论政府采购解决方案2716688432.docx
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1、政府采购解决方案1.产品概概述系统目标为为国家财政政部门和预预算单位提提供“政府采购购”的全面解解决方案,包括采购预算、采购计划,采购招标,采购合同,资金管理,项目管理模块, 数据传输模块, 供应商管理模块, 专家管理模块等功能,其产品结构图如下: 2.政府采采购的主要要流程政府采购可可分为以下下环节1、财政部部门提出年年度政府采采购预算的的编制要求求;2、各采购购人编制本本单位年度度政府采购购预算;3、财政部部门汇总编编制本级政政府采购预预算,报同同级人大批批准,并将将人大批准准的政府采采购预算批批复各采购购人;4、采购人人根据批复复的政府采采购预算按按月向同级级财政部门门提交政府府采购计划
2、划;5、财政部部门审核批批准各采购购人上报的的政府采购购计划;6、采购人人根据财政政部门的审审批意见实实施具体采采购; 7、采购结结束后对采采购项目组组织验收;8、支付采采购款项;9、整理并并保存项目目采购档案案。本解决方案案将政府采采购划分为为四个阶段段:(一)采购购预算管理理政府采购预预算的布置置。政府采采购预算是是部门预算算的组成部部分,采购购管理机构构根据法律律法规和上上级财政部部门的具体体工作要求求,及时将将政府采购购预算布置置到各预算算单位(以以下简称“采购人”)。政府采购预预算的审核核、汇编。各各相关业务务处室按部部门预算的的编制要求求,收集和和审核对口口预算单位位的政府采采购预
3、算。预预算编审中中心在各相相关业务处处室审核汇汇编的基础础上,审核核、汇总市市直采购人人的政府采采购预算草草案。政府采购预预算的批复复。政府采采购预算作作为部门预预算的有机机组成部分分,由预算算处(预算算编审中心心)批复各各预算单位位,预算处处同时将政政府采购预预算抄送财财政采购管管理机构。年中追加追追减政府采采购预算的的,按追加加追减预算算程序的规规定办理。(二)采购购计划管理理采购人根据据年度部门门预算或预预算控制数数填报的“政府采购购计划申请请表”(以下简简称“计划申请请表”)由采购购管理机构构统一受理理,初步整整理后,分分送相关业业务处室审审核。“计划申请请表”一般每月月集中审核核一次
4、。业务处室审审核后在退退回采购管管理机构。采采购管理机机构进行审审核和汇总总。审核和汇总总后采购管管理机构应应在每月末末将下月强强制委托代代理集中采采购项目汇汇总下达给给采购中心心执行,并并及时将“计划申请请表”相关业务务处室留存存联和采购购人保管联联退回。相关业务处处室根据“计划申请请表”(留存联联)将预算算单位预算算内、外用用款计划表表中涉及政政府采购的的用款计划划抄送国库库处、综合合处。(三)采购购执行采购中心根根据采购管管理机构下下达的采购购计划,在在与采购人人核实清楚楚后,按采采购管理机机构审定的的采购方式式,依法组组织采购活活动。如果果个别采购购项目的采采购方式核核定不准确确或采购
5、中中心认为已已确定采购购方式不能能满足实际际工作需要要的,采购购中心按有有关规定办办理采购方方式变更手手续。采购购活动结束束后,采购购中心应于于月度结束束后将上月月“政府采购购计划执行行情况表”报送政府府采购管理理机构备案案。(四)采购购资金支付付程序采购资金的的集中。国国库处、综综合处应在在接到相关关业务处室室的政府采采购用款计计划后完成成国库资金金和财政专专户资金的的核定、下下达(给国国库支付中中心)工作作。采购预算中中与财政预预算内外资资金配套的的自筹资金金,由采购购中心按现现行规定办办理。付款申请的的审核。采采购活动结结束后,采采购中心应应对采购人人提交的“预算内、外外资金财政政直接支
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