中级会计师考试及财务管理知识分析大纲55803.docx
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1、2013年中级级会计师考试试财务管理考考试大纲第一章 总 论论基本要求(一)掌握财务务管理的内容容(二)掌握财务务管理的目标标(三)掌握财务务管理体制(四)熟悉财务务管理的技术术、经济、金金融和法律环环境(五)了解财务务管理的环节节考试内容第一节 企业与与企业财务管管理企业是一个契约约性组织,它它是从事生产产、流通、服服务等经济活活动,以生产产或服务满足足社会需要,实实行自主经营营、独立核算算、依法设立立的一种营利利性的经济组组织。典型的企业组织织形式有三种种:个人独资资企业、合伙伙企业以及公公司制企业。三三种形式的企企业组织中。个个人独资企业业占企业总数数的比重很大大,但是绝大大部分的商业业
2、资金是由公公司制企业控控制的。因此此,财务管理理通常把公司司理财作为讨讨论的重点。除非特别指明,本本大纲所指的的财务管理均均指公司财务务管理,包括括投资、筹资资、营运资金金、成本、收收入与分配管管理五个部分分。第二节 财务管管理目标一、企业财务管管理目标理论论(一)利润最大大化利润最大化目标标的主要优点点是,企业追追求利润最大大化,就必须须讲求经济核核算,加强管管理,改进技技术,提高劳劳动生产率,降降低产品成本本。利润最大化作为为财务管理目目标存在以下下缺陷:(1)没有考虑虑利润实现时时间和资金时时间价值。(2)没有考虑虑风险问题。(3)没有反映映创造的利润润与投入资本本之间的关系系。(4)可
3、能导致致企业短期财财务决策倾向向,影响企业业长远发展。(二)股东财富富最大化与利润最大化相相比,股东财财富最大化的的主要优点是是:(1)考虑了风风险因素。(2)在一定程程度上能避免免企业短期行行为。(3)对上市公公司而言,股股东财富最大大化目标比较较容易量化,便便于考核和奖奖惩。以股东东财富最大化化作为财务管管理目标也存存在以下缺点点:(1)通常只适适用于上市公公司,非上市市公司难以应应用。(2)役价受众众多因素影响响,特别是企企业外部的因因素,有些还还可能是非正正常因素。(3)它强调得得更多的是股股东利益,而而对其他相关关者的利益重重视不够。(三)企业价值值最大化 .企业价值最大化化要求在保
4、证证企业长期稳稳定发展的基基础上使企业业总价值达到到最大。以企企业价值最大大化作为财务务管理目标,具具有以下优点点:(1)考虑了取取得报酬的时时间,并用时时间价值的原原理进行了计计量。(2)考虑了风风险与报酬的的关系。(3)将企业长长期、稳定的的发展和持续续的获利能力力放在首位,能能克服企业在在追求利润上上的短期行为为。(4)用价值代代替价格,避避免了过多外外界市场因素素的干扰,有有效地规避了了企业的短期期行为。以企业价值最大大化作为财务务管理目标过过于理论化,不不易操作。对对于非上市公公司而言,只只有对企业进进行专门的评评估才能确定定其价值,而而在评估企业业的资产时,由由于受评估标标准和评估
5、方方式的影响,很很难做到客观观和准确。(四)相关者利利益最大化以相关者利益最最大化作为财财务管理目标标,具有以下下优点:(1)有利于企企业长期稳定定发展。(2)体现了合合作共赢的价价值理念,有有利于实现企企业经济效益益和社会效益益的统一。(3)这一目标标本身是一个个多元化、多多层次的目标标体系,较好好地兼顾了各各利益主体的的利益。(4)体现了前前瞻性和现实实性的统一。(五)各种财务务管理目标之之间的关系利润最大化、股股东财富最大大化、企业价价值最大化以以及相关者利利益最大化等等各种财务管管理目标,都都以股东财富富最大化为基基础。二、利益冲突与与协调(一)所有者和和经营者利益益冲突与协调调经营者
6、和所有者者的主要利益益冲突是经营营者希望在创创造财富的同同时,能够获获取更多的报报酬、更多的的享受,并避避免各种风险险;而所有者者则希望以较较小的代价(支付较少报报酬)实现更更多的财富。为为了协调这一一利益冲突,通通常可采取以以下方式解决决:1.解聘:这是是一种通过所所有者约束经经营者的办法法;2.接收:这是是一种通过市市场约束经营营者的办法。3.激励:激励励通常有两种种方式:(11)股票期权权;(2)绩绩效股。(二)所有者和和债权人利益益冲突与协调调所有者的目标可可能与债权人人期望实现的的目标发生矛矛盾。协调所所有者与债权权人利益冲突突的方式有限限制性借债、收收回借款或停停止借款等。三、企业
