某公司项目经理部岗位职责42917.docx

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1、项目经理部部岗位职职责工程有限公公司二八年四月月目 录1. 项目目经理部部职责范范围2. 项目目经理部部综合办办公室职职责范围围3. 项目目经理部部工程管管理部职职责范围围4. 项目目经理部部安质环环保部职职责范围围5. 项目目经理部部试验室室职责范范围6. 项目目经理部部机械物物资部职职责范围围7. 项目目经理部部财务部部职责范范围8. 项目目经理部部经理岗岗位职责责9. 项目目经理部部副经理理岗位职职责10. 项项目经理理部书记记岗位职职责11. 项项目经理理部工会会主席岗岗位职责责12. 项项目经理理部总工工程师岗岗位职责责一三. 项项目经理理部工程程管理部部部长岗岗位职责责14. 项项

2、目经理理部安质质环保部部部长岗岗位职责责一五. 项项目经理理部试验验室主任任岗位职职责16. 项项目经理理部机械械物资部部部长岗岗位职责责17. 项项目经理理部财务务部部长长岗位职职责一八. 工工区综合合办公室室职责范范围19. 工工区施工工技术室室职责范范围20. 工工区安质质环保室室职责范范围21. 工工区机械械物资室室职责范范围22. 工工区财务务室职责责范围23. 工工区主任任岗位职职责24. 工工区施工工技术室室主任岗岗位职责责25. 道道路工程程师岗位位职责26. 桥桥梁工程程师岗位位职责27. 隧隧道工程程师岗位位职责28. 爆爆破工程程师岗位位职责29. 测测量工程程师岗位位职

3、责30. 预预算合同同工程师师岗位职职责31. 内内业主管管工程师师岗位职职责32. 计计划统计计工程师师岗位职职责33. 工工程调度度岗位职责责34. 试试验工程程师岗位位职责35. 试试验内业业资料管管理员岗岗位职责责36. 试试验员岗岗位职责责37. 安安全工程程师岗位位职责38. 质质检工程程师岗位位职责39. 环环保工程程师岗位位职责40. 安安全员岗岗位职责责41. 机机械工程程师（机机械管理理员）岗岗位职责责42. 材材料员岗岗位职责责43. 出出纳员岗岗位职责责44. 炊炊事员岗岗位职责责项目经理部部职责范范围1、组织并并实施合合同工期期内本项项目工程程的施工工管理。2、认真贯

4、贯彻执行行质量管管理体系系、环境境管理体体系和职职业健康康安全管管理体系系标准，认认真学习习、全面面实施公公司发布布的管理理手册和和程序文文件。 33、贯彻彻国家的的法律、法法规、技技术标准准、规范范和规程程。对所所管辖的的各单位位工程的的质量、进进度、成成本、安安全生产产、环境境保护、人人力资源源、材料料物资、机机械设备备、技术术、资金金、合同同、信息息、现场场、组织织协调、回回访保修修进行组组织管理理与全过过程控制制，并搞搞好区域域经营工工作，进进一步巩巩固市场场。4、负责所所在地地地方政府府和其他他相关方方颁布的的与质量量、环境境、职业业健康安安全有关关的规章章及其它它要求的的收集、清清

5、理、评评审、更更新、传传递。并并在每年年管理评评审前对对法律法法规及其其他要求求执行情情况进行行评价，并并形成报报告提交交管理评评审。 55、审查查劳务队队伍资信信，严把把准入关关，及时时与劳务务队伍签签订合同同，并对对合同进进行管理理。 66、按签签订的合合同工期期，编制制施工总总体计划划与月(旬)计计划，编编制实施施性施工工组织设设计、重重要施工工工艺和和实施标标准试验验。 77、建立立健全安安全生产产责任制制度和安安全生产产教育培培训制度度，并按按工程实实际需要要制定、修修订并完完善各项项规章制制度。8、协调各各作业工工区做好好征地拆拆迁工作作。9、识别和和评价办办公区域域、生产产、管理

