湖南某中心医院消防施工组织设计kfa.doc
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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.一、施工概况1.1 工程概况1.1.1 项目名称:*中心医院心血管大楼消防安装工程。1.1.22 建设单单位:*中心医医院。1.1.33 建设地地点:*中心医医院内。1.1.44 建筑规规模:地地下一层层,地上上二十三三层,总总建筑面面积为430000平方米米,建筑筑高度为为87.45米。1.1.55 建筑结结构:框框剪结构构。1.1.66 设计单单位:*建筑设设计院。1.1.77 现场工工程条件件设计施工图图基本能能满足施施工需要要。施工现场用用水、用用电
2、均有有接点,且且能满足足连续施施工的生生产、生生活要求求,招标标人希望望消防专专业施工工队尽早早进场施施工。参加施工的的专业单单位多,对对施工的的配合要要求很高高。1.1.88 本次招招标范围围内消防防系统工工程概况况1.1.88.1 消防给给水系统统本工程消防防给水系系统由室室内消火火栓系统统、自动动水喷淋淋系统、室室外消火火栓系统统组成。本消防工程程从市政政管网取取水,室室外成环环状设置置。地下下一层设设消防水水池,容容量为330立方米米。共设设消防供供水泵4台,以以满足消消防用水水量,其其中室内内消火栓栓泵2台(一一用一备备),喷喷淋泵2台(一一用一备备)。本本工程消消防给水水系统的的火
3、灾初初期前10分钟供供水量由由容量为为18立方米米屋顶水水箱提供供。根据设计,室室外消防防用水量量为30升/秒,室室内消火火栓系统统用水量量为30升/秒,喷喷淋系统统用水量量为30升/秒。室内消火栓栓系统共共设室内内消防栓栓箱228套。每每套箱内内配DN665消火栓2只,直直径为19mmm的水枪2支,25m长的消消防水带带2根,自自救卷盘盘1套,箱箱内设消消火栓按按钮,可可直接启启动消火火栓泵,并并向消防防控制中中心发出出报警信信号,本本系统设设消防水水泵接合合器3台。自动水喷淋淋系统共共设喷头头50668只,DN1150的湿式式报警阀阀8台,按按楼层设设水流指指示器24台,末末端试水水装置2
4、4套,本本系统消消防水泵泵接合器器2台。室外消火栓栓系统设设地上式式室外消消火栓5台,室室外供水水管呈环环状布置置。消防给水系系统供水水管采用用热镀锌锌钢管,管管径1000mm的采用用卡箍连连接方式式,管径径1000mm的采用用螺纹连连接方式式。1.1.88.2 火灾自自动报警警系统本建筑为一一级保护护对象,本本系统采采用集中中报警及及联动控控制系统统,火灾灾自动报报警及联联动控制制器安装装在大楼楼一层的的消防控控制室内内,对本本大楼与与消防有有关的设设备进行行集中控控制。消消防控制制室设直直拨119的火警警电话一一台。在车库、设设备用房房、办公公室、病病房、走走道等场场所设置置智能型型火灾探
5、探测器和和手动报报警按钮钮。每层层设消防防电话分分机、消消火栓按按钮、消消防广播播、火灾灾重复显显示器等等。各楼楼层的水水流指示示器、信信号阀、防防火阀均均设有监监视模块块和控制制模块,在在消防控控制室内内可随时时了解到到现场各各系统的的运行情情况。探测器吸顶顶安装,消消防广播播在有吊吊顶的地地方吸顶顶安装,地地下室的的消防广广播采用用壁挂式式安装,手手动报警警按钮、电电话分机机、电话话插孔距距地1.5米安装装,楼层层显示器器中心距距地1.5米在走走廊嵌墙墙安装,消消火栓按按钮安装装在消火火栓箱内内,各类类模块均均装在离离被控设设备最近近的吊顶顶内,无无吊顶的的地方离离地2.0米安装装在墙上上
6、。本系统所有有线路均均采用NH型耐火火线缆,套套钢管敷敷设,要要求暗敷敷于顶板板或墙体体内,在在吊顶内内敷设时时必须在在钢管上上采取刷刷防火涂涂料等防防火措施施,电源源线要求求单独穿穿管敷设设。消防电源线线采用NH-BV-222.5型耐火火绝缘铜铜芯线,消消火栓直直接启泵泵线采用用NH-RVSS-81.55型耐火火绝缘铜铜芯线,排排烟防火火阀连锁锁关闭风风机线采采用NH-RVSS-21.55型耐火火绝缘铜铜芯线,火火警信号号总线、消消防广播播线均采采用NH-RVSS-21.55型耐火火绝缘铜铜芯线,消防电电话采用用NH-RVVVP-221.5型耐火火绝缘铜铜芯线。本系统采用用联合接接地,接接地