7、的社会会责任企业的社会责任任是指企业在在谋求所有者者或股东权益益最大化时,所所应负有的维维护和增进社社会利益的义义务。第三节 财务管管理环节一、计划与预算算(一)财务预测测财务预测是根据据企业财务活活动的历史资资料,考虑现现实的要求和和条件,对企企业未来的财财务活动作出出较为具体的的预计和测算算的过程。财财务预测的方方法主要有定定性预测和定定量预测两类类。(二)财务计划划财务计划是根据据企业整体战战略目标和规规划,结合财财务预测的结结果,对财务务活动进行规规划,并以指指标形式落实实到每一计划划期间的过程程。确定财务务计划指标的的方法一般有有平衡法、因因素法、比例例法和定额法法等。(三)财务预算
8、算财务管理中的预预算是根据财财务战略、财财务计划和各各种预测信息息,确定预算算期内各种预预算指标的过过程。预算的的编制方法主主要包括固定定预算法与弹弹性预算法,增增量预算法与与零基预算法法,定期预算算法和滚动预预算法等。二、决策与控制制(一)财务决策策财务决策是按照照财务战略目目标的总体要要求,利用专专门的方法对对各种备选方方案进行比较较和分析,从从中选出最佳佳方案的过程程。财务决策策的方法主要要有经验判断断法和定量分分析方法。(二)财务控制制财务控制是和用用有关信息和和特定手段,对对企业的财务务活动施加影影响或调节,以以便实现计划划所规定的则则务目标的过过程。财务控控制的方法主主要有前馈控控
9、制、过程控控制、反馈控控制。三、分析与考核核(一)财务分析析财务分析是根据据企业财务报报表等信息资资料,采用专专门方法,系系统分析和评评价企业财务务状况、经营营成果以及未未来趋势的过过程。财务分分析的方法主主要有比较分分析、比率分分析、综合分分析。(二)财务考核核财务考核是将报报告期实际完完成数与规定定的考核指标标进行对比,确确定有关责任任单位和个人人是否完成任任务的过程。可可以用绝对指指标、相对指指标、完成百百分比考核,也也可用多种财财务指标进行行综合评价考考核。此外,企业财务务管理的各个个环节,都要要在遵循企业业内部控制规规范体系关于于全面性、重重要性、制衡衡性、适应性性、成本效益益五项原
10、则的的基础上,合合理保证企业业经营管理合合法合规、资资产安全、财财务报告及相相关信息真实实完整,提高高经营效率和和效果,促进进企业实现发发展战略五项项目标第四节 财务管管理体制一、企业财务管管理体制的一一般模式(一)集权型财财务管理体制制集权型财务管理理体制是指企企业对各所属属单位的所有有财务管理决决策都进行集集中统一,各各所属单位没没有财务决策策权,企业总总部财务部门门不但参与决决策和执行决决策,在特定定情况下还直直接参与各所所属单位的执执行过程。(二)分权型财财务管理体制制分权型财务管理理体制是指企企业将财务决决策权与管理理权完全下放放到各所属单单位,各所属属单位只需对对一些决策结结果报请
11、企业业总部备案即即可。(三)集权与分分权相结合型型财务管理体体制集权与分权相结结合型财务管管理体制实质质就是集权下下的分权,企企业对各所属属单位在所有有重大问题的的决策与处理理上实行高度度集权,各所所属单位则对对日常经营活活动具有较大大的自主权。二、集权与分权权的选择企业的财务特征征决定了分权权的必然性,而而企业的规模模效益、风险险防范又要求求集权。集权权和分权各有有特点,各有有利弊。对集集权与分权的的选择、分权权程度的把握握历来是企业业德理的一个个难点。三、企业财务管管理体制的设设计原则(一)与现代企企业制度的要要求相适应;(二)明确企业业对各所属单单位管理中的的决策权、执执行权与监督督权三
