(第九册)文明(绿色)施工292.docx
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1、建设工程施施工安全标标准化管理理资料(第九册)文明(绿色色)施工工程名称: 南徐新城城商务B区区1#楼 建设单位: 镇江市城城市建设投投资有限公公司 施工单位: 镇江建建工建设有有限公司 监理单位: 镇江方方圆建设监监理咨询有有限公司 江苏省建筑筑安全监督督总站制目 录录9.1 文文明(绿色色)施工组组织管理9.1.11施工管理理网络图 9.1.22 创建目目标9.1.33 实施方方案9.1.44 目标考考核责任制制9.1.55 资金保保障计划9.2 环环境保护方方案9.2.11 扬尘控控制9.2.22 噪音与与振动控制制9.2.33 光污染染控制9.2.44 水污染染控制9.2.55 土壤保
2、保护9.2.66 建筑垃垃圾控制9.2.77 地下设设施、文物物和资源保保护9.3 节节材与材料料资源利用用9.3.11 节材措措施9.3.22 节水措措施9.3.33 节能措措施9.3.44 节地措措施9.4 施施工现场卫卫生管理9.4.11 环境卫生生管理9.4.11-1 环境卫生生管理方案案编制要求求9.4.11-2 环境卫生生管理方案案报审表9.4.11-3 环境卫生生管理方案案9.4.22 施工现场场场容场貌貌验收表9.4.33 施工现现场卫生保保洁责任表表9.4.44 施工现现场环境卫卫生检查评评分表9.4.55 施工现现场环境卫卫生检查记记录表9.4.66 工地食食堂卫生、食食品
3、安全检检查表9.4.77 施工现现场疾病情情况登记表表9.4.88 流行病病发病季节节人员体温温监控表9.5 消消防安全管管理9.5.11 施工现场场消防安全全管理制度度和措施9.5.22 施工现场场消防重点点部位登记记表9.5.33 义务消防防人员登记记表9.5.44 施工现场场消防设施施检查验收收表9.5.55 灭火器材材更新登记记表9.5.66 动火许可可证9.5.66-1 一一级动火许许可证9.5.66-2 二二级动火许许可证9.5.66-3 三三级动火许许可证9.5.77 施工现场场消防设施施布置图9.6 平平安创建9.6.11 治安管管理9.6.11-1 治安管理理方案9.6.11
4、-2 项目部与与施工工地地所属派出出所签订平平安共建协协议书9.6.22 进入施施工现场外外来人员登登记表9.6.33 民工工工资管理9.6.33-1民工工工资管理相相关要求9.6.33-2清欠民民工工资和和公开事项项告知牌9.6.33-3农民工工劳动计酬酬手册9.6.33-4拖欠农农民工工资资处罚记录录9.6.44 平安创创建活动记记录说 明1项目部部应建立文文明(绿色色)施工管管理系统,制制定相应的的管理制度度与目标。2项目部部编制文明明(绿色)施施工方案,并并按有关规规定进行审审批。3项目部部应做好环环境保护,分分别针对扬扬尘、噪音音与振动、光光污染、水水污染、建建筑垃圾做做好控制工工作
5、,并做做好地下设设施、文物物和资源保保护工作。4项目部部应针对项项目特点,制制定节材、节节水、节能能有关制度度和措施。5项目部部应做好施施工现场环环境卫生管管理工作,切切实保障施施工现场作作业人员身身体健康。6项目部部应做好施施工现场消消防安全管管理工作,认认真落实施施工现场防防火制度和和措施,定定期对消防防器材进行行检查,做做好动火管管理工作。7项目部部应做好平平安创建工工作,按时时发放民工工工资。8建设方方、监理方方作为文明明(绿色)施施工的监督督方。9施工现现场必须制制定消防安安全管理制制度和措施施,措施要要详细、真真实、有可可操作性,对对重点消防防部位进行行登记。10施工工现场应建建立
6、义务消消防队,并并定期组织织演练。11施工工现场的动动火应严格格按照动火火审批制度度执行,未未领取动火火证的动火火作业应禁禁止。现场场使用的灭灭火器材应应定期检查查以确保其其有效性,换换药应及时时记录,并并对消防设设施进行验验收。9.1 文文明(绿色色)施工组组织管理9.1.11 施工管管理网络图图9.1.22创建目标标有关要求:1明确施施工现场有有无创建文文明工地的的目标。2如有创创建目标须须明确创建建级别,并并在醒目处处张挂有关关创建目标标的标牌。南徐新城商商务B区11#楼工程程文明工地地创建目标标1、安全管管理目标:实现安全全“五无”目标;轻轻伤事故频频率在2之内2、文明管管理目标:严格
