施工组织设计廊桥61365.doc
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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.目 录一、编制依据二、工程概概况三、施工组组织部署署四、施工准准备五、主要项项目施工工方法六、技术管管理措施施七、确保工工程质量量的技术术组织措措施八、确保工工期的技技术组织织措施九、确保安安全生产产与文明明施工的的技术组组织措施施十、 保证证季节施施工措施施十一、工程程回访保保修措施施十二、施工工平面布布置十三、新技技术、新新材料、新新工艺应应用计划划十四、主要要施工机机械设备备表十五、拟配配备本工工程的试试验和检检测仪器器设备表表十六、 劳劳动力计计划表
2、十七、临时时设施布布置及临临时用地地表十八、施工工进度网网络图编制说明本施工组织织设计阐阐述了对对整个工工程(仿仿古部分分)质量量、工期期、安全全、文明明施工和和环境保保护等工工作进行行规范化化、法制制化、科科学化管管理的策策划,以以其能切切实指导导施工,在在编制之之前,我我们已充充分了解解该建筑筑的特点点、设计计思想及及建设单单位的要要求,从从而使本本施工组组织设计计更具针针对性。根据本工程程的特点点及难点点,施工工组织设设计中对对重要分分部、分分项工程程所采取取的技术术措施作作重点阐阐述,在在管理方方面,详详细阐述述质量保保证措施施,在人人员管理理方面,组组织有经经验、素素质高的的技术人人
3、员施工工,所有有参加施施工人员员均持证证上岗,为为确保实实现“树精品品、创优优质”的目标标,我公公司将严严格按照照ISOO90001质量认认证体系系进行管管理。一、编制依依据(1)项目目文件本工程招招标文件件本工程设设计图纸纸本工程答答疑文件件(2)本公公司管理理文件质量环环境职职业健康康安全管管理手册册。质量环环境职职业健康康安全管管理程序序文件。施工技术术作业指指导书。质量环环境职职业健康康安全管管理规定定、办法法。文明施工工管理规规定、办办法。(3)施工工管理规规范、规规程、办办法建筑工工程施工工现场供供用电安安全规范范(GBB50119493)建筑机机械使用用安全技技术规程程(JGGJ
4、33320001)建筑安安装工程程数据管管理规程程(GBBJ0110520000)施工现现场临时时用电安安全技术术规程(JGGJ46688)建筑工工程消防防监督审审核管理理规定建筑施施工高处处作业安安全技术术规程(JGJJ80-91)建筑施施工安全全检查标标准(JGJJ55-999)(4)施工工(验收)规范工程测量量规范(GBJ5002693)砌体工程程施工质质量验收收规范(GBB50220320002)木结构工工程施工工质量验验收规范范(GBB50220620002)建筑防腐腐蚀工程程及验收收规范(GBB50221291)古建筑木木结构维维护与加加固技术术规范(GBB50116592)建筑地
5、面面工程施施工质量量验收规规范(GBB 500209920002)屋面工程程技术规规范(GBB 500207794)建筑装饰装装修工程程质量验验收规范范(GBB50221O20001)(5)质量量检验标标准建筑工工程施工工质量验验收统一一标准(GB503002001)古建筑筑修建工工程质量量检验评评定标准准(CJJJ3991)建筑防防腐蚀工工程质量量检验评评定标准准(GB550222495)(6)编制制方法和和原则1我公司对对此次施施工组织织设计的的编制坚坚持技术术先进性性、科学学合理性性、经济济适用性性,高度度民主重重视,召召集了有有丰富管管理及施施工经验验人员,在在仔细研研究图纸纸,明确确
6、工程特特点,充充分了解解施工环环境,准准确把握握建设单单位要求求的前提提下,成成立专题题小组,力力求本方方案切合合工程实实际,思思想先进进,可操操作性强强。2编制原则则是坚持持计划、执执行、检检查、处处理循环环工作方方法,采采取“分工编编写,汇汇总协调调,统一一审查,修修改定稿稿,审批批报送。3本工程的的施工组组织设计计突出了了控制重重点项目目,能有有效协调调施工过过程中质质量、进进度、安安全、效效益等方方面的问问题。4本施工组组织设计计中重点点对各工工序作了了比较详详细的施施工工艺艺和方法法的介绍绍,对常常见的质质量通病病做了分分析并制制定了应应急措施施。二、工程概概况1.建筑特特征本工程为