6、理过程中中的环境境因素、重重要环境境因素。辨辨识危险险源和评评价出不不可接受受风险，制制定目标标、指标标、管理理方案和和必要的的应急预预案，报报单位负负责人审审批，应应急预案案应留存存演练记记录。负负责对发发现的环环境及职职业健康康安全的的不符合合及时进进行纠正正，当发发现严重重不符合合时应按按公司相相关程序序上报处处理。10、组织织相关部部门做好好开工前前的技术术、安全全、环保保交底工工作。 111、按按合同规规定的工工程进度度、质量量拨付工工程款，监监督检查查各部门门及各工工区的资资金使用用情况，并并确保安安全生产产费用的的有效使使用。 112、编编制并申申报工程程变更。 一一三、处处理施

7、工工中的质质量问题题。负责责分管辖辖区内发发生的不不合格品品、不符符合、事事故、事事件的调调查、确确认和处处置，制制定纠正正预防措措施，并并进行监监督检查查。发生生重大事事故，上上报公司司分管部部门。 114、做做好协调调与服务务工作，为为各工区区创造良良好的生生产、办办公、生生活环境境，争创创“安全文文明标准准工地”。 一一五、接接受上级级主管部部门的监监督检查查，按要要求上报报各种资资料。16、做好好工程交交工以及及竣工验验收的准准备工作作，编制制竣工文文件。17、负责责新技术术、新工工艺、新新设备、新新材料的的推广应应用，收收集顾客客及相关关方的意意见，进进行顾客客满意度度的调查查和工程

8、程回访，负负责工程程保修期期内的工工程保修修工作。一八、按照照有关要要求，工工程竣工工验收后后将有关关资料移移交相关关部门或或单位。19、搜集集和跟踪踪工程信信息，扩扩大区域域经营的的成果。项目经理部部综合办办公室职职责范围围l、根据职职责建立立获取渠渠道，对对适用的的法律法法规及其其他要求求进行识识别、评评价、传传递、更更新，确确保各项项活动符符合法律律法规和和相关要要求。2、负责相相关文件件简报的的起草，并并对会议议决定事事项负责责传达和和督办，协协调项目目经理部部各部门门的工作作关系。负负责会议议室的日日常管理理工作。 33、做好好项目经经理部文文件的管管理工作作。负责责项目经经理部文文

9、件的编编号、标标识、登登记、发发放、评评审、更更改、借借阅、保保护、归归档、销销毁等工工作。 44、负责责项目经经理部印印章和介介绍信的的管理。 55、做好好生产、生生活用车车的日常常管理。 66、负责责办公自自动化建建设，及及时进行行网络信信息沟通通。负责责项目经经理部办办公用品品的计划划、购买买、登记记、发放放等管理理工作。 77、积极极主动搞搞好对外外宣传报报道及文文明工地地建设工工作。8、负责地地亩拆迁迁工作。9、负责工工程现场场消防、治治安保卫卫等方面面的工作作。10、负责责项目经经理部食食堂管理理工作。11、参与与办公区区域及工工作过程程中环境境因素及及危险源源的辨识识，对评评价出

10、的的重要环环境因素素、不可可接受风风险制定定目标、指指标、管管理方案案和必要要的应急急预案，并并进行监监督检查查。12、当好好领导的的参谋，为为领导出出谋划策策。项目经理部部工程管管理部职职责范围围l、根据职职责建立立获取渠渠道，对对适用的的法律法法规及其其他要求求进行识识别、评评价、传传递、更更新，确确保各项项活动符符合法律律法规和和相关要要求。2、参加公公司组织织的施工工调查及及策划，根根据公司司策划书书编制实实施性施施工组织织设计、专专项施工工方案，经经审批后后实施，并并根据情情况适时时提出修修正意见见报指挥挥部及建建设单位位批准执执行。3、参与识识别和评评价办公公区域、生生产、工工作过

11、程程中的环环境因素素和危险险源，对对评价出出的重要要环境因因素和不不可接受受风险制制定目标标、指标标、管理理方案和和必要的的应急预预案，并并进行监监督检查查。4、负责复复核设计计文件、进进行现场场核对、检检算复核核工程量量、填报报核查记记录，参参加建设设单位、集集团公司司指挥部部组织的的技术交交底和施施工图优优化。5、负责项项目部交交接桩、施施工复测测和竣工工测量，对对控制工工程、重重点工程程进行精精密控制制测量。6、检查管管段内各各工区开开工前的的准备工工作，负负责办理理总体开开竣工报报告申请请工作。7、严格执执行变更更设计程程序，负负责各工工区变更更设计的的汇总与与申报工工作。 88、负责

