某某电缆企业员工管理手册14128.doc

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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.电缆企业员工手册目录第一章 总 则（1） 第二章 公司文文化理念念 （2） 第一节 公司简简介 （2）第二节 公司形象标标志及其其诠释 （6）第三节 公司文化理理念 （7）第四节 公司基本观观点 （8）第三章 公司组织机机构 （9）第一节 公司组织机机构图 （9）第二节 主要部门及及其职能能（10）第四章 员工的基本本要求（18）第一节 员工综合要要求（18）第二节 员工文明用用语规范范（22）第三节 员工行为规规范（22）第四节 员工着装规规定（25）第五

2、节 员工保密规规定（26）第五章 公司考勤制制度（31）第一节 作息时间（31）第二节 考 勤（32）第三节 加 班（35）第四节 请 假（36）第六章 公司人事任任免（42）第一节 员工聘用（42）第二节 员工解聘（46）第三节 员工培训（52）第七章 奖励与考绩绩（57）第一节 绩效考绩（57）第二节 奖 励（59）第三节 处 罚（63）第八章 附 则（72）董事长致辞辞各位员工：欢迎您加盟盟到公司司的团队队之中，您您的到来来使公司司又增添添了一份份活力。作为公司员员工，您您将和其其他同事事一起，有有机会在在为顾客客、为社社会服务务中树立立我们的的形象，传传播我们们的友善善。这使使您的工工

3、作成为为公司最最重要的的工作之之一，公公司也将将竭尽所所能为您您提供施施展才华华的舞台台和机会会。作为公司员员工，我我们要本本着“以诚载载信，永永无止境境”的公司司精神，以以产品为为基础，以以知识为为根本，以以市场为为先导，以以管理为为支撑，以以质量为为生命，为为实现公公司“立足全全国，走走向世界界”的既定定目标而而勤奋努努力。作为公司员员工，我我们要秉秉承“科技传传送实力力，品质质打造明明星”的理念念，牢记记“精湛技技术，出出色品质质，优质质服务，良良好信誉誉”的公司司宗旨，在在这个富富有理想想和激情情的团队队中，与与大家一一道为铸铸造公司司的辉煌煌而不懈懈努力。公司对全体体员工提提供学习习

4、和锻炼炼的平台台，并努努力营造造公平竞竞争的环环境。“先耕耘耘，后收收获”是公司司提倡的的价值取取向，但但是机会会掌握在在自己的的手里，如如果您在在压力下下选择自自我调节节并继续续付出诚诚意、思思考和努努力，能能从最基基础的工工作做起起，脚踏踏实地，一一步一个个脚印往往前走，您您在公司司就会有有许多成成功的机机会，您您的成就就感、利利益感、幸幸福感也也将会得得到充分分体现。在我们公司司里，每每个员工工晋升和和发展都都建立在在出色的的工作业业绩和良良好的操操作技能能基础上上。即使使您能力力出众、具具备良好好的技能能和高涨涨的工作作热情，也也不要期期望一步步到位，每每个成功功都是一一步一个个脚印积

5、积累起来来的。“团结、勤勤奋、务务实、创创新”是公司司永葆青青春、力力量不竭竭的源泉泉。您会会发现个个人的聪聪明才智智，只有有融入到到团队中中，才能能获得更更好的发发挥，才才能取得得更大的的成就。实实际上，有有责任心心、善合合作、好好学习、扎扎实严谨谨，就会会得到更更快的进进步。名位员工，当当今社会会处于一一个竞争争激烈、瞬瞬息万变变的时代代，我们们必须始始终以学学习为动动力，不不断创新新，才能能为XXX也为我我们自己己获得致致胜的先先机。这本员工工手册，介介绍了本本公司的的文化，规规范了员员工的行行为，认认真阅读读，会对对您有所所帮助。如如有疑问问，欢迎迎随时也也您的主主管或公公司人事事部门