7、电阻阻不大于于1欧姆。消消防控制制室内铺铺防静电电活动地地板,主主机采用用柜机落落地安装装。1.1.88.3 防排烟烟系统该系统包括括地下室室防排烟烟系统、防防烟楼梯梯间和电电梯前室室正压送送风系统统。地下室的防防排烟系系统,可可分为送送风系统统、排风风系统、排排烟系统统,根据据不同的的防火分分区及防防烟分区区设置,排排风系统统与排烟烟系统基基本合用用管道。正正常情况况下,可可满足送送新风和和排风之之用途,一一旦发生生火情,火火灾自动动报警系系统则可可自动根根据不同同的防火火防烟分分区联动动打开(或或关闭)相相应部位位的送风风阀、防防火阀、排排烟阀等等,将烟烟雾的危危害降至至最低。同同时,可可
8、在消防防控制中中心手动动实现上上述功能能。防烟楼梯间间和电梯梯前室的的正压送送风系统统的风口口常闭,火火灾发生生时按滚滚层方式式(即同同层和相相邻层)打打开送风风,并将将信号传传送至消消防控制制中心。同同时,可可在消防防控制中中心手动动实现上上述功能能。防排烟风管管均使用用不燃型型复合风风管。1.1.88.4 气体灭灭火系统统地下一层的的高、低低配电间间设气体体灭火系系统,采采用无管管网七氟氟丙烷灭灭火方式式,共设设置ZQWW70*2L七氟丙丙烷灭火火装置5套,ZQWW-455*2LL七氟丙丙烷灭火火装置2套。1.2 编编制依据据1.2.11招标文文件本工程招标标文件;议标答疑文文件本工工程设
9、计计施工图图纸及说说明。1.2.22主要技技术标准准要求建筑设计计防火规规范(GB5000166-20006)高层民用用建筑设设计防火火规范(GB50045-2005)火灾自动动报警系系统设计计规范(GB500116-2001)自动喷水水灭火系系统设计计规范(GB5500884-220011)火灾自动动报警系系统施工工及验收收规范(GB50166-2007)自动喷水水灭火系系统施工工及验收收规范(GB50261-2005)建筑装饰饰装修工工程质量量验收规规范(GB5502110-220011)建筑给排排水及采采暖工程程施工质质量验收收规范(GB5502442-220022)建筑电气气工程施施工
10、质量量验收规规范(GB5503003-220022)电气装置置安装工工程低压压电气施施工及验验收规范范(GB5502554-96)电气安装装工程电电气照明明装置施施工及验验收规范范(GB2002599-20006)电气装置置安装工工程电缆缆线路施施工及验验收规范范(GB5001688-20006)建设工程程施工现现场供用用电安全全规范(GB/TT503326-20006)综合布线线系统工工程验收收规范GB5503112-220077建筑灭火火器配置置设计规规范气体灭火火系统施施工及验验收规范范GB5502663-220077国家和行业业现行的的其他有有关规范范和标准准1.3施工工部署1.3.1
11、1 施工管管理目标标如果我司有有幸中标标,我司司将把本本工程列列入公司司重点确确保工程程,充分分调动和和整合公公司资源源,为本本工程施施工提供供根本保保证。将将在公司司的统一一领导下下,确保保安全、优优质、高高速、低低耗地完完成施工工任务,具具体目标标如下:工程质量:确保“合格”,争创“优良”,一次次性通过过消防主主管部门门的检测测及验收收。施工工期:按照招招标人的的要求,保保证与土土建及装装修同步步,如期期交付使使用。安全生产:杜绝重重大伤亡亡、设备备、火灾灾事故。项项目部派派专人负负责安全全生产,并并落实到到每一道道工序,每每一个环环节。文明施工:实行现现场标准准化管理理,施工工现场和和临
12、时设设施整洁洁、美观观、卫生生,施工工过程中中有序、低低噪、无无污染,与与其他各各专业施施工单位位密切配配合,保保护好工工程半成成品和成成品。服务目标:认真履履行合同同,满足足业主对对工程提提出的各各种合理理要求,并并积极配配合监理理、设计计单位及及其他施施工单位位,共同同创建优优良工程程。工程程保修期期间,认认真做好好质量回回访及维维护、保保养工作作,确保保业主无无后顾之之忧。1.3.22 施工组组织管理理机构设设置及职职责分工工1.3.22.1 施工组组织管理理机构设设置本工程按项项目法组组织施工工,公司司将组建建“*中心医医院心血血管大楼楼消防工工程项目目经理部部”,全面面代表公公司组织
