量量形势，明明确质量量要求，确确定整改改措施，由由质量部部验证整整改情况况，并在在下周的的质量总总结会上上汇报验验证情况况。、定期组织织学习有有关法规规和质量量文件，树树立全员员质量意意识，实实行质量量奖罚制制度，奖奖优罚劣劣，作为为辅助管管理的手手段。、施工中所所用设备备、材料料、半成成品的质质量是保保证工程程质量的的重要条条件，进进入现场场应进行行复验，确确定其符符合有关关标准后后，才允允许使用用。、在施工全全过程中中

37、坚持自自检、互互检并加加强过程程检查，加加强质量量指导，力力争把质质量问题题消灭在在萌芽之之中。发发生质量量问题进进行跟踪踪管理;填写质质量跟踪踪表，由由施工工工长和班班长签字字，指明明问题所所在，提提出整改改期限，按按期复查查，实现现质量问问题的消消项制度度。、隐蔽工程程在隐蔽蔽前进行行专门质质量检查查，在未未达到合合格标准准前不得得进入下下道工序序施工。隐隐蔽工程程检查由由施工员员会同设设计单位位、建设设(监理)单位共共同按系系统、部部位、工工序进行行，验收收合格后后及时填填写记录录单并由由参检人人员签认认。、各项安装装记录，检检验记录录、评定定报告要要随工程程进度按按实际情情况及时时填写

38、。、工程交付付使用后后，我单单位派人人质量回回访，发发现施工工质量问问题及时时解决。三、质量检检验及不不合格品品的控制制、定型测试试及进货货检验和和试验对业主提供供及自采采的设备备，严格格按以下下“定型测测试及进进货检验验和试验验”工作流流程进行行检验并并标明其其状态，并并对其实实施有效效的控制制。设备的定型型测试依依据相应应标准及及招标文文件技术术要求进进行，并并服从业业主的监监督，其其测试报报告经业业主认同同满意后后方可定定型。在在有关设设备装置置已经（权权威机构构）测试试，出具具足够的的证明文文件及合合格证明明书，可可豁免测测试。设备的工厂厂验收测测试由业业主参与与监督，严严格按照照经业

39、主主批复的的测试程程序和测测试计划划进行，其其测试报报告结果果经业主主审核满满意后，方方可进行行有关设设备的装装运。本工程材料料及设备备的进场场检验由由质量部部门组织织管理，材材料部门门、工程程管理部部门配合合管理，专专业施工工员、质质检员、材材料员共共同实施施，同时时接受业业主的检检验。凡是本工程程采购的的产品，在在办理入入库时都都应由采采购员和和保管员员共同验验证，各各类产品品按相应应的标准准进行验验证，只只有经检检验后确确定为合合格状态态的产品品方可进进入施工工现场。对本工程所所使用的的机具，同同样进行行严格的的检验，合合格后方方可投入入使用。对业主提供供的产品品，根据据施工进进度的要要

40、求，提提前一个个月向业业主明确确产品到到场的日日期和质质量要求求。 如业主提提供的产产品经以以上检验验没有达达到规定定的要求求，即视视为不合合格品，此此时应及及时书面面通知业业主进行行退货或或更换。、过程检验验和试验验本工程按照照合约文文件及建建设部、北北京市建建委、监监督站有有关文件件要求对对产品进进行检验验和试验验。本工程按照照施工工工序分别别对工程程进行预预检、自自互检、隐隐检、及及各种检检验试验验。本工程的各各种检验验和试验验工作由由项目部部质量组组管理统统筹负责责，由各各专业工工程师组组织各专专业的施施工员、质质检员实实施，自自互检由由各专业业施工员员组织施施工班组组进行。每道工序完

41、完成后（特特别是关关键工序序），必必须进行行标识，并并报监理理验收合合格后，方方可进行行下一道道工序的的施工。项目质量部部门制订订月检查查计划、周周检查计计划，组组织并实实施对施施工质量量的检查查，并核核对工程程技术资资料是否否真实、齐齐全并且且与工程程同步。消防系统设设备的调调试严格格按照技技术规格格书及有有关规范范要求进进行，完完成后按按要求填填写报告告（记录录表），提提交监理理审批。、最终检验验和试验验本工程的分分项工程程检验评评定工作作由各专专业工程程师组织织专业施施工员、质质检员进进行。分部工程的的评定工工作由工工程经理理部质量量部门负负责完成成。本工程消防防系统的的测试调调整等最最

42、终测试试，由工工程经理理部技术术部门编编制详细细的调试试计划及及调试方方案，经经监理批批准后实实施。此此项工作作由技术术部门负负责人主主持，由由专职调调试小组组进行调调试，并并出具符符合规定定要求的的调试报报告。、检验测量量和试验验设备的的管理用于检验、测测量和试试验的设设备按中中华人民民共和国国计量法法和当地地技术质质量监督督局的要要求对计计量设备备进行送送检。对所用的计计量器具具使用技技术质量量监督局局统一印印制的彩彩标进行行标识。对检验测量量设备由由技术部部门计量量室统一一保管，根根据规定定定期进进行检定定，并做做出标识识。各类计量器器具上的的合格证证由检定定单位出出据，由由技术部部门计

43、量量室管理理保存并并建立台台帐。用于专项及及综合测测试的仪仪器仪表表应事先先将其清清单及有有关资料料证明报报请监理理审定，经经确认后后方可投投入使用用、进行行测试。在进行监视视测量时时，使用用人员如如发现测测量装置置校准失失效，测测量装置置使用不不正常时时，及时时报告计计量员，由由其决定定采取何何种方式式退货、更更换、复复检、复复校、修修理等方方法处置置。处置置后作出出记录。再再次检定定，合格格后才能能使用，并并对此前前测量结结果的有有效性进进行评价价、不合格品品的控制制本工程的质质量由项项目部总总工程师师全权负负责，质质量组全全面负责责并组织织检查，各各专业质质检员应应对各自自负责的的工程质

44、质量实施施全面检检查。当出现一般般不合格格或质量量通病，质质量部门门下发质质量信息息传递单单，专业业工程师师、施工工员根据据问题及及时组织织返工，使使施工质质量达到到合格。返工后的工工程由专专业责任任工程填填写信息息反馈表表，说明明返工完完成时间间和处理理办法，交交项目质质量部门门，项目目质量部部门及专专业质检检员根据据信息反反馈表对对工程进进行复查查，并填填写工程程质量复复查表备备案。接收和服从从业主对对工程质质量的检检查、监监督与指指正，根根据其开开具的不不合格信信息（包包括口头头及书面面），立立即组织织修正、返返工，经经项目质质量部门门、专业业工程师师、专业业质检员员复查确确认合格格后，以以书面形形式报请请业主，并并接受业业主的复复检。本工程一旦旦出现严严重不合合格或事事故，立立即报知知业主，并并由项目目技术部部门、工工程管理理部门组组织有关关人员分分析原因因，采取取必要的的措施，组组织人力力进行返返工，确确保工程程始终处处于合格格状态。、纠正和预预防措施施质量部门根根据检查查计划对对工程进进行检查查，技术术部门对对严重不不合格品品做出技技术鉴定定，质量量部门参参加不合合格品评评审会议议，对于于严重不不合格工工程的纠纠正预防防措施，进进行验证证、管理理并记录录。各专业工程