6、坦坦诚交流流。今后后，您会会逐步熟熟悉公司司的一切切，我们们期待看看到您在在这个和和谐而富富有激情情的团队队中一展展才华，并并随着公公司事业业的发展展，您个个人也得得到不断断地发展展。谢谢！ 董事长： 二零零零八年月月日前言随着公司的的快速发发展，公公司颁发发的员员工手册册（20005版）已已不能满满足公司司现代经经营管理理、职业业培训和和员工自自我学习习的要求求。因此此，公司司由办公公室和人人力资源源部牵头头对原版版的员工工手册进进行了部部分增删删和修改改，力图图使新版版的内容容更能满满足企业业管理和和员工学学习的需需要。新新版员员工手册册共分分8章、98条，分分别为：总则、公公司文化化理念

7、、公公司组织织机构、员员工基本本要求、公公司考勤勤制度、人人事任免免、奖励励与处罚罚和附则则。本手册的顺顺利出版版，得到到了公司司领导和和各部门门以及员员工们的的大力支支持，在在此谨表表致谢。由由于编辑辑水平有有限，难难免有误误，敬请请批评指指正。 XXXXX电气有有限公司司年月日第一章 总则第一条 为规范范公司行行政管理理，根据据劳动动法及及其配套套法规规规定，结结合XXXXX电气有有限公司司实际，制制订本手手册。第二条 本手册系员员工的行行为准则则，凡本本公司员员工除法法律、法法规另有有规定外外，均应应遵守本本手册各各项规定定。第三条 本手册所称称员工，系系与本公公司签订订正式劳劳动聘用用

8、合同的的员工及及试用期期员工。因因公司经经营管理理需要而而从外部部聘请的的工程技技术人员员、特约约人员、顾顾问等的的管理依依据关规规定另订订。 第二章 公司文文化理念念 第一节 公司简简介第二节 公司形形象标志志及其诠诠释“明星”标标识以物物理的正正负极为为主导构构思，表表现道家家思想的的阴阳。以以明星的的闪耀光光芒耀出出地球的的经纬线线，出是是作为英英文的“用户、企企业、合合作、竞竞争”的第一一个字母母C，它的的交融互互动，强强烈的表表达了“科技至至上，用用心服务务”的服务务理念，展展现世界界的组合合，传递递着明星星电缆集集团公司司的自信信和热情情，象征征着阔达达的胸襟襟、开放放产意识识、长

9、远远的目光光、豪迈迈的气势势，体现现了与用用户手拉拉手、心心连心的的美好情情感。同同时也蕴蕴涵着明明星电缆缆全面创创新、不不断超越越自我、以以更宽广广的胸怀怀与社会会各界携携手合作作，共同同促进世世界科技技进步和和繁荣的的良好心心愿。闪耀的明星星光芒四四射，凹凹现出简简洁而充充满活力力的地球球仪的图图案（象象征世界界），既既表现了了脚踏实实地、求求真务实实、辛勤勤耕耘的的精神，又又展现了了电缆有有限公司司与时俱俱进、蒸蒸蒸日上上、蓬勃勃发展的的良好前前景。 第三节 公司文文化理念念公司理念：科技传传送实力力，品质质打造明明星公司管理理理念：人人心治本本、制度度治厂，以以人为本本、科技技创新公司

10、宗旨：精湛技技术、出出色品质质、优质质服务、良良好信誉誉公司精神：以诚载载信，永永无止境境公司口号：明星电电缆，电电缆明星星公司质量方方针：不不流品质质、一流流服务、精精湛技术术、持续续改进公司服务理理念：客户的需需求是我我们服务务的方向向客户是满满意是我我们服务务的目标标客户的疑疑问是我我们服务务的内容容客户的要要求是我我们服务务的宗旨旨 第四节 公司基基本观点点性格：敢想想敢拼、开开拓创新新作风：风雨雨同舟、共共创辉煌煌信念：明星星电缆、我我为你而而自豪安全：责任任重于泰泰山服务：我服服务我快快乐管理：从严严治厂与与情感管管理的有有机结合合成长：企业业的成长长来源于于每一们们员工的的成长品

11、行：珍爱爱自己，尊尊重同事事，忠诚诚事业，奉奉献社会会第三章 公司组织机机构第一节公司司组织机机构图第二节 主要部部门及其其职能党总支委员员会 主要职职能：根根据上级级党委的的要求，组组织制定定工作计计划，对对公司党党组织建建设和思思想政治治工作的的重大问问题提出出决策意意见和工工作要求求；关心心员工的的工作、生生活，最最大限度度地调动动员工的的积极性性、创造造性；协协调与各各部门之之间的关关系，为为企业的的发展提提供保障障和支持持。 办 公 室 主要职职能：根根据公司司的战略略发展规规划和年年度经营营计划，组组织制定定年度行行政工作作计划；负责行行政管理理、后勤勤事务管管理、会会议管理理、车