7、按照照文明标化化工地的标标准进行施施工,确保保省级文明明标化工地地3、质量管管理目标:省优质工程程9.1.33 实施方方案有关要求:1方案包包括文明(绿绿色)施工工的项目概概况、创建建目标、编编制依据、工工地场容场场貌的建设设目标,文文明施工管管理情况、现现场布置情情况、场具具、料具管管理、环境境卫生、综综合治理、消消防、分部部分项文明明(绿色)施施工针对性性措施工作作内容。2针对工工作内容,制制订具体采采取的措施施。3明确各各阶段资金金投入情况况,达到的的工作目标标等。4其他。9.1.44 目标考考核责任制制有关要求:1根据工工地创建文文明工地的的有关目标标,落实责责任人及责任事项项。2考核
8、责责任制要体体现过程管管理,附各各阶段管理理目标及检检查情况。3明确达达到目标的的奖励和达达不到目标标的处罚措措施。安全生产目目标管理为认真贯彻彻执行“安全第一一,预防为为主”的方针,根根据单位工工程与公司司签订的安安全生产目目标管理责责任书要求求,实现安安全生产,提提高全员安安全素质,控控制和减少少伤亡事故故的发生,加加强各级生生产管理人人员和广大大职工搞好好安全工作作的责任感感和自觉性性。单位工工程与施工工班组签订订安全生产产目标管理理责任书,以以明确安全全生产目标标管理和任任务,落实实措施和责责任,实现现施工班组组安全生产产。一、总体目目标1、无职工工因工死亡亡事故2、无职工工因工重伤伤
9、事故;重重伤率控制制在0.11以内。3、无直接接经济损失失在2万元元以上的火火灾、爆炸炸、倒塌事事故。4、新工人人入场的三三级教育、变变换工种的的安全教育育率达 1100%。5、认真学学习,严格格执行本工工种安全技技术操作规规程,自觉觉遵守安全全生产规章章制度和纪纪律,反对对违章指挥挥,反对违违章操作。6、班组长长要每天召召开本班组组的班前安安全活动并并做好记录录,经常深深入施工现现场,指挥挥本班组的的安全生产产工作,对对涉及到本本班组的或或其它的安安全隐患,要要按“三定一落落实”的原则及及时落实整整改。7、施工现现场安全措措施到位,安安全防护及及时,施工工机具设备备检验检测测达标,施施工用电
10、为为TN-SS系统,安安全管理符符合JGJJ59-999标准。8、施工现现场文明施施工目标: 省文明明 。(达达标、市文文明、省级级文明)9、其它。二、安全达达标目标。结结合本工程程实际情况况,由项目目部制定具具体的达标标目标。1、垂直运运输设备,塔塔吊 22 台、施施工电梯 1 台,计计划在通过过安装验收收后投入使使用。2、施工现现场安全防防护、脚手手架材料采采用钢管。计划投入钢钢管 5500 吨吨、扣件 8万 只;采采用分层搭搭设、分层层验收的办办法,坚持持先验收后后使用。3、施工用用电采用TTN-S系系统,三级级配电二级级保护,计计划投入总总电箱1只、开关关箱 100 只,采采用一次规规
11、划配备,分分次投入使使用,确保保施工用电电达标。4、小型机机具的投入入(列出小小型机具的的各类及数数量,可另另附表)。5、施工现现场密目式式安全网的的使用,必必须达标规规范。计划划投入 15000 张(并并将密目式式安全网的的相关证书书在资料中中留存)。另外,项目目部还将结结合进度制制定安全达达标的具体体要求,作作为平时检检查、考核核的依据,详详见附表。三、文明施施工实现目目标1、达到JJGJ599-20111文明施施工检查标标准的要求求,并结合合文明施工工检查标准准的具体内内容,将文文明施工责责任目标分分解落实到到人,确保保文明施工工目标的实实现。2、创建(省省)级文明明施工现场场。安全质量
12、标标准化责任任目标分解解图伤亡事故控制目标 责任人:安全达标目标 责任人:高建新危险源辨识与控制 责任人:高建新职业病危害防护 责任人:朱秀兰安全资料管理 责任人:顾文伟信息化管理 责任人:顾文伟项目综合管理各项目标的制定脚手架工程安全达标准 责任人:高建新现场用电安全达标准 责任人:李建忠塔吊和电梯安全达标准 责任人:朱秀兰提升机、井架安全达标准 责任人:朱秀兰“三宝”“四口”防护安全达标准 责任人:高建新基坑与模板安全达标准 责任人:高建新小型机具安全达标准 责任人:李建忠项目经理 专职安全员现场安全管理安全文明施工责任目标总负责组织安全目标的考核督促各项目标的落实每天检查整改道路场地达标
