某国际城住宅施工组织设计etzv.docx
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1、华商国际城1#、2#楼工程 施工组织设计方案目 录第一章 编制说说明1第一节 编制依依据1第二节 编制原原则1第三节 编制内内容1第二章 工程概概况及工工程特点点2第一节 工程概概况2第二节 工程特特点与施施工条件件3第三章 施工部部署4第一节 项目组组织机构构及项目目管理模模式4第二节 实施目目标5第三节 劳动力力组织(劳劳动力计计划表、项项目分包包转包情情况)77第四节 主要施施工机械械的投入入(主要要施工机机械设备备计划表表)8第五节 场区用用电、用用水计划划9第六节 物资供供应100第七节 施工配配合111第八节 土方开开挖133第九节 地下室室底板施施工方法法13第十节 地下室室施工
2、方方法155第十一节节 地下下室防水水施工116第十二节节 回填填土方施施工方法法17第四章 主体工工程施工工方案118第一节 施工准准备188第二节 工程测测量188第三节 钢筋工工程199第四节 模板工工程233第五节 脚手架架工程229第六节 混凝土土工程331第七节 砌体工工程377第八节 防水工工程400第九节 装饰装装修工程程45第十节 门窗安安装500第十一节节 冬雨雨季施工工53第十二节节 沉降降观测554第五章 安装工工程施工工方案556第一节 工程概概况566第二节 施工配配合577第三节 分部、分分项施工工方案558第四节 施工进进度计划划与劳动动力安排排64第六章 关键
3、部部位施工工方法及及技术、质质量措施施65第一节 防止墙墙体开裂裂施工方方案655第二节 大体积积混凝土土施工666第三节 本工程程拟采用用的新技技术、新新工艺668第七章 施工现现场总平平面布置置及管理理70第一节 总则770第二节 垂直运运输设备备的布置置70第三节 现场道道路及临临时设施施布置770第四节 现场办办公室布布置700第五节 临时用用电、临临时用水水及场区区排水平平面布置置71第六节 施工临临时用地地表711第七节 解决现现场狭窄窄的措施施71第八章 施工进进度计划划72第一节 总体施施工工期期控制及及分级施施工进度度计划网网络图772第二节 进度计计划保证证措施773第九章
4、 质量等等级、质质量保障障措施776第一节 质量等等级目标标76第二节 质量管管理766第三节 质量保保证措施施78第四节 成品保保护800第五节 质量通通病与预预防措施施81第六节 质量管管理制度度84第七节 施工中中的计量量管理885第十章 安全生生产与文文明施工工87第一节 文明施施工877第二节 安全生生产888第十一章章 回访访保修措措施922131湖南奉天建设有限公司第一章 编制说明明第一节 编制依据据1、深圳圳市广泰泰建筑设设计有限限公司设设计的华华商国际际城1#2#楼工程施施工图。2、国家家、省、市颁颁布的现现行建筑筑结构和和建筑施施工、设设备安装装施工的的各类规规范、规规程、
5、验验评标准准及有关关技术规规定。3、省、市人人民政府府有关建建筑工程程管理、市市政管理理、环境境保护等等地方性性法规及及规定。4、建筑筑有限公公司有关关质量管管理、安安全管理理、文明明施工管管理制度度。第二节 编制原则则1、严格格遵守现现行的技技术规范范、施工工规程和和质量评评定与验验收标准准。2、坚持持技术先先进性、科科学合理理性、经经济适用用性与实实事求是是相结合合。第三节 编制内容容深圳市广广泰建筑筑设计有有限公司司设计的的华商国国际城11#2#楼工程土土建、安装的全全部内容容。a、桩基基及以上全全部土建建工程,包包括主楼楼周边的的土建工工作量,及及台阶、坡坡道b、基坑坑排水,基基坑回填