13、织、管理理实施本本项目工工程,全全面履行行施工合合同,统统一指挥挥、组织织协调全全面工作作,对本本工程质质量、安安全、工工期、成成本全面面负责。项项目经理理部由项项目领导导层、管管理层、劳劳务分包包层三层层组成。本工程施工工组织机机构图如如下:公 司 总 部项 目 经 理 部项 目 经 理项 目 副 经 理技 术 负 责 人暖通施工员电施工员预决算员安全监督员计划采购员质检员材料保管员资料员水施工员各 专 业 施 工 班 组1.3.22.2 项目经经理部各各成员的的选派依据本工程程项目的的特点及及施工难难度,公公司按“业务能能力强、思思想素质质高、施施工经验验丰富、责责任心强强、组织织纪律性性
14、好、身身体健康康”的原则则选派项项目经理理部各成成员。项目经理为为公司法法人代表表在本项项目上的的全权委委托代理理人,在在公司授授权范围围内对建建设单位位直接负负责。项项目经理理和技术术负责人人是顺利利实现公公司各项项管理目目标的核核心人物物,必须须实行公公司委派派制,其其他人员员在公司司内部实实行竞争争上岗。项目经理必必须与公公司签订订承包合合同,明明确项目目经理的的责、权权、利。项目部所有有人员均均做到持持证上岗岗。1.3.22.3 明确项项目经理理部各成成员主要要职责1.3.22.3.1 项目经经理对项目安全全、质量量、进度度、成本本负全面面责任;根据公司有有关规定定,组建建项目经经理部
15、,配配备人员员,制定定规章制制度,明明确有关关人员职职责,组组织项目目部开展展工作,将将项目部部建立成成为一个个良好企企业形象象的窗口口;确定管理总总目标和和阶段目目标,并并进行目目标分解解,确保保管理目目标的顺顺利实现现;贯彻执行国国家和工工程所在在地政府府的有关关法律、法法规和政政策,执执行公司司的各项项管理制制度;严格执行工工程承包包合同中中由项目目经理负负责履行行的各项项条款;对工程项目目施工进进行有效效控制,执执行有关关技术规规范和标标准,积积极推广广应用新新技术,确确保工程程质量和和工期,实实现安全全、文明明生产,努努力提高高经济效效益和社社会效益益。1.3.22.3.2 项目副副
16、经理协助项目经经理做好好本工程程项目的的组织及及协调工工作,分分管工程程安全工工作。1.3.22.3.3 技术负负责人负责整个工工程的施施工质量量和技术术管理;组织制定或或审批专专业工程程师制定定的施工工组织设设计或方方案,并并监督实实施;针对每一阶阶段的施施工特点点,组织织制定或或审批专专业施工工员制定定的施工工措施,并并向施工工班组和和有关人人员进行行技术交交底,保保证施工工项目和和工程质质量符合合设计要要求和施施工验收收规范;定期对工程程质量及及进度情情况进行行总结和和评估;审批施工员员上报的的生产调调度计划划和统计计报表,审审批计划划采购员员上报的的材料、设设备及机机具计划划,及时时进
17、行人人员调整整和机具具的调配配,以保保证生产产计划顺顺利完成成;积极推广应应用新技技术和新新工艺,探探索既能能提高工工程质量量,又能能节约工工程成本本的新技技术和新新工艺。1.3.22.3.4 水施工工员负责消防给给水系统统的现场场技术指指导及协协调;编制消防给给水系统统的材料料、设备备、辅材材及机具具使用计计划;消防给水系系统的施施工进度度控制;消防给水系系统的技技术资料料编制,组组织隐蔽蔽工程验验收,有有关消防防给水系系统的现现场签证证;消防给水系系统新技技术、新新工艺的的推广与与应用。1.3.22.3.5 电施工工员负责消防电电气系统统的现场场技术指指导及协协调;编制消防电电气系统统的材