7、泗泗水县东东盛路景景观桥廊廊桥工程程,长廊廊为混凝凝土框架架结构,额额枋以上上为木结结构制作作,饰演演吊挂楣楣子。建建筑彩画画格式采采用苏式式彩绘,混混凝土部部分地仗仗采用单单皮灰刮刮血料腻腻子,木木构件地地仗一布布五灰刮刮血料腻腻子,柱柱子大红红油,红红绿椽望望,椽头头虎眼万万字。青青绿擦色色苏装楣楣子,梁梁檩绘山山水人物物故事花花鸟。屋屋面饰二二号灰瓦瓦,滴水水勾头脊脊吻按图图示安装装。建设单位:泗水县县住房和和城乡规规划建设设局工程质量目目标及违违约承诺诺:合格工程程。依据据现行施施工及验验收规范范和古古建筑传传统作法法,保证证合格,若若因施工工过失发发生的质质量事故故,我方方负责返返工
8、,损损失由我我方负责责,并接接受合同同价款5的违违约处罚罚。工期:总工工期确保20114年1月10前完成成主体及及挂瓦等等除油漆漆彩绘以以外的工工程,20114年4月10日前全全部完工工。制订详详尽的施施工计划划,按施施工进度度计划组组织施工工,因我我公司原原因不能能按照协协议书约约定的竣竣工日期期竣工,每每拖延一一天,愿愿按1000元予以赔赔偿。2.建筑设设计概况况屋面防水选选用TS防水与屋屋面瓦两两道设防防。3.现场施施工条件件3.1地质质情况:本工程地址址情况较较好,地地质勘察察队提供供地质勘勘察报告告,报告告显示能能满足承承载力设设计要求求,地下下水对混混凝土无无侵蚀性性。3.2三通通
9、一平本工程施工工现场较较大,场场地平整整,东边边有城市市道路通通过,因因而交通通较方便便;施工工现场水水、电已已接入现现场,机机械设备备均已进进场,能能够满足足施工要要求,符符合施工工应具备备的条件件。3.3开工工条件:工程施工用用地已落落实,建建设单位位各种批批文、批批件及施施工许可可证已办办理,符符合开工工条件。三、施工组组织部署署1. 施工组织管管理1.1工程程项目组组织机构构项 目 经经 理1项目副经理理1项目技术负负责人1项目质量负负责人1项目安全负负责人1项目材料负负责人1项目预算负负责人11.2质量量管理领领导小组组为了确保工工程质量量目标的的实现,现场成成立了质质量领导导小组,
10、其组长长和成员员如下:组 长: (项目经经理)副组长: (项目副副经理)成员: (技术负负责人), (质量检检查员),2.实施目目标2.1工期期目标本工程工期期为20014年1月10日前完完成主体体及屋面面,为使使本工程程早日竣竣工并投投入使用用,为业业主提供供服务,公公司在人人员组织织、施工工工艺、设设备投入入、材料料供应等等方面进进行精心心布置,按时完成本工程的全部工程量。2.2质量量目标确保合格工工程。工程一次交交验合格格率1000%,顾客客满意度度90%,合同同履约率率1000%,主要要分部、分分项工程程达优良良,竣工工资料整整理交验验合格率率1000%。2.3现场场管理目目标为保持施
11、工工现场周周围洁净净的环境境,我们们设专人人打扫清清洁等措措施,做做到物流流有序、施施工顺畅畅、文明明施工,确确保管理理现场达达到辽阳阳市文明明施工样样板现场场。2.4项目目管理目目标全面贯彻GGBT 1190001-220000标准和和公司制制定的程程序文件件、管管理手册册,建建立完善善的质量量管理保保证体系系,针对对本工程程的特点点,对施施工全过过程中与与质量有有关的全全部职能能活动行行进管理和和控制,使使全体管管理人员员和员工工按各自自的质量量职责承承担其相相应的质质量责任任。对特特殊、关关健部位位和过程程设置质质量控制制点。消消除不合合格品,提提供满足足顾客需需求的产产品。2.5施工工
12、环境目目标在确保工程程质量和和工期的的前提下下,树立立现场全全体员工工环保意意识,自自觉保护护市政设设施,最最大限度度减少对对环境的的污染。施施工期间间噪声控控制达到到滨州市环环境标准准要求。“三废”排放处处置达到到国家、地地方标准准要求。粉粉尘排放放现场要要求目侧侧无尘。2.6安全全目标完善安全措措施,提提高安全全意识,无无重大事事故发生生,严格格控制轻轻伤事故故率在0.44%以内,杜杜绝死亡亡和重伤伤事故发发生,消消除现场场火灾隐隐患。2.7服务务目标服务周到、业业主满意意、信守守合同,认认真协调调与有关关各方面面的关系系,接受受并积极极配合业业主和监监理对工工程质量量、工程程进度、计计划