12、辆辆管理、公公共关系系管理、财财产管理理、信息息管理、文文件及档档案管理理。配合合计划发发展部开开展企业业文化宣宣传；依依照上级级指示，传传达上级级工作安安排并及及时反馈馈；与政政府有关关部门及及公司各各职能部部门沟通通，为公公司各职职能部门门提供后后勤保障障服务；确保公公司各职职能部门门的工作作顺利进进行。 计划发发展部 主要职职能：根根据公司司的经营营发展和和企业文文化建设设战略规规划，组组织制定定公司中中长期项项目建设设、投资资管理和和经营发发展整体体规划；进行组组织结构构调整、制制度及工工作流程程建设；组织制制定年度度经营计计划并考考核实施施，编制制年度工工程开发发计划；编制企企业文化

13、化建设实实施方案案，并有有效地组组织企业业文化系系统的设设计、实实施、推推广和维维护工作作；组织织制订企企业文化化建设中中、长期期规划和和年度计计划。 人力资资源部 主要职职能：依依据公司司的发展展战略目目标，组组织编制制和实施施人力资资源规划划，负责责公司的的人事管管理、薪薪次福利利、招聘聘、绩效效管理、新新员工的的培训与与开发；组织、协协调各部部门的人人力资源源工作，为为公司年年度经营营业务和和管理的的有序开开展，提提供人力力资源的的保障和和支持。 财 务 部 主要职职能：根根据公司司的战略略发展规规划和年年度经营营计划，拟拟定公司司财务管管理制度度，负责责组织各各部门制制定年度度预算，汇

14、汇总、平平衡并编编制公司司年度财财务预算算方案；负责管管理公司司的资金金筹措、资资产劳动动、成本本控制、收收益分配配、财务务监督；参与投投资决策策，从财财务角度度进行投投资估算算、投资资分析及及财务评评价，并并对投资资项目进进行监管管，提出出风险防防范对策策；从而而提高公公司总体体经济效效益。 物 资 部 主要职职能：根根据公司司战略发发展规划划，进行行广泛的的市场调调查，与与各物资资供应商商建立良良好合作作关系，为为公司的的生产及及时提供供各种所所需物资资；有效效地进行行物资管管理和物物资成本本的过程程控制；负责物物资出入入库管理理，及时时盘点库库存物资资；配合合生产、销销售部门门完成公公司

15、年度度经营计计划。 销 售 部 主要职职能：根根据公司司的战略略目标和和年度经经营计划划，组织织制定年年度销售售工作计计划和经经营指标标；组织织进行市市场调查查、市场场分析、市市场预测测、信息息沟通、公公关宣传传等各项项工作，指指导销售售动作；组织产产成品的的检验、储储存及发发运工作作；积极极承接订订单任务务，负责责投标支支持服务务和标书书制作，负负责客户户信息管管理，完完成公司司的年度度经营计计划，不不断为公公司赢得得经济利利益。 生 产 部 主要职职能：根根据公司司的战略略目标和和年度经经营计划划，组织织制定年年度计划划，负责责生产管管理规章章制度的的建设及及实施，根根据市场场情况，组组织

16、、协协调公司司的生产产活动，有有效地进进行生产产成本的的控制；对公司司的设备备和安全全生产进进行人效效的监督督、管理理；负责责编制汇汇总、统统计公司司生产报报表；及及时提供供有关生生产管理理的其他他统计报报表。 技 术 部 主要职职能：负负责制定定公司技技术发展展战略，负负责公司司产品工工艺设计计和技术术改造；组织公公司新产产品的开开发和新新技术、新新材料的的应用；负责新新产品的的设计和和技术成成果申报报；并负负责技术术资料的的管理。 质 量 部 主要职职能：负负责建立立公司产产品质量量控制体体系及标标准，负负责推进进公司质质量体系系的动作作与实施施，对QC小组进进行质量量管理理理论知识识及方