6、填(夯实实)至设设计标高高。c、室内内全部给给排水、消消防、采采暖通风风的设备备及管道道安装工工程,各各管线均均以室外外1米为为界;d、室内内电气与与照明的的设备与与安装工工程,包包括各强强弱电设设施与线线路等,室室内外防防雷接地地设施。电电气与照照明住户户内到配配电箱,配配电箱以以后只预预埋电线线管、暗暗盒、接接线盒和和电线管管内预留留铁丝。e、火灾灾报警及及联动;f、电梯梯的安装装配合;第二章 工程概况况及工程程特点第一节 工程概况况工程名称称:华商商国际城城1#2#楼工程程工程地点点:吉首首市乾州州老烟厂厂建设单位位:吉首市市华商房房地产开开发有限限责任公公司设计单位位:深圳圳市广泰泰建
7、筑设设计有限限公司结构型式式:剪力力墙结构构本工程为为1#楼地上上16层层、地下下室2层层;2#楼地上上30层层、地下下室2剪剪力墙结结构,设设计建筑筑总高度度为1#楼488.155m、2#楼900.755m,建建筑面积积为1#楼地上2263996.220m2、2#楼地上上218811.60mm2,建筑外外立面线线条装饰饰,造型型新颖,优优雅大方方,建筑物物住宅和和商铺功功能齐全全,装饰饰优良。(一)结结构设计计概况1、结构构形式特特点本工程为为剪力墙墙结构,抗抗震设防防烈度度度,建筑筑类别一一类,耐耐火等级级一级,建建筑安全全感等级级二级。基础为人人工挖孔孔灌注桩桩基础桩基以上上基础形形式为
8、筏筏形基础础2、结构构构件砼砼材料基础:柱、剪力力墙:地地下室CC40,一一至二层层C400,三至至六层CC35,七七层至顶顶层C330(0.00以以下部位位,包括括地下室室底板,地地下室四四周侧壁壁,水池池为C440级砼砼,抗渗渗等级PP8。)梁、板:基础CC40,地地下室至至顶层CC303、砌体体材料及及砌体砂砂浆均为砼空空心小砌砌块MUU7.55,砌筑筑砂浆为为Mb550。第二节 工程特点点与施工工条件1、本工工程施工工现场土土方开挖挖和边坡坡护坡已已基本完完成,进进场后仅仅有少量量人工挖挖土方量量。边坡坡护坡采采用喷浆浆锚钉护护坡。2、基础础施工阶阶段因为为边坡自自然放坡坡后使得得场地
9、较较狭窄,部部分通道道仅容斗斗车通过过。我们们在基础础施工阶阶段,现现场不布布置或尽尽量少布布置临时时设施和和堆场,充充分利用用现有的的施工场场地,合合理进行行临时设设施及机机械的布布置,并并将部分分人员住住宿和材材料堆场场安排在在公司本本部,以以保证施施工的正正常有序序进行。3、施工工用水用用电已经经由甲方方接入现现场。现现场已经经有一个个配电房房,但布布置同整整个现场场不协调调,进场场后应对对其进行行改建,以以满足文文明施工工要求。4、本工工程基础础为筏板板基础,筏筏板较厚,一一次性浇浇筑C440砼量量较大,属属大体积积、高强强度混凝凝土施工工。依据据设计要要求及工工程施工工需要,必必须详
10、细细编制相相应的混混凝土施施工单项项方案。5、标准准层楼板板基本为为有梁楼板板,我公公司采用用早拆模模体系,增增加周材材使用率率,正确确制定施施工方案案和拆模模时间,保保证结构构质量。6、本工工程要求求的防水水部位较较多,质质量要求求高。地地下室、屋屋面、卫卫生间的的防渗漏漏是保证证本工程程质量的的又一关关键所在在,必须须采用有有效的防防水技术术保障措措施来预预防这类类质量问问题的发发生。7、本工工程标高高0.000以上上,内外外墙为砼砼空心小小砌块砌砌体,根根据我公公司多年年的施工工经验,针针对外墙墙砼空心心小砌块块墙体经经过一段段时间使使用后容容易出现现开裂的的质量通通病问题题,将制制定特
11、殊殊的防裂裂措施避避免该质质量通病病的出现现。8、本工工程外墙墙大面为为面砖装装饰,为为保证外外立面光光洁平整整,轮廓廓清晰,必必须制造造完善的的施工方方法提高高施工质质量。9、本工工程为住住宅工程程,装修修档次不不高,但但质量要要求高。本本项目部部坚持以以高标准准要求对对待每一一道工序序和每个个构件。10、工工期短、质质量高,本本公司将将合理组组织材料料供应和和生产,选选用优秀秀管理班班子和优优秀施工工队伍,确确保本工工程在有有效工期期内完成成,工程程质量达达优良标标准。11、工工程现场场地处闹闹市区,因因此施工工期间要要高度重重视环境境保护,安安全和文文明施工工。12、本本工程采采用商品品