12、责对劳务务队伍的的资信进进行审查查，并及及时将有有关资料料上报公公司工程程管理部部。参与与同劳务务队伍的的合同洽洽谈，并并对合同同进行管管理。9、负责编编制年、季季、月施施工生产产计划，及及时准确确全面地地掌握施施工动态态；传达达上级和和项目部部领导对对施工生生产的指指导、决决策和要要求，并并检查、收收集及反反馈执行行情况；及时对对生产要要素进行行检查分分析，准准确地向向公司各各有关部部门和工工区反馈馈、通报报施工生生产信息息。10、按建建设单位位和接管管单位的的要求编编制竣工工资料，并并负责汇汇总、整整理、移移交给有有关部门门；负责责编制项项目部施施工技术术总结。11、参加加指挥部部和建设设

13、单位组组织的初初、复验验。12、负责责新技术术、新工工艺、新新设备、新新材料的的推广应应用和先先进技术术的总结结。负责责对立项项的科研研项目的的总结和和整理工工作，并并按要求求及时上上报公司司工程管管理部。一三、收集集并反馈馈顾客和和相关方方的意见见；负责责顾客满满意度的的调查和和工程回回访，负负责工程程保修期期间内的的工程保保修工作作。14、按规规定向公公司和上上级提报报施工技技术管理理资料，并并按要求求搜集整整理施工工影像资资料。一五、参加加安全、质质量、环环保事故故和重大大不合格格品的调调查、分分析和处处理。项目经理部部安质环环保部职职责范围围 l、根根据职责责建立获获取渠道道，对适适用

14、的法法律法规规及其他他要求进进行识别别、评价价、传递递、更新新，确保保各项活活动符合合法律法法规和相相关要求求。 22、跟踪踪并收集集工程质质量、安安全生产产、劳动动保护、环环境保护护方面的的信息，及及时与项项目领导导、相关关部门和和工区进进行信息息沟通与与协商，并并按规定定及时通通报公司司有关部部室。3、负责本本项目的的质量、环环境、职职业健康康安全工工作的监监督检查查，对发发现的不不合格品品、不符符合、事事故、事事件进行行调查、确确认和处处置，制制定纠正正预防措措施，并并进行监监督检查查。发生生重大事事故，上上报公司司分管部部门。4、准确及及时向建建设单位位、监理理和公司司上报有有关资料料

15、。 55、参加加公司组组织的安安全质量量环保大大检查，并并督促落落实改进进措施。 66、组织织与质量量、环境境、职业业健康安安全有关关的培训训，增强强职民工工质量、环环境、职职业健康康安全意意识。 77、参与与识别和和评价办办公区域域、生产产、工作作过程中中的环境境因素和和危险源源，整理理汇总项项目经理理部各部部室识别别评价结结果，制制定相应应的规章章制度、管管理措施施，对评评价出的的重要环环境因素素和不可可接受风风险制定定目标、指指标、管管理方案案和必要要的应急急预案，并并进行监监督检查查。负责责向公司司安质环环保监察察部上报报环境境因素调调查评价价表、重重要环境境因素清清单、危危险源辨辨识

16、与风风险评价价表、不不可接受受风险清清单。 88、建立立健全各各种与质质量、环环境、职职业健康康安全相相关的规规章制度度、操作作规程，并并检查执执行情况况。项目经理部部试验室室职责范范围l、根据职职责建立立获取渠渠道，对对适用的的法律法法规及其其他要求求进行识识别、评评价、传传递、更更新，确确保各项项活动符符合法律律法规和和相关要要求。2、参与识识别和评评价办公公区域、生生产、工工作过程程中的环环境因素素和危险险源，对对评价出出的重要要环境因因素和不不可接受受风险制制定目标标、指标标、管理理方案和和必要的的应急预预案，并并进行监监督检查查。3、保持与与上级试试验室及及监理试试验室的的联系沟沟通

17、。4、了解有有关工程程数量、施施工进度度及已完完工程数数量，根根据工程程进度及及时安排排有关试试验工作作。5、根据项项目试验验检测需需要，向向公司工工程管理理部提报报试验检检测设备备购置计计划。6、认真学学习试验验规程，熟熟练掌握握各类试试验操作作规程和和技术要要求，努努力提高高试验检检测水平平，确保保试验结结果准确确、可靠靠和权威威。7、按现行行施工规规范、规规程的要要求进行行施工控控制及质质量检验验，如发发现违背背操作规规程影响响质量时时，有权权制止施施工并及及时向领领导反映映。8、及时反反馈工程程试验结结果，确确保试验验数据的的准确性性和报告告的真实实性。 99、杜绝绝试验设设备事故故的