17、法法的培训训；负责责原材料料质量、质质量信息息管理；控制公公司产品品质量，全全面提升升公司产产品质量量水平。从从而有效效提升客客户满意意度和公公司产品品的市场场占有率率。 工 程 部 主要职职能：根根据公司司工程项项目建设设要求，组组织工程程项目的的施工建建设和管管理，负负责工程程预算及及申报，负负责物业业管理；保证施施工进度度、施工工质量，控控制工程程成本，确确保施工工安全，组组织工程程项目的的竣工验验收，使使公司工工程项目目顺利进进行。 审计监监察部 主要职职能：建建立健全全公司内内部审计计监察制制度；对对公司的的财务收收支情况况进行审审计，对对重大生生产经营营事项或或事故责责任进行行审计

18、；对公司司制度建建立完善善和执行行规章制制度情况况进行监监察秘处处罚；为为公司重重大经营营决策活活动提供供法律意意见。 保 安 部 主要职职能：根根据公司司的要求求，负责责好“防火”、“防盗”、“防爆”“防破坏”的四防防工作，维维护管辖辖范围内内的治安安秩序；严格治治安管理理，做好好来访登登记、全全天24小时巡巡查和及及货物进进出人员员检查等等治安防防范工作作；积极极配合公公安机关关打击管管辖内的的违法犯犯罪活动动；完成成领导临临时指派派的任务务。第四章 员工的基本本要求第一节 员工综合要要求第四条 遵纪守法。学学习并模模范遵守守国家的的法律法法规和公公司各项项规章制制度。第五条 热爱集体。同

19、同公司荣荣辱与共共，同舟舟共济，关关心公司司的经营营效益，树树立“团结、勤勤奋、务务实、创创新”的团队队意识。第六条 听从指挥。接接受任务务不找借借口，坚坚决服从从，迅速速反应，立立即行动动，全力力以赴，努努力完成成本职工工作和领领导交办办的一切切任务，积积极配合合领导开开展工作作。第七条 严守纪律。严严守公司司各项规规章制度度，不估估有损公公司和集集体利益益的事。第八条 注重仪表。保保持衣冠冠整洁，男男员工不不留长发发、蓄胡胡须；女女员工不不得浓妆妆艳抹。第九条 讲究礼貌。使使用“您好”、“欢迎您”、“谢谢”等礼貌貌用语，不不以肤色色、种族族、信仰仰、服饰饰取人。第十条 重视卫生。勤勤洗澡，

20、勤勤剪指甲甲，勤换换衣服，保保持良好好的卫生生习惯。第十一条 端正站姿：1、 挺胸、收腹腹、沉肩肩；2、 双臂自然下下垂在身身体两侧侧或背后后，放背背后时，左左手放在在右手上上；3、 头部端正，目目视前方方，面部部表情自自然，略略带微笑笑。不得得前仰后后合或倚倚靠它物物，不得得插兜、叉叉腰、抱抱肩，不不得前后后叉脚或或单腿打打点，不不得东张张西望，摇摇头晃脑脑。第十二条 尊敬客客人：1、 接待客人时时要面带带微笑，与与宾客谈谈话时用用心聆听听，不抢抢话、插插话、争争辩，讲讲话时声声音适度度有分寸寸，不在在声喧哗哗，语气气温和文文雅。听听到意见见、批评评时不辩辩解，冷冷静对待待，及时时上报；2、

21、 遇有客人询询问，做做到有问问必答，不不能说“不”、“不知道”、“不会”、“不管”、“不明白”、“不行”、“不懂”等，不不得以生生硬、冷冷淡的态态度待客客；3、 尊重客人的的风俗习习惯，不不议论、不不讥笑生生理有缺缺陷的客客人；4、 电话铃响立立即接转转，铃响响不得超超过3声；接接转电话话时，内内部要先先说“您好！明星电电缆”，然后后细心聆聆听，声声调要温温和，勿勿忘使用用本岗位位礼貌用用语；5、 会见客人时时，不主主动握手手，必须须握手时时，应用用右手，面面带笑容容，姿势势端正，用用力适度度，握手手时左手手不得插插兜；6、 与客人相遇遇时，主主动相让让；与客客人同行行时，让让客人先先行；同同