12、砼。各各种工种种、工序序在施工工过程中中交叉配配合,工工序搭接接必须注注意科学学管理,统统一协调调。第三章 施工部署署第一节 项目组织织机构及及项目管管理模式式(一)项项目组织织机构及及职能华商国际际城1#、2#楼工程为为吉首市市华商房房地产开开发有限限责任公公司投资资建设的的重点工工程,新新建的华华商国际际城1#、2#楼充分体体现现代代住宅特特点和知知识经济济时代的的特征。该该住宅楼楼的建成成,必将将成为吉吉首市华华商房地地产开发发有限责责任公司司标志性性建筑。鉴鉴于本工工程的重重要性和和影响力力,我们们施工组组织的指指导思想想是以质质量为中中心,建建立工程程质量保保证体系系,编制制项目质质
13、量计划划,选配配高素质质的项目目经理、项项目总工工程师及及专业工工程技术术管理人人员,按按国际惯惯例实施施项目管管理,组组建湖南南奉天建建设有限限公司华华商国际际城1#、2#楼工程项项目部。积积极推广广应用新新技术、新新工艺、新新材料、新新设备。项项目经理理部将成成为一支支充满活活力、具具有多专专业、全全面管理理能力的的领导班班子。(二)主主要管理理人员表表湖南奉天天建设有有限公司司华商国国际城11#、2#楼工程程项目部部项目管管理班子子主要人人员名单单名称姓名职称总部企业技术术负责人人项目技术术负责人人现场项目经理理项目副经经理项目工程程师施工管理理质量管理理材料管理理安全管理理计划管理理其
14、主要技技术负责责人和施施工管理理人员的的职称、学学历、经经验、素素质详综综合标函函。(三)各各部门的的主要职职责:1)工程程管理部部:负责责整个工工程的施施工组织织实施和和设备机机具的供供应调配配,协助助项目经经理搞好好各工种种之间的的生产协协调。2)材料料供应部部:负责责整个工工程所需需的材料料供应和和调配。3)技术术质检部部:负责责整个工工程的技技术和质质量管理理,技术术资料管管理。4)计划划统计部部:负责责整个工工程的生生产计划划安排,合合同及财财务管理理。5)综合合管理部部:负责责工程的的安全生生产和文文明生产产工作。(四)项项目管理理模式我公司将将按照多多年来积积累的成成功项目目管理
15、经经验来运运行和管管理本项项目,形形成以项项目经理理负责制制为核心心,以项项目合同同管理和和成本、进进度、质质量控制制为主要要内容,以以科学系系统管理理和先进进技术为为手段的的项目管管理机制制。同时时,项目目经理部部在公司司领导下下充分发发挥企业业的整体体优势,按按照“总部服服务控制制、项目目授权管管理、专专业施工工保障、社社会协力力合作”具有公公司特色色的项目目管理模模式,以以此高效效地组织织和优化化生产资资源。严严格按照照以GBB/T1190002-IISO990022模式标标准建立立的质量量保证体体系来运运行,形形成以全全面质量量管理为为中心环环节,以以专业管管理和计计算机管管理相结结合
16、的科科学化管管理体制制,以此此出色地地实现集集团公司司的质量量方针和和本工程程质量目目标、以以及对业业主的各各项承诺诺。为规范本本项目的的管理工工作,项项目经理理部严格格执行公公司颁布布的程程序文件件、质质量手册册等我我司独具具特色的的项目管管理方法法,同时时现场场场区管理理严格遵遵守水果果湖地区区施工现现场标准准化管理理的有关关规定。第二节 实施目标标(一)工工期目标标:为使本期期工程早早日竣工工并投入入使用,为为业主提提供最优优质服务务,公司司在人员员组织、施施工工艺艺、设备备投入、材材料供应应等方面面进行精精心布置置,计划划用3660天完完成本期期工程中中的全部部工程量量。详见见华商国国
17、际城11#、2#楼工程程施工进进度计划划网络图图。(二)质质量目标标:确保工程程质量达达到优良良工程。其各分部部的质量量目标如如下表分部名称称质量目标标基础工程程优良主体结构构优良装饰装修修优良楼地面工工程优良门窗工程程优良屋面工程程优良(三)现现场管理理目标:为保持施施工现场场周围清清洁的环环境,我我们设专专人打扫扫清洁等等措施,做做到物流流有序、施施工顺畅畅、文明明施工,确确保现场场管理达达到市级级文明施施工样板板现场。(四)项项目管理理目标:公司全面面贯彻IISO990000质量量管理和和质量保保证标准准,我我们将根根据公司司制定的的质量量手册QQ/ETTA-997和程程序文件件Q/EJ