12、者分立立:(三)明确财务务综合管理和和分层管理思思想;(四)与企业组组织体制相适适应。四、集权与分权权相结合型财财务管理体制制的一般内容容集权与分权栩结结合型财务管管理体制的核核心内容是企企业总部应做做到制度统一一、资金集中中、信息集成成和人员委派派。具体集权权内容主要有有:集中制度度制定权,筹筹资、融资权权,拱资权,用用资、担供权权,固定资产产购置权,财财务机构设置置权,收益分分配权;具体体分权内容主主要有:分散散经营自主权权,人员管理理权,业务定定价权,费用用开支的审批批权。第五节 财务管管理环境一、技术环境财务管理的技术术环境,是财财务管理得以以实现的技术术手段和技术术条件,它决决定着财
13、务管管理的效率和和效果。二、经济环境经济环境包括经经济体制、经经济周期、经经济发展水平平、宏观经济济政策、通货货膨胀水平等等。(一) 经济体体制经济体制是制约约企业财务管管理的重要环环境因素之一一。(二) 经济周周期市场经济条件下下,经济运行行大体上经历历复苏、繁荣荣、衰退和萧萧条几个阶段段的循环,这这种循环叫做做经济周期。在在经济周期的的不同阶段,企企业应采用不不同的财务管管理战略。(三) 经济发发展水平财务管理的发展展水平是和经经济发展水平平密切相关的的,经济发展展水平越高,财财务管理水平平也越高。财财务管理水平平的提高,也也有利于经济济发展水平的的进一步提高高。(四) 宏观经经济政策不同
14、的宏观经济济政策,对企企业财务管理理影响不同。金金融政策中的的货币发行量量、信贷规模模会影响企业业投资的资金金来源和投资资的预期收益益;财税政策策会影响企业业的资金结构构和投资项目目的选择等;价格政策会会影响资金的的投向和投资资的回收期及及预期收益;会计制度的的改革会影响响会计要素的的确认和计量量,进而对企企业财务活动动的事前预测测、决策及事事后的评价产产生影响等等等,(五) 通货膨膨胀水平通货膨胀对企业业财务活动的的影响是多方方面的。企业业应当采取措措施予以防范范。在通货膨膨胀初期,企企业应=进行行投资以避免免风险,实现现资本保值;应与客户签签订长期购货货合同,以减减少物价上涨涨造成的损失失
15、;应取得长长期负债,以以保持资本成成本的稳定。在在通货膨胀持持续期,企业业应采用比较较严格的信用用条件,以减减少企业债权权;应调整财财务政策,以以防止和减少少企业资本流流失等等。三、金融环境(一) 金融机机构、金融工工具与金融市市场金融机构主要是是银行和非银银行金融机构构。金融工具具是融通资金金的双方在金金融市场上进进行资金交易易、转让的工工具,具体分分为基本金融融工具和衍生生金融工具两两大类。金融市场是指资资金供应者和和资金需求者者双方通过一一定的金融工工具进行交易易而融通资金金的场所。(二) 金融市市场的分类金融市场可以按按照不同的标标准进行分类类。如按期限限、功能、融融资对象、所所交易金
16、融工工具的属性、地地理范围等标标准分类。(三) 货币市市场货币市场主要有有拆借市场、票票据市场、大大额定期存单单市场和短期期债券市场等等。(四) 资本市市场资本市场主要包包括债券市场场、股票市场场和融资租赁赁市场等。四、法律环境(一) 法律环环境的范畴市场经济是法制制经济,企业业的经济活动动总是在一定定法律规范内内进行的。法法律既约束企业的非法经济济行为,也为为企业从事各各种合法经济济活动提供保保护。(二) 法律环环境对企业财财务管理的影影响法律环境对企业业的影响是多多方面的,影影响范围包括括企业组织形形式、公司治治理结构、投投融资活动、日日常经营、收收益分配等。不不同种类的法法律,分别从从不
17、同方面约约束企业的经经济行为,对对企业财务管管理产生影响响。第二章财务管管理基础基本要求(一)掌握货币币时间价值的的计算(二)掌握插值值法(三)掌握资本本资产定价模模型(四)熟悉证券券资产组合的的风险与收益益(五)熟悉系统统风险、非系系统风险以及及风险对策(六)熟悉风险险收益率的类类型(七)熟悉风险险的衡量(八)了解成本本性态考试内容第一节货币时时间价值货币时问价值,是是指一定量货货币资本在不不同时点上的的价值量差额额,有终值和和现值两种。终终值又称将来来值,是现在在一定量的货货币折算到未未来某一时点点所对应的金金额,通常记记作F。现值值,是指未来来某一时点上上一定量的货货币折算到现现在所对应