22、乘电梯梯时，让让客人先先上下；7、 在客人面前前不得化化妆、修修指甲、剔剔牙、挖挖耳朵、打打饱嗝、伸伸懒腰、打打响指、哼哼小调。第十三条 廉洁自自律。遵遵守职业业道德，馈馈赠物品品要如数数交公，不不贪污受受贿，不不挪用公公款，不不以权谋谋私。敢敢于树立立正气，同同不良现现象作斗斗争。第十四条 勤俭节节约。消消灭长明明灯、长长流水，节节约使用用文具和和器材，爱爱惜各种种设备和和物品。发发扬勤俭俭兴业的的好传统统，为公公司的增增收节支支做贡献献。 第二节 员工文文明用语语规范第十五条 交往语语言：您您好；早早晨好；再见；劳驾您您；请关关照；谢谢谢；对对不起。第十六条 电话语语言：您您好，明明星电缆

23、缆；请您您稍等；请问；谢谢；再见。第十七条 接待语语言：您您好，欢欢迎您；请稍候候；我去去通报一一下；您您好，请请登记；打扰您您一下；好的。 第三节 员工行行为规范范第十八条 与时俱俱进，勤勤奋学习习，认真真钻研技技术业务务，不断断提高自自己的操操作技能能和业务务水平，保保证工作作质量。第十九条 忠于职职守，爱爱岗敬业业，树立立高度责责任感，努努力干好好本职工工作，服服从组织织分配，听听从指挥挥。第二十条 维护公公司现场场环境秩秩序，作作好“6S”现场管管理，做做到文明明生产： 1、整整理：将将所有物物品按使使用的频频率分为为常用品品、少用用品、不不用品和和废弃品品，不用用的清理理掉，使使空间

24、宽宽敞；2、整顿：划分区区域，规规范物品品放置方方法，并并明确标标示，使使所有物物品清楚楚、整齐齐，便于于使用；3、清扫：清除“脏污”，防止止污染的的发生，从从而稳定定产品品品质；4、清洁：通过制制度化来来维持效效果，培培养积极极主动精精神，养养成良好好的行为为习惯，不不断追求求完美；5、素养：培养员员工注重重细节和和规范认认真的习习惯，营营造团队队精神；6、安全：贯彻“安全第第一、预预防为主主”的方针针，强化化安全意意识，消消除安全全隐患，杜杜绝人为为安全事事故，在在生产、工工作中，确确保人身身、设备备、设施施安全，严严守国家家和公司司机密。第二十一条条 爱护公公物，厉厉行节约约；严禁禁攀摘

25、或或践踏花花草树木木，不得得损坏公公共设施施。第二十二条条 坚守岗岗位，工工作时间间不闲聊聊、不串串岗、不不打瞌睡睡、不做做与工作作无关的的事。第二十三条条 注意办办公室的的安静。上上班时间间，不准准在办公公室内化化妆。第二十四条条 工作时时间，不不在公司司电脑上上打游戏戏、看电电影。不不得擅自自使用其其他部门门的电脑脑；外来来人员未未经批准准，不允允许使用用公司电电脑。第二十五条条 未经同同意，不不得擅自自进入档档案室、财财务部、议议室、接接待室。 第四节 员工着着装规定定第二十六条条 为树立立和保持持公司良良好的社社会形象象，实现现规范化化管理，公公司员工工应按要要求着装装，并在在左胸适适

26、当位置置佩戴公公司胸牌牌。第二十七条条 员工在在上班时时间内要要注意仪仪容仪表表，总体体要求是是：得体体、大方方、整洁洁。男员员工应注注意将头头发梳理理整齐，头头发前不不过眉，侧侧不过耳耳，不得得留胡须须；女员员工上班班提倡化化淡妆，金金银或其其他饰物物的佩戴戴应得当当。第二十八条条 生产车车间员工工上班必必须着工工装，女女员工必必须盘头头发或佩佩戴工作作帽。行行政职员员男员工工夏天上上衣要求求穿衬衣衣、或翻翻领体恤恤，不得得穿圆领领体恤衫衫，冬季季要求着着西服套套装，市市场部营营销人员员洽谈业业务必须须着西服服、打领领带。女女员工不不得穿运运动服、超超短裙、低低胸衫、吊吊带衫或或凉拖鞋鞋上班