13、协调调、现场场管理的的控制与与监督。2.8成本本目标在本工程实实施全过过程中,以以搞好工工程管理理为基础础,确保保工程质质量为根根本,坚坚持企业业是利润润中心,项项目是成成本中心心的原则则,进一一步完善善项目成成本核算算制度和和责任会会计制,加加强成本本管理,减减少浪费费,降低低消耗,不不断的创创新,对对工程成成本的控控制依据据设计概概算,实实行切块块包干,动动态管理理。确保保完成公公司核定定的收益益指标,并并着重控控制三个个环节:(1)工程程款支付付的数量量与质量量控制;(2)工程程款使用用的流向向与计划划的控制制:(3)工程程决算与与产品交交付的控控制。3.劳动力力组织合理而科学学的劳动动
14、力组织织,是保保证本工工程顺利利进行的的重要因因素之一一。根据据工程实实际进度度、及时时调配劳劳动力。3.1劳动动力选择择应考虑虑的因素素:(1)劳动动力素质质的优化化。即打打破原有有的劳动动组织结结构,选选用素质质较高的的劳动者者,并通通过培训训不断提提高劳动动者的综综合素质质。(2)劳动动力数量量的优化化。即根根据工程程规模和和施工技技术特性性,按比比例配备备一定数数量的劳劳动力,既既避免窝窝工,又又不出现现缺人现现象,使使得劳动动力得以以充分利利用。(3)劳动动力组织织形式的的优化。即即建立适适应项目目施工特特点的、精精干、高高效的劳劳动组织织形式。根根据本工工程的特特点,组组织具有有较
15、高施施工技术术水平和和丰富施施工经验验的施工工队,做做为该工工程的作作业层。3.2保证证劳动力力供应的的措施:(1)作好好职工的的入场教教育培训训,搞好全全员的各各项交底底工作:培训应应按职工工的工作作任务,区分不不同层次次和培训训内容,使职工工有适当当的知识识基础(包括高高效率完完成其各各项任务务的方法法和技能能),以确保保员工对对现行有有效法规规要求、内内部标准准、组织织方针、目目标的认认识,上上述工作作应利用用一段时时间进行行;此外外应学习习泗水各项项规定以以及我公公司的各各项规章章制度,教教育职工工学习滨滨州市文文明公约约,做文文明市民民,激励励职工的的积极性性。(2)加强强职工的的职
16、业健健康安全全教育,树树立“安全第第一、预预防为主主”的意识识,由安安全部安安全员组组织培训训,职工工进厂后后进行三三级教育育,包括括国家法法规相关关要求、企企业职业业健康安安全管理理手册程程序文件件、内部部标准、安安全目标标等知识识,强化化职工安安全意识识,把安安全工作作当作头头等大事事来抓。(3)落实实各级人人员的岗岗位责任任制。对对职工进进行施工工组织设设计及各各分部(子子分部)分分项工程程施工方方案的集集体交底底工作,使使全体施施工都能能掌握技技术及质质量标准准;对关关键部位位除做详详细交底底外,还还应做现现场示范范,促使使操作工工人理解解“企业在在我心中中,质量量在我手手中”及“百年
17、大大计,质质量第一一”的内涵涵。4.施工原原则控制制4.1主体体工程测量放线柱钢筋筋绑扎柱模板柱混凝凝土拆模养养护标高放放线梁板模模板梁板钢钢筋水电予予留予埋埋梁板混混凝土养护4.2装饰饰装修工工程测量放线二次结结构砌筑筑屋面防防水施工工内外墙墙抹灰水电施施工门窗扇扇安装天棚吊吊顶安装装油漆地地仗花岗岩岩地面铺铺装油漆、涂涂料施工工交工验验收四、施工准准备1.施工准准备工作作组织根据公司职职能分工工,各个个部门负负责施工工前的准准备工作作:工程部:负负责开工工前的资资料准备备和办理理工作,配配合其他他部门做做好组织织工作,组组建项目目部。技术质量部部:负责责技术资资料的准准备工作作,审核核项目