18、BB-19997,建建立完善善的质量量保证体体系,针针对本工工程的特特点,对对施工全全过程中中与质量量有关的的全部职职能活动动进行管管理和控控制,使使全体管管理人员员和员工工按各自自的质量量职责承承担其相相应的质质量责任任。对特特殊、关关键部位位和过程程设置质质量控制制点。消消除不合合格品,提提供满足足顾客需需求的产产品。按按国际惯惯例实施施施工项项目管理理,组建建“项目经经理部”。项目目经理部部下设项项目经理理部,下下属技术术、质量量、安全全、成本本、材料料、劳动动力、设设备调配配等管理理部门。形形成“总部管管理项目目”的强有有力指挥挥系统,充充分发挥挥公司统统一指挥挥、协调调、调度度集团内
19、内人、财财、物的的整体优优势。(五)施施工环境境目标本工程现现场临近近居民居居住区,环环境保护护尤为重重要。我我公司在在保持以以往文明明施工优优良传统统下,针针对本工工程制定定更加严严谨的环环境保护护措施。在确保工工程质量量和工期期的前提提下,树树立现场场全体员员工环保保意识,自自觉保护护公共设设施,最最大限度度减少对对环境的的污染。(六)安安全目标标完善安全全措施,提提高安全全意识,施施工中跟跟踪控制制检查到到位消除除隐患,防防患于未未然,杜杜绝死亡亡和重伤伤事故发发生,月月工伤频频率控制制在1.0以下,一一次通过过市安全全生产管管理部的的安全达达标认定定,达到到市优良良等级。(七)服服务目
20、标标服务周到到、业主主满意、重重视抱怨怨、信守守合同,认认真协调调与有关关各方面面的关系系,接受受并积极极配合业业主和监监理对工工程质量量、工程程进度、计计划协调调、现场场管理的的控制与与监督。第三节 劳动力组组织(劳劳动力计计划表、项项目分包包转包情情况)合理而科科学的劳劳动力组组织,是是保证本本工程顺顺利进行行的重要要因素之之一。根根据工程程实际进进度、及及时调配配劳动力力。我们们将通过过考察指指定最优优秀的成成建制的的劳务队队伍进驻驻本现场场,并分分级签定定劳务合合同。进进场前进进行入场场安全知知识教育育,认真真组织技技术交底底。特殊殊工种持持证上岗岗,按时时入场后后迅速进进入工作作状态
21、。在在主体结结构施工工时,钢钢筋工、木木工相对对投入较较多。根根据施工工进度计计划,及及时投入入装修和和水电安安装工人人。本项目由由我公司司自行施施工,无无转包情情况。未经监理理和业主主同意,我我公司不不会擅自自分包根据施工工总体控控制计划划、工程程量、流流水段的的划分、装装修、水水电安装装的需要要,现场场劳动力力投入。农忙季节节及春节节假期的的工作安安排因本工程程工期跨跨越农忙忙季节及及春季放放假期间间,为保保证劳动动力满足足生产需需要,在在这两个个期间应应做好详详细工作作安排和和劳动力力协调。项目部自自带与我我公司常常年配合合成建制制的民建建队伍,一一方面可可作为技技术性较较强项目目的基本
22、本施工队队伍,另另一方面面可解决决因农忙忙而走人人的问题题。该部部分人数数应保证证正常施施工现场场所需劳劳动力的的60%以上。对对于部分分劳动力力配置量量大的施施工项目目,在施施工计划划安排时时,尽可可能与农农忙季节节和春节节假期错错开,减减少农忙忙季节和和春节假假期对劳劳动力的的需求,避避免因回回家的人人员过多多而影响响工程的的正常进进行,确确保工期期进度。对于工期期特别紧紧张或工工程必须须连续的的情况,春春季假期期可采安安排部分分施工人人员留守守工地,以以保证工工程施工工连续。第四节 主要施工工机械的的投入(主主要施工工机械设设备计划划表)1、为满满足整个个工程施施工需要要,结构构施工阶阶
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