27、。第二十九条条 公司全全体员工工在公司司组织召召开大会会时必须须着统一一的制服服。 第五节 员工保保密规定定第三十条 保密工工作原则则：积极极防范，实实出重点点，责任任到人，严严肃纪律律。第三十一条条 保密的的内容和和范围：1、 技术信息：包括企企业拥有有专利（含含正在申申请的专专利）、专专有技术术、设计计图纸（含含草图）、实实验结果果和实验验记录、工工艺、配配方、制制作方法法、样品品、数据据、研发发计划、方方案、计计算机程程序等；2、 经营信息：包括公公司的经经营管理理方法、诀诀窍、非非公开的的财务信信息、客客户名单单、货源源情报、产产销策略略、招投投标底、标标书内容容等经营营信息；3、 管

28、理信息：包括公公司战略略发展规规划、计计划、投投资计划划或方案案、竞争争战略及及策略、管管理模式式、计算算机信息息系统以以及其他他成文或或尚未成成文的管管理制度度、方案案或草案案；4、 其他根据专专利法、反反不正当当竞争法法、民民法通则则、合合同法及及相关法法律、法法规、政政策等规规定属于于公司商商业秘密密的技术术、经营营、管理理信息；以上内容与与范围均均含公司司员工聘聘用期内内与集体体研发的的商业秘秘密、知知识产权权和个人人成果。第三十二条条 保密等等级划分分：1、 绝密级：公司领领导的电电传、传传真、书书信和个个人情况况； 非公开开的规章章制度、计计划、报报表及重重要文件件； 正在进进行研

29、究究的经营营计划与与具体方方案； 公司所所有的客客户资料料；2、 机密级：公司电电传、传传真、合合同； 生产工工艺及指指导生产产的技术术性文件件和资料料； 员工档档案； 组织状状况，人人员编制制；3、 秘密级：公公司的经经营数据据、策划划方案及及有损于于公司利利益的其其他事项项。第三十三条条 文件和和资料的的办理规规定：1、 拟稿：文稿稿的拟定定者应准准确定出出文稿的的密级；2、 印制；印制制文件统统一由公公司办公公室编号号、印制制并存档档；3、 复印：复印印机密文文件和资资料，由由分管副副总经理理批准；4、 递送：携带带秘密文文件外出出由两人人同行，并并包装密密封；5、 保管：公司司的技术术

30、资料、经经营情况况、财务务审计及及行政、劳劳动人事事管理严严格按照照国档案案标准立立卷归档档和管理理。如需需借阅，由由部门高高度重视视或分公公司领导导批准，并并及时收收回。公公司档案案中心启启用前，形形成的档档案资料料由各职职能部门门和各分分公司分分别保管管。6、 归档：没有有解密的的文件和和资料存存档时要要在扉页页上注明明原定密密级，并并按有关关规定执执行；7、 销毁：按国国家档案案管理的的有关规规定执行行。第三十四条条 公司员员工应自自觉维护护公司利利益，严严格遵守守公司下下列保密密规定：1、 严禁将本人人在工作作中或以以其他方方式掌握握、获取取、知悉悉的公司司商业秘秘密（包包括本人人完成

31、或或参与完完成的技技术成果果以及正正在研发发之中的的产品）非非法披露露、自行行使用或或允许他他人使用用；2、 严禁利用所所掌握、获获取、知知悉的公公司商业业秘密获获取私利利；3、 严禁将获取取或研发发中的公公司商业业秘密据据为已有有；有关关研发过过程中的的资料、图图纸（含含草图）、样样品等一一律归档档，统一一管理，不不得私自自存留或或复制；4、 严禁在其他他任何公公司兼职职甚至任任职，更更不准以以各种名名义自行行组建公公司与公公司进行行竞争；离职员工必必须归还还全部拥拥有的公公司的技技术资料料（档案案）、经经营资料料（含客客户资料料）、文文件、图图纸（含含草图）、磁磁盘、样样品以及及一切工工作