18、发生生，试验验品废弃弃物处置置符合环环保要求求。 110、试试验室内内、外应应保持整整洁，爱爱护公共共财产，不不得随意意丢失、损损坏仪器器设备，保保存好办办公用品品和资料料文件等等。11、及时时整编、汇汇总试验验资料，及及时填写写试验报报告。 112、仪仪器设备备及时建建帐、建建档，经经常维护护保养、细细心操作作，杜绝绝主观原原因损坏坏仪器设设备。一三、各项项试验仪仪器按规规定的时时间定期期进行标标定，并并将标定定结果及及时上报报公司。设设备和仪仪器由专专人操作作，并保保证设备备仪器处处于正常常状态。14、组织织试验人人员交流流经验，推推广应用用试验工工作中的的新技术术、新材材料、新新工艺、新

19、新设备。协协助材料料部门做做好有关关材料的的验收、保保管，并并掌握砂砂、石、水水泥、外外加剂、外外掺料、钢钢材等储储存数量量和质量量情况。一五、参加加有关工工程质量量检查及及事故分分析工作作。16、参加加有关试试验成果果的推广广和应用用工作。项目经理部部机械物物资部职职责范围围1、认真贯贯彻执行行公司关关于机械械、物资资的各项项管理办办法。2、认真贯贯彻执行行质量管管理体系系、环境境管理体体系、职职业健康康安全管管理体系系标准，负负责本部部门三标标一体管管理体系系的正常常运行。3、参与识识别和评评价办公公区域、生生产、工工作过程程中的环环境因素素和危险险源，对对评价出出的重要要环境因因素和不不

20、可接受受风险指指定目标标、指标标、管理理方案和和必要的的应急预预案，并并进行监监督检查查。4、根据职职责建立立获取渠渠道，对对适用的的法律法法规及其其他要求求进行识识别、评评价、传传递、更更新，确确保各项项活动符符合法律律法规和和相关要要求。5、负责本本项目的的机械使使用成本本、物资资成本管管理工作作，界定定本项目目适用的的机械物物资管理理制度、机机械设备备安全操操作规程程。6、对本项项目参建建单位的的机械、物物资管理理工作进进行监督督检查。7、负责本本项目物物资采购购计划的的编制及及组织供供应工作作，确保保现场需需要。负负责主要要物资的的采购、供供应；地地材由项项目经理理部统一一定价，各各工

21、区负负责采购购、验收收、对帐帐；二三三项料由由项目经经理部统统一招标标定价，根根据各工工区计划划供应，并并根据工工区财务务对帐单单结算，主主要物资资、地材材及二三三项料的的资金由由项目经经理部统统一管理理、统一一付款。8、建立机机械设备备使用台台帐，加加强对机机械状态态的监测测，加强强油水管管理工作作，加强强机械日日常使用用、保养养、维修修、进退退场的管管理。负负责工区区间机械械设备的的协调及及核算。9、及时填填报建设设单位、监监理和公公司要求求提供的的机械物物资报表表。10、负责责物资采采购供方方和机械械设备租租赁、委委外供方方的评价价，将评评价合格格者列入入合格供供方名单单。11、严格格遵

22、守工工作纪律律、忠于于职守，不不得以权权谋私。12、审查查、落实实物资采采购、机机械租赁赁、委外外供方合合同的签签订情况况，努力力提高法法律意识识，避免免经济合合同纠纷纷发生。一三、负责责组织机机物人员员政治思思想和业业务知识识的学习习，加强强自身廉廉政建设设，努力力提高机机物人员员的整体体素质。项目经理部部财务部部职责范范围1、根据职职责建立立获取渠渠道，对对适用的的法律法法规及其其他要求求进行识识别、评评价、传传递、更更新，确确保各项项活动符符合法律律法规和和相关要要求。2、根据会会计法及及其它财财务法规规的规定定，认真真执行国国家财经经纪律和和公司制制定的各各项规章章制度。3、及时开开设