13、准 责任人:宋子林材料堆放达标准 责任人:陆焕成消防防火达标准 责任人:吴庆生地面卫生达标准 责任人:陆焕成办公室卫生达标准 责任人:宋子林职工宿舍卫生状况达标准 责任人:吴庆生食堂卫生达标准 责任人:陆焕成厕所卫生达标准 责任人:宋子林文明施工管理每天检查整改安全管理目目标责任落落实考核办办法1、总则:为全面完完成安全目目标和文明明卫生工作作,努力贯贯彻“安全第一一、预防为为主、综合合治理”的方针。结结合本项目目实际情况况,特制定定本考核办办法。2、考核内内容:(1)建立立健全项目目部各级安安全生产目目标责任体体系和管理理网络。建建立以项目目经理为首首的目标责责任考核体体系和指标标分解考核核
14、领导小组组。(2)对本本项目部目目标分阶段段进行分解解并制定目目标考核办办法。对责责任人的目目标实现情情况与经济济挂钩,全全面提高项项目施工人人员的安全全自我防范范意识。(3)将目目标完成情情况与平时时安全管理理工作相结结合,确保保施工现场场的安全目目标和文明明施工做到到全过程控控制和全方方位控制。3、考核对对象:凡进入施工工现场的所所有工作人人员,分工工作环境和和工作内容容进行划分分考核,重重点是加强强目标管理理网络末端端责任人的的考核。4、考核时时间:根据本项目目施工的周周期,确定定 6个月 为一个考考核周期,本本工程共有有4次目标责责任考核。5、考核办办法:(1)项目目部应建立立不少于三
15、三人的目标标管理考核核小组定期期组织目标标考核。(2)考核核小组根据据考核内容容对考核对对象进行打打分。(2)在与与各工种签签定生产责责任状时,明明确该工种种的安全目目标指标分分解内容。同同时确定考考核周期和和该周期内内安全生产产要求达到到的目标。6、奖惩:(1)为使使项目安全全目标得以以实现,努努力提高全全员参与和和自我防护护安全意识识,本项目目的安全目目标责任考考核将分三三个档次。考考核分在885分(含含85分)以以上为优良良档次,奖奖励人民币币100000元整。考考核分在660-855分之间为为合格档次次,即不奖奖也不罚。考考核分在660分(不不含60分)以以下的为不不合格,在在分清责任
16、任的基础上上给予处罚罚100000元。(2)在该该考核周期期内出现工工作失误造造成重伤以以上责任事事故的,则则实行一票票否决制,即即考核结果果为不合格格。7、补充内内容: 项目部部(盖章)2012年年2月100日项目经理安安全生产责责任制考核核表工程名称: 南徐新新城商务BB区1#楼楼 考考核日期 序号考核内容扣 分 标标 准应得分数扣减分数实得分数1安全生产管管理未制定项目目部安全管管理各项规规章制度扣扣15分;未进行管管理人员安安全责任制制考核扣110分;未未建立安全全管理组织织扣8分;未按规定定配备专(兼兼)职安全全员扣8分分。152目标管理未制定安全全管理目标标的扣155分;未进进行责
17、任目目标分解的的扣15分分;无责任任目标考核核的扣8分分。153施工组织设设计施工组织设设计无安全全措施的扣扣10分;未组织落落实各项安安全技术措措施的扣110分。104安全检查未定期组织织安全检查查的扣100分;发现现施工生产产中不安全全问题未定定时、定人人、定措施施及时解决决的扣100分。105安全教育未抓好三级级安全教育育的扣100分;未按按规定进行行岗位年度度培训和考考核的扣55分。106生产设施生活设施不不符合卫生生安全的扣扣10分;未建立治治安防火措措施的扣5510分。107文明施工未抓好安全全达标文明明施工的扣扣10分;场容场貌封封闭管理不不落实的扣扣10分。108安全验收未组织
18、各项项安全验收收检查的扣扣10分;施工机具具等安装验验收无合格格手续的扣扣5100分。109工伤事故处处理工伤事故未未按规定报报告的扣110分;工工伤事故未未按事故调调查分析规规定处理的的扣10分分。10合计100考核人:被考核人: 南南徐新城商商务B区11#楼项目目部项目技术负负责人安全全生产责任任制考核表表工程名称: 南徐徐新城商务务B区1#楼 考核日期期 序号考核内容扣 分 标标 准应得分数扣减分数实得分数1安全技术 管管理未制定各工工种安全技技术操作远远程的扣220分;未未及时贯彻彻安全技术术管理规定定的扣100分。202施工组织设设计无施工组织织设计的扣扣20分;未单独编编制专项安安
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- 第九 文明 绿色 施工 292
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