32、用品品，所在在部门、单单位必须须严格查查收并签签名备案案。 第五章 公司考考勤制度度 第一节 作息时时间公司员工享享受国家家法定假假期：元元旦、春春节、五五一节、国国庆节。公司实行周周一至周周六工作作制。执执行冬、夏夏两季作作息时间间：冬季时间 110月1日至3月31日 8：3012：00；13：0017；30夏季时间 44月1日至9月30日 8：3012：00；13：3018：00公司生产和和特殊部部门可根根据实际际情况，确确定其具具体工作作时间。各各分公司司根据当当地实际际可自行行确定员员工上下下班时间间。 第二节 考 勤第三十五条条 公司员员工必须须遵守考考勤制度度，上下下班自学学进行了

33、了登记或或打卡。生生产人员员以考勤勤簿作为为出勤依依据，由由车间主主任进行行考勤，第第月30日将员员工月出出勤情况况汇总报报送人力力资源部部。行政人员以以考勤卡卡作为出出勤依据据，上下下班的考考勤卡必必须是自自己打，严严格禁止止代打卡卡行为，如如因出差差和请假假，应由由部门主主管就卡卡签注，人人力资源源部备案案。市场部营销销人员考考勤根据据市场业业务特性性实行弹弹性考勤勤管理。第三十六条条 员工必必须按时时上下班班，不迟迟到、不不早退，上上班时间间不得擅擅自离开开工作岗岗位。员员工在上上班后15分钟到到岗为迟迟到，1小时以以上为旷旷工。员员工下班班提前30分钟离离岗为早早退，1小时以以上为旷旷

34、工。第三十七条条 员工不不得在上上班登记记或打卡卡后办理理私事。下下班铃响响后，方方可停止止工作，不不得等侯侯登记或或打卡下下班。第三十八条条 员工上上班期间间因事或或因公外外出，应应自觉接接受门卫卫人员询询问或检检查，不不行拒绝绝，生产产人员应应出示生生产部出出据的出出门条。员员工下班班期间，深深夜12：00以后回回厂，自自学配合合门卫作作好登记记。第三十九条条 生产人人员必须须按时交交接班，接接班者未未到，下下班者应应及时报报请值班班主管处处理，不不得擅自自离去。第四十条 员工有有下列情情节之一一者，按按旷工处处理：1、 未按规定请请假或虽虽申请但但未获准准而不到到岗者；2、 不服从工作作

35、调动，擅擅自不到到安排岗岗位者；3、 工作时间擅擅离职守守或从事事与工作作无关的的活动者者；4、 假满无故不不到岗或或续假未未得到批批准而不不到岗者者；5、 各种假期无无证明或或证明无无效者；6、 假期证明丢丢失或未未按时上上交而责责任在本本人者；7、 非因工外出出而无正正当请假假手续的的缺勤者者。 第三节 加 班 第四十十一条 公司员员工应在在正常时时间内完完成本职职工作，若若因生产产和工作作需要，经经领导同同意的加加班，加加班费按按公司有有关规定定执行。 第四十十二条 生产人人员加班班，其时时数由生生产部统统计核实实，每月月30日报送送人力资资源部审审发加班班费。 第四十十三条 各行政政部

36、门、各各分公司司人员加加班视工工作情况况予以安安排补休休，若尚尚有余数数则统一一在年终终结算。 第四节 请 假 第四十十四条 公司员员工因病病、因事事请假，应应先填写写请假假单，经经主管批批准，各各部门登登记考勤勤，送人人力资源源部存档档务案后后方为有有效。员员工假满满返岗，须须于第一一时间向向相关领领导和人人力资源源部报告告销假。 公司所所有员工工请假须须交接正正在开展展的工作作，以确确保工作作连续性性。 第四十十五条 事假：1、 请假应在前前一日下下班前申申请并填填写请请假单，经经主管部部门核实实批准后后，交人人力资源源部备案案方可休休假，中中高层管管理者请请假须报报经相关关领导或或董事长