23、银行行账户并并按账户户管理规规定做好好账户的的管理，保保证资金金的安全全、完整整。4、严格执执行公司司制定的的资金金管理办办法，按按规定的的程序使使用资金金，做好好项目内内大额资资金的统统一管理理和支付付，禁止止支付手手续不全全拨付资资金和超超拨资金金。5、按公司司制定的的内部预预算做好好项目的的成本核核算和成成本控制制工作，并并对各工工区定期期进行检检查指导导，进行行细致的的成本分分析，确确保成本本信息资资料的真真实性。6、负责项项目各种种财务数数据的收收集和整整理，按按季度参参与项目目组织的的经济活活动分析析。7、认真执执行公司司制定的的财务务监管办办法，积积极参加加项目的的各项经经济活动

24、动，充分分发挥财财务在项项目管理理中的监监督、管管理职能能。8、根据内内部预算算制定项项目经理理部和各各工区的的经费使使用计划划。9、按时上上报公司司要求上上报的资资金周报报、快报报、财务务决算和和其他会会计资料料，并保保证数据据的真实实可靠。10、合理理调配资资金，保保证安全全措施费费的投入入和使用用，并进进行单独独建帐管管理。11、负责责管理、维维护财务务软件的的正常使使用，及及时记录录、准确确反映每每一项财财务收支支活动，规规范收入入、成本本费用核核算程序序。12、严格格按会计计基础工工作规范范和制度度要求，做做好原始始资料的的整理、会会计档案案的保管管和会计计移交工工作。一三、负责责本

25、部门门员工的的质量、环环境、职职业健康康安全、法法制意识识教育，技技术业务务培训和和部门培培训计划划的实施施。 14、参参与识别别和评价价办公区区域、工工作过程程中的环环境因素素和危险险源，对对评价出出的重要要环境因因素和不不可接受受风险制制定目标标、指标标、管理理方案和和必要的的应急预预案，并并进行监监督检查查。 项目经理部部经理岗岗位职责责l、对项目目管理的的全过程程负责，全全面履行行与公司司签订的的工程项项目内部部承包合合同。2、科学组组织，精精心施工工，积极极推行质质量管理理体系、环环境管理理体系和和职业健健康安全全管理体体系标准准，全面面实施公公司发布布的管理理手册和和程序文文件。3

26、、严格执执行安全全生产责责任制，加加强安全全管理，保保证安全全技术措措施费用用的投入入。搞好好环境保保护，实实现安全全生产，文文明施工工，争创创“安全文文明标准准工地”。4、负责审审查劳务务队伍资资信，严严把准入入关，及及时与劳劳务队伍伍签订合合同，并并定期对对劳务队队伍进行行考核。 55、推广广应用新新技术、新新材料、新新工艺，加加强项目目成本控控制，不不断提高高经济效效益。 66、贯彻彻按劳分分配原则则，充分分发挥职职工参与与生产和和管理的的积极性性、创造造性。 77、加强强项目管管理的基基础工作作，提高高职工素素质和操操作水平平，加强强人、财财、物管管理，负负责项目目经理部部机构设设置和

27、人人员编制制，决定定聘任或或招聘管管理人员员。根据据施工需需要，对对本项目目内的人人员、资资金、物物资、设设备进行行合理调调整。 88、搜集集和跟踪踪工程信信息，扩扩大区域域经营的的成果。9、加强自自身政治治理论学学习，严严格要求求自己，勤勤政廉洁洁，团结结项目班班子成员员积极工工作，配配合书记记做好项项目员工工的思想想政治工工作。在在生产经经营关键键环节和和职工思思想波动动较大时时，要有有预测与与预控能能力。项目经理部部副经理理岗位职职责1、协助项项目经理理负责项项目的生生产经营营工作。2、认真贯贯彻执行行质量管管理体系系、环境境管理体体系和职职业健康康安全管管理体系系标准，全全面实施施公司

28、发发布的管管理手册册和程序序文件。3、参与制制定生产产计划并并监督实实施。4、参与劳劳务队伍伍资信审审查，严严把准入入关。 55、根据据项目施施工特点点和公司司各项管管理办法法的有关关规定，组组织制定定项目管管理规章章制度，监监督项目目经理部部各部室室及各工工区落实实执行。 66、全面面掌握施施工进度度和各工工区物资资消耗情情况，满满足现场场需要，及及时了解解存在的的问题并并提出改改进建议议，经项项目经理理同意后后实施。协协助项目目经理抓抓好项目目成本管管理工作作。7、协调施施工中各各工区与与地方政政府的关关系，保保证施工工生产的的正常进进行。8、抓好安安全生产产，搞好好环境保保护，做做到文明