18、料料、设备备、辅材材及机具具使用计计划;消防电气系系统的施施工进度度控制;消防电气系系统的技技术资料料编制,组组织隐蔽蔽工程验验收,有有关消防防电气系系统的现现场签证证;消防电气系系统新技技术、新新工艺的的应用。1.3.22.3.6 暖通施施工员负责防排烟烟系统的的现场技技术指导导及协调调;编制防排烟烟系系统统的材料料、设备备、辅材材及机具具使用计计划;防排烟系系系统的施施工进度度控制;防排烟系系系统的技技术资料料编制,组组织隐蔽蔽工程验验收,有有关1.3.22.3.7 预、决决算员根据施工图图编制施施工图预预算,与与工程技技术人员员一道计计算工程程成本,制制定成本本控制计计划;编制工程形形象
19、进度度报表;依据竣工图图,按工工程实际际发生的的工程量量,编制制工程决决算表,及及时办理理工程结结算。1.3.22.3.8 安全监监督员协助项目副副经理做做好本项项目的安安全工作作;制订安全技技术措施施,并加加以落实实,确保保施工人人员的安安全;做好施工现现场的防防火、防防盗、防防损坏工工作。1.3.22.3.9 计划采采购员负责本工程程项目自自供材料料、设备备、机具具及辅材材的采购购工作;配合施工员员编制本本工程所所需的材材料及设设备计划划,以适适应工程程施工进进度。1.3.22.3.10 质检员员对本工程所所采用的的所有材材料、设设备、机机具的质质量进行行检验,将将不合格格的产品品拒之门门
20、外。1.3.22.3.11 材料保保管员对本工程所所采用的的所有材材料、设设备、机机具行使使保管责责任,办办好材料料、设备备的出入入库手续续。1.3.22.3.12 资料员员负责本工程程所有图图纸、来来往函件件及资料料的汇总总、归档档及保管管工作。1.3.22.3.13 专业司司机人员接送及及材料、设设备运输输。1.3.33 施工机机具整合公司资资源,合合理调配配施工机机具,使使之满足足工程需需要。1.3.44 工程资资金管理理专款专用,工工程资金金由公司司财务与与项目经经理部共共同支配配;所有工程款款来往必必须通过过公司帐帐号,不不得设立立帐外帐帐;严格执行国国家的有有关财经经法规和和公司财
21、财务制度度;根据工程进进度情况况编制月月、季资资金使用用计划,经经项目经经理审核核,报公公司财务务批准后后执行;资金的使用用要有计计划、有有时间顺顺序性,尽尽量减少少库存,避避免占用用过多的的流动资资金,尽尽可能地地发挥最最大的资资金利用用率。1.3.55成本管管理以施工图预预算控制制成本支支出;以施工预算算控制分分部分项项工程成成本盈亏亏;成本与进度度同步控控制分部部分项工工程成本本;建立材料消消耗台帐帐,控制制材料消消耗;建立项目月月度财务务收支计计划制度度;建立项目成成本审核核制度;加强质量管管理,控控制质量量成本;尽可能的杜杜绝浪费费,控制制成本;采用新方法法、新工工艺,节节约成本本。
22、1.3.66施工协协调开工前编制制详细的的施工组组织设计计、主要要分部分分项工程程的施工工方案、施施工预算算,确保保有计划划、有组组织、有有措施地地顺利进进行。施工前进行行各专业业图纸会会审,将将存在的的问题及及早处理理,编制制详细的的施工技技术交底底,使施施工人员员能够熟熟悉设计计施工意意图。按要求参加加由业主主主持的的其他有有关单位位参加的的配合协协调会及及监理例例会,解解决施工工中出现现的问题题,确保保工程质质量和工工期。服从业主工工程师代代表和监监理工程程师的施施工协调调指挥。定期召开内内部工作作计划及及总结会会。1.4 施施工准备备工作1.4.11 技术准准备组织公司消消防专业业相关
23、技技术人员员和主管管工程师师认真熟熟悉图纸纸,领会会设计意意图,掌掌握设计计要求,仔仔细察看看施工现现场,对对各单项项工程的的分部分分项工程程做深入入了解。并并在建设设方安排排下尽快快组织图图纸会审审和设计计技术交交底,做做到施工工时心中中有数。根据施工图图纸对工工程量进进行核对对并编制制施工预预算书,对对定额人人工进行行测算,根根据土建建和装修修施工进进度安排排,制定定劳动力力计划和和材料进进场计划划。根据工程实实际情况况,提出出设备、材材料进场场计划;并保证证所有施施工设备备性能良良好,功功能适用用。安排布置施施工用水水、用电电措施,安安排布置置材料和和工具贮贮存室。熟悉图纸,并并会同相相
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