新华信-德龙钢铁人力资源处处长职位说明书fcx.docx

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1、职位说明书基本情况职位名称处长职位编号所属部门人力资源处处直接上级总经理直接下属职位名称副处长职位设置目目的确保公司人人力资源源满足公公司现状状和未来来发展的的需要工作职责和和工作内内容1. 组织建立和和完善公公司人力力资源管管理体系系；2. 组织编制、完完善和执执行人力力资源管管理制度度和方案案；3. 组织编制和和执行企企业招聘聘计划和和企业招招聘制度度，满足足公司用用人需求求；4. 组织编制和和执行公公司人力力资源规规划，优化公公司人力力资源结结构；5. 组织工作分分析，优优化岗位位设置和和人员编编制6. 组织编制和和执行公公司培训训计划，并并监督实施施；7. 组织执行员员工考核核工作；8

2、. 组织编制和和执行薪薪资、福福利预算算，完善善和监督督执行薪薪酬、保保险福利利制度；9. 组织外部薪薪酬调查查，组织织员工满满意度调调查，提高公公司员工工满意度度和凝聚聚力；10. 合理控制部部门人工工费用支支出；11. 对下属各分分厂人力力资源工工作进行行指导，并并监督执执行各项项企业人人力资源源制度；12. 提高部门职职员的个个人素质质、业务务能力、工工作积极极性；13. 完成上级交交办的其其他工作作任务。14.15.工作职权1. 建议权：公公司非人人力资源源方面制制度2. 提案权：公公司薪酬酬总额预预算方案案、部门门费用预预算方案案、部门门员工职职位调配配方案、公公司人力力资源规规划、

3、部部门工作作计划、部部门岗位位编制及及定员3. 审核权：部部门办公公用品采采购、公公司所有有员工考考核结果果、公司司所有员员工职位位调配方方案、人人力资源源管理各各项制度度和流程程4. 监控权：对对招聘、培培训、考考核、薪薪资及人人事管理理计划和和制度执执行过程程进行监监督和调调控，改改进和提提高5. 考核权：对对部门员员工进行行考核，对对相关部部门经理理进行考考核，对对下属各各分厂负负责人力力资源工工作的人人员进行行考核6. 奖惩权：根根据部门门员工的的考核结结果提出出相应的的奖惩方方案7.办公设备个人专用移动电话11部，固固定电话话1部，笔记本电脑1部部门共用台式电脑公司共用打印机，复复印

4、机，传传真机、汽汽车工作关系内部工作关关系汇报向总经理汇汇报人力力资源各各方面工工作督导督导副处长长落实各各项人力力资源工工作督导各分厂厂执行公公司各项项人力资资源管理理政策协调协调各部门门和分厂厂招聘、培培训、考考核等人力资资源工作作外部工作关系相关企业和和协会：人力资资源管理理经验交交流政府机关：协调公公司各种种人事政政策任职资格学历本科及以上上专业经济管理类类年龄不限性别不限个性外向、具有有亲和力力工作经验三年以上人人力资源源经理工工作经验验；五年以上大大型企业业人力资资源管理理经验；工作技能良好的口头头和书面面表述能能力、沟沟通协调调能力、组织能力、专业技能熟练使用计计算机及及现代办办公软件件、熟悉悉使用互互联网职前培训公司发展战战略规划划；公司现行人人力资源源管理制制度；其他要求身体健康，已已婚精通国家和和本地劳劳动法律律法规