29、明施工，争争创“安全文文明标准准工地”。 99、加强强自身修修养，强强化政治治理论学学习，按按照党组组织的要要求加强强自身建建设，做做到勤政政廉洁，同同时做好好所分管管部门的的廉政建建设。 项目经理部部书记岗岗位职责责l、认真学学习宣传传党的路路线、方方针、政政策和上上级党委委指示精精神，按按照“三个代代表”要求规规范班子子成员行行为，确确保公司司各项制制度在本本项目的的规范实实施。2、围绕项项目生产产经营抓抓好党建建和员工工思想政政治工作作，强化化党员素素质教育育，规范范党内生生活，积积极开展展党员先先进性教教育。 33、加强强项目党党风廉政政建设，树树立立党党为公、执执政为民民的良好好风尚

30、，强强化党内内监督，营营造勤政政廉洁、团团结向上上、勇于于吃苦、无无私奉献献的良好好氛围。 44、加强强企业文文化建设设，文明明施工，建建设一支支敢打硬硬仗、勇勇闯市场场、适应应发展的的优秀项项目员工工队伍。 55、协助助项目经经理，按按照工期期目标，抓抓好安全全、质量量、环保保工作，争争创“安全文文明标准准工地”。 66、做好好党费收收缴管理理工作，抓抓好“三会一一课”制度的的落实，做做好入党党积极分分子的培培养教育育和党员员发展工工作。 77、抓好好班子建建设，与与项目经经理一同同抓好项项目经理理部行政政管理工工作。 88、认真真贯彻执执行质量量管理体体系、环环境管理理体系和和职业健健康安

31、全全管理体体系标准准，全面面实施公公司发布布的管理理手册和和程序文文件。 项目经理部部工会主主席岗位位职责 1、在在项目经经理部党党工委（党党总支或或党支部部）领导导下，根根据上级级工会的的指示要要求，围围绕项目目生产经经营，突突出维护护职能，确确保工会会各项工工作顺利利开展。2、贯彻落落实全心心全意依依靠员工工办企业业的方针针，做好好民主管管理及民民主监督督工作。3、依据法法律和工工会章程程，按期期召开项项目经理理部职工工大会，并并认真贯贯彻执行行公司职职代会决决议。4、围绕项项目经理理部的生生产经营营工作重重点，配配合党工工委（党党总支或或党支部部）搞好好员工宣宣传教育育、企业业文化建建设

32、工作作，抓好好员工思思想政治治、职业业道德，员员工业余余文化技技术教育育工作，开开展劳动动竞赛及及各项业业余文化化娱乐活活动。5、认真执执行工工会法、劳劳动法，确确保员工工合法权权益得到到落实。认认真贯彻彻执行质质量管理理体系、环环境管理理体系和和职业健健康安全全管理体体系标准准，全面面实施公公司发布布的管理理手册和和程序文文件。6、在公司司工会的的授权下下，作为为项目的的员工代代表，积积极履行行员工代代表的职职责：（1）参与与项目经经理部目目标、指指标的制制定和公公司程序序文件的的贯彻执执行； （2）协协助项目目总工建建立、实实施、保保持并持持续改进进三标一一体管理理体系，认认真履行行管理承

33、承诺，确确保贯彻彻实施质质量、环环境、职职业健康康安全方方针和目目标、指指标； （33）组织织贯彻国国家及全全国总工工会有关关环境、职职业健康康安全方方针、政政策和公公司三标标一体管管理体系系的要求求，并对对贯彻实实施情况况进行监监督、检检查和指指导； （4）履履行在三三标一体体管理体体系运行行中的员员工代表表职责和和权限，汇汇集、报报告员工工的意见见和建议议，代表表员工与与各级管管理者进进行协商商处理； （55）组织织员工开开展建家家建线、“安康杯”劳动竞赛和遵纪守法、预防事故的群众性活动，参与企业有关劳动保护和安全生产规章制度及管理方案的制定和实施； （6）负责组织实施有关劳动保护和维权工