37、长批准。2、 工作满一年年的已婚婚员工，夫夫妻不在在同一城城市（地地区）和和工作满满二年的的未婚员员工，每每年均可可请假7天，并并给予往往返直达达路程假假，往返返路费按按普通客客车或硬硬座火车车费标准准报销。请请假期间间基本工工次照发发。3、 春节大假期期间，员员工返乡乡探亲均均可报销销往返直直达普通通客车或或硬座火火车票费费用。 第四十十六条 病假：1、 因病请假33天以上上应有县县级及其其以上医医院证明明（工伤伤须持市市级以上上医院证证明），经经主管签签核后备备档（特特殊情况况除外）。2、 请病假每月月不得超超过3天，3天以外外的天数数按事假假处理，全全年病假假累计不不得超过过30天。因因

38、病情严严重经医医院医师师诊断必必须继续续治养者者，经批批准可酌酌情给予予特别病病假，但但以3个月为为限。3、 员工请病假假3天以内内，公司司计发基基本工资资（工伤伤按国家家劳保规规定执行行）。第四十七条条 婚假：1、 按婚姻法法有关关规定，凭凭结婚证证，享受受婚假7天，并并享受公公司为员员工赠送送的婚礼礼贺金：单职工工800元、双双职工12000元。2、 休婚假需事事先请假假（包括括法定、公公休假日日），异异地结婚婚的适当当另给路路程假。超超假则按按事假处处理。3、 员工婚假期期内基本本工资和和津贴照照发。第四十八条条 产育假假：1、 产假必须持持有准生生证；2、 女性分娩可可请产假假90天（

39、包包括法定定、公休休假日），难难产者增增加产假假15天；3、 女性孕产前前半个月月可请假假待产，待待产假包包括在90天以内内。产假假期满后后若有实实际困难难，本人人申请，经经领导批批准，办办理停薪薪留职，但但不得超超过一年年。4、 妊娠不满四四个月流流产者，给给假15天；妊妊娠四个个月（含含四个月月）以上上流产者者，给假假30天；请请假需有有准生证证；5、 员工请产假假期间，基基本工资资和福利利待遇照照发。第四十九条条 丧假：1、 员工的祖父父母、外外祖父母母、父母母、配偶偶、子女女、兄弟弟或姐妹妹去逝，给给丧假3天；异异地奔丧丧的适当当另给路路程假；往返路路费按普普通客车车或硬座座火车费费标

40、准报报销。2、 员工丧假期期内基本本工资和和津贴照照发。第五十条 学习假假：1、 公司正式员员工利用用业余时时间参加加大专以以上自修修考试，或或与本职职工作相相关的技技术职称称、职业业技能认认证考试试者，在在不影响响工作的的前提下下，凭有有效证明明给予学学习考试试时间1-4天。2、 员工请考试试假期间间工资和和福利津津贴全额额照发。第五十一条条 请假核核准权限限1、 员工请假。生生产员工工请假1天由车车间主任任核准；2至4天由生生产部长长核准；5天以上上报公司司总经理理批准。一一般行政政人员请请假1至4天由部部门负责责人核准准；5天及以以上报公公司总经经理批准准。各分分公司人人员请假假，半天天

41、以上经经分公司司总经理理批准。2、 中层管理者者请假。生生产部车车间主任任请假，1天以内内由生产产部部长长批准；1天以上上报总经经理批准准。部门门负责人人请假1至3天报总总经理批批准，4天及以以上报董董事长批批准。分分公司部部门主管管请假报报分公司司总经理理批准。3、 高层管理者者请假。总总经理助助理以上上高层管管理者请请病假在在两周内内报备总总经理，两两周及以以上须报报告董事事长；请请事假3天以内内经公司司总经理理批准，3天及以以上报董董事长批批准。公公司总经经理请假假须报董董事长批批准，并并指定临临时负责责人主持持日常工工作。公司中、高高层管理理者请假假，均须须在人力力资源部部留下地地址和联联络方式式，以备备紧急联联络、维维持正常常工作秩秩序。 第五十十二条 如遇特特殊情况况事先无无法办理理请假手手续，须须电话请请假，并并于事后后补填请请假单，如如需超假假应及时时请示有有关领导导审批续续假，并并报人力力资源部部备案。 第六章 公司人人事任免免 第一节 员工聘聘用 第五十十三条 聘用原原则：德德才兼备备、品学学兼优、任任人唯贤贤、择才才聘用、按按需录用用、精干干高效。