18、部部对拟建建项目的的环境的的识别,审审核施工工组织设设计的编编制程序序和内容容,审查查环境、职职业健康康安全中中评价及及重要因因素的控控制方案案是否符符合该工工程的实实际。安全部:负负责工程程质量检检查、安安全检查查的评定定标准的的准备工工作,审审核项目目部职业业健康安安全识别别是否符符合该工工程的实实际。物物资处:负责物物质材料料的准备备工作,负负责市场场信息的的收集,负负责材料料的采购购。经营合约部部:负责责拟建工工程的投投标资料料的准备备,中标标后进行行材料的的分析和和施工用用料的控控制。2.施工技技术准备备:2.1熟悉悉和审查查施工图图纸,组组织图纸纸会审。开开工前由由公司总总工程师师
19、组织项项目经理理部全体体人员学学习施工工图一览览表所列列施工规规范的主主要条文文,熟悉悉标准图图集,根根据建设设单位提提供的图图纸,按按照图纸纸要求及及国家规规范在项项目经理理部内及及时进行行各专业业图纸会会审,将将问题汇汇总后为为正式图图纸会审审做准备备。2.2进行行施工组组织设计计的交底底和讨论论 ,落实实施工组组织对工工程质量量、安全全、进度度的各项项要求,同同时进行行施工技技术交底底。对工工程的重重要部分分组织编编制分项项 工程的的施工方方案和施施工 工艺的的计划。2.3根据据工程需需要准备备相应的的技术资资料,工工程中所所用到的的施工规规范、规规程、标标准图集集、预算算定额及及当地建
20、建设行政政主管部部门的有有关工程程建设文文件等,按按专业分分发到各各专业施施工班组组,主要要条文及及条款由由主任工工程师向向班组进进行交底底。2.4仪器器仪表:工程中中所用的的仪器仪仪表均由由质安部部统一校校检合格格后项目目部在质质安部领领取,工工地上应应有专人人负责管管理维护护。2.5施工工试验工工作计划划: 根据据工程情情况,及及时计算算各种施施工物资资(主要要原材料料、成品品、半成成品)的的用量,按按有关的的规范、标标准进行行实验工工作主要要试验项项目计划划见下表表序号主要试验项项目试验计划总总次数取样部位1混凝土试块块10框架梁、板板,屋面面梁板。2混凝土抗渗渗试块6基础3钢筋原材24
21、砂浆试块6一层2.6与建建设单位位办理好好有关技技术资料料的交接接手续,做做好定位位座标,水水准点的的引测及及标高控控制点的的复核工工作。2.7 在在施工队队进场前前,组织织全体施施工人员员进行技技能培训训和制度度教育,进进一步提提施工工工作人员员素质。操操作技能能。3.施工现现场准备备3.1 施施工场地地准备包括施工场场地的平平整,临临时水电电管线的的铺设及及临时设设施的搭搭设等。作作好施工工现场道道路、水水、电、通通讯工作作,在施施工场地地外围设设置围墙墙及彩板板围挡,并并进行美美化装饰饰、作好好安全防防护工作作。3.1.11临时设设施的布布置:项目部有关关人员经经过到现现场实地地考查,通
22、通过平面面布置方方案比较较,确定定钢筋加加工场地地安排在在拟建工工程的北北侧,木木工加工工场地安安排在拟拟建工程程的西侧侧面,项项目经理理部办公公室安排排在东侧侧位置,职职工临时时食缩安安排在东东侧及南南侧位置置。3.1.22施工道道路:施工现场进进入道路路宽度不不小于66 米,采用用2000MM 厚碎石石粉铺垫垫,施工工场地内内道路为为2000mm 厚碎石石粉铺垫垫宽度不不小于44 米。采用用机械碾碾压。现现场机械械周围与与道路两两侧设置置明沟排排水。3.1.33机械设设备的布布置:钢筋机械和和木工机机械安置置在加工工场地不不影响工工作面的的地方。3.1.44临时供供排水管管道:施工用水管管
23、道沿施施工场地地外围埋埋设,埋埋置深度度12000mmm。(1)生产产用水设设施:给给水系统统支管采采用DN220焊接钢钢管,每每楼层留留设置水水龙头,其其高度距距相应楼楼层面990cmm,生产产用水由由支管提提供,其其阀门高高度为990cmm。在施施工生产产用水利利用塑料料水管满满足用水水点的需需要。(2)现场场生活用用水:施施工现场场生活用用水从未未经过蓄蓄水池的的水平干干管接出出DN220的支管管供水,其其中包括括职工食食堂用水水及生活活饮用水水等,支支管埋设设深度11.2mm。(3)临时时用水系系统的保保温:当当工程进进入冬施施、气温温较低时时,给水水系统干干管、植植管采取取保温措措施
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