34、作，加强与员工的协商和沟通，提高员工职业健康安全意识和技能，预防职业危害和安全事故，配合实施应急准备和响应措施，确保员工职业健康和作业安全； （7）关心心员工职职业健康康安全条条件的改改善，加加强女工工保护；协助行行政做好好人身伤伤亡事故故的善后后处理工工作； （88）参与与管理体体系要求求的其他他活动，并并履行相相应的职职责。 7、加加强政治治理论学学习，做做到廉洁洁自律。 8、负负责会员员费用收收缴、管管理、使使用工作作，合理理使用工工会经费费。 项目经理部部总工程程师岗位位职责1、全面负负责项目目的施工工技术管管理工作作。2、认真贯贯彻执行行质量管管理体系系、环境境管理体体系和职职业健康

35、康安全管管理体系系标准，全全面实施施公司发发布的管管理手册册和程序序文件。3、负责工工程施工工的质量量、环境境和职业业健康安安全的过过程控制制。4、负责工工程的内内业资料料、竣工工资料和和科技资资料的管管理。5、负责项项目的概概预算编编制、变变更设计计、调概概索赔、验验工计价价的审定定呈报工工作。6、负责项项目工程程合同的的管理，合合同变更更评审工工作。 77、组织织项目经经理部开开展法律律法规及及其他要要求的识识别、评评价、传传递工作作，并形形成清单单，批准准后执行行。在每每年管理理评审前前对法律律法规（包包括上级级文件）执执行情况况进行评评价，形形成报告告提交管管理评审审，并报报公司发发展

36、研究究部。8、组织项项目经理理部各部部室和相相关人员员进行环环境因素素、危险险源的辨辨识，汇汇总后确确定重要要环境因因素和不不可接受受风险，制制定目标标、指标标、管理理方案和和必要的的应急预预案，并并负责监监督检查查。 9、负责责组织项项目施工工技术培培训工作作。10、加强强自身及及技术人人员廉政政建设，做做到廉洁洁自律。11、组织织编制实实施性施施工组织织设计，并并组织实实施，按按程序上上报公司司工程管管理部。12、负责责重大施施工技术术方案的的制定、评评审、实实施工作作。一三、负责责新技术术、新工工艺、新新设备、新新材料的的推广应应用和先先进技术术的总结结。负责责对立项项的科研研项目的的总

37、结和和整理工工作，并并按要求求及时上上报公司司工程管管理部。14、与设设计、监监理、甲甲方经常常沟通，保保证设计计、监理理及甲方方的要求求与指令令及时得得以执行行。项目经理部部工程管管理部部部长岗位位职责1、认真贯贯彻执行行质量管管理体系系、环境境管理体体系、职职业健康康安全管管理体系系标准，负负责本部部门三标标一体管管理体系系的正常常运行。2、参加公公司组织织的施工工调查及及策划，根根据公司司策划书书编制实实施性施施工组织织设计。专专项施工工方案经经审批后后实施，并并根据情情况适时时提出修修正意见见报指挥挥部及建建设单位位批准执执行。3、组织本本部门开开展适用用的法律律法规及及其他要要求的识

38、识别、评评价、传传递工作作，并形形成清单单，批准准后执行行。4、负责工工程的内内业资料料、竣工工资料和和科技资资料的管管理。5、组织本本部门参参加环境境因素和和危险源源的辨识识，并对对评价出出的重要要环境因因素和不不可接受受风险制制定目标标、指标标、管理理方案和和必要的的应急预预案，并并负责监监督检查查。6、认真贯贯彻执行行设计标标准、验验收标准准、施工工规范、安安全规程程和环保保规定；认真执执行合同同对进度度、质量量、安全全、环保保的有关关要求。7、积极参参加技术术革新。推推广新技技术、新新材料、新新工艺、新新标准等等，支持持群众的的创造和和合理化化建议。协协助进行行试验、鉴鉴定和推推广工作

39、作。8、负责复复核设计计文件、进进行现场场核对、检检算复核核工程量量、填报报核查记记录，参参加建设设单位、集集团公司司指挥部部组织的的技术交交底和施施工图优优化。9、检查管管段内各各工区开开工前的的准备工工作，负负责办理理总体开开竣工报报告申请请工作。10、严格格执行变变更设计计程序，负负责各工工区变更更设计的的汇总整整理与申申报工作作。11、组织织编制年年、季、月月施工生生产计划划，及时时准确全全面地掌掌握施工工动态；传达上上级和项项目部领领导对施施工生产产的指示示、决策策和要求求。并检检查、收收集及反反馈执行行情况；及时对对生产要要素进行行检查分分析，准准确地向向公司各各有关部部门和工工区