18、的的金额,通常常记作P。财财务估值中一一般都按照复复利方式计算算货币的时间间价值。一、复利的终值值和现值复利终值指一定定量的货币,按按复利计算的的若干期后的的本利总和。复复利现值是指指未来某期的的一定量的货货币,按复利利计算的现在在的价值。二、年金终值和和年金现值年金是指间隔期期相等的系列列等额收付款款。年金包括括普通年金(后付年金)、预付年金金(先付年金金)、递延年年金、永续年年金等形式。第二节 风险与与收益一、资产的收益益与收益率(一)资产收益益的计算资产的收益是指指资产的价值值在一定时期期的增值。单期资产的收益益率=利息(股息)收益益率+资本利利得收益率(二)资产收益益率的类型1.实际收
19、益率率实际收益率表示示已经实现或或者确定可以以实现的资产产收益率。2.预期收益率率预期收益率也称称为期望收益益率,是指在在不确定的条条件下,预测测的某资产未未来可能实现现的收益率。3.必要收益率率必要收益率也称称最低必要报报酬率或最低低要求的收益益率,表示投投资者对某资资产合理要求求的最低收益益率。必要收收益率由两部部分构成:(1)无风险险收益率;(2)风险收收益率。二、资产的风险险及其衡量(一)风险衡量量风险是指收益的的不确定性。衡量风险的指标标主要有收益益率的方差、标标准差和标准准离差率等。(二)风险对策策1.规避风险当风险所造成的的损失不能由由该项目可能能获得利润予予以抵消时,避避免风险
20、是最最可行的简单单方法。2.减少风险一是控制风险因因素,减少风风险的发生;二是控制风风险发生的频频率和降低风风险损害程度度。3.转移风险企业以一定代价价,采取某种种方式,将风风险损失转嫁嫁给他人承担担,以避免可可能给企业带带来灾难性损损失。4.接受风险接受风险包括风风险自担和风风险自保两种种。(三)风险偏好好根据人们的效用用函数的不同同,可以按照照其对风险的的偏好分为风风险回避者、风风险追求者和和风险中立者者。三、证券资产组组合的风险与与收益(一)证券资产产组合的预期期收益率证券资产组合的的预期收益率率是组成证券券资产组合的的各种资产收收益率的加权权平均数,其其权数为各种种资产在组合合中的价值
21、比比例。第三节 成本性性态成本性态,又称称成本习性,是是指成本的变变动与业务量量之间的依存存关系。按照照成本性态,通通常可以把成成本区分为固固定成本、变变动成本和混混合成本三类类。一、固定成本固定成本是指其其总额在一定定时期及一定定业务量范围围内,不直接接受业务量变变动的影响而而保持固定不不变的成本。固固定成本按其其支出额是否否可以在一定定期间内改变变而分为约束束性固定成本本和酌量性固固定成本。二、变动成本变动成本是指在在特定的业务务量范围内,其其总额会随业业务量的变动动而成正比例例变动的成本本。变动成本本可以区分为为两大类:技技术性变动成成本和酌量性性变动成本。三、混合成本(一)混合成本本的
22、基本特征征混合成本就是“混合”了固定成本本和变动成本本两种不同性性质的成本。一一方面,它们们要随业务量量的变化而变变化;另一方方面,它们的的变化又不能能与业务量的的变化保持纯纯粹的正比例例关系。(二)混合成本本的分类混合成本可进一一步将其细分分为半变动成成本、半固定定成本、延期期变动成本和和曲线成本。(三)混合成本本的分解(1)高低点法法;(2)回回归分析法;(3)账户户分析法;(4)技术测测定法;(55)合同确认认法。四、总成本模型型将混合成本按照照一定的方法法区分为固定定成本和变动动成本之后,根根据成本性态态。企业的总总成本公式就就可以表示为为:总成本=固定成成本总额+变变动成本总额额=固
23、定成本总额额+单位变动动成本业务量第三章预算管管理基本要求(一)掌握各种种业务预算和和财务预算的的编制(二)熟悉预算算编制的各种种方法(三)熟悉预算算的执行与考考核(四)了解预算算的特征、作作用、预算体体系考试内容第一节 预算管管理的主要内内容一、预算的特征征与作用(一)预算的特特征首先,预算与企企业的战略或或目标保持一一致。其次,预预算是数量化化的并且具有有可执行性,这这是预算最主主要的特征。(二)预算的作作用预算通过引导和和控制经济活活动、使企业业经营达到预预期目标;预预算可以实现现企业内部各各个部门之间间的协调;预预算可以作为为业绩考核的的标准。第二节 风险与与收益一、资产的收益益与收益
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