40、反馈馈施工生生产信息息。12、负责责收集并并反馈顾顾客和相相关方的的意见；负责顾顾客满意意度的调调查和工工程回访访，负责责工程保保修期间间内的工工程保修修工作。一三、参加加安全、质质量、环环保事故故和重大大不合格格品的调调查、分分析和处处理。14、经常常深入工工地，检检查、督督促工区区工程质质量和技技术安全全环保措措施的落落实，掌掌握了解解工程进进度。项目经理部部安质环环保部部部长岗位位职责l、认真贯贯彻执行行质量管管理体系系、环境境管理体体系、职职业健康康安全管管理体系系标准，负负责本部部门三标标一体管管理体系系的正常常运行。2、组织本本部门开开展适用用的法律律法规及及其他要要求的识识别、评

41、评价、传传递工作作，并形形成清单单，批准准后执行行。3、组织本本部门参参加环境境因素和和危险源源的辨识识，督促促安全、环环保工程程师整理理汇总项项目经理理部各部部室识别别评价结结果，制制定相应应的规章章制度、管管理措施施，并对对评价出出的重要要环境因因素和不不可接受受风险制制定目标标、指标标、管理理方案和和必要的的应急预预案，并并负责监监督检查查。及时时向公司司安质环环保监察察部上报报环境境因素调调查评价价表、重重要环境境因素清清单、危危险源辨辨识与风风险评价价表、不不可接受受风险清清单。4、负责对对收集的的工程质质量、安安全生产产、劳动动保护、环环境保护护方面的的信息，进进行上下下沟通。5、

42、负责本本项目的的质量、环环境、职职业健康康安全工工作的监监督检查查，对发发现的不不合格品品、不符符合、事事故、事事件进行行调查、确确认和处处置，指指导部门门人员制制定纠正正预防措措施，并并进行监监督检查查。发生生重大事事故，负负责上报报公司分分管部门门。6、牵头组组织项目目经理部部安全生生产大检检查，参参加公司司组织的的安全质质量环保保大检查查，并督督促落实实改进措措施。7、参与对对协议队队资质审审查及对对其安全全管理。 88、组织织与质量量、环境境、职业业健康安安全有关关的培训训，指导导工地安安质环保保人员开开展工作作，增强强全员质质量、环环境、职职业健康康安全意意识。 99、指导导部门人人

43、员制定定与质量量、环境境、职业业健康安安全相关关的规章章制度、操操作规程程，并检检查执行行情况。项目经理部部试验室室主任岗岗位职责责l、认真贯贯彻执行行质量管管理体系系、环境境管理体体系、职职业健康康安全管管理体系系标准，负负责本部部门三标标一体管管理体系系的正常常运行。2、组织本本部门开开展适用用的法律律法规及及其他要要求的识识别、评评价、传传递工作作，并形形成清单单，批准准后执行行。3、组织本本部门参参加环境境因素和和危险源源的辨识识，并对对评价出出的重要要环境因因素和不不可接受受风险制制定目标标、指标标、管理理方案和和必要的的应急预预案，并并负责监监督检查查。4、组织收收集技术术标准、规

44、规范、规规程和技技术资料料。5、掌握本本项目有有关的工工程数量量、施工工进度及及已完工工程数量量、质量量。6、在项目目总工程程师领导导下，严严格按施施工及验验收规范范、业主主和监理理要求，组组织完成成本项目目工程的的有关试试验检测测工作，并并及时提提供试验验报告。 77、检查查、指导导试验人人员的工工作。 88、对本本室不能能进行的的试验项项目，经经有关领领导批准准后负责责联系具具备试验验资质的的单位进进行试验验，并及及时索要要试验报报告。 99、制定定试验仪仪器设备备的维修修保养等等管理制制度及操操作规程程，做到到严格管管理、规规范操作作。 110、建建立试验验仪器和和设备台台帐、履履历，按按规定对对仪器设设备实行行定期检检校，妥妥善保存存试验资资料。11、加强强与驻地地监理试试验工程程师的联联系，搞搞好试验验工作。12、参与与项目经经理部重重大技术术方案的的编制。一三、参与与新技术术、新材材料、新